(完整版)物流公司安全管理责任书
物流安全生产责任书
物流安全生产责任书尊敬的全体员工：为了加强我司物流企业的安全生产管理，确保员工和客户的生命财产安全，提高企业的综合竞争力，特制定本物流安全生产责任书。
请各位员工认真阅读，并严格按照书中规定执行。
一、安全生产责任意识作为物流企业的员工，我们都要树立安全生产责任意识，始终将安全生产视为首要任务，真正做到安全放在第一位。
每名员工都要对自己的工作负责，积极参与安全生产管理，严禁疏于管理、敷衍塞责以及懈怠工作。
二、安全生产制度1.建立健全安全生产管理制度，明确各级责任人和部门的职责，并建立健全相应的配套制度和操作规程。
2.制定物流安全生产操作规范，确保所有操作过程符合国家法律法规和企业的相关要求，严禁违章操作和乱动装卸设备。
3.加强对员工的安全教育和培训，提高员工的技术水平和安全意识，确保员工操作规范、熟练、安全。
三、安全设施和装备1.确保物流企业内部的安全设施完备，包括消防设施、逃生通道、安全警示标识等。
定期检查、维护和更新，保证设施的正常运行。
2.配备并使用符合国家标准的安全装备，如安全服装、呼吸器材、防护手套等，确保员工在操作过程中的个人安全。
3.对危险物品进行合理的分类储存、运输和处理，遵守操作规范，杜绝安全事故的发生。
四、安全检查与隐患排查1.建立定期的安全检查制度，对物流作业场所和设备进行检查，发现问题及时整改。
2.加强对工作中的隐患排查和风险评估，采取措施消除隐患，防患于未然。
3.积极参与政府和行业组织的安全检查，认真落实整改要求，并做好相关记录和报告。
五、应急救援措施1.建立健全应急救援预案，明确各级应急救援人员的职责和行动流程。
2.配备必要的应急救援设备和药品，确保能够迅速有效地处理突发事件，最大限度地减少事故的影响。
3.定期组织应急演练，提高员工应急处理能力，确保能够迅速应对各类突发情况。
六、安全生产责任追究1.严格执行安全生产责任制，健全责任追究机制。
对违反安全生产规定和制度的人员进行相应的处理，包括批评教育、责令停工整改、暂停工资和奖金、甚至解除劳动合同等。
物流安全生产责任书6篇精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版物流安全生产责任书6篇物流安全生产责任书 1安全生产责任书为预防火灾及其它安全生产事故(如设备作业、安全用电等)的发生，保护公司财产和员工人身安全，强化管理，明确责任，特制订安全责任书。
一、安全生产责任人责任：①消防安全责任1、贯彻执行《中华人民共和国消防法》，负责对所管辖员工的宣贯和培训工作，保证员工了解并遵守国家和地方有关的消防安全的法律和法规，杜绝火灾事故的发生。
2、督促本部门员工遵守工厂的消防安全管理规定，并得到全面贯彻落实。
3、有计划地对本部门员工进行消防安全的教育和培训，提高员工的消防安全意识和自救能力。
4、定期对于辖区内的消防器材定期进行检查，确保消防器材完整、合格。
5、经常组织部门内管理人员进行消防安全检查，对于部门内识别出的安全隐患点，采取相应的改善措施，并持续进行管理。
6、建立部门内义务消防组织机构，当人员有变动时，及时进行人员调整，确保组织机构的完整。
7、作好本部门管理范围内的生产设备的日常保养工作，并对运转情况进行监控，如有超负荷、异味、发热等异常情况时，及时报告、处理。
8、按规定使用和保管危险化学品。
9、当发生火灾事故时，应立即组织、带领员工进行抢救和逃生。
②用电安全和设备操作安全等其它安全生产方面的责任1、组织对部门内员工进行用电安全和设备操作等安全方面的知识培训，确保相应岗位的员工掌握相应的安全知识，具备上岗资格才上岗操作。
2、经常组织部门内安全生产检查，对安全隐患及时采取整改措施。
3、以身作则，监督好下属。
做到管理人员不违规指挥，操作人员不违规作业。
4、组织做好本部门管理范围内的生产设备的维护保养工作，防止安全事故发生。
安全生产责任人已明白上述各项安全生产责任要求，并承诺对管理区域内的安全事故负责，若由于管理不善导致安全事故发生时，愿意承担相应的法律责任。
本责任书一式两份，一份在办公室留存，一份由安全生产责任人保存部门：车间/区域：部长：安全生产责任人：年月日年月日物流安全生产责任书 2安全责任书为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实加强对学生安全工作的监督管理，创建平安校园、生态校园和谐校园，维护正常的教育教学秩序，落实学校安全工作目标责任制，经学校膳食管理委员会研究，特制定本责任状。
物流安全生产责任书
物流安全生产责任书为了加强物流行业的安全生产管理，保障员工和社会公众的生命财产安全，特制定本责任书，明确各方责任，共同维护物流行业的安全生产环境。
一、物流企业责任：1. 制定并严格执行安全生产管理制度，确保各项安全规章制度的落实。
2. 加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
3. 定期开展安全生产检查和隐患排查，及时整改安全隐患，确保设施设备的安全运行。
4. 配备必要的安全防护设施和器材，保障员工的人身安全。
5. 加强对危险化学品和危险货物的管理，确保运输过程中的安全。
6. 对于违反安全规定的员工，依法进行严肃处理，做到安全生产责任落实到每个员工。
二、员工责任：1. 遵守安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和器材，确保自身安全。
2. 参加企业组织的安全培训和教育，提高安全意识，学习应急处置知识。
3. 发现安全隐患及时报告，并配合企业进行整改，不得隐瞒和漏报。
4. 严禁酗酒、吸烟等影响安全生产的行为，保持良好的工作状态。
5. 遵守交通规则，文明驾驶，确保货物运输过程中的安全。
三、监管部门责任：1. 加强对物流企业的安全生产监管，及时发现和整改安全隐患。
2. 定期对物流企业进行安全生产检查，对存在的违法违规行为依法进行处理。
3. 加强对危险化学品和危险货物的监管，确保其运输过程中的安全。
4. 对于存在安全生产责任不落实的企业，依法进行严厉处罚，督促其整改。
四、社会公众责任：1. 关注物流企业的安全生产状况，对存在安全隐患的企业进行举报。
2. 遵守交通规则，文明驾驶，保障货物运输过程中的安全。
3. 对于存在安全生产责任不落实的企业，可以行使法定的维权诉讼权利，维护自身的合法权益。
为了共同维护物流行业的安全生产环境，各方应共同遵守上述责任，确保安全生产责任落实到每个环节，共同营造安全稳定的物流环境。
物流企业安全责任书
物流企业安全责任书尊敬的各位员工：为了确保物流企业的安全生产和顺利运营，保障员工的生命安全和财产安全，树立和维护企业的良好形象，特制定本安全责任书，以规范和约束各位员工的行为，加强对安全工作的重视和重视，确保安全生产的顺利进行。
一、安全责任的明确1. 物流企业作为一家从事物流服务的企业，在生产经营过程中，要始终把安全放在首要位置，将安全作为企业的发展基石。
2. 公司领导层要加强安全管理，建立完善的安全制度和规章制度，确保从高层到基层都认真履行安全责任。
3. 物流企业要建立健全的安全组织机构，明确责任部门和责任人员，做到安全生产的专人负责、专职抓实。
4. 所有员工都要树立安全第一的意识，并自觉履行安全责任，牢记自己的安全责任，做到安全自觉、安全行动，确保安全始终处于控制之中。
二、安全生产的基本要求1. 遵守国家和地方安全生产法律法规，执行行业标准和安全操作规程，确保企业行为符合法律法规的要求。
2. 建立和完善安全管理制度，包括安全生产责任制、安全检查制度、事故报告制度、安全培训制度等，加强对员工的安全教育和培训。
3. 严格执行设备维护及保养制度，消除设备隐患，确保设备的正常运行和安全使用。
4. 建立健全安全检查和隐患排查制度，及时整改隐患，确保安全问题的及时解决和消除。
5. 加强对各类人员的安全培训，包括操作人员的技能培训、应急救援培训等，提高员工的安全意识和能力。
三、安全生产管理措施1. 物流企业要加强对各项设备和工艺的安全管理，确保设备的正常运行和安全使用，杜绝设备事故的发生。
2. 物流企业要定期组织安全检查和隐患排查，及时发现和整改隐患，杜绝事故的发生。
3. 物流企业要加强对员工的安全教育和培训，提高员工对安全的认识和责任意识，确保员工安全行为的规范和正确。
4. 物流企业要建立健全应急预案和应急救援机制，确保在突发事件中能够迅速、有效地做出应对和处置。
5. 物流企业要建立健全安全报告和事故报告制度，确保事故的及时上报和调查处理。
物流安全责任书
物流安全责任书【物流安全责任书】为了保障企业的生产、运作安全和员工的身体健康，特制定本物流安全责任书。
将明确物流安全责任及具体执行要求，并指定各部门的责任、义务和相应措施。
的执行与监督由公司总经理负责。
一、物流安全目标本物流安全责任书的目标是确保物流过程中的安全，包括：货物的安全、设备的安全、人员的安全，延伸至物流运营中的其他安全要素，从而有效地避免物流运营中的安全事件。
二、物流安全责任1.公司总经理（1）负责整个物流安全管理制度的建立，确定物流安全目标，制定物流安全规定并确保全面贯彻。
（2）制定物流安全预案、应急预案及实施措施，并定期进行演练；召开物流安全会议，听取物流安全报告，并定期检查物流安全情况。
2.物流部门（1）负责组织协调物流安全工作，成立安全委员会，制定物流安全管理制度并实施。
会上定期审核公司物流安全措施，落实各项物流安全整改任务并整改完成情况。
（2）制定并实施货物验收标准，严格掌握货物流向，确保货物安全。
（3）增加物流设备的保养力度，维护设备完好，预防设备故障造成的事故。
3.质量检验部门（1）制定验货标准，对进出的货物随时进行检测验收，确保货物无损、无误。
（2）建立货物抽检机制，及时发现货物问题严肃处理。
4.安保部门（1）实施物流运输路线规划，并根据路线上的风险分析，制定相应安全措施。
（2）定期安排物流设备、货物运输过程、运输人员的安全检查，及时发现、纠正存在的安全隐患。
（3）组织物流人员进行安全培训、技能培训，提高物流安全意识。
5.人力资源部门（1）建立健全相应的物流安全责任书，开展物流安全培训，并指派专人负责物流安全工作，落实安全职责。
（2）对新进人员进行安全培训，就物流安全规范、安全知识进行培训考核，最大程度降低人为失误或过失造成的安全事故。
三、物流安全措施1.控制货物运输过程中的安全风险，对货物和货车进行审核和检验。
2.要求物流运输公司制定合理的运输路线和安全措施规划。
3.要求各物流从业者提高安全意识，发现并及时报告安全隐患。
物流、寄递企业安全管理责任书
物流、寄递企业治安保卫责任书为进一步加强全市物流、寄递渠道治安管理，维护物流、寄递渠道生产治安秩序，维护国家安全、公共安全和社会稳定，根据《治安管理处罚法》、《企业事业单位内部治安保卫条例》和危险化学物品、管制器具管理规定，签订本责任书。
一、根据“单位负责，政府监管”的原则，物流、寄递企业的法定代表人或主要负责人为本单位的治安保卫工作第一责任人。
物流寄递企业作为治安保卫重点单位应设置治安保卫机构，配备专职治安保卫人员，落实人防、物防、技防措施。
将治安保卫机构的设置和人员的配备情况报辖区派出所备案，履行治安保卫重点单位职责，逐级落实治安保卫工作责任。
二、应当主动将本单位及所属机构基本情况（证照、法定代表人或主要负责人及员工的基本信息、车辆登记信息等）及相关变动情况及时报辖区派出所备案，并按要求向公安机关主管部门上报相关情况信息。
三、应依法建立并严格执行货物、邮件、快件收寄验视制度，落实落地检查和实名制。
在用户在场情况下，当面验视交寄物品，检查是否属于国家禁止流通、寄递的物品，发现用户寄递禁寄物品的，要拒绝收寄；所有所有托运的包裹、货物，收寄的邮件、快件，用户一律实名制填写寄递详情单。
企业主要负责人要定期不定期的组织开展自查自纠，落实收寄验视和工作台账、实名制登记本，深入排查安全隐患并及时予以整改纠正，确保各项安全措施落实到位。
特殊物品的运输、储存，应按照国家相关法律法规的规定执行。
四、物流、寄递企业工作人员要精读熟记《危险化学物品名录》、《禁寄物品指导目录及处理办法（试行）》、《仿真枪认定标准》、《管制刀具认定标准》等规章、标准，掌握禁寄物品的形状、性能及辨识要领。
加强对从业人员的管理教育，强化监督制约，严防从业人员利用工作之便实施“调包”、加塞禁寄物品等违法犯罪。
五、在已收寄邮件、快件中发现禁寄物品的要立即停止转发和投寄；对发现企图邮寄枪支弹药、爆炸物品、危险化学品、管制刀具、毒品等禁寄物品的，要立即报告辖区派出所。
物流安全责任书
物流安全责任书尊敬的各位员工：为了确保物流运输过程中的安全和顺利进行，保障物资的准时送达以及员工的人身安全，我们制定了以下物流安全责任书。
请各位员工认真履行，共同维护物流安全和公司的声誉。
一、安全管理责任1. 公司高层管理人员应当对物流安全负总责，并给予足够的资源和支持，确保物流安全管理工作的顺利进行。
2. 物流安全管理岗位的负责人应当制定完善的物流安全管理制度和操作规范，并负责日常的安全事务和应急处理工作。
3. 各级管理人员应当严格执行物流安全管理制度，组织员工参加培训和考核，推动物流安全工作的落实。
二、运输车辆和设备安全管理责任1. 运输车辆和设备负责人应当定期对运输工具进行检查和维护，并确保其正常运行。
2. 运输车辆应当按照规定装载和固定货物，严禁超载和超速行驶，确保运输过程中的稳定和安全。
3. 运输车辆和设备使用人员应当经过专业培训和资质认证，具备相关技能和知识，确保操作规范和安全。
三、货物安全管理责任1. 物流管理人员应当加强对货物的质量和数量检查，确保货物完好无损地运输到目的地。
2. 物流车辆装载货物时，应当加强安全防护措施，防止货物在运输过程中受到损坏或丢失。
3. 物流员工应当正确操作和使用起重设备或装卸工具，确保货物的安全搬运和装卸。
四、驾驶员安全责任1. 驾驶员应当持有有效的从业资格证明和驾驶证，严格遵守交通规则和运输安全要求。
2. 驾驶员应当按照规定的作息时间和驾驶时间，合理安排行车路线，避免疲劳驾驶和违规行为。
3. 驾驶员应当保持良好的驾驶习惯，定期进行体检和心理辅导，确保身心健康，保障运输安全和员工安全。
五、应急处置责任1. 各级管理人员应当及时启动应急预案，组织员工疏散和救援，确保人员的生命和财产安全。
2. 物流管理人员应当及时与相关部门和客户沟通，共同制定应对措施，尽快解决突发事件，减少损失。
3. 物流人员应当按照应急预案和安全操作规程进行处置，控制事故扩大范围，保障周围环境的安全。
快递公司安全责任书
快递公司安全责任书第一章总则快递公司作为一家专业的快递物流服务供应商，为了保障快递过程中的安全和顺利进行，特制定本安全责任书，明确快递公司与员工之间的安全责任和义务。
第二章快递公司安全管理第一节安全管理制度1. 快递公司应建立健全安全管理制度，明确各级管理人员和员工的安全责任和义务，确保公司各项安全工作的有序进行。
2. 快递公司应制定并严格执行安全操作规程，包括但不限于快递包裹的安全验收、分拣、装车、运输和交接等环节，严禁违规操作和失职渎职行为。
3. 快递公司应建立健全快递车辆管理制度，加强对驾驶员的安全教育培训，确保车辆的正常运行和驾驶员的责任心和专业素质。
4. 快递公司应配备相应的安全设施和装备，如安全检测设备、防火设施等，确保公司的安全设施和装备处于正常工作状态。
5. 快递公司应建立健全安全奖惩制度，对安全工作成绩突出的员工进行奖励，对安全责任不落实、发生安全事故的员工进行惩处，并实施严重失职人员的追责制度。
第二节安全教育培训1. 快递公司应定期组织员工进行安全教育培训，包括但不限于安全操作规程、应急处理流程等内容，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 快递公司应定期组织针对快递车辆驾驶员的安全教育培训，包括但不限于道路交通安全法规、驾驶技术和安全意识培养等内容，提高驾驶员的驾驶技能和安全意识。
3. 快递公司应定期组织员工进行应急演练和模拟演练，提高员工的应急处理能力和危机意识，确保在紧急情况下能够快速、有效地进行应对和处置。
4. 快递公司应建立健全员工安全教育培训档案，记录员工的培训情况和成绩，为公司安全管理提供依据和参考。
第三节安全巡查监控1. 快递公司应配备专门的巡查人员，定期对公司的各个环节进行安全巡查，及时发现和解决安全隐患。
2. 快递公司应配备安全监控设备，包括但不限于视频监控、报警系统等，对关键区域和关键环节进行实时监控，及时处理和报警。
3. 快递公司应建立健全安全巡查和监控记录制度，记录巡查和监控的情况和结果，为公司的安全管理提供参考和依据。
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董事会职责：1、决定公司的经营计划和投资方案。
2、制定公司年度财务预算方案、审核决算方案。
3、制定公司利润分配方案和弥补亏损方案。
4、制定公司增加或减少注册资本方案。
5、决定公司内部管理机构的设置。
6、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项。
总经理的职责：1、拟定公司的战略规划，提出公司年度计划目标和主要策略，进行公司的组织重整和资源配置。
2、主持公司核心团队的建设和企业文化培育。
3、组织公司重大经营事项的议事和决策。
4、对各部门的关键事件进行支持和指导。
财务部职责：1、按照国家有关法规及公司制度进行会计核算，真实、准确、及时反映公司经营状况；2.、监督公司各项经济活动，确保公司所有经济活动在不违反国家相关法律法规及公司财务制度的前提下运行，并保证公司资产的安全完整；3、履行公司财务管理职责，做好各项财务预算、控制、分析和考核工作，有效利用公司各项资源，提高公司经济效益；物流部的职责：1.仓储管理：负责沈阳总仓的全面管理工作①负责重点仓库的规划和管理工作；②公司所有仓库的财产保险工作，并负责及时处理出险后的索赔相关工作；③随时核查和掌握各地仓库的库存情况，负责核查《库存日报表》、《月库存盘点表》、《滞销品种周报表》等库存货物相关报表；④各仓库之间货物调拨手续及相关单据的处理；负责及时正确处理仓储方面突发的事故；⑥防伪标贴的管理；⑦库存商品串码管理2.配送管理①各公司物流规划和方案的设计，并负责组织实施②准确掌握货物在途的全方位的信息，监督运输过程中的每一个交接环节，确保货物运输顺畅；③正确处理货物运输过程中的各项突发性事件；④与保险公司签订运输保险合同，并完成运输出险后的索赔相关事宜；⑤公司物流费用的核定和审核工作；⑥协助分公司规划区域性配送，并协助组织实施；3.内部管理①作岗位的定岗、定编工作；②各相关岗位人员的绩效考核；③部门人员的培训和培养；④全面指导、监控、考核和协调各个分公司的仓储配送工作，以符合当地市场销售业务的需要；⑤部门费用的预算与控制；⑥物流部人员员工手册的制订⑦提供专业意见给综合管理部，共同制订员工培训手册⑧组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起贸易部的职责：1.及时了解行业动态，随时获取行业内的重要市场信息。
2.根据物流行业市场特点，制定业务发展计划和市场拓展计划。
3.根据公司发展方向的目标，制定总公司销售部的总体政策。
4.贯彻总公司销售部的政策至每一个分公司，并可根据当地市场的特点作以适当的调整，以促进销售增长。
5.维护公司已有的客户，为客户创造合理的利润，建立稳固的客户维护关系。
同时根据公司市场定位开发新的客户。
6.定期与客户保持联系或开展季度总结会议，了解现有的运行状况和客户反馈意见，同时总结应改进的情况。
7.与公司内部各个部门保持良好的协作，并将客户的意见反馈给相应的部门。
8.及时跟进客户需调整的事项。
9.与各配合渠道保持一定的沟通，争取更好的资源，一起推动部门销售业绩的增长。
10.了解分析主要竞争对手的动态。
11.完成公司销售业务的帐单资金回笼。
12.总公司同时负责所有分公司的销售情况，并需作出整体总结和今后的发展方向。
销售部职责：1.及时了解行业动态，随时获取行业内的重要市场信息。
2.根据物流行业市场特点，制定业务发展计划和市场拓展计划。
3.根据公司发展方向的目标，制定总公司销售部的总体政策。
4.贯彻总公司销售部的政策至每一个分公司，并可根据当地市场的特点作以适当的调整，以促进销售增长。
5.维护公司已有的客户，为客户创造合理的利润，建立稳固的客户维护关系。
同时根据公司市场定位开发新的客户。
6.定期与客户保持联系或开展季度总结会议，了解现有的运行状况和客户反馈意见，同时总结应改进的情况。
7.与公司内部各个部门保持良好的协作，并将客户的意见反馈给相应的部门。
8.及时跟进客户需调整的事项。
9.与各配合渠道保持一定的沟通，争取更好的资源，一起推动部门销售业绩的增长。
10.了解分析主要竞争对手的动态。
11.完成公司销售业务的帐单资金回笼。
12.总公司同时负责所有分公司的销售情况，并需作出整体总结和今后的发展方向。
①物流部部长的岗位职责：1、负责加工公司的贸易、仓储、经营、运输的行政管理2、制订物流部员工守则，上司批核后执行3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行4、收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询5、制订物流部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行。
7、运作成本控制，包括车队，空运费及仓库租金等8、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平9、制订专业仓库管理报表10、危机性事故发生时，即时候命执行任务11、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册12、组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起13、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交上司审阅②仓储主管1.协助物流部长管理物流部仓储的各项业务工作；2.负责总仓、分仓及各仓库的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；3.负责总仓、分仓及各仓库的规划工作，并负责实施中的指导与监督；4.负责仓库租赁费用的核定工作；5.负责各分公司及网点仓库的安全检查工作；6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；7.全面掌握库存滞销机的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销机的控制工作；8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决；9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿；10.负责随时掌握各仓库的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断；11.全面协助IT部在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨；12.对各分公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作；13. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；③运输主管1.协助物流部长管理本部门的各项业务工作；2.负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；5.负责物流费用的核定工作；6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位；9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理；10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；11.对各分公司配送工作均有指导责任；12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；④库存监控1.负责与各地分公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握各地分公司仓库商品的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取各个分公司库房（含指定分销商）的商品出入库原始统计报表资料。
2.负责熟练运用电子商务软件，统计核对各分公司（含指定分销商）的商品库存日报表，监控商品库存的进货和出货动态，审核商品库存的真实数据，按时完成制作部公司《库存日报表》。
3.负责每周一次的各分公司滞销机统计工作，每月一次的滞销机销售与库存统计工作，每月一次的各分公司人员领用手机的统计工作，负责跟进商品库存月度盘点及库存盘点的核查工作。
4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作；5.负责物流系统的操作指导工作；6.负责库存相关资料的档案管理工作；7.负责向业务部、财务部及各分公司随时提供各项商品库存动态的业务咨询，并提供库存制表的各项业务指导。
8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；⑤运输监控1.负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单采购货源的供货进度，及时协调并最快解决供货过程中存在的各种问题，确保厂商在合同期限内按时供货；2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》；3.负责提前通知各分公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作；4.负责跟进所有的物流运单，包括供货商出发的及各分公司之间调拨的运单，并第一时间发送商品货运通告，通知收货方；5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；7.负责根据调度指令，调动各分公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保商品按时供货、准点到位；8.负责确认发运商品是否安全、快捷、准点到达收货方目的地；9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理；10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作；11.负责跟进、协调、应急处理商品发运过程中出现的各种随机性突发问题；12.负责与各物流公司核对运输费用；12.负责物流相关资料、档案的管理工作；13.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。
综合管理部各岗位职责①行政人事经理1、制订管理手册，呈交上司审批2、聘用合适人选，委派适当位置3、制订方案如何提高各员工工作效率4、设计制度，令各员工在工作上的合作关系融洽5、协助各部门控制员工工资，提供人力资源市场平均工资给各部门主管，以便制订员工标准工作制，防止人才外流6、协助部门发掘有才能的员工，给予增值培训后提升要职7、严控各部门员工在工作上的操作和品行8、保障各员工在公司范围内的安全及其身体健康②人事管理1、在各部门主管人员所提供资料的基础上，编写工作说明书。
2、对可能导致劳动者不满的问题进行研究和诊断。
3、制定和完善人事管理制度、流程和表单和部门岗位职责。
4、人力资源管理（考勤、薪资、员工素养等）各项程序的执行、监督。
5、就如何处理员工申诉对管理人员进行培训并协助处理劳资纠纷事件。
6、加强与劳动、人事、社会保险机构的联络，落实公司社保等福利计划。
7、协助教育计划实施及员工激励措施的改进。
8、分公司人力资源部的联络、沟通及信息反馈。
9、人事报表（周、月）的制作、上报、整理、分析。
10、行政预算的审批11、办公环境的管理12、办公用品采购的监控③行政管理1. 制订行政部年度和月度预算2. 办公环境的卫生管理，及时发现问题，及时解决3. 同物业物业管理处的联系，核实并交纳水电费、物业管理费4. 办公用品及非办公用品的询价、采购、保管、发放以及登帐5. .公司传真的收发和存档6. 信息收集、发布工作组织、上情下达、下情上达传，编辑整理公司大事记。