[精编]财务管理固定资产管理
固定资产 财务管理
固定资产财务管理：
固定资产财务管理是企业管理的重要组成部分，涉及到固定资产的购置、使用、折旧、处置等全过程的管理。
加强固定资产财务管理的措施
1.建立健全管理制度：企业应建立健全的固定资产管理制度，明确固定资产的定义、分类、购置、
使用、折旧、处置等全过程的管理要求，确保制度完备、规范操作。
2.强化购置可行性分析：企业在购置固定资产前应进行可行性分析，评估购置方案的必要性、合理
性和经济效益，避免盲目购置和资金浪费。
3.提高利用效率：企业应合理配置固定资产，加强日常维护保养，避免超负荷使用和过度使用，提
高固定资产的利用效率和使用寿命。
4.强化信息化管理：企业应采用信息化手段进行固定资产管理，建立电子化台账和数据库，实现动
态跟踪和管理，提高管理效率和准确性。
5.定期盘点清查：企业应定期对固定资产进行盘点清查，确保账实相符和资产的安全完整。
及时发
现和处理资产管理中的问题，防止资产流失和浪费。
6.加强财务管理人员的培训：企业应加强财务管理人员的培训和学习，提高他们的专业素质和管理
水平。
让他们更好地了解和掌握固定资产财务管理的相关法律法规和政策制度，提高他们的实际操作能力和风险防范意识。
7.建立健全监督机制：企业应建立健全的监督机制，对固定资产的购置、使用、折旧、处置等全过
程进行监督检查。
及时发现和纠正资产管理中的问题，防止腐败和浪费现象的发生。
同时，企业应加强内部审计工作，对固定资产的管理情况进行定期或不定期的审计检查，确保管理制度得到有效执行。
公司财务管理制度固定资产管理办法
公司财务管理制度固定资产管理办法(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务部固定资产管理制度
财务部固定资产管理制度1. 引言1.1 背景固定资产是企业重要的生产要素之一，对于企业的正常运营和发展具有至关重要的作用。
为了规范财务部门对固定资产的管理，提高资产利用效率，减少资源浪费，特制定本《财务部固定资产管理制度》。
1.2 目的本制度的目的是确保企业固定资产的全生命周期管理，从资产采购、验收入库、使用中的维护管理，到报废处置的环节，使财务部门能够更好地掌握固定资产的情况，提高财务部门对固定资产的控制和管理能力。
2. 财务部固定资产管理流程2.1 固定资产采购流程1.资产需求确定：根据企业发展计划和业务需求，各部门提出固定资产采购需求。
2.资产采购预算编制：财务部门与相关部门共同编制固定资产采购预算，并进行审批。
3.供应商选择与谈判：财务部门负责与供应商进行洽谈、比较和选择，确保获得最优质和最合适的固定资产。
4.采购合同签订：财务部门与供应商签订采购合同，明确双方权益和责任。
5.资产采购审批：财务部门对采购合同进行审批，并向相关部门发放采购通知，确保采购流程的透明和合规。
6.资产验收入库：财务部门负责对采购的固定资产进行验收并入库，确保资产的数量和质量与采购合同一致。
7.记账入账：财务部门将验收合格的固定资产进行登记并入账，准确反映企业的资产状况。
2.2 固定资产使用管理流程1.资产领用申请：各部门根据业务需要，向财务部门提出固定资产领用申请。
2.资产领用审批：财务部门对固定资产领用申请进行审批，确保领用行为符合相关规定和流程。
3.资产登记和标识：财务部门对领用的固定资产进行登记和标识，并将相关信息及时更新到固定资产台账。
4.资产使用与维护：各部门根据实际需要使用固定资产，并负责定期维护和保养，确保资产的正常使用和寿命延长。
5.资产盘点：财务部门定期组织固定资产盘点，核实实物与记录的一致性，并及时进行调整和更新。
6.资产报修和维修：各部门如遇到固定资产损坏或故障，需及时向财务部门报修，并由财务部门协调维修事宜。
财务制度 固定资产管理
财务制度固定资产管理一、总则1. 为规范公司固定资产管理制度，加强对固定资产的管理、使用和保护，提高固定资产的使用效率和综合效益，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司内所有固定资产的管理与使用，涵盖资产采购、验收、登记、清查、盘点、报废等各个环节。
3. 公司固定资产包括不动产和在使用期限超过一年且价值超过一定金额的设备、机器、器具、工具、交通工具等各类资产。
4. 固定资产管理工作由财务部门具体负责监督执行，各部门应配合财务部门做好相关管理工作。
二、资产采购1. 固定资产采购应认真执行公司预算计划，按照采购程序和规定开展采购工作。
2. 采购需提前进行比价询价，选择合适的供应商，并签订合同。
3. 采购资产需验收合格后，方可入账并进行登记。
4. 采购车辆、机器设备等较大型固定资产，应加强质量监督和性能测试，确保资产质量稳定可靠，可靠的使用效果。
三、资产登记1. 公司每一个固定资产项都应有相应的资产编号、资产名称、规格型号、数量、金额及采购时间等信息，信息要保留完整准确。
2. 资产登记应包含产权证书、购置发票和验收单等相关资产来源证明。
3. 资产登记应有专门的人员进行录入，确保系统资产数据库的真实性和准确性。
4. 资产报废或调出时，需及时进行系统资产信息调整。
四、资产清查1. 月末资产清查是公司的日常工作，应重点关注资产数量准确性和资产使用状况。
2. 资产清查由部门负责人牵头，相关部门协助进行核对和检查。
3. 资产清查结果应形成书面报告，并报送至财务部门，财务部门会定期对各部门的资产进行核对提示。
五、资产盘点1. 随机盘点是对公司固定资产进行抽查和核对的有效手段，可有效发现资产遗失、冗余。
2. 随机盘点由财务部门组织进行，实施过程中需通知相关部门协助工作。
3. 盘点结果应形成详细报告，如有遗失或异常情况，应立即向上级汇报并启动调查。
六、资产报废1. 固定资产报废需进行合理的决策，报废的固定资产需要进行清点，填写报废单，经审核后进行资产信息注销。
财务管理下的企业固定资产管理
财务管理下的企业固定资产管理在财务管理下，企业资产管理是非常重要的一项工作。
企业的固定资产是企业存续和发展的支撑，因此，企业要做好资产管理，合理利用和管理资产，才能提高经济效益和竞争力。
本文将从固定资产的作用、管理方法和控制措施等方面，来探讨如何做好企业固定资产管理。
一、固定资产的作用固定资产是指企业用于经营活动长期持有的具有生产能力的有形资产，如厂房、机器设备、交通工具和其他生产设施等。
固定资产在企业经营中具有非常重要的作用。
首先，固定资产可以提高企业的经济效益。
企业的固定资产投资是企业长期投资，能够得到更长远的回报和效益。
这些固定资产的投入和更新，可以带来生产效率和产品质量的提高，从而推动企业的利润增长，提高企业的整体盈利水平。
其次，固定资产是企业技术创新和发展的基础。
在现代化的生产模式下，大量高品质、高效率的设备和技术对企业的发展和竞争力至关重要。
企业必须加强对固定资产的管理和投入，以提高其核心竞争力和不可替代性。
最后，固定资产也是企业形象的体现。
固定资产的投入，可以提高企业环境和设备的质量，从而增强企业的形象和品牌价值。
这也为企业的发展和长期的经营打下了基础。
二、固定资产的管理方法为了更好地利用和管理企业的固定资产，企业需要采取一些有效的管理方法。
下面介绍几种常用的固定资产管理方法。
1. 工具设备管理法工具设备管理法是对企业固定资产进行科学、合理的分类管理。
通过编制适当的资产台账，对不同种类和价值的固定资产进行登记和管理。
可以根据不同的用途、生产周期、性质等因素对固定资产进行分类，以便于企业对资产形态、变动与更新有更准确、更全面的了解。
2. 资产分析法资产分析法是对企业的固定资产进行“分类、分层、分析、控制”的方法。
通过对固定资产的分类和分层，可以对企业资产的运作、变动和分析进行更准确、更细致的掌握，以便于企业的资产增值和效益发挥。
3. 成本管理法成本管理法是对企业固定资产进行成本分析和利润管理的方法。
财务固定资产管理制度
财务固定资产管理制度财务固定资产管理制度11、固定资产是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器、设备、工具等。
不属于经营主要设备的物品,单位价值在人民币2,000元以上,使用年限超过两年的也应作为固定资产进行核算管理。
2、固定资产以购置时的价值计价核算。
3、固定资产折旧采纳平均年限法,固定资产的估计残值为固定资产原值的10%,固定资产的使用年限根据物业管理企业固定资产的分类和使用年限的有关规定执行。
4、固定资产折旧从投入使用月份的次月起按月计提,停用固定资产,自停用月份的次月起,停止计提折旧,固定资产折旧提足后可连续使用的,不再计提,提前报废的不补提折旧。
5、发生的固定资产修理费用应当计入当期本钱费用,修理费用应尽量不分摊,如数额较大的经总部批准可分期摊入本钱费用。
6、依据价值与实物相结合,使用与保管相结合的原则,确定固定资产的分级归口管理,建立固定资产卡片,年末对固定资产进行清查盘点并编制'固定资产盘点表',以保证帐帐相符,帐卡相符,帐实相符。
7、固定资产的选购由财务经理及物业公司总经理审核,不允许超出年度管理预算。
.8、固定资产的选购经公司总部领导批准后,由公司总部集团选购负责通过招投标的方式最终确定中标的供应商,并支配送货。
9、管理处对收到的固定资产应办理验收入库手续。
10、管理处有关部门在领用固定资产时必需办理出库领用手续,根据有关规定保管使用。
11、固定资产的调出、变卖和因失去使用价值需要报废时,必需经专人检验,确认必需需要报废后,连同需报废的固定资产相片、报废申请表及书面报告报送公司总部,经总部有关领导批准后方可进行有关处理。
12、凡属人为缘由造成固定资产报废或损坏,必需上报总部领导处理并追究责任人的责任进行相应惩罚。
13、各管理处物业经理有权调剂各部门固定资产的使用,各部门之间调剂固定资产时,必需报总部财务部进行相关帐务调整。
14、各管理处保管、使用的固定资产,不得擅自出租、出借、出售、转移、投资、抵押等。
财务部固定资产管理制度
财务部固定资产管理制度一、总则为了加强财务部对固定资产的管理，规范使用和维护，确保固定资产的准确登记、完好性和安全性，提高固定资产的使用效益和价值，特制定本制度。
二、管理规定（一）固定资产登记1.财务部负责对公司的固定资产进行登记和管理。
每个固定资产都应有相应的固定资产编号，详细记录资产的类别、名称、规格型号、购置日期、供应商、数量、原值等相关信息。
2.新购置的固定资产必须及时登记，财务部应在收到购置发票后的一个工作日内完成登记工作。
3.财务部要建立固定资产档案，确保资产信息的准确性和完整性，并定期进行核对和更新。
（二）固定资产验收1.财务部负责对采购的固定资产进行验收，确保所购资产与合同、发票及相关文件一致，并进行数量和质量的检查。
2.当固定资产到货后，财务部应及时通知有关部门进行验收，并在验收记录中记录实际验收情况，包括资产的数量、外观、功能和配套设备的完好性等。
3.对于不合格的固定资产，财务部应及时与供应商联系处理，确保问题得到解决或更换。
（三）固定资产使用1.财务部要对固定资产的使用情况进行监控，确保资产的正常使用和保值增值。
2.固定资产的使用人员必须按照规定使用资产，做到爱惜和保养，并及时上报维修和更换需求。
3.固定资产的移交、借用和报废必须经过财务部的批准和登记，确保资产的流动和处置有序。
4.对于需要进行大修或改造的固定资产，财务部应及时制定相应的计划和预算，并组织实施。
（四）固定资产报废和清查1.财务部要定期对固定资产进行清查，核对实际存量和账面存量的差异，并进行调整。
2.报废的固定资产必须经过财务部批准，并按照相关规定进行处理，包括销账、清理和报废手续的办理。
3.报废的固定资产要进行详细记录，包括资产的类别、名称、数量、报废原因和处置方式等。
三、附则本制度由财务部负责解释和执行，必要时可以根据实际情况进行修订和补充。
财务管理中的固定资产管理技巧
财务管理中的固定资产管理技巧随着企业发展和扩张，固定资产在企业中的重要性日益凸显。
良好的固定资产管理能够有效提高企业财务状况，降低运营成本，增加企业价值。
本文将介绍财务管理中的固定资产管理技巧，帮助企业更好地管理和利用其固定资产。
一、固定资产管理的意义和目标固定资产是企业在运营过程中长期使用的资产，包括土地、建筑物、机械设备等。
合理管理固定资产不仅能够降低企业盗窃风险，还可以提高资产运作效率，增强企业竞争力。
固定资产管理的目标包括：提高资产使用效率、降低维护和修理成本、延长资产使用寿命、合理规划资产投资和退换等。
二、固定资产管理的基本原则1.记录和分类：对企业的固定资产进行清晰的记录和分类，包括资产的名称、规格、购置日期、原值等信息，便于日后的管理和分析。
2.评估和评价：对固定资产进行定期的评估和评价，了解其价值变动情况，根据评估结果调整固定资产管理策略。
3.审计和盘点：定期进行固定资产的审计和盘点，核对资产与账簿的一致性，发现并解决问题，确保固定资产的准确性和完整性。
4.维修和保养：及时对固定资产进行维修和保养，延长其使用寿命，减少因固定资产损坏或故障而带来的生产或经营停滞。
5.合理利用和处置：在固定资产的生命周期内，合理利用已有的资产，延迟或最大限度地推迟资产的更新和更换，减少因更新和更换带来的成本投入。
三、固定资产管理的具体措施1.制定固定资产管理政策和流程：建立完善的固定资产管理制度和流程，明确责任和权限，规范固定资产管理的各项工作。
2.建立固定资产台账：建立清晰可靠的固定资产台账，包括资产的名称、规格、购置日期、原值、累计折旧、净值等详细信息，便于资产的管理和查询。
3.定期核对台账数据：定期核对固定资产台账数据与实际情况的一致性，及时发现并纠正台账中存在的错误和遗漏，保持数据的准确性和完整性。
4.建立资产标识和编号：为每个固定资产分配唯一的标识和编号，便于固定资产的识别和追踪，减少因资产丢失和误用而带来的损失。
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财务管理固定资产管理
固定资产管理模块说明书
目录
一.[固定资产存放地点]2
二.[固定资产变动方式]3
三.[固定资产使用状态]4
四.[固定资产参数设定]5
五.[固定资产卡片]6
六.[固定资产变动]14
七.[固定资产清理]15
八.[工作量管理]17
九.[计提折旧]19
十.[折旧管理]20
十一.[对账]22
十二.[固定资产请购单]23
十三.[固定资产询价单]25
十四.[批量更新固定资产请购单关闭状态]27
十五.[固定资产请购单生成固定资产采购单]29
十六.[固定资产采购单]31
十七.[批量更新固定资产采购单关闭状态]34
十八.[固定资产进货单]36 十九.[固定资产采购发票]39
路径：点击模块→财务会计→固定资产→固定资产资料设定→固定资产存放地点主界面
栏位属性
功能简介
路径：点击模块→财务会计→固定资产→固定资产资料设定→固定资产变动方式主界面
栏位属性
功能简介
路径：点击模块→财务会计→固定资产→固定资产资料设定→固定资产使用状态主界面
栏位属性
功能简介
路径：点击模块→财务会计→固定资产→固定资产资料设定→固定资产参数设定主界面
栏位属性
功能简介
五.[固定资产卡片]
路径：点击模块→财务会计→固定资产→固定资产财务管理→固定资产卡片主界面
栏位属性
当固定资产变动方式勾选了“购入”时
固定资产卡片主界面将增加固定资产购入数据输入栏位，如下图Footer栏位属性
附属设备界面（点击“附属设备”按钮即可进入下图界面）栏位属性
贷方详细
说明：固定资产属于多部门使用时，可以在分摊界面设定不同的商业中心编号&部门编号及对应的科目，按照各部门实际分摊比例，设定科目的分摊比例。
栏位属性
原值/折旧界面栏位属性
交易说明界面
栏位属性
功能简介
六.[固定资产变动]
路径：点击模块→财务会计→固定资产管理→固定资产财务管理→固定资产变动主界面
栏位属性
功能简介
七.[固定资产清理]
路径：点击模块→财务会计→固定资产管理→固定资产财务管理→固定资产清理主界面
栏位属性
交易说明界面栏位属性
功能简介
八.[工作量管理]
路径：点击模块→财务会计→固定资产管理→固定资产财务管理→工作量管理主界面
Header栏位属性
Footer栏位属性
功能简介
九.[计提折旧]
路径：点击模块→财务会计→固定资产管理→固定资产财务管理→计提折旧主界面
Header栏位属性
Header栏位属性
功能简介
十.[折旧管理]
路径：点击模块→财务会计→固定资产管理→固定资产财务管理→折旧管理主界面
十一.[对账]
路径：点击模块→财务会计→固定资产管理→固定资产财务管理→对账主界面
栏位属性
功能简介
十二.[固定资产请购单]
路径：点击模块→财务会计→固定资产管理→固定资产采购管理→固定资产请购单
主界面Header栏位属性
Footer栏位属性
功能简介
十三.[固定资产询价单]
路径：点击模块→财务会计→固定资产管理→固定资产采购管理→固定资产询价单主界面
Header栏位属性
Footer栏位属性
功能简介
十四.[批量更新固定资产请购单关闭状态]
路径：点击模块→财务会计→固定资产管理→固定资产采购管理→批量更新固定资产请购单关闭状态主界面
Header栏位属性
Footer栏位属性
功能简介
十五.[固定资产请购单生成固定资产采购单]
路径：点击模块→财务会计→固定资产管理→固定资产采购管理→固定资产请购单生成固定资产采购单主界面
Header栏位属性
Footer栏位属性
功能简介
十六.[固定资产采购单]
路径：点击模块→财务会计→固定资产管理→固定资产采购管理→固定资产采购单主界面
Header栏位属性
Footer栏位属性
注脚栏位属性
附加折扣/收费界面注脚栏位属性
功能简介
十七.[批量更新固定资产采购单关闭状态]
路径：点击模块→财务会计→固定资产管理→固定资产采购管理→批量更新固定资产采购单关闭状态主界面
Header栏位属性
Footer栏位属性。