安全绩效考核[部门考核表]
部门安全管理绩效考核表(财务部)
基础管理
最终得分
备注：
1、总分为100分；
2、考核事故分类：公司Ⅰ级事故：发生重伤、职业病或一次性3人以上轻伤（含中毒）；造成工厂停车的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；造成经济损失50万元以上的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；公司Ⅱ级事故：造成1—2人轻伤（含中毒）；造成工厂局部停车的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；或者经济损失5万元以上—50万元以下的火灾、爆炸等事故；公司Ⅲ级事故：未造成人员伤亡（含中毒），造成经济损失在5万元以下的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；生产岗位发生设备超温、超压等未遂事件（如不及时处置，可能造成事故扩大，影响正常生产）。
安全工程部绩效考核表
安全工程部绩效考核表1. 背景本绩效考核表旨在评估安全工程部的绩效，以确保部门的有效运作和员工的高效工作。
以下是对部门绩效的评估指标和评分标准。
2. 绩效评估指标2.1 安全目标- 考核指标：部门所设定的安全目标是否达成- 评分标准：根据目标完成情况，给予评分，如达成全部目标为满分，达成一部分目标为中等分数，未达成目标为低分2.2 安全风险管理- 考核指标：部门对安全风险的管理和控制情况- 评分标准：根据部门制定的安全风险管理措施和实施情况，给予评分，如严格执行并有效防范风险为满分，部分措施不到位为中等分数，措施不完善为低分2.3 安全培训与教育- 考核指标：部门对员工的安全培训和教育情况- 评分标准：根据部门制定的安全培训计划和培训质量，给予评分，如培训计划完善并有效培训为满分，计划有缺陷或培训效果不佳为中等分数，培训计划不完善或培训效果差为低分2.4 安全事件处理- 考核指标：部门对安全事件的处理和应对情况- 评分标准：根据部门对安全事件的迅速响应和有效解决能力，给予评分，如迅速解决并采取预防措施为满分，解决较慢或无明显改进为中等分数，解决不彻底或无解决措施为低分3. 绩效评分根据以上指标和评分标准，对每一个指标进行评分，将总分求和得到绩效等级。
- 90 分及以上：优秀- 80 分至 89 分：良好- 70 分至 79 分：合格- 60 分至 69 分：待改进- 60 分以下：不合格4. 总结本绩效考核表旨在客观评估安全工程部的绩效状况，可为部门提供改进方向和参考依据。
通过绩效考核，促进部门的不断进步和提高工作质量，以确保组织的安全和可持续发展。
以上为《安全工程部绩效考核表》，请各位部门负责人准确填写各自部门的相关数据和评分，并及时提交给上级主管部门。
感谢各位的合作与努力！。
员工安全绩效考核表
一、员工基本信息部分
姓名
年龄
部门
岗位
职级
直属上级
部门领导
入职日期
二、绩效考核部分（100分）
一、工作业绩与工作能力（80分）
分值
负责人考评
得分
1、专业能力：知识、技能及行为是否能够配合其职级岗位
20
2、工作效率：对于分配的工作任务能保质保量按时完成
20
3、学习能力：对工作中遇到的新的知识及业务的接受能力
5
3、成本意识：有成本意识，节约资源，避免浪费
5
4、主动性与团队精神：服从公司安排、听从上级调配；关注团队发展，
5
工作态度 小计
-
三、加分项
分值
负责人考评
得分
（1）建言献策：为部门或企业发展提出可行性建议
（2）项目引荐：积极参与，提供有效项信息（3）人才培养：为部门员工组织相应的技能培训
1~10
加分项 小计
-
本次考核综合得分
负责人考评合计
-
被考核人确认
考核人确认
部门领导确认
签字及日期：
签字及日期：
签字及日期：
15
4、沟通协作能力：合理有效的调配各种资源，顺利启动各项工作并驱动各项工作任务顺利完成
15
5、职业素质：对本职业认真负责，能主动承担责任
10
工作业绩与工作能力 小计
-
二、工作态度（20分）
分值
负责人考评
得分
1、工作投入度：热爱工作，工作热情高，工作有责任心。
5
2、遵规守纪：严格遵守公司的考勤等各项规章制度。
安全管理绩效考核表
a、参加伤亡事故调查、分析，对伤亡事故、重大未遂事故、隐瞒不报等情况责任者提出处理意见。b、同时做好相应的登记工作。c、督促检查项目及人员的安全交底工作，做好安全生产工作总结（如年度总结、重大安全活动等）。
51~60分
定期安全检查且有效解决问题、参与伤亡事故调查，轻伤，每月10人/次扣50%，部门五次处罚以上扣50%,重伤及以上不得分.
91~100分
a、参加项目部定期安全检查、专项安全检查（如防汛、防暑、防冻等），对检查中存在的问题，督促被检查单位及时、有效地加以解决，确保安全生产。b、认真开展上级单位部署的安全生产活动，落实整改上级安全检查中提出的问题和隐患。
81~90分
a、严格查处相关方违规行为，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。b、参加本公司对有关生产设施的安全验收，并做好相应的验收记录。
61-80分
未能及时发现生产现场问题，处理措施一般，但造成较大损失
51-60分
不能及时发现生产现场问题，且处理措施不当，造成很大损失
0-50分
领导
综合
满意度
项目经理
10%
大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益
90-100分
超出计划要求，超过公司预期目标
80-90分
达到计划的基本要求，完成了基本目标
0~100分
协调督导能力
安全员平时表现
10%
与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力
91~100分
爱护部属，常予督导与训练
81~90分
肯应部属要求，协调处理事件
61~80分
仅在必要协调的工作上和人合作和不常督导
51~60分
精神散漫，不肯与人合作
20%
安全员绩效考核表
安全员绩效考核表序号： ______姓名： ______部门： ______考核周期： ______一、工作成效1. 完成工作任务的质量和效率是否达到要求？2. 是否在安全生产方面积极履职，提高工作效能？3. 是否保持了良好的工作秩序和纪律，确保工作按时完成？4. 是否负责指导他人，并协助解决工作中遇到的问题？二、安全生产责任1. 是否按照公司安全生产规定履行安全员的职责？2. 是否加强安全宣传教育，提高员工安全意识和技能水平？3. 是否监督和检查工作场所各项安全措施的落实情况？4. 是否及时处理和报告工作场所的安全隐患和事故？三、危险源管理1. 是否认真负责地开展危险源辨识和评估工作？2. 是否编制了有效的危险源管理计划和应急预案？3. 是否监督和检查危险源控制措施的执行情况？4. 是否组织应急演练，提高员工的应急处理能力？四、安全培训管理1. 是否按照公司安全培训计划组织培训活动？2. 是否建立了员工档案，并及时更新培训记录？3. 是否活跃参与各类安全培训，并提供专业知识指导？4. 是否评估培训效果，并协助员工解决相关问题？五、安全巡查和验收1. 是否按照工作要求进行安全巡查和验收？2. 是否制定了有效的检查计划和记录表，并及时反馈情况？3. 是否督促工作场所整改不符合要求的问题？4. 是否及时报告并整理巡查发现的安全隐患和问题？六、事故调查和处理1. 是否负责组织和参与事故调查和分析？2. 是否制定并执行事故处理方案，并落实相关预防措施？3. 是否协助有关部门进行事故责任认定和赔偿工作？4. 是否总结并提出改进安全管理工作的意见和建议？总结：根据以上考核内容，评定安全员在本考核周期内的绩效情况。
在每个项目后面填写相应的分数，最后得出总分并作出评价。
评价等级：- 优秀：90分以上- 良好：80-89分- 合格：60-79分- 不合格：59分以下评定人签名： ______日期： ______备注： ______请按要求填写以上内容，并在规定的时间内提交考核表。
部门安全管理绩效考核表(设备部)
基础安全及过程管理指标
基础管理
安全等设施管理
最终得分：
备注：
1、总分为100分；
2、考核事故分类：公司Ⅰ级事故：发生重伤、职业病或一次性3人以上轻伤（含中毒）；造成工厂停车的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；造成经济损失50万元以上的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；公司Ⅱ级事故：造成1—2人轻伤（含中毒）；造成工厂局部停车的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；或者经济损失5万元以上—50万元以下的火灾、爆炸等事故；公司Ⅲ级事故：未造成人员伤亡（含中毒），造成经济损失在5万元以下的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；生产岗位发生设备超温、超压等未遂事件（如不及时处置，可能造成事故扩大，影响正常生产）。
酒店各部门安全绩效考核指标表
酒店各部门安全绩效考核指标表一、前厅部1. 安全培训参与率：所有员工参与安全培训的比例。
2. 安全设备检查：定期检查前台、大堂等区域的安全设备（如消防器材）是否完好。
3. 应急事件处理：记录并评估处理紧急事件（如火灾、医疗紧急情况）的效率和效果。
4. 安全事故次数：记录前厅部发生的安全事故次数。
二、客房部1. 客房安全检查：定期对客房进行安全检查，包括电器、门窗锁等。
2. 客房清洁安全：确保清洁过程中使用的安全清洁剂，避免对客人造成伤害。
3. 客人安全反馈：收集并处理客人关于安全的反馈和投诉。
4. 客房部员工安全意识：员工对安全知识的掌握程度和安全操作的执行情况。
三、餐饮部1. 食品安全管理：确保食品处理过程中遵守食品安全标准，避免食物中毒事件。
2. 厨房设备安全：定期检查厨房设备，确保其安全运行。
3. 酒精饮料管理：合理管理酒精饮料的供应，防止过度饮酒导致的安全问题。
4. 员工健康监控：监控员工健康状况，防止传染病在餐饮部传播。
四、工程部1. 设施设备维护：定期对酒店的电气、管道、电梯等设备进行维护和检查。
2. 安全事故预防：评估并实施预防措施，减少工程事故的发生。
3. 紧急维修响应时间：记录紧急维修请求的响应时间和处理效率。
4. 安全操作规程遵守：员工在操作过程中遵守安全规程的情况。
五、保安部1. 安全巡查：保安人员对酒店各区域进行的安全巡查次数和质量。
2. 监控系统有效性：监控系统运行的有效性和覆盖范围。
3. 安全事件处理：处理安全事件（如盗窃、斗殴）的效率和结果。
4. 员工安全培训：保安人员参与安全培训的频率和培训效果。
六、人力资源部1. 安全培训记录：记录所有员工参与安全培训的情况。
2. 安全政策传达：确保安全政策和程序传达给每一位员工。
3. 安全文化建设：评估酒店安全文化的建设和员工的安全意识。
4. 安全绩效考核：实施安全绩效考核的频率和公正性。
七、财务部1. 安全资金管理：确保安全相关的资金（如维修基金、保险费）得到妥善管理。
安全绩效考核表
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目经理
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目书记
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目副经理
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目总工
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：安全总监
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：安全监督部
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：工程部长
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：主管技术员
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：物资设备部
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：总经或经营部长
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：财务总监或部长
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：行政办主任
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：其他管理人员。
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附表一
马堡煤业各科（室）队（厂）安全绩效考核标准
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