过控4
过控单位管理制度
一、总则为了加强过控单位的管理，确保过控工作的顺利进行，提高工作效率，保障单位员工的人身和财产安全，特制定本制度。
二、组织机构1. 过控单位设立过控管理办公室，负责过控工作的组织、协调、监督和考核。
2. 过控管理办公室设主任一名，副主任一名，负责日常管理工作。
3. 过控管理办公室下设若干工作组，分别负责具体工作。
三、工作职责1. 过控管理办公室：（1）制定过控工作计划，并组织实施；（2）监督过控工作的执行情况，确保各项任务按时完成；（3）组织过控工作的培训、考核和奖惩；（4）处理过控工作中出现的问题，及时向上级汇报。
2. 过控管理办公室工作人员：（1）负责过控工作的具体实施；（2）协助主任、副主任处理过控工作中的问题；（3）向上级汇报工作进展情况。
四、过控工作流程1. 制定过控计划：根据单位实际情况，制定过控工作计划，明确工作目标、任务和时间节点。
2. 实施过控计划：按照过控工作计划，组织开展过控工作，确保各项工作任务按时完成。
3. 监督检查：过控管理办公室对过控工作进行监督检查，发现问题及时整改。
4. 考核评价：对过控工作进行考核评价，对表现优秀者给予奖励，对工作不力者进行处罚。
五、安全与保密1. 过控单位工作人员应严格遵守国家法律法规，确保过控工作的安全、保密。
2. 过控工作中涉及到的机密信息，应严格保密，不得泄露给无关人员。
3. 过控单位应定期对工作人员进行安全教育与培训，提高安全意识。
六、奖惩1. 对在过控工作中表现优秀、成绩显著的个人或集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、工作不力、造成不良影响的个人或集体，给予批评、警告、罚款等处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由过控管理办公室负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由过控管理办公室另行制定补充规定。
过控实施方案
过控实施方案一、背景分析。
随着社会的发展和科技的进步，人们对于过控实施方案的需求也越来越迫切。
过控实施方案是指针对某一特定问题或情况所制定的一系列可行性措施和步骤，旨在有效地解决问题并达到预期的目标。
在当前复杂多变的社会环境下，各种问题层出不穷，因此制定科学合理的过控实施方案显得尤为重要。
二、过控实施方案的重要性。
1. 问题解决，过控实施方案可以有针对性地解决问题，帮助人们更好地应对挑战。
2. 目标达成，通过过控实施方案的执行，可以更有效地实现预期的目标和计划。
3. 资源优化，科学合理的过控实施方案可以最大限度地利用资源，提高效益。
4. 风险控制，通过过控实施方案的制定和执行，可以有效降低各种风险的发生概率，保障安全稳定。
三、过控实施方案的基本原则。
1. 科学合理，过控实施方案必须建立在科学的基础上，合理利用各种数据和信息，确保方案的可行性和有效性。
2. 灵活变通，过控实施方案应当具有一定的灵活性，能够根据实际情况进行调整和变化，以适应不同的环境和需求。
3. 综合考虑，在制定过控实施方案时，需要全面考虑各种因素的影响，综合权衡利弊，确保方案的全面性和系统性。
4. 可持续发展，过控实施方案应当符合可持续发展的原则，不仅能够解决当前问题，还需考虑对未来的影响和影响。
四、过控实施方案的执行步骤。
1. 问题识别，首先需要对问题进行准确定义和识别，明确问题的性质和影响，为制定过控实施方案奠定基础。
2. 数据分析，收集相关数据和信息，进行深入分析和研究，找出问题的根源和关键因素，为制定方案提供依据。
3. 制定方案，在全面分析的基础上，制定科学合理的过控实施方案，明确目标、措施和时间表，确保方案的可行性和有效性。
4. 实施执行，根据制定的方案，有序推进实施工作，确保各项措施的落实和执行，及时调整和解决出现的问题。
5. 监督评估，对过控实施方案的执行效果进行监督和评估，及时发现问题并进行调整，确保方案的顺利实施和达到预期效果。
过程装备与控制工程
很多年过去了，国家决定改变一下专业布局，于是乎就有了过程装备与控制过程专业。官方的解释是既有了设备机器的内容，又有了工艺的内容，还有了控制工程的内容。于是乎本专业成了一个综合性的跨学科的先进专业。表面上专业层次升了一个档次，实际上狗屁不通。1998年改革更名后至今已经10年了。本专业在工艺方面和控制方面到底有多大进展呢？本专业的实际情况如何呢？10年后本专业目前的实际情况是工艺方面和控制方面的内容涉及的很少很少，似乎仅有工业化学和化工原理涉及到工艺学，仅有电工学和过程装备控制技术及其应用涉及到控制学科。事实上工业化学的教学也是很皮毛很科普的东西。工艺完了！而电工学是所有工科学生必修的公共专业基础课程，那么仅有的过程装备控制技术及其应用这一门课程到底怎样呢？事实上该门课程的教学也是比较皮毛比较科普，内容较为浅显。到现在本专业说白了还是化工过程机械。
作者：121.236.69.*2009-6-21 12:26
5，回:
现在6月底了,相信大家都找找到工作了,如果你还没有找到工作的话不要怪我鄙视你,记住你是学习过控的,如果你都找不到工作那只能说明你太遂了,随着即将工作,我想有必要给大家说一下工作状态和学习状态的区别,首先要记住几句话:第一:勤快,你是新人,做不了什么事情,公司只会培养你,但是你要想获得比较好的印象,你工作能力在初期是表现不出来的,这个时候也是最枯燥的时候,没什么事情做,也是最考验人的时候,这个时候不是公司不给你事情做,是给你了你也不会做好,同时也是公司考验一个人的时候,看你耐不耐得住,有的人在这个时候就考验不住了,想跑了,其实你作为一个刚毕业的,到哪个企业都是一样的,这个期间大概会有半个月到一个月的时间,之后领导会根据你的表现来分配一些你干得了的事情给你做,那么在这个考验期间内,你要做的事情就是认真学习本公司的产品知识,上班要早,早到打扫一下卫生,跟所有的人,记得是所有你认得的人打招呼,就是门卫和打扫厕所的阿姨也不能错过,而且,对和你一个办公室的人要很快熟悉人家姓什么,你的主管领导姓什么,对如其他部门,若是不知道职务,若是做技术的,就叫某某工等等细节问题要注意,待人接物要大方礼貌,不安排你事情做就安心学习,不清楚的问题乘领导或者那位前辈空闲的时候虚心请教,犯了错误主动承认,碰到一般的每个公司都有那么赤毛的人,他说你你不要争辩,让他说几句,你不做声他也不好在说什么了,只要你的主管领导 不说你什么就不用放在心上,不过你的主管领导要是说你什么了,你就要记清楚了,不要没听清楚装听清楚了,这个非常重要,你的以后的发展直接由他决定,(当然如果你有其他后台那就另说了)
过控部门年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和科技的不断进步，自动化控制技术在各个领域的应用日益广泛。
作为企业生产过程中不可或缺的环节，过控部门肩负着确保生产设备稳定运行、提高生产效率、保障产品质量的重要使命。
在过去的一年里，过控部门在公司领导的正确指导下，全体员工团结协作，克服了种种困难，取得了显著的成绩。
现将过控部门年度工作总结如下：二、年度工作回顾1. 设备维护与检修（1）严格执行设备维护保养制度，确保设备正常运行。
对设备进行定期检查、保养，发现隐患及时处理，降低设备故障率。
（2）针对重点设备，制定专项维护保养计划，提高设备使用寿命。
对关键部件进行更换，确保设备性能稳定。
（3）加强员工培训，提高维护检修技能。
组织员工参加各类技术培训，提高员工对设备的熟悉程度和故障排除能力。
2. 自动化控制系统升级改造（1）针对生产过程中存在的问题，对自动化控制系统进行升级改造，提高生产效率和产品质量。
（2）引进先进技术，优化控制系统，降低能源消耗，提高生产效益。
（3）与相关部门密切配合，确保升级改造项目顺利进行。
3. 技术创新与研发（1）针对生产过程中遇到的技术难题，积极开展技术创新与研发工作，提高过控部门的技术水平。
（2）与科研机构合作，开展技术攻关，推动自动化控制技术在企业中的应用。
（3）鼓励员工参与技术创新，对优秀成果给予奖励，激发员工创新热情。
4. 安全生产（1）加强安全生产管理，严格执行安全操作规程，确保生产过程安全。
（2）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
（3）对安全隐患进行全面排查，及时整改，消除安全隐患。
5. 节能减排（1）积极推广节能减排技术，降低生产过程中的能源消耗。
（2）对生产设备进行节能改造，提高能源利用率。
（3）加强节能减排宣传教育，提高员工节能意识。
三、取得的成绩1. 过控部门在设备维护与检修方面取得了显著成效，设备故障率明显下降，设备使用寿命得到延长。
2. 自动化控制系统升级改造项目顺利完成，生产效率和产品质量得到显著提高。
过程控制复习重点
过控复习重点第一章1.过控的定义：过程控制通常是指石油、化工、电力、冶金、轻工、纺织、建材、原子能等工业部门生产过程的自动化。
2.过程控制的特点：①连续生产过程的自动化②过程控制系统由过程检测、控制仪表组成③被控过程是多种多样的、非电量的④过程控制的控制工程多属慢过程、而且多半为参量控制⑤过程控制方案十分丰富⑥定值控制是过程控制的一种常用形式3.过程控制系统的组成：测量元件、变送器、调节器、调节阀（过程检测控制仪表）和被控对象4.过程控制的分类：按过程控制系统的结构特点分①反馈控制系统②前馈控制系统③前馈—反馈控制系统 按给定值信号的特点分①定值控制系统②程序控制系统③随动控制系统5.过程控制的任务在了解、熟悉、掌握生产工艺流程与生产过程静态和动态特性的基础上，根据工艺要求，应用控制理论、现代控制技术，分析、设计、整定过程控制系统。
第二章1.过程的数学建模:是设计过程控制系统，确定方控制案、分析质量指标、整定调节器参数等等的重要依据。
2.建模的目的：①设计过程控制系统和整定调节器参数②指导设计生产工艺设备③进行仿真实验研究④培训运行操作人员3.被控过程输入量与输出量之间的信号联系称为过程通道4.控制作用与被控量之间的信号联系称为控制通道5.建模的方法：①机理分析法建模②实验法建模③最小二乘法建模6.自衡建模（1）单容过程：单容过程是指只有一个贮蓄容量的又具有自平衡能力的过程。
传递函数：1)(000+=s T K s W（2）多容过程：在工业生产过程中，被控过程往往由多个容积和阻力构成的过程称为多容过程传递函数：)1)(1()(2100++=s T s T K s W 7.非自衡过程建模（1）单容过程：传递函数：s T s W a 1)(0=(2) 多容过程：传递函数：)1(1)(0+=Ts S T S W a8.最小二乘法的基本原理：出发点是在获得过程或系统的输入、输出数据后，希望求得最佳的参数值，以使系统方程在最小方差意义上与输入、输出数据相拟合，采用实际观察值替代模型的输出从上式所示的一类模型中找出过程参数向量的估计值，能使模型误差尽可能小的模型。
过程控制4-2执行器
起的流量变化是常数。
R — 调节阀的可调比系数。
• 可调比R为调节阀所能控制的最
大流量与最小流量的比值。
R = Qmax / Qmin
❖ 直线阀的流量放大系数在任何 一点上都是相同的。即在任何一点相 同的行程变化所引起的流量变化都是 相同的，但流量变化的相对值不同。
• 流量，相对流量，流量变化， 相对流量变化
•阀门
过程控制4-2执行器
•调节阀的输入输出关系： •u
•U(
•Q(s)
s)
•l
•Q
•Kv—调节阀的增益
过程控制4-2执行器
• 一. 气动调节阀的结构与分类 • 气动调节阀由执行机构和控 制机构（阀）两部分组成。
执行机构是推动装置，它是将信 号压力的大小转换为阀杆位移的装置。 控制机构是阀门，它将阀杆的位 移转换为流通面积的大小。
过程控制4-2执行器
(1)、随动控制系统
过程控制4-2执行器
(2)、定值控制系统
过程控制4-2执行器
•4. 调节阀口径的选择
调节阀的口径决定了调节阀的流通能力。
调节阀的流通能力用流量系数C值表示。
• 流量系数C的定义： • 在阀两端压差100kPa，流体为水 （103Kg／m3）的条件下，阀门全开时每 小时能通过调节阀的流体流量（m3 /h）。
阀门中的柱式阀芯可以正装，也可以反装。
•正装阀
•反装阀
•阀芯下移时，阀芯与阀 座间的流通截面积减小
•阀芯下移时，阀芯与阀 座间的流通截面积增大
过程控制4-2执行器
• （3）角形控制阀
过程控制4-2执行器
•（4） 三通控制阀 •
过程控制4-2执行器
• （5）隔膜控制阀
过控岗位职责规定
过控岗位职责规定第一章总则为了规范企业职能部门中的过控岗位职责，提高工作效率，确保工作质量，制定本规章制度。
第二章岗位职责的定义第一节岗位职责的含义过控岗位是企业职能部门中的关键岗位之一，负责过控工作的执行、监督和管理，对于企业的正常运营具有重要影响。
第二节过控岗位职责的要求1.过控岗位人员应具备扎实的专业知识和技能，熟悉过控工作的管理流程和操作规程。
2.过控岗位人员应具备高度的责任心和执行力，能够快速、准确地处理各类问题，并及时向上级汇报。
3.过控岗位人员应具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他部门有效协作，共同完成工作任务。
第三章管理标准第一节岗位设置和人员选拔1.企业应根据工作需要和岗位职责确定过控岗位的数量和职位要求。
2.过控岗位人员的选拔应遵循公平、公正、公开的原则，通过面试、考核等方式确定最合适的人选。
第二节岗位职责分解和工作计划1.过控岗位人员应详细了解岗位职责，并制定相应的工作计划，确保工作有条不紊地进行。
2.工作计划应包括关键任务、工作目标、时间节点等内容，以便进行有效的跟踪和监督。
第三节工作流程和操作规程1.过控岗位人员应熟悉相关工作流程和操作规程，并按照规定的步骤开展工作，确保工作的准确性和规范性。
2.工作流程和操作规程的更新和改进应及时进行，过控岗位人员应及时掌握新的工作要求和变化。
第四节风险评估和控制措施1.过控岗位人员应对各类风险进行评估，并制定相应的控制措施，确保工作的安全性和可靠性。
2.风险评估和控制措施的执行应及时跟进和调整，保持与风险情况的匹配度。
第四章考核标准第一节工作任务完成情况1.过控岗位人员应按时完成各类工作任务，工作效率高且质量过硬。
2.工作任务完成情况的考核应综合考虑工作量、工作质量、工作效益等因素。
第二节问题处理能力1.过控岗位人员应具备快速、准确处理各类问题的能力，能够迅速找出问题的根源并采取合适的解决措施。
2.问题处理能力的考核应根据问题的复杂程度、处理方案的适用性等因素进行综合评估。
过控控制方案
过控控制方案第1篇过控控制方案一、方案背景随着我国经济的快速发展，工业生产规模不断扩大，对生产过程的控制要求越来越高。
过程控制系统（Process Control System，简称PCS）在保障生产安全和提高生产效率方面发挥着重要作用。
本方案旨在针对现有过程控制系统存在的问题，提出一套合法合规的过控控制方案，以提高生产过程的自动化、智能化水平，确保生产过程的安全、稳定和高效。
二、方案目标1. 提高生产过程的自动化水平，降低人工干预程度，减少人为操作失误。
2. 提高生产过程的稳定性，降低生产过程中的波动，提高产品质量。
3. 提高生产效率，缩短生产周期，降低生产成本。
4. 确保生产过程符合国家相关法律法规和行业标准，保障生产安全。
三、方案内容1. 系统架构本方案采用分布式控制系统（Distributed Control System，简称DCS）作为过程控制系统的基础架构。
DCS具有高可靠性、高灵活性、易于扩展和维护等优点，能够满足复杂生产过程的需求。
2. 系统硬件（1）控制器：选用具有高性能、高可靠性的控制器，负责采集现场仪表数据，执行控制算法，输出控制信号。
（2）现场仪表：根据生产过程需求，选用合适的传感器、执行器等现场仪表，实现生产过程的实时监测和控制。
（3）通信网络：采用工业以太网技术，实现控制器与现场仪表、控制器与上级监控系统之间的数据通信。
3. 系统软件（1）控制策略：根据生产工艺要求，制定合理的控制策略，包括PID控制、前馈控制、模糊控制等。
（2）数据处理与分析：对采集到的数据进行处理和分析，为优化控制策略提供依据。
（3）监控与报警：实时监控生产过程，对异常情况进行报警，并采取相应措施。
4. 人机界面（1）操作界面：设计简洁、直观的操作界面，方便操作人员实时监控生产过程，进行手动控制和参数调整。
（2）报警界面：设计明确的报警界面，显示报警信息，便于操作人员及时处理。
（3）趋势分析：提供历史数据和实时数据趋势分析功能，帮助操作人员掌握生产过程变化。
过控总结范文
过控总结一、引言过控是指在工程施工或生产过程中，对控制指标进行监测和调整，以确保工程质量和生产效率的一种管理方式。
通过科学的过控手段，可以有效地提高生产工艺的稳定性和可靠性，提高工程项目的顺利进行。
本文将对过控的概念、作用、原则以及常用的过控方法进行总结和讨论。
二、过控的概念过控是指在工程施工或生产过程中，通过对关键参数进行实时监测和调整，以确保工程质量和生产效率达到预期目标的一种管理方式。
它是在总体规划和设计的基础上，依赖于先进的监测设备和控制系统，通过持续监测和分析数据，及时发现问题并作出调整，提高工程质量和生产效率的管理方法。
过控主要包括两个部分：过程监控和过程调整。
过程监控是指通过实时监测关键参数，获取工程或生产过程中的实时数据，对数据进行分析和处理，以评估过程的状态和性能。
过程调整是指根据监测数据的分析结果，采取相应的措施进行调整，以保持过程的稳定性和可靠性。
三、过控的作用过控在工程施工和生产过程中有着重要的作用。
首先，过控可以保证工程质量。
通过实时监测关键参数，及时发现工程质量问题，并进行相应的调整，可以避免工程质量不合格或失控的情况发生。
过控还可以帮助工程师在设计和施工阶段进行质量控制，提高工程质量。
其次，过控可以提高生产效率。
通过监测和调整生产过程中的关键参数，可以优化生产工艺，避免生产过程中的浪费和损失，提高生产效率和产品质量。
此外，过控还可以降低成本。
通过精确控制生产过程中的关键参数，可以减少资源的浪费和损耗，降低生产成本。
四、过控的原则在进行过控时，需要遵循一些基本原则。
1.实时性原则：过控应该以实时的方式监测和调整关键参数，及时发现问题并作出相应的调整，以确保工程施工和生产过程的连续性和稳定性。
2.可行性原则：过控应该基于可行的方法和手段进行，避免过度依赖先进技术而导致操作复杂或成本高昂。
3.全面性原则：过控应该对工程或生产过程中的所有关键参数进行监测和调整，以保证过程的全面性和一致性。
过控重要知识点汇总
顺序控制系统
顺序控制系统是被控量的给定量按预定 的时间程序来变化的控制系统。
基本概念
• 被控过程是指正在运行中的多种多样的被控制的 生产工艺设备； 例：加热炉、锅炉、储罐、精馏塔、化学反应器 • 被控过程的数学模型是指过程在各输入量（包括 控制量与扰动量）作用下，其相应输出量（被控 量）变化函数的数学表达式；
（一） 阶跃响应曲线建模（阶跃响应法） 1）定义：通过操作被控过程的调节阀，使过程的输 入产生一个阶跃变化，测记被控量随时间变化的曲线 （称响应曲线），再依据响应曲线，求出被控过程的 输出与输入的数学关系。 2）注意事项： （1）合理选择阶跃信号值。一般取阶跃信号值为正常输
入信号的5～15％左右；
阶跃响应曲线建模（阶跃响应法） （2）在输入阶跃信号前，被控过程必须处于相 对稳定的工作状态。 （3）相同的测试条件下重复做几次，减少干扰 的影响。
定值控制系统
定值控制系统是工业生产过程中应用最 多的一种过程控制系统。 在运行时，系 统被控量（温度、压力、流量、液位、 成份等）的给定值是固定不变的。 有时在规定的小范围附近不变。
随动控制系统
随动控制系统是一种被控量的给定值随 时间任意变化的控制系统。 它的主要作 用是克服一切扰动，使被控量随时跟踪 给定值。
（4）由于过程的非线性，应在阶跃信号作正、 反方向变化时分别测取其响应曲线，以求取过程 的真实特性。
（二）矩形脉冲响应曲线法
• 用矩形脉冲响应曲线的原因：当过程长时间处于较 大扰动信号作用下时，被控量的变化幅度可能超出 实际生产所允许的范围，这时可用矩形脉冲信号作 为过程的输入信号，测出过程的矩形脉冲响应曲线 （阶跃响应曲线由于测试时间较长而不合适）。 • 响应曲线变换原因：由于试验所得的阶跃响应曲线 的参数估计较方便。
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第四章习题
1．气动调节阀的执行机构的正、反作用形式是如何定义的？在结构上有何不同？
2．试说明气动阀门定位器的工作原理及其适用场合
3．调节阀流量系数C 是什么含义？如何根据C 选择调节阀口径？
4．调节阀的气开、气关形式是如何实现的？在使用时应根据什么原则选择。
5．换热器温度控制系统如图4.1所示。
试选择该系统中调节阀的气开、气关形式。
（1） 如被加热流体出口温度过高会引起分解、自聚或结焦；
（2） 被加热流体出口温度过低会引起结晶、凝固等现象；
（3） 如果调节阀是调节冷却水，该地区冬季最低气温为以下。
C 0o
图4.1
6．题图4.2所示锅炉控制系统中，试确定
阀气开、气关型式；
图4.2
理想流量特性和工作流量特性？如何选择调节阀的流量特性？ ．什么是调节阀的可调比？串联管系的值，并联管系的值对调节阀的可调比有何（1） 汽包液位控制系统中给水调节（2） 汽包压力控制系统中蒸汽调节阀气开、气关型式。
7．什么是调节阀的结构特性、
8100100S S 影响？。