护理部述职报告


存在的不足
3、卫生员主动工作意识、主人翁意识须加强, 卫生员人力存在不足,忙季室内卫生质量有待 加强。
04
四、下步工作思路
01
02
加强护理质量管理,抓好科室一级质控,督 导护士长工作,二级质控力度要大,对违反 核心制度的加大查处力度
加强护理安全管理,每年至少一次院级护理 安全培训,督导科室认真落实患者安全目标, 护理部加大对安全管理的检查与考核
03
三、存在的不足
存在的不足
1、优护工作落实存在不到位现象,基础护理、 生活护理仍然依赖家属,没有达到国家要求的 标准,个别科室健康教育效果欠佳,出院随访 未达标。
2、对低年资护士的带教需要加强,对新聘任护士管理存在缺陷,没 有相关制度约束,录入后,大专轮转一年考试合格定科、中专一年考 试合格转正,部分护士长反映个别轮科护士在医院实习等待聘任时表 现良好,聘进来了,工作不够积极、主动,轮转的科室比较累,不想 留下,所以表现不好。
年终述职报告
汇报人 刘丽荣
护理部述职报告
各位领导、同事: 大家好! 我2011年9月调入护理部,主要负责全院护理 管理、护理质控,“三基”培训与考核。
CONTENTS
目录
Part 1
自我思想汇报
Part 2
本年主要工作
Part 3
存在不足之处
Part 4
下步工作思路
一、自我思想汇报
01
本人在护理部主任岗位上,能够 认真落实医院的各项工作要求, 努力做好护理管理及护理质控, 不断修订及完善各项护理工作制 度及工作质量标准,时刻从医院 利益出发,严格要求自己,努力 做好本职工作。
优 质 护 理 工 作
护理人力资源管理
护理人力资源管理:2013年末我院护理人 员209人,今年共招聘23人,离职2人,现 有230人,其中编内护士56人,聘任制 174人,现有轮科护士31人(护士12人, 护工19人),2014年11月统计,各科室 申请增加护士人数为33人,基本满足临床 需要。护理部根据各科室工作量、病事假 情况合理调配机动护士,保证了护理工作 安全。
二、本年主要工作
年在院里的正确领导下, 在主管院长的业务指导下,护理 部圆满完成了年初工作计划,并 认真落实医院各项临时性工作, 努力服务于临床,全年无严重护 理不良事件发生,下面从以下五 个方面进行汇报。
02
护理质量管理
01
护理培训及考核
护理安全管理
02 03
优质护理工作
人力资源管理
04 05
护理质量管理 首先在年初制定全年月安排季度重点,每月按照计划开展工作,在完 成计划工作的同时,重点完成了以下几点工作:
A
修订了护理工作制度,新增了ICU、CCU、 新生儿沐浴室工作制 度等20项内容,使护理管理制度更加完善。
B
修改了护理质量考核细则,制订了护士长目标管理考核细则、 ICU、CCU护理质量工作质量标准及考核细则、门诊小科护士工 作质量标准及考核细则,使护理质控标准更加完善;
护 理 培 训 及 考 核
院级培训每季度一次,今年培训四次,共 项内容,科室培训每月一 次,护理部对基础理论、专科知识每半年考核一次;技术操作培训护 理部每月安排一项,护士长负责科内培训,护理部每季度考核一次。 今年护理各项考核均达标。
优质护理工作
我院自 2 010 年 开展优质护理 服务 以来 , 至今以 在 个病区, 个重点 专科开展了优质护理服务,2014年 月卫计委下发通知,将于下半年 对优质护理服务工作进行全面评价,评价标准已经下发,我院已经根 据评价标准对各项工作进行了安排部署,12月份已经将我院开展优质 护理服务的自评报告发给市局。今后重点抓好落实。
C
规范护理工作流程,对部分原有流程进行了修订,新制订了ICU 与病房、手术室与ICU交接流程, 新生儿沐浴室工作流程,并利 用查房对各科室的执行情况进行检查;
D
进一步改进护理质控方法,按照二甲复审标准,修订了护理工 作质量标准及考核细则,根据标准及考核细则制订护理质控检 查记录,使所有护理质量检查记录达到表格化,护理质控按照 年初制定的月安排季重点有计划的进行,对存在的质量问题根 据情节给与督导或处罚;
part 3
利用月查房、行 政查房对科室安 全管理进行检查; 对存在的问题根 据情节给与督导 或处罚
part4
对上报及护理质控中 发现的不良事件进行 归类、分析,制定整 改措施,在护士长例 会上通报,以便全院 借鉴。使护士能够重 视护理安全,增加防 范意识,全年无严重 护理不良事件发生。
护理培训及考核
04
05
06
THANKS
谢谢大家
03
加强年轻护士长管理能力的提升,安排一次 护士长管理技巧培训;组织科室间参观,请 管理好的护士长介绍管理经验;护理部对管 理缺陷及时给与指导
按照优护评价标准认真抓好落实,合理调配 护理人力,保证基础护理做到位,健康指导 到位。 加强轮科及低年资护士管理,与主管领导探 讨制定相关制度,让她们时刻有危机意识, 调动他们工作的积极性主动性,有利于医院 工作,也有利于个人发展。 加强护士服务意识培养,在医患关系如此紧 张的情况下,做好服务更加重要。 加强卫生管理,积极招聘卫生员,同时加大 检查、督导力度,保证室内卫生质量
护理安全管理
pபைடு நூலகம்rt 1
首先加强护士全意识 培养,进行了患者安 全目标培训,培养护 士正确执行医嘱,准 确核查患者身份,在 原有基础上,确立了 全院统一的患者身份 识别方法,采取了反 向识别方式确定患者 身份,并在护理查房 时检查监督护士有效 执行;
part 2
制订了护理不良 事件主动上报制 度,对于主动上 报的护理不良事 件给与免责处理 要求科室每月上 报护理安全月报 对发生的不良事 件进行分析,制 定整改措施。。
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护理部主任个人工作述职报告

护理部主任个人工作述职报告

护理部主任个人工作述职报告尊敬的领导:时光荏苒,转眼已经过去一年的时间了。

作为护理部的主任,我认真履行职责,积极推动工作的发展和改进,努力为医院的护理服务质量提升做出了努力和贡献。

现在,我将向您汇报一下这一年来我的个人工作情况。

一、组织管理作为护理部主任,我注重团队的组织和管理。

我针对部门的工作特点和需求,合理划分工作职责,提高团队的整体效能。

一方面,我鼓励护士员工积极参与各类专业培训和学术交流活动,不断提高自身的专业水平;另一方面,我重视与其他科室的沟通和协作,加强各部门间的合作,共同提升医院的整体运营水平。

我还重视护理部员工的激励和关怀,建立了一套完善的奖励机制和绩效考核体系,激励护士员工积极工作,创造良好的医疗环境。

同时,我也加强了员工的培训和教育,提高员工的职业能力和服务水平。

二、护理质量管理护理质量是医院发展的核心竞争力之一。

为此,我制定了一系列的护理质量管理措施,不断提高护理服务的质量和水平。

具体来说,我推动护理规范化建设,制定了一系列的标准和操作流程,确保护理过程的合理性和规范性。

同时,我重视对疑难病例的研究和分析,总结经验,为类似病例的治疗提供参考。

此外,我还加强了护理质量监测和评估工作,及时发现和解决护理过程中存在的问题,提高护理服务的准确性和协调性。

三、患者安全管理患者的安全是医院最重要的责任和使命之一,也是护理工作的核心内容之一。

为此,我加强了患者安全管理工作,推行了一系列的安全措施。

具体来说,我推动了护理巡视和护理记录工作,及时了解和解决患者护理过程中可能存在的安全隐患。

同时,我加强了患者护理风险评估和干预工作,通过有针对性的措施,确保患者的安全和健康。

此外,我还组织了一系列的培训和宣传活动,提高护士员工的安全意识和安全技能。

四、护理研究与创新作为护理部主任,我一直重视护理研究和创新工作。

在过去的一年里,我鼓励护士员工积极参与科研项目和学术研究,培养他们的研究能力和科学素养。

护士述职报告通用15篇

护士述职报告通用15篇

护士述职报告通用15篇护士述职报告1尊敬的各位领导、亲爱的同事们:你们好!时光荏苒,已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,在一年里,我在院领导和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮助下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能。

较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步,现总结如下:一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,热爱祖国,热爱中国共产党,对社会主义充满必胜的信心。

认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。

工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质加强自我职业道德教育。

职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培训后,我理解了要坚持“廉洁自律、严格执法、热情服务”的方针,把人民群众满意作为做好工作的根本出发点,做到始终把党和人民的利益放在首位,牢固树立爱民为民的思想,在人民群众心目中树立“白衣天使”形象。

加强“四自”修养,即“自重、自省、自警、自励”,发挥护士的主动精神。

我还很注意护士职业形象,在平时工作中注意文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。

在护士长积极认真指导下,我在很多方面都有了长足的进步和提高,坚持危重病人护理查房,护理人员三基训练,在护理部组织的每次技术操做考试中,均取得优异的成绩。

在一年的工作中,能始终坚持爱岗敬业,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了自身素质及应急能力。

护理部主任述职报告

护理部主任述职报告

护理部主任述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是_____,担任护理部主任一职。

时光荏苒,回顾过去的工作,我深感责任重大,同时也收获满满。

在医院领导的正确领导和全体护理人员的共同努力下,我们的护理工作取得了一定的成绩。

下面,我将向大家汇报我在过去这段时间的工作情况。

一、工作概况过去的这段时间,我们护理部始终以提升护理质量、保障患者安全、提高患者满意度为核心目标,不断优化护理服务流程,加强护理人员培训,完善护理质量管理体系。

我们积极响应医院的各项工作部署,紧密围绕医院的中心工作,合理调配护理人力资源,确保了各个科室的护理工作顺利开展。

在面对突发公共卫生事件和重大医疗保障任务时,我们护理团队能够迅速响应,积极投入,展现出了高度的责任感和敬业精神。

二、护理质量管理1、完善质量控制体系建立了全面、系统的护理质量控制体系,制定了明确的质量标准和考核指标。

通过定期的质量检查、随机抽查和专项督查,对护理工作的各个环节进行严格监控,及时发现问题并进行整改。

2、加强护理安全管理强化护理人员的安全意识,定期组织安全教育培训和案例分析,提高护理人员对风险的识别和应对能力。

严格执行各项规章制度,加强对重点环节、重点人群和重点时段的管理,确保患者安全。

3、持续改进护理质量定期召开护理质量分析会,对存在的问题进行深入分析,制定切实可行的改进措施,并跟踪整改效果。

通过持续的质量改进,护理质量得到了显著提升,患者满意度不断提高。

三、护理人员培训与管理1、人员培训制定了详细的护理人员培训计划,包括新入职护士培训、在职护士分层培训、专科护士培训等。

通过理论授课、操作演示、临床实践等多种方式,提高护理人员的专业知识和技能水平。

2、团队建设注重护理团队的文化建设,营造团结、和谐、积极向上的工作氛围。

关心护理人员的工作和生活,及时解决他们的困难和问题,提高护理人员的工作积极性和归属感。

3、绩效考核建立了科学合理的绩效考核制度,根据护理人员的工作质量、工作效率、患者满意度等指标进行综合评价,充分体现多劳多得、优绩优酬的原则,激发护理人员的工作热情。

护士述职报告范文(精选5篇)

护士述职报告范文(精选5篇)

护士述职报告范文(精选5篇)护士述职报告范文篇1各位领导、各位同事:你们好!医院提出“优质服务,发展专科”的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际情况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量。

在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。

一、全年各项护理工作量及工作达标情况1、工作量:急诊人次。

参加抢救人次。

配合急诊手术__例。

护理留观病人人次。

出车__车次。

处理突发事件__次。

2、工作达标情况:急救物品完好率达。

无菌物品合格率。

病历书写合格率。

护理综合满意度。

二、加强护理人员服务意识,提供优质服务1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中。

不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,全年实现0投诉,综合满意度达99.1%。

2、以人为本,充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。

不断优化就诊流程,及时进行分诊,对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减少候诊取药的时间。

并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。

重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。

此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。

对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改,不断提高服务形象。

三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。

2024年护理部述职报告模版(6篇)

2024年护理部述职报告模版(6篇)

2024年护理部述职报告模版为优化未来的工作执行,现对过去一年的护理管理工作进行如下总结:1. 在院长的直接领导下,我全面负责全院的护理事务,推行目标管理策略,编制全院护理工作计划,并负责执行、协调与质量控制。

定期向分管副院长汇报工作进展,并定期进行工作总结,以实现护理管理的规范化和标准化。

2. 我负责护理人员的院内调配,同时提出关于人员晋升、调动、奖励和惩罚的建议。

3. 以现代护理理念为指引,我制定和更新全院护理常规和操作规程,确保基础护理、分级护理和专科护理的实施。

我定期参与护理查房以确保质量标准。

4. 我深入各个科室,监督护理工作的执行效果,及时解决出现的问题。

对于急重患者和护理复杂情况,我组织专门团队或亲自提供技术支持。

5. 我负责规划全院护理人员的继续教育计划,强化理论知识、辨证施护能力和中西医操作技能的培训。

同时,推动信息交流,引进和应用新的护理理论、技术和方法,并定期组织业务考核。

6. 我召集全院护士长会议,评估护理工作状况,传达任务并布置工作。

定期组织护士长之间的互查、学习和经验交流,以提升护理质量和服务水平。

7. 我注重职业道德的培养,以提升服务标准。

关注护理人员的工作、思想和学习动态,并与相关部门协调解决他们在工作和生活中遇到的困难。

对于重大护理差错或事故,我与各科室共同分析并采取相应措施。

8. 我审批各科室的大型护理设备采购计划,并定期检查设备的使用和维护情况。

9. 我定期组织对门诊、急诊、病房、手术室、供应室等关键部门的质量检查,实施科学管理,确保各项工作的制度化、常规化、标准化和规范化。

10. 对于承担本科、大专或中专护理教学和实习任务的医院,我确保教学和实习计划的执行,并定期评估临床教学质量。

11. 我致力于构建一支结构合理、素质优秀的护理团队,以及培养护理骨干人才。

12. 我领导并组织全院护理人员参与护理科研活动,以推动护理工作的创新和发展。

护理部副主任将协助我完成上述各项任务。

护理工作述职报告(精选5篇)

护理工作述职报告(精选5篇)

护理工作述职报告护理工作述职报告(精选5篇)东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,是时候仔细的写一份述职报告了。

但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家整理的护理工作述职报告(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

护理工作述职报告1一、脚踏实地,从护理基础工作做起首先,科室人员偏年轻化,工作经验不足,专科知识欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为交流平台,深入细致的开展专科健康知识教育,和人性化沟通,有效的提高病人满意度,取得良好效果。

同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,每周考核一项,逐步规范工作流程。

二、提高服务质量,从改进工作细节入手1、改进查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避免查对差错发生的可能性。

2、提供微波炉给病人使用,为病人特别是孕产妇提供了很大的方便。

3、给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。

以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然。

4、用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、是病人应有的权利和义务。

5、加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。

6、从病人敏感的一日清单入手,将收费项目、标准做详细的说明,使病人能够明明白白消费。

三、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞将工作细化,进行分工,文书书写由责任组长把关,护士长质控,有效的控制书写错误和不规范书写,提高书写质量。

召开工休座谈会、护理业务查房、抢救药品、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参与科室管理,有效提高了大家的积极性。

医院护理部主任述职报告范本(2篇)

医院护理部主任述职报告范本尊敬的领导、全体同事:大家好!我是XX医院护理部的主任,今天非常荣幸能够在此向大家述职。

回顾过去一年,我深感责任重大,但同时也倍感充实和满足。

一、工作职责概述作为护理部主任,我以领导护理团队、规划护理工作、改进护理服务质量为主要职责。

在过去的一年中,我团队在这些方面取得了一些显著的成绩。

下面我将逐一介绍。

二、团队建设团队建设是护理部工作的基础,也是保证护理工作顺利进行的重要环节。

过去一年中,我在团队建设方面做了以下工作:1.制定了团队目标和工作计划,明确了每个护理人员的岗位职责和工作要求,使整个团队形成了稳定的组织架构。

2.加强了护理团队之间的沟通和协作,定期组织团队会议,分享经验和交流问题,提高了团队的凝聚力和战斗力。

3.注重培养和提高团队成员的专业素质,组织了多次培训和学术交流活动,提高了护理团队成员的综合素质和技术水平。

这些工作的开展,为我们提供了一个高效、和谐的工作环境,也为我们提供了坚实的工作基础。

三、护理工作规划和改进在过去的一年中,我在规划护理工作和改进护理服务质量方面做了以下工作:1.制定了全年护理工作计划,明确了工作重点和目标,并通过定期检查和评估,及时调整和完善计划的实施。

2.推行了临床路径管理,明确了病人在治疗过程中的标准化流程和护理要求,提高了护理工作的规范性和一致性。

3.加强护理质量管理,建立了护理质量监测机制,定期开展护理质量评估,及时发现问题并采取改进措施,提高了护理服务的质量和安全性。

通过以上工作的推进,我们在护理工作规划和改进方面取得了一些显著成绩。

四、突发事件处理作为护理部主任,我在突发事件处理方面的工作也取得了一些成绩。

在过去的一年中,我们遇到了几起突发事件,例如突发疫情和意外事故等,我及时组织护理团队,采取应对措施,保护了患者和医护人员的安全。

同时,我也组织了事后总结和反思,找出问题,并针对性地加强相关培训和应急演练,以提高应对突发事件的能力。

护士述职报告(通用15篇)

护士述职报告(通用15篇)护士述职报告1尊敬的各位领导、各位老师:大家好!很荣幸能够站在这里进行述职,回顾过去的时光,回顾这一年,在主任及护士长的领导下,在各位老师的帮助及同事的关心下,自己各方面都有了很大的进步。

在这里我感谢糖尿病科这个集体,在学习工作中为我提供了展示自己的平台,使我有了更坚定的信心把护理这项工作做好!现将我工作情况做如下报告我严格遵守职业道德,遵守医院及科室的各项规章制度,严格无菌观念及慎独精神,积极参加医院及科室的各项活动,团结协助,同科室各位老师一起努力完成各项工作任务,做到慎言守密,保持良好的人际关系;在学习上,我深知自己不仅要有扎实的理论知识,还要有较强的临床操作技能,所以我要不断学习,自我充电,注重把理论和临床充分结合,以过硬的本领,熟练的操作能力赢得患者的信任和合作。

不管是基础护理,还是各项专科操作技能。

从陌生到熟悉,从熟悉到掌握,我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水,在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成,护士技能操作培训,不仅提高了我们的动手能力,还强化了我们的各项操作技能,切实保证了护理工作的安全性;我本着“一切以病人为中心,以质量为核心,以安全为前提的服务理念,端正工作态度,勤奋工作,积极进取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通过自己的努力,获得了家属及病员的一致好评,这是对我工作最大的肯定。

我知道,自己要做的工作还有很多,要学习的东西也有很多。

我从来没有认为自己的目标已经实现,我们永远在路上,永远要前进。

我以自己的工作为傲,我也会秉承一个护士该有的道德品质及素质,努力做好自己的本质工作。

以上便是我简短的个人述职报告,如果有什么宝贵意见希望大家能够提出。

护士述职报告2过了一年,又过了一年,工作成了我生活中的主要部分,很多星期天,因为科室工作很忙,我都在医院加班,有些医生问我,护士长,您这么累画的是什么?说实在的,我还真没有什么太大的遗憾,我只想科里的工作顺利,病人早日康复,我们大家都过得很愉快,工作很平凡,每天我几乎都要重复同样的工作,同样的忙碌,新的一年面临新的问题,新的挑战,心里有无穷的压力,我知道我的工作还有很多问题,我不是太好的管理人才,未来我还要在摸索中前进,但是还是那句话,我要努力。

护理部干事述职报告9篇_1

护理部干事述职报告9篇护理部干事述职报告1在护理部的指导下,上半年工作圆满结束。

在科室主任的带领及科室医生的帮助下,我科室全体人员紧紧围绕年初制定的年度护理工作计划,高度重视,狠抓落实,按照时间节点、稳步推进各项工作,从目前情况来看,较好地完成了既定的目标任务,为全年目标任务的圆满完成打下了坚实的基础,现将半年的护理工作总结如下:一、着力提高护理水平(一)、强化培训以护理部的院内业务学习为导向,以理论学习为主线,以提高实际水平为目标,以督查考核为抓手,进一步夯实基层基础,提高护理人员水平;进一步落实责任,抓好我科护理人员业务培训。

一是抓好建章立制。

按照护理部要求,我科室建立了护士规范化分层培训制度。

制度要求每周不定期进行床旁护理业务查房至少x次,每月一次业务学习,每月进行一次教学查房及危重病例讨论,每季度进行操作和理论考核。

制度还针对不同年资、能力的护士进行不同的培训,全科室形成了以老带新,以新促老的“比学敢超”学习氛围。

二是抓好岗前培训。

普外科新增加护士x人,辞职x人,执业持证率达到了x%。

科室对新入科护士进行了有计划,规范的岗前培训,所有的新进护士均能尽快的适应自己的工作。

三是抓好进修深造。

支持和鼓励护士的继续学习,科室根据情况派出x名护士到其他医院进修,x名护士考取picc资格证。

回科后并做了相应的学习汇报,取得了较好的学习效果。

下一步将派更多的人员外出进修。

(二)、强化考核按照院里要求,认真落实三基考核计划,内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等,重点加强对聘用护士、低年资护士的培训考核。

一是日常考核。

采用晨间提问的学习形式,每天早上交接班时,由高年资护士或护士长对护理人员进行专业知识提问。

二是月度考核。

每月进行知识理论、护理操作等考核,评选出当月的优质护理明星。

三是年度考核。

每年年底,对全年护理工作进行考核,考核内容包括法律法规、规章制度、专业理论、操作技能、病人满意度调查等项,根据综合评定做出排名,评选出当年的优质护士。

护士述职报告(15篇)

护士述职报告(15篇)护士述职报告1在一年里,随着医院环境的改善,对护理工作也提出了更高的要求,特别通过去年我院“二甲”的验收工作,让我们懂得面对的不仅仅就是医院的荣誉,更重要的就是作为医院一员的责任与义务。

围绕护理部总体目标,在科室护士长的领导下,我首先从思想上认识到:一个医院护理水平的高低、服务质量的好坏,必须接受上级主管部门的检验、证实。

医院要生存,要发展,就必须抓住难得的机遇通过审核。

现将本年度护理工作总结如下:一、在思想政治方面:积极拥护医院的各项方针和规章制度,遵守医德规范,操作规范,坚持以病人为中心,严格按一名优秀合格护士的标准要求自己,坚持以质量为核心,病人的满意度为标准,牢固树立团队精神。

二、工作学习方面:努力学习专科知识,克服业务上的不足。

积极推行优质护理服务,做好各项基础护理,积极参与其中,如为病人剪指甲、擦浴等,不事事靠实习生,能起到带头作用。

积极学习各项新技术、新业务。

在工作中严格执行各项操作规程,遵守医院科室的规章制度,时刻注意保持无菌观念,对待工作认真负责,一丝不苟,加班加点,树立高度的集体责任感和荣誉感,团结同事,能克服各种困难,凡事以工作为重。

尽心尽力做好带教工作,努力为科室培养新护士。

我认为要做好护士,首先要有爱岗敬业的心,能安心护理专业工作,要有正确的人生观、价值观,以及良好的品德。

因此,我带教时注重新学员思想素质的培养,其次进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育,今年先后带教了6名实习生。

在日常护理工作中,不但严格要求自己,对护理工作中存在的问题也能积极发现提出,并加以解决,对年轻护士的工作更就是严格要求,促进她们的成长。

积极参加了医院组织的“三基”操作培训及科室组织的护士操作训练及考核。

每个月参加护理部及科室组织的业务查房及业务学习,定期参加医院组织的“走进专家讲堂”。

三、存在问题:(1)偶有操作不规范、无菌观念不强。

(2)工作满于现状,不够积极。

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