项目八制定价格策略
工程维修项目定价方案

工程维修项目定价方案一、项目背景近年来,随着城市建设的不断推进,各类工程设施和房屋建筑在使用过程中因磨损、老化、损坏等原因而需要进行维修。
因此,工程维修项目成为城市建设领域中不可或缺的一环。
而其中的定价方案则是保证工程质量,满足用户需求的重要环节之一。
二、目的本定价方案的目的是通过合理的定价策略,确保工程维修项目的质量和效益,增强企业的竞争力,在市场中占据一席之地。
三、服务范围本定价方案适用于房屋建筑、道路、桥梁、给排水工程、电力设施等各类工程维修项目。
依托于先进的技术设备和丰富的实施经验,公司能够进行工程项目的检测、维修和保养。
四、定价策略1. 成本加成法按照该法确定工程维修项目的定价基准。
成本加成法是指在计算维修项目成本的基础上,按照一定的比例和固定的金额将成本加成,从而确定项目的总价。
这种方法要求对维修项目的成本能够做到清晰、明确地了解,并对成本加成的比例和金额进行合理的制定。
2. 市场需求法市场需求法是指根据市场对工程维修项目的需求情况进行分析,对市场行情、竞争力等因素进行考虑,来确定维修项目的价格。
根据市场行情和竞争情况来灵活地制定工程维修项目的价格,满足市场需求。
3. 竞争定价法在确定工程维修项目的价格时,还应根据市场竞争情况进行考虑,通过与其他竞争对手的价格进行比较,差异化定价,提升企业在市场上的竞争力。
五、定价依据根据以上定价策略,我公司确定定价依据如下:1. 工程维修项目的实际成本,包括人工、材料、设备、管理费用等。
2. 市场行情和竞争对手的价格情况。
3. 合理的利润预期和企业竞争力。
六、定价流程1. 项目需求确认在收到客户的维修项目需求后,由专业人员进行实地勘察和测量,了解项目的具体情况和需求。
2. 成本估算根据实地勘察和测量的结果,对维修项目的成本进行估算和计算,并结合公司的管理费用和利润预期,确定维修项目的成本加成比例和金额。
3. 定价策略制定根据实际情况,结合市场需求和企业竞争力,制定合理的定价策略。
如何制定产品价格战略和方案

企业的价格决策包括五个步骤:(1)明确定价目标;(2)测定需求弹性;(3)估算成本费用;(4)分析竞争状况;(5)选择定价方法。
(一)明确定价目标一个企业通过价格决策,要达到的目标大致如下:1、维持企业生存。
当企业遇到生产力过剩、产品积压、竞争激烈或者要改变消费者需求时,特别是面临目前严重的经济危机时,往往把维持企业生存作为它们定价的主要目标。
为避免倒闭,企业必须制定一个低的价格,借助于大规模的价格折扣,以保本价格、甚至以低于成本的价格出售产品,以期迅速收回资金,维持营业,争取研制新产品的时间,重求生机。
——企业处于不利环境中的缓兵之计。
2、市场份额领先。
这是很多企业普遍采用的一种定价目标。
较高的市场份额可以保证企业产品的销路,便于企业掌握消费需求变化,易于企业形成控制市场和价格的能力。
拥有最大的市场份额后企业将享有最低的成本和最高的长期利润。
为争取市场份额领先,企业需要制定一个尽可能低的价格,广开销路。
3、产品质量领先。
企业必须制定一个高的价格来保证高的产品质量,弥补高额的研究及开发费用4、当期利润最大化。
追求当期利润最大化,并不等于制定最高售价。
一般而言,定价越高,需求就会减少;需求量越小,单位产品成本就越高,从而影响利润最大化的实现;而定价越低,需求量越大,单位成本就越低,但由于单位产品利润低,就不一定能当期利润最大化。
所以企业要做的是找到其中的平衡。
5、企业形象最佳化。
良好的企业形象是企业的无形资产。
企业形象好,能得到消费者的长期依赖,获得较好的长期利益,此时的制定的价格与企业整体定位要一致,与目标市场顾客的需求相一致,并遵循社会和职业的道德规范,负起相应的社会责任。
企业不可能以暴利来制定价格策略二)测定需求弹性一般规律:价格提高,市场需求减少;反之增加。
需求弹性是测算市场需求对价格变动的反应的一个指标。
当市场需求对价格变动反应不大时,我们认为需求弹性小;反之则认为大从需求弹性的大小来考虑企业的定价策略,有三种类型:1、需求弹性等于1。
第八章-价格策略(1)说课材料

第八章价格策略作者:王月辉副教授文章来源:北京理工大学管理与经济学院点击数:106 更新时间:2005-8-2本章学习的基本要求8.1 价格的构成及影响因素8.2 企业定价的程序和方法8.3 企业定价策略8.4 价格调整与价格竞争本章复习作业题案例阅读本章学习的基本要求:1.掌握商品价格的构成2.了解影响商品价格的主要因素3.熟悉企业定价的目标、程序4.掌握企业定价的方法5.掌握企业定价策略6.了解价格的调整策略7.掌握价格竞争和非价格竞争策略的特点与应用8.1 价格的构成及影响因素一、商品价格的构成商品价格一般包括四个要素:生产成本、流通费用、国家税金和企业利润。
1.生产成本。
商品生产中,必须支出物质消耗和劳动报酬。
在正常情况下,每个企业在出售商品时应该收回这两部分支出,否则企业的再生产就会发生困难。
2.流通费用。
指商品在流通过程中所发生的各种费用。
包括商品从产地到销地之间的运输,商品在流通过程中的保管、挑选、整理、分类、包装以及由商品购销活动和管理管理核算业务活动所引起的一系列开支。
3.利润。
是生产者为社会劳动所创造价值一部分的货币表现。
它的量的大小,就一般而论,是商品价格与生产成本、流通费用和税金之间的差额。
4.税金。
国家按照税法规定,向经济单位和个人无偿征收的预算缴款,纳入国家财政收入。
从市场营销的角度来看,商品价格的具体构成为:产品成本+税金+生产企业利润=出厂价格出厂价格+批发流通费用+批发企业的利税=批发价格批发价格+零售部门的费用+零售部门的利税=零售价格二、影响企业定价的主要因素影响企业定价因素较多,教材中做了详尽介绍,见教材第214-223页。
8.2 企业定价的程序和方法了解企业定价的程序。
企业定价的方法包括成本导向、竞争导向和需求导向三种导向的定价方法,应掌握各种向的具体方法,详细阅读教材第223-234页。
8.3 企业定价策略企业定价策略阅读教材234-246页。
8.4 价格调整与价格竞争一、市场竞争中的价格调整企业在定价之后,由于宏观环境和市场形势的变化,往往要随时改变价格。
课题八 价格策略

3、折扣定价策略 这是一种争取顾客,扩大销售的重 要方法,适用于淡季销售。 (1) 现金折扣 现金折扣是对在规定的时间内提前 付款或用现金付款者所给予的一种价格 折扣,其目的是鼓励顾客尽早付款,加 速资金周转,降低销售费用,减少财务 风险。采用现金折扣一般要考虑三个因 素:折扣比例;给予折扣的时间限制; 付清全部货款的期限。
(4) 习惯定价
因习惯而形成的价格也称便利价格。 当定价高于习惯价格时,常常被认为是 不合理的涨价;当价格低于习惯价格时, 又会怀疑是否货真价实。 所以,要改变价格,必须同时采用 改变包装或品牌等措施,以避开习惯价 格对新价格的抵触心理,引导消费者形 成新的消费习惯。
(5) 招徕定价 招徕定价是指将某几种商品的价格定得非 常之高,或者非常之低,在引起消费者的好奇 心理和观望行为之后,带动其它商品的销售。 这一定价策略常为综合性百货商店、超级市场、 甚至高档商品的专卖店所采用。 招徕定价运用的较多的是将少数产品价格 定得较低,吸引顾客在购买“便宜货”的同时, 购买其他价格比较正常的商品。美国有家“99 美分商店”,不仅一般商品以99美分标价,甚 至每天还以99美分出售10台彩电,极大地刺激 了消费者的购买欲望,商店每天门庭若市。
(1) 撇脂定价——高价策略
撇脂定价策略是指企业在追求最大利润的 定价目标指导下,将产品价格定得较高,要求 在产品市场寿命初期即赚得比较多的利润,尽 快收回成本并取得比较大的收益。企业采取此 种定价策略,一般是出于如下考虑:
A 产品终究会被竞争者进入,竞争将迫使 价格下降。 B 新产品初投放市场,竞争者尚未进入, 上市量少,只要价格未超过顾客抵制的程度, 即可维持一段高价高利时期,取得可观利润。
B 变动成本,与上相反。如:原材 料,燃料,运输等费用。 C 总成本 = 固定成本 + 变动成本
产品定价方案_如何制定合理的价格策略

产品定价方案:如何制定合理的价格策略产品定价方案一、产品成本首先,我们需要详细计算出产品的各项成本要素,包括但不限于材料费、制造费、管理费等。
这些成本将作为我们制定价格策略的重要依据。
同时,我们需要考虑不同定价区间产品的成本差异,以确保每个定价策略都能带来适当的利润。
二、市场需求了解目标市场对产品的需求状况是定价策略的关键环节。
我们需要深入调查市场容量、目标客户群、购买力等因素,并针对不同价格区间产品的市场需求差异进行调整,以制定出符合市场需求的定价策略。
三、竞争情况在定价过程中,我们需要关注主要竞争对手的产品定价方案、市场定位、营销策略等方面。
通过分析竞争态势,我们可以找出自身产品的竞争优势和提升空间,进而制定出更具竞争力的定价策略。
四、营销策略在定价方案中,我们需要结合产品特点、市场定位、品牌形象等方面,制定出具有竞争力的营销策略。
这可能包括促销活动、折扣政策、捆绑销售等手段,以达到增加销量、提升品牌知名度的目的。
五、价格策略根据成本、市场需求、竞争情况等方面的分析,我们制定了以下价格策略:1.单品:根据产品成本、市场需求及竞争状况,为每种产品设定一个合理的售价。
2.套餐:为满足不同客户的需求,我们提供多种产品组合套餐,以优惠价格出售,提高客单价和销售额。
3.优惠:通过满减、满赠、会员折扣等方式,为客户提供更多优惠,吸引客户购买。
六、长期规划从长远的角度出发,我们需要考虑产品定价的未来趋势、市场变化、技术更新等方面,制定出具有前瞻性的定价策略。
例如,如果预期未来市场竞争将加剧,我们可以提前采取降价措施,提高产品竞争力。
七、风险评估在定价方案中,我们需要考虑到可能存在的风险因素,如市场变化、成本波动、竞争加剧等,进行风险评估并制定相应的应对措施。
例如,如果原材料成本上涨导致产品成本增加,我们可以适当提高产品售价,以保证利润空间。
八、调整机制定价方案是一个动态的过程,需要建立相应的调整机制,根据市场变化、成本变化、竞争情况变化等因素,及时调整定价方案。
第八章价格策略

(5)买主 的购买心理
需求弹性大小 取决的因素
(3)商品的 供求状况
(4)买主的购买习惯
目录
三、估算成本费用
( 1) 固定成本
( 2) 可变成本
目录
四、分析竞争状况
产品的最高价格取决于这种产品的市场需求,最低价格取决于 这种产品的成本费用。在最高价格和最低价格的幅度内,企业能把 这种产品的价格水平定得多高,则取决于竞争对手的同种产品的价 格和可能价格的水平有多高。企业管理人员必须采取适当方法(如 派出比较购物者、找到竞争对手的价目表等)了解竞争对手的产品 质量和价格。企业可以根据这方面的信息来比质比价,从而制定本 企业的产品价格。例如,企业和竞争对手的同种产品如果质量大体 一样,那么二者的价格水平应大体一样;如果本企业产品质量较低, 那么价格水平就应比竞争对手制定的价格低一些;如果企业的产品 质量较高,那么价格水平就可以比竞争对手制定的价格高一些。 同时,竞争对手也可能针对企业的价格相应调整其价格,也可能 不调整价格而调整市场营销组合中的其他变量来和企业争夺市场。
目录
一、心理定价
1.整数定价
目录
2.尾数定价
尾数定价是指保留价格尾数,采用零头标价, 将价格定在整数水平以下,使价格保留在较低一
级档次上。尾数定价一方面给人以便宜感,另一
方面因标价精确给人以信赖感。对于需求弹性较 大的商品,尾数定价往往能带来需求量大幅度的 增加。
目录
课堂案例
定价的技巧 据美国一些商业心理学家调查,零售价49美 分的商品,其商品销量远比标价50美分的多,也比 48美分的好。因此,许多商店对商品标价,宁取 9.97元而不标价为10元,宁可定价4.99元而不定价 为5元。
目录
2.投标定价法
高教社2024蒋世军市场营销教学课件项目八 定价策略

项目八 定价策略
本章学习目标
✷ 知识目标
1.明确营销渠道的含义、类型;掌握营销渠道选择的因素。 2.明确中间商类型,掌握选择中间商的方法。 3.掌握营销渠道设计、管理的内容。 4.了解营销渠道的创新。
✷ 技能目标
1.能初步设计营销渠道,进行渠道管理和控制。 2.能正确分析营销渠道的选择因素,恰当的选择中间商。 3.具备渠道策划的基本能力,能适应企业营销渠道管理工作的要求。
8.3.1新产品定价策略
案例讨论
软籽猕猴桃是一款新型水果,备受广大消费者喜欢,阳光果蔬助农微店想以此为卖 点吸引消费者的注意,提升客流量。
Q:请你帮助阳光果蔬助农微店制定这款产品的价格,制定时可以使用哪些定价策略?
8.3.2产品组合定价策略
产品线定价
企业为追求整体收益的最大化,为同一产品线中不同的产品确立不同的角色,制定高低不等的价格
任选品定价
任选品是指那些与主要产品密切相关的可任意选择的产品。如饭菜是主要产品,酒水为任选品。不同的饭店定价策 略不同,有的可能把酒水的价格定的高,把饭菜的价格定得低;有的把饭菜的价格定得高,把酒水的价格定得低。
连带品定价
连带品(又称互补品)是指必须与主要产品一同使用的产品,如胶卷是相机的连带品,磁带与录音机、隐形眼镜与消 毒液、饮水机与桶装水等
理解价值定价法
理解价值定价法是指企业以消费者对产品价值的理解为定价依据,运用各种营 销策略和手段影响消费者对产品价值的认知,形成对企业有利的价值观念,再 根据产品在消费者心目中的价值地位来制定价格的一种方法。
需求差异定价法
需求差异定价法是指根据消费者对同种产品或服务的不同需求强度制定不同的 价格的方法。
那么确定价格需要从哪些方面入手?如何有效分析影响产品价格的因素?如何运用 定价的方法和艺术,科学的确定产品价格?
价格策划书(精选)

价格策划书(精选)价格策划书一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,制定合适的价格策略对于企业来说变得至关重要。
本项目旨在针对我公司产品,在市场中制定一个科学、合理且具有竞争力的价格策略,以实现销售增长和市场份额的提升。
二、市场分析1. 市场概况根据市场调研数据显示,本行业产品市场规模庞大,增长势头良好。
同时,近年来新品不断涌现,市场竞争日益激烈,价格战逐渐成为主要竞争手段。
2. 竞争对手分析针对竞争对手价格策略的分析表明,部分竞争对手采用低价策略吸引消费者,但产品质量得不到保证;另一部分竞争对手则采取高价策略追求高利润,但其市场份额有限。
综合以上分析,我公司应制定一种既能保持较高利润,又能在竞争中脱颖而出的价格策略。
三、定价目标1. 提高销售增长率:通过价格策略调整,增加市场份额,实现销售增长,提高公司整体利润。
2. 提升品牌形象:透过合理定价,树立我公司产品在市场中的高品质形象,增强消费者对品牌的认同感。
3. 实现持续竞争优势:通过价格策略营造竞争壁垒,降低竞争对手模仿成本,确保我公司产品在市场中的成长空间。
四、价格策略1. 差异化定价根据我公司产品特点及目标客户需求,结合消费者的购买决策过程,制定差异化定价策略。
针对高端市场,我们将采取高价策略,突出产品独特性和高品质;针对中低端市场,我们将采取适度降价的策略,以提升产品的竞争力。
2. 促销策略结合产品生命周期和市场需求,制定不同时期的促销策略。
在产品上市初期,可采取折扣促销、捆绑销售等方式吸引消费者;在产品成熟期,可通过增值服务、赠品等方式提升产品附加值。
3. 套餐定价针对我公司产品多样性和消费者购物习惯,可以制定套餐定价策略。
结合市场需求,将不同款式、规格和功能的产品组合成套餐销售,以增加产品销售量,提高市场占有率。
五、价格执行与监控1. 价格执行为确保价格策略的有效执行,我们将建立完善的价格管理系统。
将定价政策纳入公司管理体系,确保销售人员和渠道商严格按照定价标准执行,防止价格战对公司利益造成损害。
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五、价格调整
(三)市场对企业调价的可能反应
1.顾客的反应
(1)顾客对降价的反应 (2)顾客对提价的反应
?
●一般,顾客对于非常值钱或经常购买产品的 价格大多数是敏感的; ●而对于不经常购买的某些少量产品几乎不注 意它的价格高低。 ●顾客通常对某些产品的购买、操作和售后服 务的总费用的关心要比对产品价格的关心更多。
四、定价策略
(五)折扣定价策略
企业为了鼓励消费者及早付清货款.大量购 买.淡季购买,可以酌情降低其基本价格,这种 价格调整叫做价格折扣。价格折扣主要有以下 几种:
1、现金折扣 2、数量折扣 3、季节折扣 4、业务折扣
五、价格调整
(一)降价策略
企业降价的原因
• 企业生产能力过剩 • 在竞争中压下市场份额下降 • 用低成本优势提高市场份额
那么,可考虑将住宿.餐饮的价格定低些,以吸引顾客,而将娱乐.健身
的价格定高些,以获取利润。这种定价策略属于( )
A系列定价 B互补定价 C心理定价 D招徕定价
4.企业提价不一定都是提高基本价格,也可以在价格不变的情况下,
一般通过采取什么策略来实现提价?
学习建议
本章中主要介绍了影响企业定价的各种因 素、企业的定价方法、定价的基本依据、定价 的基本策略、企业价格变动的策略等内容。建 议学生在学习本章内容之前应搜集一些相关的 资料,搜集的资料要贴近生活,搜集商场或超 市的商品物价单,在本章内容结束时可针对有 关物价单进行分组讨论,以求客观的掌握本章 的知识要点。在讲解理论知识的同时能结合实 践,便于同学们对知识的理解、掌握与运用。
教学重点
1.影响营销定价的主要因素 2.营销定价的基本方法 3.营销定价的基本策略
教学重点
价格适应与调整的依据与主要方法
讲授与训练内容
一、定价依据 二、定价目标 三、定价方法 四、定价策略
项目八 制定价格策略
案例导入:
“天天平价”沃尔玛
问题引入:
1、沃尔玛是如何取得经营成功的? 2、沃尔玛价格策略的最大特点是什么? 3、结合本案例,讨论沃尔玛实施“天天 平价”策略的基础。?
一、定价依据
(二)定价的依据 2、市场需求 (1)需求与供给的关系 (2)需求的收入弹性 (3)需求的价格弹性 (4)需求的交叉弹性 3、竞争因素 4、国家政策 5、环境因素
训练与练习
如何理解“摆得住,卖得出”这句话?
二、定价目标
(一)对定价目标的理解 (二)定价目标
二、定价目标
(一)对定价目标的理解(P188-189)
总投资额×投资报酬率
价格=单位成本+
预计销售量(单位)
三、定价方法
(二)需求导向定价法 需求导向定价是指按照顾客对商品的认知
和需求程度制定价格。 1、认知价值定价法
2、反向定价法 3、需求差异定价法
三、定价方法
(二)需求导向定价法 1、认知价值定价法
这是利用产品在消费者心目中的价值,也就 是消费者心中对价值的理解程度来确定产品 价格水平的一种方法
三、定价方法
(一)成本导向定价法 是以成本为依据的定价方法,主要有:
1、成本加成定价法 单位产品售价=单位产品成本X(1+加成率) P=C(1+R)
例:某生产录音机的企业,单位成本为320元,其售价 由成本加成20%来确定,则其单位售价为:
320X(1+20%)=384(元)
三、定价方法
(一)成本导向定价法 2、目标利润率定价法(目标收益、投资报酬) 目标利润定价法的计算公式为:
科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。下午5时22分 38秒下 午5时22分17:22:3820.11.28
每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.11.2820.11.2817:2217:22:3817:22:38Nov-20
相信命运,让自己成长,慢慢的长大 。2020年11月28日星 期六5时 22分38秒Saturday, November 28, 2020
五、价格调整
(三)市场对企业调价的可能反应
2.竞争者的反应 (1)该企业想与自己争夺市场。 (2)该企业想促使全行业降价来刺激需求。 (3)该企业经营不善,想改变销售不畅的状况。 (4)该企业可能将推出新产品。
五、价格调整
(四)企业应付竞争者调价的策略
1.维持原价 2.采取一些非价格竞争手段 3.跟随降价 4.提价并同时提高产品质量,树立本企业产品 的高品质形象,以增强其竞争力。 5.增加廉价产品项目进行反击。
生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。20.11.2820.11.28Saturday, November 28, 2020
人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。17:22:3817:22:3817:2211/28/2020 5:0. 11.2817 :22:381 7:22No v-2028 -No v-2 0
项目八 制定价格策略
学完本单元,你应该掌握的:
知识 1.了解营销定价的内涵 2.掌握影响营销定价的因素 3.了解营销定价的目标与程序 4.掌握营销定价的基本方法与策略 5.了解价格适应与调整的依据及主要方法
能力
1. 学会给产品定价的基本方法和技巧 2. 利于对产品定价基本策略分析综合能力的提高
项目八 制定价格策略
四、定价策略
(三)心理定价策略
销售企业根据消费者心理需要而采取的各 种灵活定价措施
1、尾数定价 2、声望定价 3、招徕定价
四、定价策略
(四)需求差别定价策略
需求差别定价,也称歧视定价,是指企业 按照两种或两种以上不反映成本费用的比例差 异的价格销售某种产品或服务。需求差别定价 有以下四种形式:
1、以顾客为基础的差别定价 2、以产品改进为基础的差别定价 3、以地域为基础的差别定价 4、以时间为基础的差别定价
思考与训练
1.你认为中档价格能否树立高档商品形象? 2.如果你是企业领导,现在即将上市的一
种新产品(如西装),请你制定该产品 的定价策略与步骤?
实训应用
通过对手机市场的价格评析,让同学们在营销活 动的实践中亲身体验营销,加深对各种定价方法 及策略的理解;进一步了解价格的制定、修订和 变动的原因及其策略,把理论知识与实践相结合, 初步培养学生的价格策划能力。使同学们对所学 知识有更进一步的了解与提高。
四、定价策略
(一)新产品定价策略 (二)产品组合定价策略 (三)心理定价策略 (四)需求差别定价策略 (五)折扣定价策略 (六)定价调整
四、定价策略
(一)新产品定价策略
1、撇脂定价--指在产品生命周期 的最初阶段,把产品的价格定得很高,以 取得最大利润。
2、渗透定价--指企业把其创造新 产品的价格定的相对较低,以吸引大量顾客。
精益求精,追求卓越,因为相信而伟 大。2020年11月28日 星期六 下午5时 22分38秒17:22:3820.11.28
让自己更加强大,更加专业,这才能 让自己 更好。2020年11月下 午5时22分20.11.2817:22November 28, 2020
这些年的努力就为了得到相应的回报 。2020年11月28日星 期六5时 22分38秒17:22:3828 November 2020
三、定价方法
(二)需求导向定价法
2、反向定价法 指企业依据消费者能够接受的最终销售价格,计算自己
从事经营的成本和利润后,逆向推算出产品的批发价和零售 价。 出厂价格
=市场可销零售价格×(1-批零差价率)×(1-销进差率)
三、定价方法
(三)竞争导向定价法 竞争导向定价是以市场上竞争对手的同类
产品价格为主要依据的定价方法。 1、随行就市定价法 2、投标定价法
三、定价方法
(三)竞争导向定价法 1、随行就市定价法 随行就市定价法是企业根据同行业平均价
格或者同行业中实力最强竞争者的产品价格制 定本企业产品价格的定价方法。
三、定价方法
(三)竞争导向定价法
2、投标定价法 投标定价法是指企业以竞争者可能的报价
为基础,兼顾本身应有的利润所确定的价格。
训练与练习
一、定价依据
(一)营销定价的内涵 (二)定价的依据
一、定价依据
(一)营销定价的内涵 价格是营销组合中唯一能产生收益的要素。不同的
消费者对同一商品有不同的认知价格;对同一消费者 而言,他对某商品价值的认知会随着竞争产品的不同 而不同。
产品价格=生产成本+流通费用+利润+税金
一、定价依据
(二)定价的依据 1、产品成本 (1)固定成本 (2)变动成本 (3)总成本 (4)平均成本
四、定价策略
(二)产品组合定价策略
1、产品线定价--对产品线的不同产品,根据不同的质量和档 次,顾客的不同需求及竞争者的产品情况,确定不同的价 格。
2、系列产品定价--企业向顾客提供一系列相关的产品和服务。 主体产品价格定得较低,附带产品价格定得较高。
3、互补产品定价--互补产品是指两种或两种以上功能互相依 赖.需要配合使用的商品。
日复一日的努力只为成就美好的明天 。17:22:3817:22:3817:22Satur day, November 28, 2020
安全放在第一位,防微杜渐。20.11.2820.11.2817:22:3817:22:38November 28, 2020
加强自身建设,增强个人的休养。2020年11月28日 下午5时 22分20.11.2820.11.28
五、价格调整
(二)提价策略(197)
企业提价的原因
• 物价上涨,成本费用提高 • 产品供不应求难以满足市场需求
(二)提价策略
通过采取以下策略来实现提价: 1.减少免费服务项目或增加收费项目。 2.减少价格折扣。 3.压缩产品分量。 4.使用便宜的材料或配件。 5.减少或改变产品功能以降低成本。 6.使用低廉的包装材料或推销大容量包装的产 品,以降低保障的相对成本。