组装部主管岗位职责说明书

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组装部主管岗位职责

组装部主管岗位职责

组装部主管岗位职责作为组装部主管的岗位职责,包括但不限于以下几个方面:1. 生产计划和组织管理:组装部主管需要负责制定生产计划,安排组装工作,并合理分配人力资源。

他们需要监督和调整生产进度,确保按时完成生产任务,并在生产线上保持高效率的运转。

此外,他们还需要研究并实施生产流程改进措施,提高生产线的工作效率和品质水平。

2. 质量控制和质量改进:组装部主管需要确保组装过程中的产品质量符合公司的标准和要求。

他们需要建立并执行质量控制措施,包括制定和实施标准作业程序,培训员工遵循质量要求,建立质量检测机制和控制点。

主管还需要分析和处理质量问题,并提出改进方案以预防和纠正质量问题。

3. 人员管理和团队发展:组装部主管需要招聘、培训和管理组装部的工作人员。

他们需要制定人员招聘标准,培养和评估员工的能力和潜力,以确保组装部的工作团队能够高效地工作。

此外,主管还需要给予员工适当的指导和反馈,激励和激发他们的工作积极性和创造力,提升团队的整体绩效。

4. 设备和资源管理:组装部主管需要管理和维护组装部的设备和资源,确保它们正常运行并按需配备。

他们需要与采购部门合作,购买和更新必要的设备和工具,并与维修部门协调维修和保养工作。

主管还需要监控和控制物料和库存,并提供合理的仓储管理,以确保生产需要的物料供应充足且无误。

5. 协调和沟通合作:组装部主管需要与其他部门进行有效的协调和合作,特别是与采购、生产规划和质量控制等相关部门。

他们需要及时与相关部门沟通、协商和解决生产相关的问题,并依据公司的规定和流程进行工作。

此外,主管还需要与上级领导进行定期汇报和沟通,向他们提供有关组装部工作和绩效的信息和建议。

总之,组装部主管是负责组装部的全面管理和运营的重要角色。

他们需要具备良好的组织和管理能力,专业的技术知识,以及较强的沟通和协调能力。

通过有效地执行上述职责,组装部主管可以确保组装部的高效运转,并为公司提供高质量的产品和服务。

装配主管岗位职责说明书

装配主管岗位职责说明书

装配主管岗位职责说明书1.根据厂部下达的生产指令,安排班组人员组织生产计划,并保证在生产任务单日期内完成生产任务;2.负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

3.负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺和质量问题;主持召开班组内部大批量生产任务作业前例会,传达生产重点,通报生产异常,确定解决方案。

4.负责有关生产操作的指令能严格执行,并按要求记录的各种表单;5.负责本部门各级人员的岗位及技能培训,宣传公司的各规章制度;6.负责建立自查制度,对装配生产全过程进行监控;7.负责制订5S管理方案及实施细则,并积极参与持续改进;8.负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间员工人身安全;9.贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;10.负责对本部门人员进行各项指标的检查、监督和考核;11.处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;12.积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定,配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通;13.加强本班的生产质量控制措施,负责要求本部门员工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量,负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实;14.负责本班的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作,提醒检查职工正确使用工具及防护用品。

15.组织全班职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,并检查落实情况;16.负责管理本班组的批生产任务指令,生产任务指令应认真填写,确保记录准确、及时、完整交接;17.负责执行质量职责中的有关规定,加强本部门的质量控制和管理确保成品质量,强化工序质量自检、互检,杜绝野蛮装配;18.根据实际生产状况,提出合理化建议,改善工作环境及效率;19.监督检查任务单生产计划执行情况,准确及时全面向有关部门提供定期统计报表和统计分析资料,必要时做生产分析;20.负责班组人员工劳保用品领取发放工作,做到统一领取,统一发放;。

组装主管岗位职责

组装主管岗位职责

组装主管岗位职责一、岗位背景与职责概述组装主管是公司生产部门的紧要岗位之一,负责组织和协调生产线上的组装工作,确保产品的质量、交付时间和工作效率的实现公司的要求。

组装主管需要具备肯定的团队管理本领和组织协调本领,能够有效地引导和管理组装工人,保证订立的生产计划和标准得以执行。

二、岗位职责1.订立组装工作的生产计划,包含生产任务的布置、生产线的配置和调度,确保生产工作的有序进行;2.负责组织和协调组装工作,引导组装工人操作并解决工作中的问题,确保组装工作依照规定的标准和流程进行;3.供应技术支持,帮助解决组装过程中的技术问题,保证产品质量的达标;4.负责组织员工的培训和考核,提高员工的技术水平和责任心;5.调查和分析生产过程中的异常情况,订立改进措施,提高生产效率和质量;6.负责组装工作的安全管理,确保生产现场的安全环境,防止事故的发生;7.负责组织维护保养工作,保证设备的正常运行和维护;8.与其他部门紧密合作,及时沟通和协调生产工作,解决相关问题。

三、岗位要求1.具备相关机械、电子或自动化专业知识背景,能够理解和掌握产品组装的相关技术和工艺;2.具备良好的沟通和协调本领,能够有效地与团队成员、上级和其他部门进行沟通和协调;3.具备肯定的技术引导和培训本领,能够有效地引导和培养组装工人;4.具备肯定的安全生产意识和管理本领,能够有效地组织和管理生产现场的安全工作;5.具备解决问题和处理紧急情况的本领,能够敏捷应对各种突发情况;6.具备较强的团队协作精神和工作抗压本领,能够有效地率领团队完成工作任务;7.具备肯定的分析和推断本领,能够准确地分析和推断生产过程中的异常情况,并订立相应的解决措施;8.具备良好的学习本领和进取心,能够不绝提升本身的专业知识和技能。

四、工作时间与薪酬待遇1.工作时间:依照公司规定的工作时间进行工作,需要依据生产情况适时加班;2.薪酬待遇:依据公司规定的薪酬制度执行,具体薪酬待遇依据个人本领和工作表现而定。

组装车间主管职责说明书

组装车间主管职责说明书

深圳市永恒通宽带器材有限公司SHENZHEN YHT BROADBAND EQUIPMENT CO.,LTD.组装车间主管职位说明书一、目的:对生产部组装车间主管的职责与权限作出规定,以指导生产部组装车间的日常管理工作。

一、岗位职责1、在生产部经理的领导下,全面负责本车间的生产和管理;2、根据生产实际情况、物料库存情况和生产品质状况等进行合理、有计划地生产安排,遇到困难要及时向生产部经理反馈,并分析未达原因,给出改善方案;3、按照规定的文件和标准组织生产,确保产品符合相应的质量标准;4、合理调配本车间人员岗位,负责对管理人员、员工岗位和专业技能等培训,对工作步骤、作业任务进行分配;5、对生产现场进行监督管理,包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况,以及各生产线的人员管理情况;6、负责本车间的生产工艺改进,解决在生产中出现的问题,提高本车间的生产效率;7、负责ISO:9001质量体系、6S推行的具体落实;8、统计每月生产报表、品质数据,并按时上交。

9、参与工作总结会,讨论工作中的困难点及改善对策;10、每天负责主持本车间的晨会,向各组下达当天生产任务;11、完成上级布置的其它工作。

三、岗位权限1.对生产车间所有员工有管理权;2.对生产车间各项工作的开展有指挥、管理权;3.对生产车间员工的工作行为、纪律、专业技术、过程控制的检查权;4.对生产车间所属员工管理水平、业务技能和业绩水平的考核权;5.对生产车间所有员工有任免、升降、辞退的建议权;6.对生产车间所有员工有警告、记过、嘉奖、立功的建议权;7.对生产车间所有员工有提降薪、奖罚建议权;8.对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;9.对本车间内部执行的规章制度的审核权;10.对车间所有员工调离、请假、辞职审核权;。

装配部主管岗位职责说明书

装配部主管岗位职责说明书
19.负责本部门员工的培训、培养、考核、考评及公司员工5S培训、执行及考核工作。
20.维护执行ISO9001质量管理体系运作及参与内审工作。
21.负责本部门人力资源的管理以及合理调配。
22.上级临时安排的工作.
(2)工作权限
权限一:有权参与公司生产政策的制定;在本职范围内对本车间工作开展有自主权。
权限二:有权对本车间的人员违规行为进行处罚。有权要求相关部门配合工作,对影响生产的其他部门人员提出处罚的建议权。
二、
技能
1.基本技能要求
1.能熟悉基本的办公软件(WORD/EXCEL)操作。
2.熟悉生产现场管理流程;熟悉装配产品及工艺操作等。
3.具备良好的心理素质和抗压力能力。
4.具备良好的沟通、协调能力,能进行有效沟通,能有效协调部门之间运作和处理员工关系。
2.专业技能要求
专业职称要求: ☑不要求 □要求:
2.专业要求
生产现场管理、精益生产管理、品质管理
3.工作经验要求
工作经验:□1年以下 □1~2年 □2~5年 ☑5~8年 □8年以上
行业经验:□1年以下 □1~2年 ☑2~5年 □5~8年 □8年以上
同职经验:□1年以下 □1~2年 ☑2~5年 □5~8年 □8年以上
4.培训需求
接受过生产现场管理、品质管理等方面的培训
☑不要求 □要求:
三、职业素养
职业素养
要求
服务意识 □不要求 □一般 □较强 ☑强 □很强
团队精神 □不要求 □一般 □较强 □强 ☑很强
创新精神 □不要求 □一般 □较强 ☑强 □很强
廉洁诚信 □不要求 □一般 □较强 ☑强 □很强
责任感 □不要求 □一般 □较强 □强 ☑很强

安装部安装主管职位说明书

安装部安装主管职位说明书
基本资料
职位名称
安装部安装主管
定员人数
40人
直接上级
安装部区域经理
直接下属
各安装班长
工资水平
主管一级至主管八级
辖员人数
30
二、工作概要
对所负责的工程项目进行全面管理。
三、工作任务
工作任务的内容
权限
管制基准
工作规范
1、组织安装班组的进、退场;
承办
时效率
2、及时协调与甲方的关系,工程完工后,负责与甲方签订验收单;
承办
时效率
3、对安装过程中质量、安全进行督导、检查;
承办
返修率
违章率
4、对安装过程中出现违章作业行为和浪费行为及不文明施工行为进行处罚;
承办
违章率
5、及时做好施工记录;
承办
准确率
6、作好对班组的生产、生活管理;
承办
投诉率
7、工程出现变更,与安装部经理和有关部门人员联系,协商解决;
承办
时效率
8、发生增补事项时,与业务共同协商做好与甲方的签收工作,便于以后结算;
职位关系
可直接升迁的职位
区域安装部经理
可相互转换的职位
质量主管、调度
可升迁至此的职位
五、体能需求及工作环境
体能需求
工作姿势(%)
工作紧张程度
体力消耗
站立:
ห้องสมุดไป่ตู้走动:□
端坐:
较强
较强
工作环境
工作场所
危险性发生的概率
加 班
室内:
室外:□
高□低□几乎不危险□
经常□偶尔□几乎不□
2/2
承办
时效率
9、完成区域主管交办的其它事宜。

组装部主管岗位说明书

组装部主管岗位说明书
总经理 职 务 组装部主管 组装部组长 职 別 A/0 职员 组装部组长
直接上级
直接下属
职务代理人
1、根据生产指令编制本部门生产计划,确保生产任务按时完成。 2、指导、监督、检查员工按工艺要求和质量标准进行操作,对违反要求的及时给予纠正指导,以 确保产品质量。 3、负责本组日常工作安排、人员管理、岗位职能培训、生产安全管理、生产纪律管理、5S管理。 岗 位 职 责 4、负责建立首件记录、自检记录、工艺参数监控记录、控制图、设备点检记录等必须的生产记录 和检验记录。 5、负责产品批次管理,确保产品的追溯性。 6、负责组装车间设备的管理、操作保养培训和定期保养。 7、负责本部门日常事务的处理。 8、完成上级交付的其他工作。 1、对员工工作岗位的变动有建议权,对工作情况有考核权。 2、对员工有培训、考核权。 岗位权限 3、对员工工资有建议权。 4、对下属的工作争议有裁决权。 5、对本部门员工任免、晋升、降职有建议权。 性 年 別 龄 男性 25-40周岁 高中或中专以上 3年以上生产管理经验 熟悉组装工作流程 熟悉生产管理、设备管理,熟悉冲压技术要求 工作认真负责,具有一定的沟通协调能力、观察能力、语言表达能力 ISO9001/IATF16949标准 五大手册 质量手册 必要的岗位培训项 程序文件 目 公司奖罚制度 公司管理制度 公司企业文化
专业背景 经 知 技 其 岗位素质要求 验 识 能 它
岗位说明书
部 门 组装部 组装部主管 职 务
文件编号 版本版次 组长 组装部员工 职 別 A/0 职员 组装部主管
直接上级
直接下属
职务代理人
1、组织和指挥本部门的生产,带领本部门人员按质按量的完成车间下达的任务。 2、督促本部门人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。 3、监督本部门人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。 4、负责公司的各项规章制度和会议精神在本部门的贯彻执行。 5、召集本部门人员做好班前、班中、班后的各项工作。 6、接受公司组织的各项培训,负责本部门不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。 岗 位 职 责 7、对本部门的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。 8、听从上级工作安排、汇报真实工作情况。 9、关心员工的工作思想,做好文明生产,促进部门与部门间的团结。 10、在本部门开展传、帮、带活动,帮助员工提高业务水平 11、经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,提出改进。 12、完成上级交付的其他工作。 岗位权限 对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节 严 重者上报车间主任处理。 性 年 別 龄 男女不限 25-45周岁 高中或中专以上学历 3年以上同职工作经验 有一定本行业现场生产管理经验 要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力 有较强的工作责任感和事业心 其 岗位素质要求 能有效激励部属 ISO9001/IATF16949标准 五大手册 程序文件 必要的岗位培训项 公司奖罚制度 目 公司管理制度 它 能吃苦耐劳

包装、组装车间主管职务说明书(完整版)

包装、组装车间主管职务说明书(完整版)
职务说明书
职位名称
包装、组装主管
职位类型
主管
职等
所属部门
包装部
直属上级
生产经理
直辖下级
组长
职务目的:负责包装车间生产管理




1.负责部门生产排期及人员的合理安排.
2.生产物料的追踪到位情况.
3.负责部门产品的质量管理.
4.机器调校及管理.
5.工艺/工夹具的改良及管理.
6.负责部门员工的督导、培训与考核.
7.负责部门7S管理.
8.生产辅料的申报.
9.相关部门的沟通.
10.生产日报表的制Байду номын сангаас及审核.
11.完成上级安排其它工作.




1.公司改善提案建议权.
2.部门制度的制定及监督权.
3.员工任免的建议权.
4.部门员工绩效考核权.
5.部门资源整合调动权.
工作场所
包装部办公室及相关部门
危险性

工作时间
每周6天、每天8小时工作制




性别
男女不限
素质要求
熟悉包装工艺流程及设备的调校;较强的现场管理能力;熟悉婴童产品的包装要求及标准;有较强的责任心,有良好的团队意识,抗压能力强,能吃苦耐劳。
年 龄
不限
最低学历
高中以上文化
专业知识
不限
工作经历
有5年相关职位工作经验
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签名:
日期
3.负责本部门的物料管控、申购
4.负责本部门设备、工具的管理及维护
5.负责本部门的消防和安全生产工作
6.维持本部门员工的劳动纪律
7.负责本部门员工的技术指导及培训工作
8.负责本部门环境卫生和6S管理工作
9.保证员工稳定,严格控制员工流失率
10.完成上级领导交办的其他工作
承诺
本人已十分明确自己的岗位职责,并保证尽心尽力完成各项工作任务。
组装部主管岗位职责说明书
基本信息
岗ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ名称
组装部主管
岗位编号
所属部门
生产部
直接上级
生产副总
职位概述
负责本部门的生产管制、劳动纪律、设备维护和安全生产工作
职位细化描述
岗位职责
1.根据生产计划单合理安排本部门的生产任务,保证交货日期
2.根据工艺要求严把质量关,严格控制损耗
组装部质量标准和操作要求:①操作过程中发现有破角、亮边、爆边、划伤、尺寸不标准及丝印有瑕疵等存在质量问题的产品必须挑出②玻璃、画纸、软条、条码、唛头、货号、标签、彩盒、纸箱等一定要确认清楚③组框要正、背板要贴标准、包装要整洁,彩盒外不能露白纸④按客户要求装箱,装箱数量一定要正确⑤倒角时四角必须均匀、不能爆边、不能弯曲、不能划伤⑥损耗不得超过千分之二
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