职业技能实训平台管理学基础答案
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职业技能实训平台《管理学基础》参考答案1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。
法约尔认为（）。
——管理就是实行计划，组织、指挥、协调和控制2.这是一个网络系统，由输入、处理、输出和反馈四个环节构成；它在管理职能中占有重要地位，就是管理的（）。
——决策职能3.为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能，纵向看，各个管理层次都要重视控制职能（）。
——愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强4.企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接，相互促进，这里的统筹安排和全面调度就是管理的（）职能。
——协调5.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。
——《工业管理和一般管理》6.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）。
——提高劳动生产率7.法约尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（），这五种职能构成了一个完整的管理过程。
——计划、组织、人员配备、指挥和控制8.系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成，为环境所影响的并反过来影响的开放的（）。
——社会技术系统9.以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特色的目标管理制度。
——70年代10.按预测实践范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。
一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。
因此，在进行产品价格决策时，需要做的是——短期预测11.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20-30%；而受到激励的职工，其能力可发挥至（）。
——80-90%12.一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”，这是（）中的观点。
职业技能实训(管理学基础)答案
职业技能实训(管理学基础)答案第1题: 假设是启动过程的一种有效产出。
在项目执行之前，每种假设必须被明确或被确定为：（）答案：B.风险第2题: 以下都是组织过程资产，除了：（）答案C.行业风险数据库第3题: 分析评价销售培训效果的具体方法很多，大致分为( )。
答案：A定量测量D.定性测量第4题: 在资料验收过程中验收人员应检查的问题有( )。
答案：A资料是否完全清楚B资料是否真实可信C资料是否存在明显的错误D调查员的工作质量是否有问题第5题: 在资料的编码分类时，编码人员应着重把握以下哪些原则：( )。
答案：A BCD第6题: 一般在资料验收中，对不同的资料应做如何处理：( )。
答案：B接受基本正确的资料C将问题较多的资料作废第7题: 反映平均水平的统计量有( )。
答案：B均值 C 众数 D中位数第8题: 反映离散趋势的统计量有( )。
答案：A 离差 C方差 D全距第9题: 留置调查法的特点有( )。
答案：C调查问卷回收率高D被调查填写调查问卷的时间充裕便于思考第10题: 为了维持限制价格的有效性，政府必须采取相应的措施，包括（）答案：A 彩票 B 排队 C按票证购买第11题: 划分销售区域的原则可以是( )。
答案：A按地理位置划分 B 销售潜量相等的原则划分 C销售工作量相等的原则划分第12题: 销售组织设计的模式可分为( )。
答案：A地域型销售组织机构 B产品型销售组织机构 C智能型销售组织机构 D客户型销售组织机构第13题: 下列关于销售组织结构的说法正确的是( )。
答案BCD:第14题: 销售区域战略开发流程包括( )。
答案:ABCD第15题: 制订销售区域战略开发流程需要做的是( )。
答案:ABCD第16题: 商务谈判中，突破僵局的策略有( )。
答案:ABCD第17题: 商务谈判僵局的成因包括( )答案:ABCD第18题: 商品运输包装的标志有( )。
答案:BCD第19题: 广义上的谈判僵局包括( )。
最新职业技能实训平台《管理学基础》答案
最新职业技能实训平台《管理学基础》答案单选题第1题:【单选题】把同类的生产设备集中在一起，对企业生产的各种产品进行相同工艺的加工，这是按（工艺专业化）组织生产物流。
第2题: 【单选题】(快速性)不属于生产物流的基本特征。
第3题: 【单选题】移动顺序化)不属于生产物流的空间组织形式。
第4题: 一批物料在前道工序加工一批物料以后，立即送到后道工序继续加工的是（以平行移动方式）生产物流。
第5题: 【单选题】(销售计划)是企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领。
第6题: 【单选题】作业计划标准也叫做（期量标准）。
第7题: 【单选题】物料管理在于运用合理有效的方法，在（计划）、实施、查核与行动的管理过程中，使物料能在符合适当时间、适当地点、适当价格、适当数量、适当质量的五大原则下，供应组织内部各部门生产所需。
第8题: 【单选题】（流畅性）指的是加工制造要求没有或很少有不必要的停顿与等待现象，。
第9题: 【单选题】只能生产(后道工序)需要的工件数量是看板使用的规则之一。
第10题: 按照设备功能来排列各种机器设备和工作地的生产物流组织形式称为(工艺专业化)。
第11题: 【单选题】（售后服务用零部件）指的是为维持更长久的使用功效，备存的零部件库存。
第12题: 【单选题】（查核面）指的是物料管理架构中查核物料存量。
第13题: 【单选题】不属于自制物料备料发料管理内容的是(标准领料管制)。
第14题: 【单选题】用于控制工序内的物流与信息流的看板，叫做（生产看板）。
第15题: 【单选题】物料管理中确定向谁买，价格多少，进货验收指的是（购料或自制阶段）。
第16题: 【单选题】（生产企业的装卸搬运活动）通常是指生产物料或产品在工厂车间或仓库内部移动以及在仓库与生产设施之间和仓库与运输车辆之间的转移。
第17题: 【单选题】依据用料标准备料领料，属于（标准领料管制）。
第18题: 【单选题】(物料的备料检出工作)不属于委托外加工备料管理内容。
职业技能实训平台《管理学基础》训练题及答案
管理学基础考试题1、在管理体制上，现代人力资源管理属于（主动开发型）。
2、下列不属于售前服务的是【提供零件】。
3、梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想,创立了(人际关系学说）.4、通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，（企业长寿）是成功管理的直观标志,也是企业的永恒追求。
5、企业管理的核心是【人的管理】.6、在管理方式上，现代人力资源管理采取【人性化管理】。
7、(广告 )是企业以一定的代价，通过各种传播媒介,向可能的购买者传递企业产品或劳务信息，以扩大影响、增加销售的一种手段。
8、20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿?梅奥提出了( 社会人）假说。
9、（针对性 )不属于人力资源开发目标的特性。
10在孔茨划分的几种主要的管理学理论流派中，(经验学派 )主张通过分析案例来研究管理学问题。
11市场营销是企业经营管理的(中心环节 ).12在一般竞争战略中．（重点战略)是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。
13、在管理手段上，现代人力资源管理（以计算机为主）。
14、在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取( 扭转型）战略.15、（悲观决策标准）又称为“华德决策准则"。
16、基本建设计划、新产品开发计划属于（综合 )计划17、诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了（决策）的重要性。
18、管理科学学派中所运用的科学技术方法,最早来源于(军队）。
19、在管理策略上，现代人力资源管理是( 战略与战术相结合）。
20、某企业生产同种产品有三种方案可供选择,已知各方案的固定成本和单位变动成本分别为：甲方案5000和100；乙方案15000和60；丙方案25000和40，目前企业的产量可以达到610，那么企业应该选择（丙方案)才能实现成本最低。
21、为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（实践活动符合与计划）22、所谓销售渠道是指产品由（企业,中间商）向最终顾客移动过程中所经过的各个环节，或企业通过(企业，中间商)到最终顾客的全部市场营销结构。
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管理学基础（行政管理）职业技能实训平台形成性考核答案第1题: 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的( )的谋划与方略。
第2题: 当整个行业日趋成熟时，行业成长变( )，导致为了生存而产生的激烈竞争，利润( )。
第3题: ( )是影响企业战略决策的首要外部条件。
第4题: 企业资源优势具有( )，企业要不断投入以保持和创新其优势。
第5题: ( )属于企业的基本活动。
、第6题: 在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。
第7题: 差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( )。
第8题: 在一般竞争战略中．( )是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。
第9题: ( )行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。
第10题: 衰退行业的战略制定包括( )、合适定位战略、迅速推出战略。
第11题: 企业经营战略的实施是战略管理工作的( )。
第12题: ( )是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。
第13题: 安全余额越大，销售额紧缩的余地就( )，经营越( )。
第14题: 当经营安全率低于( )时，企业就要做出提高经营安全率的决策。
第15题: 决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图，按照分析程序的顺序排列正确的是( 321 )。
第16题: ( )又称为“华德决策准则”。
第17题: 在一般竞争战略中，( 重点战略 )是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。
第18题: PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。
将四个阶段按顺序排列正确的是( 1234 )。
第19题: 建立合理有效的( )是企业完成计划任务的关键。
第20题: 市场营销是企业经营管理的( )。
第21题: 市场是( )购买者和( )购买者的总和。
第22题: 按照( )不同，可将市场分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场。
最新职业技能实训平台-管理学基础答案(齐全版)
最新职业技能实训平台-管理学基础答案（齐全版）LXG 13年1月22日整理上传请直接快捷键查找第1题: 企业资源优势具有( )，企业要不断投入以保持和创新其优势。
第2题: 当整个行业日趋成熟时，行业成长变( )，导致为了生存而产生的激烈竞争，利润( )。
第3题: ( )是影响企业战略决策的首要外部条件。
第4题: 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的( )的谋划与方略。
第5题: ( )属于企业的基本活动。
、第6题: 在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。
第7题: 差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( )。
第8题: 在一般竞争战略中．( )是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。
第9题: ( )行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。
第10题: 衰退行业的战略制定包括( )、合适定位战略、迅速推出战略。
第11题: 企业经营战略的实施是战略管理工作的( )。
第12题: ( )是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。
第13题: 安全余额越大，销售额紧缩的余地就( )，经营越( )。
第14题: 当经营安全率低于( )时，企业就要做出提高经营安全率的决策。
第15题: 决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图，按照分析程序的顺序排列正确的是( 321 )。
第16题: ( )又称为“华德决策准则”。
第17题: 在一般竞争战略中，( 重点战略)是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。
第18题: PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。
将四个阶段按顺序排列正确的是( 1234 )。
第19题: 建立合理有效的( )是企业完成计划任务的关键。
第20题: 市场营销是企业经营管理的( )。
第21题: 市场是( )购买者和( )购买者的总和。
职业技能实训平台——管理学基础整理答案
管理学基础（行政管理）第1题: 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的( D 总体性和长远性)的谋划与方略。
第2题: 当整个行业日趋成熟时，行业成长变( 慢，下降)，导致为了生存而产生的激烈竞争，利润( D )。
第3题: (政治法律)是影响企业战略决策的首要外部条件。
第4题: 企业资源优势具有( 相对性和时间性)，企业要不断投入以保持和创新其优势。
第5题: (售后服务)属于企业的基本活动。
第6题: 在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取扭转)战略。
第7题: 差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( 有效原则)。
第8题: 在一般竞争战略中．(重点战略)是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。
第9题: (稳定)行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。
第10题: 衰退行业的战略制定包括(差异战略)、合适定位战略、迅速推出战略。
第11题: 企业经营战略的实施是战略管理工作的(主体)。
第12题: (战略评价标准)是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。
第13题: 安全余额越大，销售额紧缩的余地就( 大，安全)，经营越( )。
第14题: 当经营安全率低于( 20％)时，企业就要做出提高经营安全率的决策。
第15题: 决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图，按照分析程序的顺序排列正确的是( 321 )。
第16题: (悲观决策标准)又称为“华德决策准则”。
第17题: 在一般竞争战略中，( 重点战略)是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。
第18题: PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。
将四个阶段按顺序排列正确的是(1234)。
第19题: 建立合理有效的(目标体系)是企业完成计划任务的关键。
第20题: 市场营销是企业经营管理的(中心环节)。
第21题: 市场是(现实和潜在)购买者和( )购买者的总和。
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第1题:按照计划内容表现形式的不同，可以将其分为目标、策略、政策等多种。
在决策或处理问题时，用以指导并沟通思想活动的方针和一般规定就是(A政策)，它指明了组织活动的方向和范围。
第2题: 戴维斯等学者指出，企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。
其中，(B主要目标)由企业性质决定，是贡献给顾客的目标第3题: 企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。
这就是企业目标的(B变动性)。
第4题: 企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。
这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的(A层次性)第5题: 目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨。
这就是确定企业目标的(A权变性)原则。
)。
第6题: 按计划内容的不同可以将其分为( A专项计划和综合计划)。
第7题:对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是( 战略管理)的核心。
第8题: 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于( 军队)。
第9题: 企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是(企业文化)。
第10题:如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用(B定性预测)的方法第11题: 预测方法很多，不同的预测方法往往有不同的适用范围，有的方法适用于长期预测，有的则适用于中、短期预测，等等。
例如定性方法往往适合于(B长期预测)。
第12题: 定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。
它需要有充分、有效的( A数据资料)做支持。
第13题:美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%；否则，生产管理效率仅提高(6 % )。
第14题: ( 70年代)以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
最新电大职业技能实训平台形成性考核《管理学基础》参考答案
电大职业技能实训平台形成性考核《管理学基础》参考答案同学们，如果你直接答题的话，先看一些试题选项的代号跟本答案的代号是否一样啊，别那么傻直接抄代号，它有时会把试题选项会乱序。
梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
由此创立了( )。
[A]行为科学学说[B]人文关系学说[C]人际关系学说[答案]C企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。
这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即目标的( )。
[A]层次性[B]多重性[C] 变动性[答案]A组织结构设计的出发点和依据是( )。
[A]权责利关系[B]实现企业目标[C]分工合作关系[答案]B( )提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段。
[A]亨利·明茨伯[B]马克斯·韦伯[C]威廉·詹姆斯[答案]A美国通用汽车公司，在1920年的危机中，发明并最早采用( )组织结构。
[A]M型[B]U型[C]H型[答案]A下列哪种方法不属于模拟情景训练法?( )[A] 角色扮演[B]无领导小组讨论[C]结构式面谈[答案]C领导理论的发展大致经历了三个阶段，( )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
[A]性格理论阶段[B]行为理论阶段[C]权变理论阶段[答案]A现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。
[A]正确[B]错误[答案]B“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。
[A]正确[B]错误[答案]B彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同。
[A]正确[B]错误[答案]B麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出由下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。
职业技术实训平台《管理学基础》形考答案(超全)
职业技能实训（一）形成性考核答案管理学基础（行政管理专业）2010.9单选题1 (社会属性)不属于人性的内容。
D2 ( 广告 )是企业以一定的代价，通过各种传播媒介，向可能的购买者传递企业产品或劳务信息，以扩大影响、增加销售的一种手段。
3 (独家性分销)，即企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。
4 20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿?梅奥提出了(社会人)假说。
A5 (管理费用)不属于人力资本投资支出的形式。
B6 (人力资本是有形资本)对人力资本的理解不正确。
C7 ( 约束人)不符合人本管理思想。
D8 下列不属于投入期产品生命周期策略的是(改善产品策略)。
A9 (商标)是指已获得专利权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。
B10 产品组合的(深度)是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格。
11 下列不属于售前服务的是(提供零件)。
C12 企业(实力)是指企业的声誉、人力、财力和物力。
B13 渠道的(长度)就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节。
14 所谓销售渠道是指产品由(企业)向最终顾客移动过程中所经过的各个环节，或企业通过(中间商)到最终顾客的全部市场营销结构。
15 在管理技术上，现代人力资源管理(追求科学性和艺术性)。
B16 在管理策略上，现代人力资源管理是(战略与战术相结合的)。
B17 在管理方式上，现代人力资源管理采取(人性化管理)。
C18 在管理体制上，现代人力资源管理属于(主动开发型)。
A19 企业管理的核心是( 人的管理)。
C20 在管理层次上，现代人力资源管理部门( 处于决策层)。
C21 在管理手段上，现代人力资源管理(以计算机为主)。
A22 (人的发展)是人力资源开发的最高目标。
A23 (目标设计的针对性)不体现人力资源开发目标的整体性。
D24 (针对性)不属于人力资源开发目标的特性。
D25 (美国模式)不属于人力资源组织开发的方法。
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管理学基础1收入政策在社会经济中具有以下重要作用(不选：有利于物价的稳定)。
2调控收入与物价的关系，控制工资收入增长过度诱发通货膨胀的措施有(不选：依据法律3规定；消减货币供应量)。
4扩张性的货币政策措施和作用有(不选：降低消费需求)。
5政府实施货币政策的主要措施包括(不选：调整税率；调整利率)。
6扩张性的财政政策措施有(扩大政府购买；增加政府转移支付；降低税率)。
7对就业总量影响最大的宏观调控政策有(财政；货币；收入)。
8劳动力市场的制度结构要素有(最低社会保障；最低劳动标准；工会)。
9政府支出包括(政府购买；转移支付)。
10对失业造成的影响，下列判断正确的有(造成家庭生活困难；劳动力资源浪费；直接影响11劳动者精神需要)。
12常用的反映失业程度的指标有(失业率；失业持续期)。
13需求不足性失业具体表现形式为(增长差距性失业；周期性失业)。
14失业类型分为(不选：阶段性失业)。
15均衡国民收入等于(不选：投资+储蓄)。
16福利的支付方式分为(实物支付；延期支付)。
17福利所具有的特征有(不选：公平性)。
18关于货币工资计算公式正确的是(工资标准*实际工作时间；计件工资率*合格产品数量；计件单价*合格产品数量)。
19货币工资的影响因素有(货币工资率；工作时间长度；工资制度)。
20人口年龄结构对劳动力供给的影响主要表现在(劳动年龄人口占人口总体比重；劳动年龄组内部年龄构成)。
21劳动力市场均衡的意义有(充分就业；同质劳动力有同样工资；劳动力资源的最优分配)。
22在完全竞争条件下，短期企业劳动力需求决定的原则是(不选：MP=W )。
23影响企业经营活动的效率因素很多，主要包括(不选：客户对服务的满意程度)。
24企业促销策略包括( 。
25影响销售渠道选择的因素有)。
26心理定价策略包括)。
27折扣折让定价策略包括)。
28下列属于产品改良的是(不选：市场改良)。
29下列属于成长期企业采取的营销策略的是)。
30包装策略主要包括)。
31影响产业购买者购买决定的主要因素有(不选：社会因素)。
32企业采购中心是指由所有参与购买决策的人员构成采购组织的决策单位，它通常包括的人员有)。
33产业市场与消费者市场具有相似性，但产业市场有一些显著的特点，包括)。
34组织市场是由各组织机构形成的对企业产品和劳务需求的总和，其类型可分为(产业市场；转卖者市场；政府市场)35根据参与者的介入程度和品牌间的差异程度，可将消费者的购买行为分为(不选：和谐的购买行为)。
36按照消费者在购买决策过程中的作用不同，角色可分为)。
37影响消费者购买行为的主要因素有(文化；社会；个人；心理)。
38按照交换对象不同，可将市场分为。
39目标管理的特点主要包括。
40现代企业计划职能的作用包括(使决策目标具体化；有利于提高企业的工作效率；为控制提供标准)。
41决策树的构成要素包括(不选：概率收益值)。
42决策科学化的要求包括。
43企业采取撤退战略的主要方式有)。
44企业的总体战略有(不选：购并战略)。
45影响企业经营话动的效率因素很多，主要包括(不选：客户对服务的满意程度)。
46企业外部调研的方法主要包括(获取口头信息；获取书面信息；专题性调研)。
47企业战略的实质是实现(外部环境；企业实力；战略目标)之间的动态平衡。
48企业管理的核心是( 人的管理)。
49在管理层次上，现代人力资源管理部门(处于决策层)。
50在管理手段上，现代人力资源管理(以计算机为主)。
51在管理体制上，现代人力资源管理属于(主动开发型)。
52在管理技术上，现代人力资源管理(追求科学性和艺术性)。
53在管理策略上，现代人力资源管理是(战略与战术相结合)。
54在管理方式上，现代人力资源管理采取(人性化管理)。
55在管理形式上，现代人力资源管理是(动态管理)。
56在管理内容上，现代人力资源管理(以人为中心)。
57(科技手段)不属于人力资源管理开发的手段。
58(美国式)不属于人力资源组织开发的方法。
59( 人的发展)是人力资源开发的最高目标。
60(目标设计的针对性)不体现人力资源开发目标的整体性。
61(针对性)不属于人力资源开发目标的特性。
62 (管理费用)不属于人力资本投资支出的形式。
63(人力资本是有形资本)对人力资本的理解不正确。
64(约束人)不符合人本管理思想。
65 20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿?梅奥提出了(社会人)假说。
66(社会属性)不属于人性的内容。
67(广告)是企业以一定的代价，通过各种传播媒介，向可能的购买者传递企业产品或劳务信息，以扩大影响、增加销售的一种手段。
68(独家性分销)，即企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。
69企业( 实力)是指企业的声誉、人力、财力和物力。
70渠道的( 长度)就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节。
71所谓销售渠道是指产品由( 企业)向最终顾客移动过程中所经过的各个环节，或企业通过72( 中间商)到最终顾客的全部市场营销结构。
73下列不属于售前服务的是( 提供零件)。
74下列不属于投入期产品生命周期策略的是(改善产品策略)。
75(商标)是指已获得专利权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。
76产品组合的( 深度)是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格。
77(产品项目)是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品78所谓(企业营销机会)就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。
79( 修正从够)是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，选取供货企业，80并订购过去采购过的同类产业用品。
81在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括①引起需求、②收集信息、③评价方案、④决定购买、⑤买后行为。
将以上过程排序正确的为( 32145 )。
82消费者市场是指所有为了(社会消费)而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。
83(技术市场)提供的产品具有以下特性：不可储存、无法转售和不可触知。
84按照(买方的类型)不同，可将市场分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场85市场是( 现实)购买者和(潜在)购买者的总和。
86市场营销是企业经营管理的(中心环节)87建立合理有效的( 目标体系)是企业完成计划任务的关键。
88 PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。
将四个阶段按顺序排列正确的是( 1234 )。
89在一般竞争战略中，(重点战略)是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。
90(悲观决策标准)又称为“华德决策准则”。
91决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图，按照分析程序的顺序排列正确的是( 321 )。
92当经营安全率低于( 20% )时，企业就要做出提高经营安全率的决策。
93安全余额越大，销售额紧缩的余地就( 大)，经营越( 安全)。
94(战略评价标准)是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。
95企业经营战略的实施是战略管理工作的( 主体)。
96衰退行业的战略制定包括( 差异化战略)、合适定位战略、迅速推出战略。
97( 稳定行业)行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。
98在一般竞争战略中．(重点战略)是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。
99差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( 有效原则)。
100在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取(扭转型)战略。
101 ( 售后服务)属于企业的基本活动。
102企业资源优势具有(相对性和时间性)，企业要不断投入以保持和创新其优势。
103(政治法律环境)是影响企业战略决策的首要外部条件。
104当整个行业日趋成熟时，行业成长变( 慢)，导致为了生存而产生的激烈竞争，利润( 下降)105企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的( 总体性和长远性)的谋划与方略。
职业技术实训平台《管理学基础》形考答案答案顺序与出题顺序不同，请自行按Ctrl+F查找单选题1、(社会属性)不属于人性的内容。
D2、( 广告)是企业以一定的代价，通过各种传播媒介，向可能的购买者传递企业产品或劳务信息，以扩大影响、增加销售的一种手段。
3、(独家性分销)，即企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。
4、20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿?梅奥提出了(社会人)假说。
5、(管理费用)不属于人力资本投资支出的形式。
B6、(人力资本是有形资本)对人力资本的理解不正确。
C7、( 约束人)不符合人本管理思想。
D8、下列不属于投入期产品生命周期策略的是(改善产品策略)。
A9、(商标)是指已获得专利权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。
B10、产品组合的(深度)是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格。
11 、下列不属于售前服务的是(提供零件)。
C12、企业(实力)是指企业的声誉、人力、财力和物力。
B13、渠道的(长度)就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节。
14、所谓销售渠道是指产品由(企业)向最终顾客移动过程中所经过的各个环节，或企业通过(中间商)到最终顾客的全部市场营销结构。
15、在管理技术上，现代人力资源管理(追求科学性和艺术性)。
B16、在管理策略上，现代人力资源管理是(战略与战术相结合的)。
B17、在管理方式上，现代人力资源管理采取(人性化管理)。
C18、在管理体制上，现代人力资源管理属于(主动开发型)。
A19、企业管理的核心是(人的管理)。
C20 、在管理层次上，现代人力资源管理部门(处于决策层)。
C21、在管理手段上，现代人力资源管理(以计算机为主)。
A22、(人的发展)是人力资源开发的最高目标。
A23、(目标设计的针对性)不体现人力资源开发目标的整体性。
D24、(针对性)不属于人力资源开发目标的特性。
D25、(美国模式)不属于人力资源组织开发的方法。
B26、在管理形式上，现代人力资源管理是(动态管理)。
C27、在管理内容上，现代人力资源管理(以人为中心)。
C28、(科技手段)不属于人力资源管理开发的手段。
C29、衰退行业的战略制定包括(差异化战略)、合适定位战略、迅速推出战略。
……B30、(稳定)行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加……D1、31、在一般竞争战略中，(重点战略)是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。
……C32、企业经营战略的实施是战略管理工作的(主体)。
A33、当经营安全率低于(20% )时，企业就要做出提高经营安……D34、安全余额越大，销售额紧缩的余地就(大)，经营越(安全)……A35、(战略评价标准)是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据……C36、( 政治法律环境)是影响企业战略决策的首要外部条件。