代建巡视方案
工程项目巡视巡查方案范本
工程项目巡视巡查方案范本一、项目概况1.1 项目名称：****1.2 项目地址：****1.3 项目规模：****1.4 项目内容：****二、巡视巡查目的2.1 加强对工程项目的监督和管理，保障工程质量和工程进度。
2.2 及时发现和解决工程施工中的安全隐患和质量问题。
2.3 保障工程项目的顺利推进，确保项目按时完工。
三、巡视巡查范围3.1 施工现场：包括施工工地、仓库、办公室等地点。
3.2 施工进度：工程项目的施工进度、计划执行情况等。
3.3 安全管理：安全生产、施工现场安全隐患的排查及解决情况。
3.4 质量管理：对施工工程的质量进行检查和评估。
四、巡视巡查方式4.1 定期巡查：按照工程项目的进度和特点，定期进行巡视巡查。
4.2 不定期巡查：根据需要，随时对工程项目进行巡查，发现问题及时解决。
4.3 重点巡查：针对工程项目施工中的隐患和质量问题，加强监督和检查。
五、巡视巡查人员5.1 巡视巡查组成员：项目负责人、监理工程师、施工单位负责人等。
5.2 巡视巡查人员的职责：负责对工程项目施工现场、工程质量和安全管理进行监督和检查。
六、巡视巡查内容6.1 施工现场的整体情况：包括施工人员的作业状态、仪表堆放情况、安全警示标识、消防设施等。
6.2 施工进度和工程质量：对项目的进度计划和执行情况进行检查，对质量问题进行评估和解决。
6.3 安全管理和风险防范：对工程项目的安全管理情况进行检查，发现隐患及时解决，保障施工现场的安全。
6.4 环境保护和文明施工：对工程项目的环境保护情况和施工现场的文明施工进行监督和检查。
七、巡视巡查时间7.1 巡视巡查的频次：根据工程项目的特点和进度，灵活安排巡视巡查的时间和频率。
7.2 巡视巡查的时段：一般选择施工日常活动高峰时段进行巡视巡查，以确保全面监督。
八、巡视巡查记录8.1 巡视巡查表：对每次巡视巡查的情况进行详细记录，包括巡视巡查的时间、地点、问题发现及解决情况等。
建设工程项目检查巡查方案
建设工程项目检查巡查方案一、背景介绍随着城市的发展和建设规模的不断扩大，建设工程项目的数量也在逐年增加。
为了确保建设工程的质量和安全，以及维护公共利益，检查巡查工作显得尤为重要。
本文将提出建设工程项目检查巡查方案，旨在提高建设工程项目的质量管理水平，确保项目的顺利进行。
二、检查巡查目的建设工程项目检查巡查的目的是为了及时发现问题，解决质量安全风险，确保项目的合规和顺利进行。
具体目标如下：1.检查工程项目的合法性，包括许可证、审批文件等相关证照的合法性；2.确保工程项目的质量符合国家相关标准和规范；3.检查工程项目的安全措施是否到位，以及是否存在安全隐患；4.检查工程项目的环境保护措施是否得到落实；5.监督建设工程项目的资金使用情况，避免浪费和滥用。
三、检查巡查内容建设工程项目检查巡查内容主要包括以下几个方面：1.项目准备阶段的检查：包括查看项目的规划设计文件是否符合国家相关要求，项目的可行性研究报告是否合理，项目的资金来源是否合法等。
2.项目施工阶段的检查：包括检查工地的环境保护措施是否到位，工程进度是否符合计划，施工质量是否符合标准等。
3.项目竣工阶段的检查：包括验收建设工程项目的技术质量，检查项目是否按照规划设计文件建设，是否达到验收标准等。
4.项目运维阶段的检查：包括检查工程项目的维修保养情况，设备设施的正常运行情况，环境保护措施是否得到落实等。
四、检查巡查方式为了确保检查巡查的全面性和有效性，可以采取以下几种方式：1.定期巡查：制定巡查计划，按照时间节点对工程项目进行定期巡查，确保每个项目都得到充分的关注。
2.不定期巡查：除了定期巡查外，还可以根据实际情况，不定期对重点项目进行突击检查，以发现问题和隐患。
3.特殊巡查：根据特定需求和情况，可以进行专项巡查，例如对高风险工程项目进行特别关注和检查。
4.联合巡查：可以联合相关部门进行巡查，充分发挥各部门的优势和专业知识，确保检查工作的全面性。
工程巡查方案(3篇)
第1篇一、前言为确保工程质量、安全、进度和投资效益，提高工程管理水平，本方案针对工程巡查工作制定了一套详细的巡查方案。
本方案适用于所有在建工程项目，包括但不限于建筑工程、道路工程、桥梁工程、隧道工程等。
通过实施本方案，旨在提高巡查工作效率，确保工程质量和安全。
二、巡查目的1. 了解工程实际情况，及时发现工程质量、安全、进度等方面的问题。
2. 督促施工、监理、设计等单位严格按照设计文件、施工规范、质量标准进行施工。
3. 加强施工现场管理，提高施工人员的安全意识和质量意识。
4. 为工程验收提供依据，确保工程顺利交付使用。
三、巡查范围1. 工程施工现场：包括施工场地、施工道路、施工设施、临时设施等。
2. 施工单位办公区域：包括办公室、会议室、资料室等。
3. 监理单位办公区域：包括办公室、会议室、资料室等。
4. 设计单位办公区域：包括办公室、会议室、资料室等。
5. 施工单位项目管理人员：包括项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等。
6. 监理单位项目管理人员：包括总监理工程师、监理工程师、监理员等。
7. 设计单位项目管理人员：包括设计负责人、设计人员等。
四、巡查内容1. 工程进度：检查工程实际进度与计划进度是否一致，是否存在滞后现象。
2. 工程质量：检查工程实体质量、施工工艺、材料质量等是否符合设计文件、施工规范、质量标准。
3. 施工安全：检查施工现场安全措施是否到位，是否存在安全隐患。
4. 施工现场管理：检查施工现场的文明施工、环境保护、现场秩序等方面。
5. 施工资料管理：检查施工单位的施工记录、监理单位的监理记录、设计单位的图纸设计等资料是否齐全、规范。
6. 施工单位、监理单位、设计单位之间的沟通协调：检查各单位之间的沟通是否顺畅，是否存在分歧。
五、巡查方法1. 实地巡查：对施工现场进行实地检查，查看工程实体质量、施工工艺、材料质量等。
2. 资料审查：审查施工单位的施工记录、监理单位的监理记录、设计单位的图纸设计等资料。
工程建设项目专项巡察方案
工程建设项目专项巡察方案一、背景近年来，我国经济快速发展，工程建设项目如雨后春笋般涌现。
然而，随之而来的是工程建设领域的腐败问题。
为了加强对工程建设项目的监督，确保工程质量和安全，维护国家和人民利益，必须加强专项巡察。
因此，制定工程建设项目专项巡察方案，成为当前工作的迫切需要。
二、巡察目标本次工程建设项目专项巡察的目标是对全国范围内的工程建设项目进行全面、深入的巡察，加强对工程建设项目违法违规行为的监督和打击，确保工程质量，维护国家和人民利益。
三、巡察范围1. 巡察范围包括但不限于政府投资项目、土地开发项目、基础设施建设项目、房地产开发项目等各类工程建设项目。
2. 巡察对象涵盖建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、资金管理单位等所有参与工程建设项目的相关方。
四、巡察重点1. 工程质量问题：对工程设计、施工、监理过程中可能存在的质量问题进行全面检查，确保工程质量符合标准。
2. 资金管理问题：对工程建设项目的资金使用情况进行审计，防止挪用、浪费、滥用资金。
3. 环境保护问题：对工程建设项目对环境的影响进行评估，确保项目建设符合环保要求。
4. 安全生产问题：对工程建设项目的安全生产管理情况进行检查，确保施工过程安全。
五、巡察方式本次工程建设项目专项巡察将采取以下方式：1. 组织专家，建立巡察组，对工程建设项目进行立项前、施工中、竣工验收、运营管理等全过程的巡察。
2. 运用现代科技手段，对重点工程进行远程监控和实时巡查。
3. 随机抽查，对工程建设项目进行突击巡查，增强巡察的针对性和有效性。
4. 建立线索梳理、核查、反馈和处置机制，对发布的巡察报告进行跟踪监督，确保问题得到及时解决。
六、巡察措施1. 加强宣传教育，提高工程建设项目的合规意识，引导相关方依法行事。
2. 组织开展专项培训，提升巡察人员的业务水平和专业能力。
3. 建立工程建设项目专项巡察数据库，健全巡察档案管理，形成长效机制。
4. 加强巡察报告的整理与汇总，定期向上级主管部门呈报巡察情况。
工程巡视方案(3篇)
第1篇一、方案概述为确保工程项目的顺利进行，及时发现和解决施工过程中的问题，提高工程质量，降低施工风险，特制定本工程巡视方案。
本方案适用于本工程项目全过程的巡视工作，包括施工准备、施工过程、竣工验收等阶段。
二、巡视目的1. 确保施工质量符合设计要求和国家相关标准；2. 及时发现和解决施工过程中出现的问题，防止质量事故发生；3. 监督施工进度，确保工程按期完成；4. 控制施工成本，提高工程效益；5. 收集施工过程中的相关信息，为工程总结和改进提供依据。
三、巡视范围1. 施工现场：包括施工现场的整体布局、施工设备、材料堆放、施工环境等；2. 施工过程：包括施工工艺、施工质量、施工进度、施工安全等；3. 施工资料：包括施工图纸、施工记录、检验报告等；4. 竣工验收：包括工程验收标准、验收程序、验收结果等。
四、巡视内容1. 施工现场管理：检查施工现场是否整洁、有序，施工设备是否完好，材料堆放是否符合要求，施工环境是否安全；2. 施工工艺：检查施工工艺是否符合设计要求，施工操作是否规范；3. 施工质量：检查施工质量是否符合设计要求和国家相关标准，是否存在质量问题；4. 施工进度：检查施工进度是否按计划进行，是否存在延误；5. 施工安全：检查施工现场是否存在安全隐患，施工人员是否佩戴安全防护用品；6. 施工资料：检查施工资料是否齐全、完整，记录是否准确；7. 竣工验收：检查工程验收标准是否满足要求，验收程序是否规范，验收结果是否合格。
五、巡视方法1. 定期巡视：按照工程进度，每月至少进行一次全面巡视，对施工现场、施工过程、施工资料等进行全面检查；2. 不定期巡视：根据工程实际情况，对施工现场、施工过程、施工资料等进行不定期检查；3. 重点巡视：针对施工过程中出现的问题，进行重点巡视，确保问题得到及时解决；4. 联合巡视：与其他相关部门或单位联合进行巡视，共同提高巡视效果。
六、巡视人员及职责1. 巡视人员：由项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等组成；2. 项目经理：负责巡视工作的组织、协调和监督；3. 技术负责人：负责对施工工艺、施工质量、施工进度等进行检查；4. 质量负责人：负责对施工质量进行检查，确保工程质量符合要求；5. 安全负责人：负责对施工现场、施工过程、施工安全进行检查，确保施工安全；6. 巡视人员职责：认真履行巡视职责，及时发现问题，提出整改意见，确保工程顺利进行。
工程项目巡视方案模板
工程项目巡视方案模板一、总则为了加强工程项目的管理和监督，保证工程项目的质量和安全，确保工程项目按照计划进行，达到预期的效果，特制定本巡视方案。
二、目的本巡视方案的目的是为了规范工程项目的巡视工作，明确巡视的职责和程序，保障工程项目的顺利推进和安全生产。
三、适用范围本巡视方案适用于各类工程项目，在工程建设、改建、维修阶段均可适用。
四、巡视内容1. 施工工程的进度和质量：巡视员要了解工程项目的进度情况，均应按照施工计划进行，并对施工质量进行把关。
2. 安全生产：巡视员要重点关注工程项目的安全生产情况，发现安全隐患要及时报告并妥善处理。
3. 环境保护：巡视员要关注工程项目对周边环境的影响，确保工程项目在施工过程中不对环境造成污染。
4. 设备和材料的管理：巡视员要对工程项目使用的设备和材料进行检查，确保设备和材料的品质符合要求。
5. 合同执行情况：巡视员要核实工程项目的合同执行情况，确保各项合同规定得到满足。
五、巡视人员巡视人员由项目管理单位和监理单位组成，其中包括项目负责人、技术人员、安全生产监管人员等。
六、巡视程序1. 巡视计划：每月初由项目管理单位和监理单位共同制定本月的巡视计划，明确巡视的时间和地点。
2. 巡视任务分工：根据巡视计划确定具体的巡视任务分工，明确每个巡视人员的职责和巡视范围。
3. 巡视记录：巡视人员应当按照巡视计划，分别对工程项目的各项内容进行巡视记录，包括巡视时间、地点、发现的问题以及处理情况等。
4. 巡视报告：巡视结束后，巡视人员应当及时整理巡视记录，并向项目管理单位和监理单位提交巡视报告，对发现的问题提出处理建议。
七、巡视要求1. 巡视人员应当在巡视过程中保持客观、公正的态度，不得偏袒任何一方。
2. 巡视人员应当严格遵守巡视计划，确保巡视任务按时完成并做好记录和报告工作。
3. 巡视人员要保护工程项目的机密信息，对巡视中发现的重大问题应当及时报告，并协助解决。
八、巡视效果评估项目管理单位和监理单位应当定期对巡视工作进行效果评估，对巡视中发现的问题和处理情况进行总结和分析，不断完善巡视方案，提高巡视工作的效率和水平。
工程项目建设巡察工作方案
工程项目建设巡察工作方案为加强工程项目建设的监督管理，保障工程建设质量和安全，提高工程建设效率，特制定本巡察工作方案，以规范巡察工作的程序和方法，明确巡察工作的目标和任务，强化巡察工作的效果和责任。
一、巡察工作的任务和目标1. 任务：全面了解工程项目建设的进展情况，查找存在的问题和隐患，及时发现并解决影响工程建设质量、安全和进度的各类问题。
2. 目标：通过巡察工作，确保工程项目建设符合国家规定的标准和规范，保障工程建设的安全和质量，提高工程建设的效率，保护国家和人民的利益。
二、巡察对象和范围1. 巡察对象：所有进行中的工程项目，包括道路建设、桥梁建设、建筑工程、水利工程等所有类型的工程项目。
2. 巡察范围：工程项目的整个建设过程，包括前期规划、设计阶段、施工阶段、验收阶段等，涵盖工程建设的各个环节和各个方面。
三、巡察工作的程序和方法1. 巡察的程序：（1）确定巡察任务：根据工程项目的进展情况，确定巡察任务的内容和范围。
（2）制定巡察计划：根据巡察任务，制定巡察计划，明确巡察的时间和地点。
（3）组织巡察人员：选派经验丰富、业务能力强的人员组成巡察组，确定巡察组的负责人。
（4）开展巡察工作：按照巡察计划，开展巡察工作，及时发现问题并提出整改意见。
（5）总结巡察情况：对巡察工作进行总结，提出改进建议和建议措施。
2. 巡察的方法：（1）实地巡察：到工程项目现场进行实地巡察，了解施工情况。
（2）查阅资料：查阅相关的工程项目资料和文件，了解工程项目建设的前期准备和规划情况。
（3）听取意见：听取相关部门和单位的意见和建议，了解工程建设的相关情况。
（4）开展问卷调查：对工程项目参与者进行问卷调查，了解他们对工程建设的看法和建议。
四、巡察工作的内容和重点1. 工程建设的合规性审查：对工程建设的各个环节进行审查，确保工程建设符合国家规定的标准和规范。
2. 工程建设的质量审查：对工程建设的各个环节进行质量审查，确保工程建设的质量合格。
代建工程项目巡查制度
代建工程项目巡查制度一、目的与原则本巡查制度旨在通过定期和不定期的检查，确保工程项目的质量、安全和进度符合预定要求。
巡查工作应坚持公正、客观的原则，确保所有参与方的利益得到妥善保护。
二、组织结构1. 巡查领导小组：由项目负责人担任组长，负责全面指导巡查工作。
2. 巡查执行团队：由工程、质量、安全等部门的专业人员组成，负责实施日常巡查任务。
3. 巡查监督小组：由第三方或内部独立人员组成，负责监督巡查工作的公正性和有效性。
三、巡查内容1. 工程质量：检查施工质量是否符合设计要求和规范标准。
2. 安全生产：检查现场安全管理措施是否到位，是否存在安全隐患。
3. 进度控制：检查项目进度是否符合计划安排，是否存在延误风险。
4. 合同履行：检查各方是否按照合同约定履行职责。
5. 环境保护：检查施工现场是否符合环保要求，是否采取了相应的保护措施。
四、巡查方式1. 定期巡查：根据项目进度安排，制定巡查计划，进行周期性的全面检查。
2. 不定期巡查：根据项目实际情况，随时进行突击检查，以确保问题及时发现和解决。
3. 远程监控：利用现代信息技术手段，对项目进行实时监控，及时发现并处理问题。
五、巡查流程1. 巡查准备：巡查团队收集项目资料，制定巡查计划和检查表。
2. 现场检查：巡查团队进入现场，按照检查表逐项进行检查。
3. 问题记录：发现的问题应当场记录，并由相关负责人签字确认。
4. 整改通知：对于发现的问题，及时发出整改通知，明确整改要求和时限。
5. 整改复查：收到整改报告后，巡查团队应对整改情况进行复查，确保问题得到妥善解决。
六、责任追究对于巡查中发现的问题，应根据其性质和严重程度，追究相关责任人的责任。
对于屡教不改的情况，应采取更严厉的措施，直至法律追责。
七、信息反馈巡查结果应及时向项目各方反馈，保持信息的透明度。
同时，应将巡查结果作为项目管理决策的重要依据。
八、持续改进巡查制度应根据实际情况不断优化，提高巡查效率和效果。
工程巡视方案
工程巡视方案一、总则为了确保工程施工质量，落实安全生产责任，保障工程进度，特制定本巡视方案。
二、巡视目的1. 确保施工现场遵守相关安全规定，确保工程施工安全；2. 确保施工过程中材料的合理使用和质量控制；3. 确保施工过程中的环境保护和公共安全；4. 确保施工进度和质量符合设计要求；5. 及时发现并解决施工过程中的问题和隐患。
三、巡视对象1. 工程项目经理及主要负责人；2. 施工单位相关负责人；3. 监理单位相关人员；4. 相关施工人员；5. 建设单位相关人员。
四、巡视内容1. 工程项目管理：（1）查阅工程图纸、施工合同、施工方案、材料进场验收记录、质量检测报告等相关文件；（2）查看工程管理人员台账，了解管理人员的工作情况；（3）检查安全生产管理情况，包括施工现场安全措施是否到位，劳动防护措施是否落实，安全培训是否到位等。
2. 施工工艺和材料：（1）检查施工现场的施工工艺是否符合设计要求；（2）检查材料的进场验收记录，了解材料来源和质量情况；（3）检查施工现场的材料使用情况，包括材料储存和使用是否规范、合理等。
3. 施工质量：（1）进行现场质量检查，包括基础、结构、设备安装等；（2）查看相关施工单位的验收记录、质量报告等文件，了解施工质量情况；（3）了解施工过程中发生的问题和处理情况，包括质量问题、责任追究等。
4. 环境保护和公共安全：（1）检查施工现场的环境保护措施是否落实；（2）了解施工对周边环境的影响情况；（3）了解工程施工是否对周边的公共安全造成影响，并提出改进建议。
5. 施工进度：（1）了解施工进度的实际执行情况；（2）检查施工进度计划的执行情况，包括计划进度和实际进度的对比；（3）了解施工进度影响因素及解决措施。
六、巡视方法1. 定期巡视：每周对工程现场进行一次巡视；2. 不定期巡视：根据工程进展情况、施工中的问题和隐患，不定期对工程现场进行巡视；3. 随机巡视：随机选取工程现场的某些施工点进行巡视，以确保全面覆盖。
工程项目巡视方案范文模板
工程项目巡视方案范文模板一、项目概况项目名称：XXXX工程项目项目地点：XXXX省XX市XX区建设单位：XXXX有限公司施工单位：XXXX建筑工程有限公司监理单位：XXXX监理有限公司二、巡视目的为了保证工程质量，确保工程进度，保障工程安全，监督管理工程建设过程，特制定本巡视方案。
三、巡视范围1. 工程项目全过程的巡视，包括前期准备、施工期、竣工阶段；2. 工程主体结构、建筑装饰、设备安装等各个方面的巡视；3. 工程项目周边环境及安全保障等方面的巡视；4. 工程项目质量、进度、安全等各项指标的巡视。
四、巡视内容1. 施工现场的巡视（1）检查施工现场的卫生状况；（2）检查施工现场的安全设施是否到位；（3）检查施工现场的进度和质量情况。
2. 施工工艺的巡视（1）检查施工工艺方案的合理性；（2）检查施工过程中的工艺质量；（3）检查施工过程中的材料使用是否符合规定。
3. 施工质量的巡视（1）检查施工质量符合国家相关标准和规定；（2）检查工程结构的牢固性和稳定性；（3）检查施工过程中的质量控制。
4. 环境保护的巡视（1）检查施工现场的环境保护措施；（2）检查施工过程中的环境污染情况；（3）检查施工现场的噪音、粉尘等污染情况。
5. 安全管理的巡视（1）检查施工现场的安全设施和安全管理制度是否完善；（2）检查施工过程中的安全生产情况；（3）检查施工现场的消防设施是否到位。
六、巡视时间本次巡视计划共分为三个阶段，分别是前期准备阶段、施工阶段和竣工阶段，每个阶段的巡视时间安排如下：1. 前期准备阶段：2023年1月1日-2023年3月31日2. 施工阶段：2023年4月1日-2024年6月30日3. 竣工阶段：2024年7月1日-2024年12月31日七、巡视人员本次巡视安排专业技术人员和监理人员，共计XX人，在不同阶段负责工程项目的巡视工作，具体人员安排如下：1. 前期准备阶段：X名专业技术人员和X名监理人员2. 施工阶段：X名专业技术人员和X名监理人员3. 竣工阶段：X名专业技术人员和X名监理人员八、巡视工作要求1. 巡视人员要严格按照巡视方案进行巡视，确保每个巡视环节的全面覆盖；2. 巡视过程中要做好巡视记录，及时发现问题并向建设单位和监理单位提出整改意见；3. 巡视人员要做好安全防护工作，确保巡视人员的安全。
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代建工作巡视方案
根据【建设工程代建合同】【建设工程施工合同】【建设工程监理合同】，制定我代建部巡视方案。
日常巡查、抽查监督中的主要内容
检查工程各方责任主体和有关机构的安全、质量、进度情况，
填写【项目巡视报告单】。
一、质量控制：
1、加强日常现场巡查，每日填写项目巡视报告单，检查工
程实体质量，采取巡查、抽查。
2、施工作业部位的施工质量与对关键部位重点监督相结合的
方式重点检查：结构质量和重要使用功能，对混凝土强度、现浇混凝土板厚，钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置
等必须符合设计要求和施工规范的规定，模板工程的平整度、垂直度，梁柱感官质量与强度，砌墙砂浆饱满度，钢结构的重点连接部位等进行随机抽查。
3、对影响结构安全和使用功能的主要材料、构配件和设备的质
量保证资料进行抽查。
4、积极参加本专业相关的材料验收，隐蔽工程验收，分部工程验收，
抽验检验批、分项工程，并对各专业工程的施工质量负责。
5、当施工质量出现问题时及时要求监理工程师下达整改通知书，
对落实不到位的施工单位监理公司未处罚的，连同监理公司一起处罚。
6、施工过程的跟踪检查和工序的验收签认，建立工程质量缺陷、
事故处理和应急措施，重视检测、用数据说话。
7、强调预防，重视施工准备期的环节监控，主要包括：认真进
行资格预审，谨慎选择承包单位、分包单位、材料供应单位；严格审查施工组织设计；要求施工单位完善内部质量管理体系；严格审查监理规划、细则；明确工程质量管理程序，各单位的管理体系以及工程罚款制度等。
认真核实施工企业上报工程量防止虚报、多报造成损失。
质量控制基本手段：进场材料资料齐全试验合格方可使用，不合格的不准进入下道工序施工，主体工程涉及安全重要性，在各个分项分部工程中一定要坚持“样板引路，样板先行”的原则，大面积施工前先进行样板施工，经监理单位、甲方验收合格后再开始大面积施工。
二、进度控制
三地块工期紧张且工期确定，针对工程可能滞后的程度制定具体的措施如：
1、在施工前可将项目整体进度分解落实到年、季度、月、周，
责任到人，与施工单位签订阶段性的目标责任书。
2、设计变更和签证太多是项目工期延误的关键因素之一，
所以在设计阶段要优化设计，在项目施工前要做好施工图纸会审工作，将设计变更消化在施工前，力争在工程开始后少变更，保障工程的工期。
3、同时在施工过程中应及时组织项目节点验收，并根据完成情
况予以考核评价，工作中要及时发出指令，保持工作高效率，避免工作推诿导致工期延误。
三、安全管理
认真贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针，认真贯彻执行、国家、政府部门和企业的劳动保护和安全生产政策结合和规章制度，全面负责安全生产
管理工作。
1、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。
2、定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。
3、核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升
式架设设施和安全设施的验收手续。
4、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性
标准要求，并检查安全生产费用的使用情况。
5、我代建部与监理单位督促施工单位进行安全自查工作，并对
施工单位自查情况进行检查。
6、在施工准备阶段，监理单位审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料，并由项目总监在有关技术文件报审表上签署意见；审查未通过的，安全技术措施及专项施工方案不得实施。
监理单位应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的，监理单位应及时进行处罚和下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位。
安全事故隐患消除后，监理单位应检查整改结果，签署复查或复工意见。
四、制定责任目标并落实执行
定期对监理工程师进行考核和对比。
要认真落实监理合同的执行，千万不要让监理工作流于形式，对各个在建工程的监理工程师在工程质量、安全文明施工、进度方面进行评比。
另一方面工作中一定要充分保持其工作的独立性，
维护监理的利益，如出现施工队威胁、打骂监理工程师的，我部应严厉的进行处罚为监理单位树立权威。
当然还得建立对监理单位的奖罚制度。
监理单位应提供监理周报、月报，由我部负责对监理周报、月报的内容进行审核，重点审核工程质量评述、进度对比、本周监理工作总结、下周监理工作打算等内容。
每次监理例会定期定人员照常进行。
监理单位应对施工单位的行为进行控制，并监督承包单位质量保证体系和技术保证体系的正常运行。
专业工程师应经常检查监理单位对承包单位的控制状态，并及时向我部领导汇报。
五、检查评比
每月可举行不同项目之间检查评比，这样检查要能达到公开、公平、公正评价项目的目的，通过表彰先进，鞭策落后，使工程按合同制定的目标发展。
建立工地定期会议制度，针对我代建部和监理工程师发现的施工中严重问题由我代建部带队、监理单位及各个在建工程施工负责人参加参观总结经验引以为戒，提高会议质量效能。
项目巡视报告单
年月日。