2021年会计面试评分表
面试评分标准表

面试评分标准表
面试评分标准表
一、基本信息(10分)
1. 姓名:
2. 性别:
3. 年龄:
4. 学历:
5. 联系方式:
二、专业知识(20分)
1. 对所应聘岗位的专业知识掌握程度(10分) - 对相关专业知识的理解和熟练运用程度
- 是否掌握本岗位所需的技能和技术要求
2. 与相关实践经验的匹配程度(10分)
- 是否有相关实践经验或项目经历
- 经验是否能够有效应用于所应聘岗位
三、沟通能力(20分)
1. 表达能力(10分)
- 语言表达能力是否清晰、准确、有逻辑性
- 是否能够清楚、完整地传达自己的观点和意见
2. 人际交往能力(10分)
- 是否能够与面试官进行良好的互动和沟通
- 是否能够有效倾听和理解面试官的问题和意见
四、问题解决能力(20分)
1. 分析和解决问题的能力(10分)
- 是否能够快速分析问题的本质和关键因素 - 是否能够提出合理、切实可行的解决方案
2. 创新和应变能力(10分)
- 是否能够灵活应对各种情况和问题
- 是否能够提出独特、创新的解决思路和方法
五、工作态度(20分)
1. 敬业精神和责任心(10分)
- 是否对工作充满热情和积极主动
- 是否能够主动承担责任和压力
2. 团队合作能力(10分)
- 是否能够与团队成员和领导有效合作
- 是否能够协调和处理团队内部的矛盾和冲突
六、综合评价(10分)
1. 综合能力和潜力(10分)
- 是否具备综合素质和能力
- 是否有进一步发展和提升的潜力
评语:
总分:100分。
岗位面试评分表

准确理解他人意思;有积极主动沟通的意识和技巧;用词恰当,表达流畅,有说服力
分析能力(5分)
思路清晰,富有条理;分析问全面、透彻、客观
应变能力(4分)
有压力状况下:思维反应敏捷;情绪稳定;考虑问题周到。
执行力(6分)
在任何情况下都能服从领导的工作安排,全力以赴完成工作任务
综合素质(35分)
可塑性(6分)
拥有较强的学习力;能理性接受他人的观点;对他人、他事无成见
情绪稳定性(5分)
在特殊情况下(如较大的压力、被冤枉、被指责)能保持情绪稳定,不会做出极端言行
求职动机(3分)
需要生存?自我提高?自我实现?职业规划?
主动性(7分)
找借口还是找方法;工作方法的灵活多样性
服从性(7分)
能服从自己不认可的领导;服从并接受自认为不合理的处罚;能接受工作职责外的任务;
团队意识(7分)
过去自认为骄傲的经历中有团队合作事项;能为团队做出超越期望值的付出
职位匹配性(24分)
经历(5分)
是否经常换工作,工作稳定性,平均每份工作时间最少应超过1年
性格(7分)
自信、谦和、积极乐观、心态成熟、性格与岗位要求相匹配
专业背景(7分)
所学是否相关专业;有无相关工作经验;
对本职位的认识(5分)
了解本各位的工作内容和工作方式,能预见并接受可能出现的困难
评定总分
评语及录用建议
面试人
(签字)日期:年月日
岗位面试评分表(共100分)
姓名
性别
年龄
应聘部门
工作年限
毕业院校
专业
学历
评分要素
参考标准
得分
举止仪表(8分)
财务部门面试评价表格

财务部门面试评价表格1. 评价表格介绍财务部门面试评价表格用于对财务岗位的应聘者进行面试评价。
该表格包含了多个评价指标,旨在综合考核应聘者的专业技能、团队协作能力、沟通表达能力、自我管理能力等方面的综合素质。
该表格可以作为面试过程中参考使用,也可以为以后的岗位匹配提供重要的信息参考。
2. 评价指标财务部门面试评价表格中包含以下评价指标:2.1. 专业素养•是否具有熟练的财务核算知识和技能;•是否具备较强的财务分析能力;•是否能够适应财务软件及操作系统。
2.2. 沟通能力•是否能够理解他人的需求并尽可能地提供解决方案;•是否能够与他人进行良好的合作;•是否能够清晰明确地表达个人的观点和看法;•是否具备良好的听取和处理他人反馈的能力。
2.3. 自我管理•是否能够在高强度、高压力的工作环境中保持高效率;•是否具备自我学习和自我完善的意识;•是否能够认真、负责地完成指派的任务。
2.4. 团队协作•是否能够积极主动地与团队成员配合,做好团队协作;•是否能够在团队合作中保持良好的沟通和协调;•是否在工作中能够构建良好的关系,使其他团队成员感到舒适。
3. 评价表格使用方法财务部门面试评价表格可以作为面试过程中的重要参考信息,用于分析应聘者的能力层面,并为以后的岗位匹配提供重要的信息参考。
面试官可以依据以上评价指标中的多个方面,对应聘者进行综合考量和评价,并填写每个指标的具体评分情况。
最终,面试官可以对应聘者的评价结果进行综合汇总,以确定面试结果。
需要注意的是,在评价应聘者的同时,需要具备一定的客观、公正的态度。
评价应聘者的所有决策需要基于实际面试情况和能力表现。
4. 总结财务部门面试评价表格以客观、全面的角度对应聘者的能力进行了充分的梳理和归纳。
可以在面试过程中为面试官提供重要的信息参考,为后续的岗位匹配提供强有力的支撑。
同时,在评价应聘者时需要具备客观公正的态度,以保证决策的准确性和可信度。
2021年会计面试评分表

会计招聘评分表及评分原则评分原则导入性问题评分要点:相应聘者语言表达能力、衣着整洁度,精神面貌行、坐、立动作、口头禅、礼貌用语等核。
评分原则好:语言表达流畅,衣着整奇。
态度积极乐观。
坐姿端正,用语得体礼貌。
中:语言表达正常,衣着较整奇。
态度端正。
坐姿得体,用语礼貌。
差:语言表达磕绊,衣着邋遢。
态度傲慢。
用语粗俗。
职业道德素质评价要点:通过相应聘者提问,理解其会计操守,以及职业道德评价原则:好:深刻理解其会计操守,以及职业道德,并有决心矢志不渝坚持奉行。
中:理解其会计操守,以及职业道德。
没有个人态度表白差:不理解其会计操守,以及职业道德。
专业知识与综合分析能力评价要点:可以用所掌握知识技能对寻常事务以及复杂事务进行综合比较分析,精确判断问题性质和因素并予以解决能力评价原则:好:掌握了基本知识技能,并能纯熟对寻常事务以及复杂事务进行协调解决。
能精确判断问题性质和因素并予以完美解决能力中:掌握了基本知识技能,能判断问题性质和因素并予以解决差:对基本知识技能掌握不纯熟,不能判断问题性质和因素并予以解决协调沟通能力评价要点:具备灵活协调能力,在公司内部、公司管理者、上级主管部门、国家财税机关之间进行平衡与协调评价原则:好:具备灵活协调能力,能积极与她人进行进一步沟通在公司内部、公司管理者、上级主管部门、国家财税机关之间进行平衡与协调中:具备一定协调能力,能积极与她人进行简朴沟通。
在公司内部各部门之间进行协调差:协调能力,被动与人沟通。
管理能力评价要点:较强管理能力,让纵串整个公司繁杂细致会计工作更具备条理性,同步让有关部门特别是公司基层各个部门更加有效配合会计工作评价原则:好:较强管理能力,让纵串整个公司繁杂细致会计工作更具备条理性,同步让有关部门特别是公司基层各个部门更加有效配合会计工作中:有一定管理能力,能将会计工作解决更加具备条理性。
但各部门对其配合性较悲观差:管理能力差,会计工作条理性不清。
招聘面试评价表财务人员

创新
能力
打破思维定式,
为 常规问题寻找
新的解决方法
①请给出一个最近你运用创造性方案解决工作或生活中的问题的例子②和我们分享一下你最成功的一次创新活动。
工作
态度
工作
主动性
生活、工作的
目的是否清晰
①对未来3~5年的的职业发展是如何规划的?②目前工作对于你来讲是什么?③列出说那个对于你来说立项工作的条件。
招聘面试评价表(财务人员)
面试时间:年月日
考评
项目
考评
内容
评价
要点
提问
评价项目
满
意
较
满
意
一
般
较
差
差
仪容
仪表
衣着
着装、仪态、
语态、动作
目测
气质
知识
技能
与工
作经
验
专业知识
专业理论知识点
专业
业工作的实操方法、步骤
相关
知识
对与主要专业知识有交叉或支持性知识点的了解程度
工作
责任感
对于工作的意义、和态度
①假如你成功应聘,你希望本公司为你提供什么?②任职后你首先要做的是什么?③你对薪酬的期望值多少?④薪酬与工作的关系?
录用建议:□录用 □不录用面试人:
请主持晤谈人员在考核项目适当的方格内划“√”
工作
经验
工作年限、工作岗位、主要工作职责
①毕业前在哪里实习?多长时间?具体干什么(岗位)?你在大学时有没有什么兼职工作经历?②毕业后的工作情况?
个人
能力
表达沟通能力
说话的条理性以及
对沟通障碍的处理
会计面试评估表

会计面试评估表
姓名日期职务编号
估评项目提问问题
得分
1 2 3 4 5 表达能力简单的自我介绍。
职业倾向有哪些兴趣爱好?有没有比较突出的?谈谈您对此爱好的看法?
你在工作中有什么收获和体会?
应变能力
你为什么离开以前的公司?
准备怎样做好您应聘的这份工作?
自我判断能力谈谈自己的优缺点以及对您的影响?
您今后有什么规划?
工作中您有什么可预见的困难?怎样解决?
对应聘工作的理解你在工作中有什么收获和体会?
你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?
计划及管控能力您一个正常工作日的工作是怎样安排的?
工作中您发现自己或团队实施的结果与事先计划出现较大偏差,怎么办?
执行力
当您的意见与上级不一致时,您会怎么办?
公司的管理制度您认为有不合理的地方,您该怎么办?
实践力你认为工作经验和书本上所学的会计理论知识哪个更重要?
团队或自我管理在你主管的部门中,遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的?
你会做假账吗?
组员工作效率低,日常工作安排混乱,您该如何处理?
分析能力企业应该如何面对金融危机?
对待加班有什么看法?
你认为财务工作对财务工作者而言最首要的要求是什么?为什么?
对于成本控制你怎么看待?
薪资要求
得分小计:
福利要求
到岗日期即刻() 20 年月日得分合计:
面试结果()回绝()录用()复试或待定
评估建议:
评估人:年月日备注:除以上题目外,面试可以根据实际情况与应聘者进行自由面谈。
2021年面试评分表

面试评分表一、面试评分表1、面试评分表构成面试评分表构成(见表2-1)重要涉及如下几种方面项目:(1)姓名、考号、性别、年龄;(2)报考类别与职位;(3)面试考查重点内容及考核要素;(4)面试评价原则与级别;(5)评语栏(涉及录取建议或录取决策);(6)面试评委签字栏;(7)面试时间等。
表2-1面试成绩评分表考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5普通3不整1表达能力态度进取心实际经验稳定性反映性评估总分评语及录取建议主持人(签字)日期:年月日2面试评分表格式2、面试评分表格式重要有如下几种:(1)问卷式评分表。
运用问卷形式,将所要评价项目列举出来,由主考官依照应试者在面试中行为体现对其进行评估。
(2)级别原则评价表。
拟定面试评价基本规定是,将每一要素划分为若干原则级别,主考官依照应试者在面试过程中行为体现及回答问题状况,选取一种符合应试者客观实际状况级别予以评分。
(3)提问题项综合评价表。
按提问顺序记分,每一评价要素相应若干题项,最后将各题项平均得分综合记录在一张评价表上。
这种评价表普通由三某些构成:①面试提问单;②提问记分表;③综共计分评价表。
3、面试评分表设计面试评分表是面试考官手中重要工具,是面试原则化、构造化重要手段,它集中体现面试测评原则。
面谈中,考官一边提问,一边倾听回答,观测考生体现,同步将考生体现与评分表上测评原则相对照,在评分表上记录要点,给考生打分。
评分表犹如笔试考生试卷,是面试中重要文献,具备法律效用,应存档备查。
表2-7和表2-8是两个构造化面试评分表例子,是中央国家行政机关和某些地方国家机关构造化面谈评分表常用形式。
表中涉及了考生基本信息、测评要素及其权重、观测要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容,高度集中,一目了然,便于考官使用。
两种评分表都采用了面试总分百分制,但表2-7特点是要素评分时采用10分制,其好处是符合普通模糊评价给分心理习惯,便于考官作出判断,如考生体现优良则给8~10分,体现中档则给4~7分,体现差则给0~3分;在最后合成总分时,只要将各要素10分制得分乘以其权重系数即可,表底部给出了总分合成公式:总分T=1、7A+ 1、7B+1、4C+1、4D+1、3E+F+0、7G+0、8H。
面试评分表模板

面试评分表模板评分表名称:面试评分表日期:[填写日期]应聘岗位:[填写岗位名称]姓名:[填写被面试者姓名]评分项一:专业技能(最高分:10分)评分标准:10分:出色表现,全面掌握相关专业知识和技能,回答问题准确、清晰,展示出优秀的专业素养。
8分:良好表现,基本掌握相关专业知识和技能,能够清晰回答问题,展现出较好的专业素养。
6分:一般表现,对一部分相关专业知识和技能掌握不够全面,回答问题比较模糊,专业素养有待提升。
4分:较差表现,对相关专业知识和技能理解不够透彻,回答问题不够准确,专业素养有明显不足。
2分:无法表现,对相关专业知识和技能了解甚少,回答问题模糊不清,无法体现专业素养。
评分项二:沟通能力(最高分:10分)评分标准:10分:出色表现,表达清晰,语言流利,善于倾听他人观点,能够有效沟通和协调,展现出优秀的沟通技巧。
8分:良好表现,表达基本清晰,语言流利,并能够倾听他人观点,能够进行基本的沟通和协调。
6分:一般表现,表达有些模糊,语言不够流利,对他人观点缺乏耐心倾听,沟通和协调能力有待提升。
4分:较差表现,表达模糊不清,语言不流利,无法有效沟通和协调,沟通能力明显不足。
2分:无法表现,表达极为困难,语言难以理解,无法进行基本的沟通和协调。
评分项三:团队合作(最高分:10分)评分标准:10分:出色表现,积极协作,善于与团队成员合作,能够有效地完成团队任务,展现出优秀的团队合作意识。
8分:良好表现,能够协作完成团队任务,与团队成员能够有效地合作,展现出较好的团队合作意识。
6分:一般表现,在协作过程中,对团队成员的配合要求掌握一般,对团队合作意识有一定的了解,但有待提升。
4分:较差表现,协作能力有限,与团队成员配合不默契,团队合作意识较差,对团队目标理解不深。
2分:无法表现,无法与团队成员合作,团队合作意识完全缺失,无法完成团队任务。
评分项四:领导能力(最高分:10分)评分标准:10分:出色表现,具备良好的领导能力,能够有效指导团队成员,充分发挥领导潜力,展现出优秀的领导能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
会计招聘评分表及评分标准
评分标准
导入性问题
评分要点:
对应聘者的语言表达能力、衣着整齐度,精神面貌行、坐、立举措、口头禅、礼貌用语等核。
评分标准
好:语言表达流畅,衣着整奇。
态度积极乐观。
坐姿规矩,用语得体礼貌。
中:语言表达正常,衣着较整奇。
态度规矩。
坐姿得体,用语礼貌。
差:语言表达磕绊,衣着邋遢。
态度高傲。
用语粗鄙。
职业品德素质
评价要点:
通过对应聘者提问,了解其会计操守,以及职业品德
评价标准:
好:深刻的了解其会计操守,以及职业品德,并有决心矢志不渝的坚持奉行。
中:了解其会计操守,以及职业品德。
没有个人态度标明
差:不了解其会计操守,以及职业品德。
专业知识与综合阐发能力
评价要点:
能够用所掌握的知识技能对日常事务以及庞杂的事务进行综合比较的阐发,准确判断问题性质和原因并予以解决的能力
评价标准:
好:掌握了基本的知识技能,并能熟练的对日常事务以及庞杂的事务进行协调处理。
能准确判断问题性质和原因并予以完美解决的能力
中:掌握了基本的知识技能,能判断问题性质和原因并予以解决差:对基本的知识技能掌握不熟练,不克不及判断问题性质和原因并予以解决
协调沟通能力
评价要点:
具有灵活的协调能力,在企业内部、企业管理者、上级主管部分、国家财税机关之间进行平衡与协调
评价标准:
好:具有灵活的协调能力,能主动与他人进行深入沟通在企业内部、企业管理者、上级主管部分、国家财税机关之间进行平衡与协调中:具有一定的协调能力,能主动与他人进行简单的沟通。
在企业内部各部分之间进行协调
差:协调能力,主动的与人沟通。
管理能力
评价要点:
较强的管理能力,让纵串整个企业的庞杂细致的会计工作更具备条理性,同时让相关部分尤其是企业基层的各个部分更加有效配合会计工作
评价标准:
好:较强的管理能力,让纵串整个企业的庞杂细致的会计工作更具
备条理性,同时让相关部分尤其是企业基层的各个部分更加有效配合会计工作
中:有一定的管理能力,能将会计工作处理的更加具有条理性。
但各部分对其配合性较消极
差:管理能力差,会计工作条理性不清。