中国平安保险公司品牌策略探讨
中国平安保险公司营销问题及对策研究
中国平安保险公司营销问题及对策研究对于保险公司而言，市场营销是扩展公司业务面积，实现企业经济效益最大化的主要方式之一，但是随着我国市场经济的快速发展，市场中对保险业务的需求量不断增加，另外在传统保险项目需求的基础上，其它种类保险新项目的市场需求也在不断增加，这就使得保险公司需面临着传统保险营销手段与现代市场需求之间的矛盾，以平安保险公司为例，一方面，随着保险市场的多元化发展，以人寿保险、意外财产保险及人身意外险的为主的险种已难以适应市场需求，这就要求中国平安保险公司必须要认清市场发展状况，适度调整公司营销策略。
另一方面，随着人民群众购买力的不断提升，保险市场对保险需求的已不再仅限于单一险种，这要求保险行业必须要以市场为导向，适度转变保险营销策略，从保险公司营销策略内部入手，发现问题，解决问题实现保险公司营销策略的转变。
因此说，本文以中国平安保险公司为例，探讨保险公司营销问题，并提出相应对策，具有十分重要的现实意义。
一、平安保险公司内部营销策略现状2014年中国平安全年实现净利润479.30亿元，同比增长33.1%，这表明平安保险已成为我国保险行业中的重要部门之一。
具体来看，2014年平安保险已实现保险、银行、投资业务的拓展，构建起了“一扇门、两个聚焦、四个市场”的战略体系，特别是在保险业务方面，平安保险够建起了人寿保险、健康保险、财产保险、平安易代险、养老保险为主的多元化保险险种，并有针对性的发展出了多元化的保险营销策略及保险营销管理方法，对推动平安保险的发展具有十分必要的现实作用。
（一）平安保险营销策略现状在市场经济不断发展，人民群众可支配收入不断提高，保险需求不断增加的背景下，平安保险立足于市场需求，发展出了多元化的保险营销策略，综合来看，现阶段中国平安保险营销策略主要包含两个方面，一是构建其完善的网络营销策略，该策略主要针对互联网络迅速发展的今天，将保险营销手段与互联网相结合，通过将市场营销手段根植如互联网络，搭建起了诸如网络推销、网站宣传、朋友圈推广为主的多元化网络营销手段，使平安保险的各类性险种能够直接与互联网络相结合，实现平安保险在互联网络中的推广。
中国平安保险公司战略管理案例分析
中国平安保险公司战略管理案例分析WORD版本,可任意编辑目录一、公司简介二、公司战略三、SWOT分析（一）竞争优势（二）竞争劣势（三）机会（四）威胁四、战略优点五、战略缺点六、提供建议（一）品牌定位策略（二）品牌设计策略（三）品牌营销服务策略（四）品牌传播策略一、公司简介中国平安保险股份有限公司是中国第一家以保险为核心的，融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团。
公司成立于1988年，总部位于深圳。
2004年6月和2007年3月，公司先后在香港联合交易所主板及上海证券交易所上市，股份名称“中国平安”。
中国平安是中国金融保险业中第一家引入外资的企业，拥有完善的治理架构，国际化、专业化的管理团队。
中国平安以“专业创造价值”为核心文化理念，倡导以价值最大化为导向，以追求卓越为过程，形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观，和“团结、活力、学习、创新”的团队价值观。
集团贯彻“竞争、激励、淘汰”三大机制，执行“差异、专业、领先长远”的经营理念。
中国平安的愿景是以保险、银行、投资三大业务为支柱，谋求企业的长期、稳定、健康发展，为企业各利益相关方创造持续增长的价值，成为国际领先的综合金融服务集团和百年老店。
自1980年以来，我国保险业快速发展，保险资金迅速积累，并已经形成了庞大的资金力量。
但与此同时，也出现了一些亟待解决的新问题。
保险资金投资收益率低便是其中一个突出问题，且此问题已成为我国保险业发展的瓶颈，危及我国保险业的持续健康发展。
因此提高保险投资收益成为我国理论界和实务部门研究和关注的热点问题。
从成熟的保险资金投资变迁看，投资渠道均遵循了从单一到到多元的发展轨迹，投资风险方面的问题也日益凸现，尤其是由新的投资渠道引发的投资风险。
另外，面临新的投资渠道，我国现有的客观条件很可能难以满足资金运作的需求。
这就需要从保险公司、金融证券市场政府三方分别进行有针对性的风险防范与控制及相关外部环境的改善。
中国平安的营销策略探讨
中国平安的营销策略探讨近些年来我国保险业发展很快，尤其是中国平安发展尤其迅猛，旨在通过利用STP方法对中国平安的营销策略进行分析进而提出相应的对策，以更好的促进中国平安保险业务更好的发展。
标签：保险；中国平安；市场细分；营销策略1 关于中国平安中国平安保险（集团）股份有限公司于1988年诞生于深圳蛇口，是中国第一家股份制保险企业，至今已发展成为融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。
马明哲1988年起担任中国平安保险公司董事、总经理。
在他所带领的团队下公司的发展突飞猛进。
中国平安保险（集团）股份有限公司是中国第一家以保险为核心的，融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团。
一般而言，经济越发达的地区保险业的发展也越发迅猛，而且保险业的发展主要集中在高收入人群之中，当然对于中国平安而言，其主要业务的竞争集中于大城市，特别是像北京、上海、广州、深圳等这样的一线城市。
以北京上海广州这样的城市，这样的城市的保险市场份额占据了20%，其中北京市市场份额占全国的4%，保险渗透率占2.5%，上海市场份额占据10%，保险渗透率占1.9%，广州占据了4%的市场份额，保险渗透率占1.7%。
接下来18个全国二线城市与之相对应的保险份额占据了全国22%的保险业务量。
因此从宏观方面来说，平安的目标市场主要定位于经济较为发达的城市的收入相对较高的人群。
2 中国平安的营销好的营销策略会使一个企业的业绩发生突飞猛进的增长，根据数据显示，10年来，按中国的会计准则计算，中国平安的保费收入从2001年的464.5亿元增长至2010年的2265.6亿元，总资产从2001年的948.3亿元增长至2010年的10991.02亿元，净资产从2001年的17.6亿元增长至1161.4亿元，净利润从2001年的17.6亿元增长至2010年三季度末131.97亿元。
企业战略管理：中国平安的战略分析
战略分析指导老师：***小组成员：王 丽 101402002范才敏 101402022卢 伟 101402003曾 文 101402040李碧莲 101401025刘 玮 101402005中国平安集团第一部分公司简介1、中国平安保险（集团）股份有限公司（以下简称“中国平安”，“公司”，“集团”）于1988年诞生于深圳蛇口，是中国第一家股份制保险企业，至今已发展为融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。
公司为香港联合交易所主板及上海证券交易所两地上市公司，股票代码分别为2318和601318。
2、中国平安的企业使命是：对股东负责，资产增值，稳定回报；对客户负责，服务至上，诚信保障；对员工负责，生涯规划，安居乐业；对社会负责，回馈社会，建设国家。
3、中国平安以“专业创造价值”为核心文化理念，倡导以价值最大化为导向，以追求卓越为过程，形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观，和“团结、活力、学习、创新”的团队价值观。
集团贯彻“竞争、激励、淘汰”三大机制，执行“差异、专业、领先长远”的经营理念。
4、中国平安的愿景是以保险、银行、投资三大业务为支柱，谋求企业的长期、稳定、健康发展，为企业各利益相关方创造持续增长的价值，成为国际领先的综合金融服务集团和百年老店。
5、中国平安拥有约486,911名寿险销售人员及175,136名正式雇员。
截至2011年12月31日，集团总资产达人民币22,854.24亿元，归属母公司股东权益为人民币1,308.67亿元。
从保费收入来衡量，平安寿险为中国第二大寿险公司，平安产险为中国第二大产险公司。
6、中国平安在2011年《福布斯》“全球上市公司2000强”中名列第147位；荣登英国《金融时报》“全球500强”第107位；名列美国《财富》杂志“全球领先企业500强”第328位，并蝉联中国内地非国有企业第一；除此之外，在《金融时报》及英国WPP集团旗下Millward Brown公布的“全球品牌100强”和“BrandZ 100 最具价值全球品牌”中，同时名列第83位。
中国平安保险公司的市场营销策略毕业设计论文
大连工业大学艺术与信息工程学院本科毕业设计（论文）题目：中国平安保险公司的市场营销策略毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。
尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。
对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。
作者签名：日期：指导教师签名：日期：使用授权说明本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。
作者签名：日期：学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。
除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。
对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。
作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。
本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。
涉密论文按学校规定处理。
作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日摘要本文以中国平安保险（集团）股份有限公司（以下简称“中国平安”）为主体，从中国保险业谈起，阐述了中国保险业务快速增长，服务领域不断拓宽，市场体系的日益完善，法律法规逐步健全，监管水平不断提高，风险得到有效防范，但与发达国家相比还有比较大的差距，本文分析我国保险业发展状况并提出建议。
保险行业中的保险公司市场营销策略案例分析
保险行业中的保险公司市场营销策略案例分析保险行业作为一种金融服务行业，其发展与经济发展和人民生活水平息息相关。
随着市场竞争的加剧以及消费者的需求变化，保险公司在市场营销中的策略也逐渐多样化和差异化。
本文将以一些典型的保险公司为例，探讨他们的市场营销策略，以及其对于公司发展和竞争优势的影响。
一、中国平安保险公司中国平安保险公司是中国保险行业的龙头企业之一，在市场营销方面有其独特的策略。
首先，平安保险注重品牌塑造和维护。
他们通过广告宣传、赞助体育赛事以及社会公益活动等途径，提升了平安品牌的影响力和声誉。
其次，平安保险注重客户体验和服务。
他们引入了线上和线下的全方位服务体系，提供便捷的理赔、投保和客户服务渠道，满足了客户的个性化需求。
二、中国人寿保险公司中国人寿保险公司是中国最大的保险公司之一，在市场营销方面也采取了一系列的策略。
首先，人寿保险注重渠道建设。
他们不仅布局了全国各地的营销团队和机构，还与邮政、银行等机构建立了合作关系，拓展了销售渠道。
其次，人寿保险注重产品创新。
他们根据不同客户群体的需求，推出了一系列具有差异化特点的保险产品，满足了消费者的多样化需求。
三、泰康人寿保险公司泰康人寿保险公司是中国较早进入寿险市场的保险公司之一，其市场营销策略也比较独特。
首先，泰康保险注重品牌定位和营销创新。
他们打造了“以人为本，以健康为核心”的品牌定位，通过创新的销售方式和渠道，赢得了广大消费者的信任和支持。
其次，泰康保险注重客户培养和维系。
他们提供了全方位的保险理财规划服务，通过教育和培训等活动，提高客户的保险意识和理财能力。
四、太平洋保险公司太平洋保险公司作为中国保险行业中的老牌公司，其市场营销策略也备受关注。
首先，太平洋保险注重数据分析和精准营销。
他们通过大数据技术，分析客户的消费行为和偏好，针对性地推出个性化的保险产品和服务，提高销售效果。
其次，太平洋保险注重合作伙伴关系的建立和维护。
他们与各类金融机构、电商平台等合作，拓展了销售渠道，增加了客户触达点。
中国平安金融保险集团体育营销品牌策略方案
04
品牌合作与联盟策略
与体育组织的合作策略
01
赞助国内外知名体育赛事和组织
通过赞助大型体育赛事和组织，提升中国平安在体育领域的知名度和影
响力。
02
合作开展体育公益活动
与体育组织合作开展公益活动，提升中国平安的社会责任感和品牌形象。
03
合作推广体育文化
与体育组织合作推广体育文化，增强中国平安的品牌内涵和价值。
赞助国家队和优秀运动员，为他们提 供保险、金融等全方位服务，提升品 牌形象。
赞助地方体育活动
赞助地方举办的体育赛事和活动，与 当地社区建立紧密联系，扩大品牌影 响力。
体育活动合作策略
合作举办体育赛事
与国内外体育组织合作，举办各类体育赛事和活动，吸引更多关 注和参与。
合作开展体育训练营
与国内外知名体育机构合作，开展青少年体育训练营，培养潜在客 户。
公益活动
组织开展公益活动，如捐赠、义卖 等，提升企业社会责任感。
媒体见面会
定期举办新闻发布会和媒体见面会， 发布重要信息，加强与媒体的联系。
内容营销策略
1 2
制作高质量的体育相关内容
如赛事报道、体育知识普及等，吸引目标受众关 注。
合作推广
与知名体育明星、意见领袖等合作，共同推广品 牌和产品。
3
故事营销
中国平安金融保险集团 体育营销品牌策略方案
目录 CONTENT
• 品牌策略背景 • 体育营销策略 • 品牌传播策略 • 品牌合作与联盟策略 • 评估与优化策略
01
品牌策略背景
体育产业的发展趋势
体育产业规模持续扩大
01
随着人们健康意识的提高和体育消费的增加，体育产业在全球
中国平安保险营销策划方案
中国平安保险营销策划方案摘要：本文就中国平安保险公司在市场营销中所采取的策略进行了详细的分析和研究。
通过对中国平安保险公司的市场定位、目标市场、竞争对手、市场营销组合和推广策略的分析，提出了一系列合理可行的市场营销策划方案，从而为中国平安保险公司提供了实际的借鉴和参考。
1. 引言 1.1 背景和目的中国平安保险公司是中国颇具规模和声誉的保险公司之一，为客户提供各类保险产品和服务。
随着市场竞争的加剧，为了进一步提升市场份额和品牌知名度，中国平安保险公司需要制定一套有效的营销策划方案。
1.2 方法和数据来源本文采用了定性和定量的方法，通过对中国平安保险公司的市场调查数据、内部资料和相关研究文献的收集和分析，进行了准确的市场情况描述和分析。
2. 市场分析2.1 市场概述中国保险市场近年来呈现出持续健康增长的态势，保险意识逐渐深入人心。
中产阶级的崛起和保险需求的增加是保险市场增长的主要驱动力。
在这样的市场环境下，中国平安保险公司具有良好的发展机会。
2.2 目标市场和客户中国平安保险公司主要以中产阶级为目标客户群体，以其广泛的收入和保险需求为公司带来稳定的利润。
此外，考虑到中国人口的老龄化趋势，中国平安保险公司还应关注老年人和退休人员等特定市场群体。
2.3 竞争对手中国平安保险公司的主要竞争对手有中国人民保险集团、中国太平洋保险集团和中国人寿保险公司等。
这些公司在市场份额、产品种类和品牌知名度等方面与中国平安保险公司存在竞争。
3. 市场营销组合策略3.1 产品策略中国平安保险公司应根据目标市场和客户需求，不断创新产品，提供多样化的保险产品。
例如，推出以老年人和退休人员为主要市场群体的养老保险产品；开发适合年轻人和中产阶级的寿险和医疗保险产品等。
3.2 价格策略在定价上，中国平安保险公司应根据不同产品的成本和市场需求，制定相对合理的价格策略。
同时，可以考虑通过促销活动和折扣优惠等手段，吸引更多客户购买保险产品。
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内容提要我国是世界上最大的潜在保险市场，也是世界增长最快的保险市场，目前我国的保险市场远未饱和，对外资有着巨大的吸引力。
面对当今世界品牌时代的来临，国际知名企业的海外扩张已从原来的产品输出、资本输出走到了品牌输出这一新的阶段。
品牌是企业的无形资产，知名品牌是企业自身的广告和质量保证。
中国平安保险公司作为我国第一家以保险、银行、投资三大业务为支柱的股份制保险企业，在品牌营销方面的现状却不容乐观。
在激烈的市场竞争中要保持可持续发展，中国平安保险公司应还应采取有效的品牌发展策略。
本文通过分析保险企业的品牌特征，以中国平安保险公司马鞍山分公司为例，针对品牌发展中面临的优势、劣势、机会、威胁状况提出发展策略。
以期通过本文的阐述强化中国平安保险公司马鞍山分公司的品牌意识，增强顾客的品牌忠诚度，促进公司的可持续发展。
关键词：中国平安保险公司；品牌；SWOT；发展策略ABSTRACTChina is the world's largest potential insurance market, is the world's fastest-growing insurance market, China's insurance market is far from saturated, has great appeal to foreign investors. The face of today's era of global brands, internationally renowned companies to expand overseas output from the original product, capital exports went to the output of this brand new stage. Brand is the company's intangible assets, well-known brand is the company's own advertising and quality assurance. China Ping An Insurance company as China's first home in insurance, banking and investment business for the three pillars of the joint-stock insurance company, brand marketing in the status quo is not optimistic. In the fierce competition in the market to maintain sustainable development, China Ping An Insurance companies should also take effective brand development strategy.This paper analyzes the characteristics of the insurance company's brand, Ma On Shan of China Ping An Insurance Company branch, for example, for brand development in the face of the strengths, weaknesses, opportunities and threats raised state development strategy. In order to strengthen China through this exposition Ma On Shan branch of Ping An Insurance Company brand awareness, increase customer loyalty, and promote the company's sustainable development.Keywords:China Ping An Insurance Company; brand; SWOT; development strategy目录一、保险企业的品牌特征 (1)（一）保险产品具有不可感知性 (1)（二）保险产品具有不可分离性 (1)（三）保险产品具有不可保存性 (1)（四）保险产品具有价格固定性 (1)（五）保险产品具有不可对比性 (1)二、中国平安保险公司及马鞍山分公司的基本概括 (2)（一）中国平安保险公司 (2)（二）马鞍山分公司 (2)三、中国平安保险公司马鞍山分公司品牌发展的SWOT分析 (2)（一）机会和威胁分析 (2)（二）优势和劣势分析 (3)（三）组合分析 (3)四、中国平安保险公司马鞍山分公司的品牌发展策略 (3)（一）品牌定位策略 (3)1、明确自己的潜在竞争优势 (3)2、选择竞争优势 (3)（二）品牌设计策略 (4)1、采用责任增减，产生新险种 (4)2、利用产品组合，进行险种创意 (4)（三）品牌营销服务策略 (4)1、服务意识的训练 (4)2、建立完整的服务指标 (4)3、服务满意行为的强化 (4)4、进行服务质量控制 (4)（四）品牌传播策略 (5)中国平安保险公司品牌策略探讨——以马鞍山公司为例引言：品牌发展策略是企业拓展生存空间的重要手段，也是创立、建设、提升和经营企业品牌的重要手段。
平安从一开始就确立了走市场路线，完全依靠市场自身的规则发展至今。
中国平安的品牌战略目标是打造以保险、银行、资产管理为核心，国际领先的综合金融服务集团。
马鞍山分公司常常只重视外部的市场营销，忽视了公司品牌管理工作，优质的品牌建设是传递公司形象的重要阵地，马鞍山分公司只有通过服务型文化建设和业务训练，实施差异化的服务营销策略来区隔品牌，形成顾客的品牌忠诚，才能促进公司的可持续发展。
保险企业的品牌是指在特定的营销环境和阶段，对保险企业市场营销系列活动中企业品牌和产品品牌作用的突出强调。
主要是基于保险企业的品牌营销环境状况，制定品牌战略规划，明确品牌定位，通过品牌整合传播，提升品牌的知名度、美誉度、满意度和忠诚度，以及对品牌的保护和危机处理等，期望借助品牌营销力量，更好达成保险企业目标。
一、保险企业的品牌特征（一）保险产品具有不可感知性保险产品是一种无形产品，对于消费者来说，用自己的货币所购买的仅仅是一张或几张保单，是保险人给予投保人的关于未来的承诺。
保险产品的这种特点决定了保险产品在销售过程中一般很难得到消费者的认同，这也是在营销学上将保险产品归为不易销售产品的原因。
（二）保险产品具有不可分离性具体表现在保险产品的购买和生产是同时的。
保险产品的生产和购买处于同～时间和地点，一旦保险产品生产出来，马上就会被消费。
这要求保险企业必须对客户的需求有足够的了解。
（三）保险产品具有不可保存性保险产品的不可分离性决定了保险产品不会像其他产品一样可以被储存起来，保险企业只能根据自己的经验开发出适合市场的险种，但只有当投保人购买的时候，保险产品才真正出现。
（四）保险产品具有价格固定性保险产品价格(以寿险为例)是根据经验生命表中的生存率和死亡率、投资回报率以及保险企业的经营费用率来制定的，其价格一旦确定，一般不会调整，变动的可能性也非常小。
在销售过程中价格一般不允许变动，买方对价格只有接受或者不予购买。
（五）保险产品具有不可对比性保险产品是无形的，无法从实体上进行比较。
即使两家公司提供的产品性质类似，也不能进行简单的比较，因为保险产品的质量不仅取决于价格，还和保险人所能提供的服务、偿付能力和财务状况有关。
鉴于上述保险产品的特性，决定了保险产品一般很难在消费者心目中建立较高的忠诚度。
在保险市场竞争激烈的今天，保险产品的价格已经处于比较均衡的状态，保险企业要想在消费者心目中建立忠诚度、最终实现销售，关键是通过品牌营销，在消费者心目中建立财务稳健、信誉良好、实力强大的品牌形象。
二、中国平安保险公司及马鞍山分公司的基本概况（一）中国平安保险公司中国平安保险(集团)股份有限公司（以下简称“中国平安”，“公司”，“集团”）于1988年诞生于深圳蛇口，是中国第一家股份制保险企业，至今已发展成为融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。
公司为香港联合交易所主板及上海证券交易所两地上市公司，股票代码分别为2318和601318。
中国平安的发展是以保险、银行、投资三大业务为支柱，谋求企业的长期、稳定、健康发展，为企业各相关利益主体创造持续增长的价值，成为国际领先的综合金融服务集团和百年老店。
中国平安拥有约41.7万名寿险销售人员及8.3万余名正式雇员，各级各类分支机构及营销服务部门3,800多个。
截至2009年12月31日，集团总资产为人民币9357亿元，权益总额为人民币917亿元。
2009年，集团实现总收入人民币1528亿元，净利润人民币145亿元。
从保险业务收入来衡量，平安人寿为中国第二大寿险公司，平安产险为中国第二大产险公司。
（二）马鞍山分公司平安保险马鞍山公司是经中国保险监督管理委员会批准、安徽省工商行政管理局注册登记，于1998年在安徽马鞍山正式挂牌成立。
至今。
公司正式员工从当年几十人发展到目前的1000多人，安徽马鞍山保险经过十几年的发展已初具规模，无论是发展速度、企业文化、企业经营效益、经营管理水平和品牌定位等各方面都得到了总公司、当地保监局及政府有关部门的肯定。
平安保险马鞍山公司最初发起成立，注册资金1000万—5000万开始，股份制的形式，股东实力雄厚，到现在拥有资产逾几十亿，业务覆盖广泛、这对当时平安保险马鞍山保险公司的创立及业务发展提供了直接有力的经济保障。
三、中国平安保险公司马鞍山分公司品牌发展的SWOT分析SWOT四个英文字母代表Strength，Weakness，Opportunity，Threat。
意思分别为：s，强项、优势；w，弱项、劣势；O，机会、机遇；T，威胁、对手。
SWOT分析思想是由安索夫于1956年提出来的，后来经过多人的发展而成为一个实用方法。
这种分析方法的基本思路如图1所示。
首先是环境分析和企业能力分析，然后将企业的长处、短处与环境中的机会、威胁进行配对分析，形成应对环境的战略设想，并进行持久竞争优势检验，最后形成企业战略。
图1 SWOT分析程序下面用SWOT分析平安保险公司马鞍山分公司优势和劣势，面临的机会和威胁，为马鞍山分公司竞争战略的选择提供充分的依据。