公司设备管理制度3篇
设备、设施管理制度范文(3篇)
设备、设施管理制度范文一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范和完善设备、设施的管理，确保其安全可靠地使用，并且保护工作人员的生命与财产安全。
本制度适用于公司内所有设备、设施的管理。
二、定义1. 设备：指用于生产、工作或其他活动的各种机械、电子、电气或仪器仪表等装置。
2. 设施：指公司内部场所或空间的各种建筑、构筑物以及与之相关的设备、设施。
三、责任与义务1. 公司管理层有责任建立健全设备、设施的管理制度，并且组织实施，确保制度的有效性。
2. 每个部门的负责人有责任对所属设备、设施进行管理，并确保其正常运行和维护。
3. 工作人员有权利和义务使用设备、设施，并应按照规定的程序和要求进行操作和维护。
四、设备、设施的购置与验收1. 设备、设施的购置应经过层层审批，并由专业人员进行评估和选型，并且严格按照采购程序进行操作。
2. 设备、设施的验收包括进货验收和定期检查验收。
进货验收应包括外观、功能和性能等方面的检查，定期检查验收应按照设备、设施的使用寿命和使用频率进行安排和执行。
五、设备、设施的维护与保养1. 设备、设施的维护与保养是保持其正常运行和延长使用寿命的重要手段。
2. 维护保养工作应有专职人员进行，并且按照制定的周期和要求进行操作。
保养工作应包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等方面。
3. 设备的日常巡查应由专门人员进行，检查内容包括电气设备的绝缘状况、消防设施的完好性、安全阀的压力等。
六、设备、设施的保险与维修1. 公司应购买适当的保险来保障设备、设施的安全和工作人员的财产安全。
2. 设备、设施的维修应由专职人员和专业公司进行，保修期内的维修费用由供应商承担。
七、事故与隐患的处理和报告1. 发生设备、设施事故时，相关人员应立即采取措施进行紧急处理，并及时向管理层报告。
2. 发现设备、设施隐患时，应及时上报给相关部门，并采取措施进行限制使用或修复。
八、设备、设施的报废与更新1. 设备、设施达到使用寿命或不能正常使用时，应进行报废处理。
设备部管理制度范本3篇
设备部管理制度范本3篇设备部就是专门管理设备的部门，为了更好管理，需要制定一些制度。
今天小编就给大家介绍设备部管理制度范本，希望对大家有帮助!设备部管理制度范本篇一第一章总则为了保证设备管理部工作正常顺利地开展、加强内部管理、提高设备管理部干事的思想素质和工作能力、强化本部组织建设，特制定本条例。
学生会干事是学生中的先进分子和骨干，要热心为同学服务，关心他人，主动维护广大同学的利益，在各方面做青年学生的表率。
第二章例会制度例会是设备管理部工作组织和自我管理的一项重要内容。
通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神。
例会定于每周一晚六点至七点。
(一)提前五分钟到会，不迟到、不早退、不旷会。
(二)请假必须得到批准，不得由他人代请。
(三)按会议通知内容的要求，积极准备，会上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率。
(四)出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录。
第三章工作制度(一)在学期初第一次例会时，拟一份本学期总体工作计划交办公室。
(二)在学期末，拟一式两份本学期工作总结交办公室存档。
(三)每位干事写一份本学期个人工作计划。
(四)所有干事要积极参与本部的活动，并且每人写一份活动策划书及活动总结。
(五)周一至周日每早七点半、晚六点半有相应的组值班。
(六)有以下行为均被取消年度“优秀学生干部”评选资格：1、开会无故迟到三次;2、开会无故缺勤两次;3、上课检查未按时完成;4、组织安排活动，安排人员无故缺席。
(七)奖励制度：1、对于工作认真、表现突出的成员存档，在年度评优评先时优先考虑。
2、对于工作创新、有想法的成员，在年度评优评先时优先考虑。
(八)处分制度：1、部内处分分为：警告、严重警告、记过、劝退。
2、考勤一次无故缺席，部门做出警告处分。
3、考勤三次无故缺席，部门做出严重警告处理。
4、部内成员如果出现徇私、包庇情况，根据情节给予严重警告或是开除处理。
企业设备安全管理制度范文(3篇)
企业设备安全管理制度范文1. 安全管理目标企业设备安全管理的目标是保障设备的安全性和可靠性，确保正常生产运营，减少事故和损失，提高安全生产水平和持续发展能力。
2. 安全责任2.1 企业设备安全是全体员工的责任，各部门负责人是设备安全的直接责任人，应组织实施相关的安全管理措施，确保设备安全。
2.2 设备安全管理部门负责设备安全管理制度的建立、落实和监督，协助各部门开展设备安全工作。
2.3 全体员工应遵守设备使用规范，积极参与设备维护、检修和安全隐患排查，及时上报设备故障和异常。
3. 设备安全管理制度3.1 设备购置和验收3.1.1 设备采购需按照公司采购流程规定进行，经过合格供应商的甄选和评估。
3.1.2 设备验收工作由设备管理部门负责，对设备的质量、性能和功能进行全面检查和测试，确保设备达到预期使用要求并安全可靠。
3.2 设备安全操作规范3.2.1 设备操作人员应按照操作规程进行操作，并参加必要的培训，掌握设备的正确使用方法。
3.2.2 操作人员应定期进行设备操作技能的考核和练习，确保技能熟练和操作规范。
3.2.3 操作人员在操作设备时应佩戴个人防护装备，如安全帽、安全鞋、耳塞等，在高风险场所操作时应佩戴防护面具、防护手套等。
3.3 设备维护与保养3.3.1 设备维护工作由设备管理部门负责，定期制定维护计划，并委托专业人员进行维护和保养。
3.3.2 维护人员按照维护计划进行设备检修、清洁和润滑等工作，检查设备是否存在异常和隐患。
3.3.3 维护人员在进行设备维护时应遵循操作规程，确保自身和设备的安全。
3.4 设备安全检查和隐患排查3.4.1 设备管理部门应定期组织设备安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，确保设备的安全和正常运行。
3.4.2 检查人员应严格按照检查标准进行检查，发现问题应及时上报并提出整改方案。
3.4.3 隐患排查工作应及时整改，并进行记录和追踪，确保问题不再发生。
3.5 设备事故与故障处理3.5.1 设备事故发生时，应立即采取应急措施，保护人员安全，并报告设备管理部门，协助进行事故调查和处理工作。
某企业生产设备管理制度范文(三篇)
某企业生产设备管理制度范文一、设备管理制度的目的和背景1.前言本企业生产设备是生产活动的重要资源，对于保证生产顺利进行和提高企业经济效益具有重要意义。
为了规范设备管理工作，保证设备的正常运行和维护，提高设备利用率，特编制本《设备管理制度》。
2.目的本制度的目的是建立健全设备管理制度，确保设备的正常运行和安全使用，最大限度地提高设备的利用效率和寿命，有效控制和降低企业的设备运行成本。
3.背景随着企业的发展，生产设备的种类和数量逐渐增加，设备日常管理面临着诸多挑战。
过去，企业对设备管理比较随意，导致设备维修、更换等问题频繁发生，造成了较大的资源浪费。
为了解决这一问题，我们有必要制定一套科学、规范的设备管理制度。
二、设备管理的基本原则1.综合管理原则综合管理是设备管理的基本原则，包括设备的规划、采购、使用、维护、更新和报废等全过程管理。
要全面考虑设备的各个环节，合理分配资源，提高设备的整体效益。
2.预防为主原则设备管理应以预防为主，通过定期检查、维护和保养，及时排除隐患，防止设备故障的发生。
同时，要加强员工的设备使用培训，提高员工的操作技能和安全意识。
3.安全第一原则设备管理必须把安全放在第一位，确保设备的安全运行，防止事故发生。
所有操作人员必须严格遵守操作规程，穿戴防护设备，做好安全防范工作。
4.经济效益原则设备管理要以经济效益为出发点，通过合理的设备配置和使用，降低能源消耗、减少设备故障率、提高设备利用率等措施，最大限度地提高设备的经济效益。
5.科学管理原则设备管理要根据设备特点和使用环境，采用科学的管理方法，提高管理水平。
同时，要不断引进先进的管理技术和设备，推动设备管理的创新和改革。
三、设备的分类和管理要求1.设备分类（1）生产设备：包括生产线、机械设备、工艺设备等。
（2）辅助设备：包括电气设备、供水供电设备、通风设备等。
2.设备管理要求（1）设备购置：严格按照采购程序进行设备的选型、招标和采购，确保设备的质量和性能符合企业要求。
设备的使用和维护管理制度范文（3篇）
设备的使用和维护管理制度范文一、目的与适用范围本制度旨在规范和管理公司内各类设备的使用和维护工作，保障设备的安全、稳定和有效运行。
适用于公司内所有设备的使用和维护管理工作。
二、责任与权限1. 公司设备管理部门负责设备的统一管理和维护工作，制定设备使用和维护标准，并监督各部门的执行情况。
2. 各部门负责自身所用设备的日常使用和维护，同时配合设备管理部门进行定期检查、保养和维修工作。
三、设备的使用管理1. 设备使用前，用户必须经过相关培训，并获得设备管理部门的授权。
2. 使用设备时，必须按照设备操作手册中的规定进行操作，不得随意更改设备设置。
3. 设备使用完毕，必须及时关机并拔掉电源插头，保证设备安全。
4. 设备使用人员要定期检查设备的工作状态和性能，如发现异常情况应及时报告设备管理部门。
5. 禁止未经授权拆卸、修理设备，发现设备故障或异常情况时，应立即报告设备管理部门。
四、设备的维护管理1. 设备使用部门应按照设备管理部门的安排，定期进行设备的保养和维修工作。
2. 定期对设备进行清洁、润滑和更换耗材等维护工作，确保设备的正常运行。
3. 设备管理部门要对设备进行定期的巡检和维护，定期检查设备状况，及时发现并处理设备故障和异常情况。
4. 设备故障或异常时，设备管理部门应及时组织维修人员进行维修或更换设备，确保设备的正常运行。
5. 设备报废后，设备管理部门负责安排设备的处置，确保环境和安全要求。
五、设备安全管理1. 设备使用人员在使用设备时要注意安全，遵守相关安全规定，确保自身和他人的安全。
2. 禁止在设备周围存放易燃易爆物品，确保设备的安全运行。
3. 设备管理部门要确保设备的安全性能和防护功能完好，及时修复损坏的安全设备。
4. 对于需进行检修、保养和维修的设备，设备管理部门应提前制定并遵守相关安全操作规程，确保人员操作安全。
六、违规与处罚对于违反设备使用和维护管理制度的行为，将进行相应的处罚和纪律处分，包括口头警告、书面警告、扣发奖金或清退等。
某企业生产设备管理制度（3篇）
某企业生产设备管理制度公司生产设备管理制度1. 设备使用申请流程：- 员工/部门需要使用特定设备时，必须提出书面申请。
- 申请表格应包括设备名称、规格、数量、使用时间、使用地点等详细信息。
- 申请表格必须经过所在部门经理审批后，才能提交给设备管理部门。
2. 设备采购流程：- 设备采购需经过设备管理部门核准，其中应包括设备需要性及预算评审。
- 设备管理部门需要对供应商进行评估，以确保高质量、可信赖的设备供应。
- 设备采购合同应事先经由法务和财务部门审核。
- 设备管理部门应与供应商协商关于设备质保、维修及售后服务的条款。
3. 设备使用规范：- 员工/部门必须遵守设备的操作手册和安全手册。
- 员工/部门必须定期进行设备保养，包括清洁、润滑和更换零部件。
- 员工/部门不得擅自改变设备的任何设置，并在发现设备异常时立即报修。
- 禁止使用损坏的设备，必须将其报修或更换。
4. 设备维护和维修：- 设备管理部门应有专人负责设备维护和维修。
- 设备管理部门应制定设备维护计划，并按计划定期进行维护。
- 设备故障应立即报修，并由设备管理部门及时处理修理。
- 设备管理部门应建立设备维修记录和故障统计，以便于设备维护和管理评估。
5. 设备报废：- 设备管理部门对于老化、无法维修或不再需要的设备，应及时进行报废处理。
- 设备报废需经过设备管理部门进行评估和审批，并按规定程序进行封存、销毁或转让。
6. 设备管理部门职责：- 监控设备的使用状态和维护情况。
- 制定设备使用和维护的操作指南和标准。
- 协调设备采购、维修、报废等相关事宜。
- 定期检查设备，并对设备进行维修和保养。
- 培训员工正确使用设备和维护设备的方法。
- 建立设备档案和维修记录，做好设备管理和维护统计分析。
以上制度仅作参考，具体的生产设备管理制度还应根据企业的实际情况进行制定，并定期进行评估和更新。
某企业生产设备管理制度（二）企业生产设备管理制度第一章总则第一条为了规范企业生产设备的管理，保障设备的正常运行，提高生产效率，确保产品质量，制定本制度。
企业设备和设施安全管理制度(3篇)
企业设备和设施安全管理制度一、总则企业设备和设施安全管理制度是为了保障企业设备和设施的安全、稳定运行，提高生产效率和工作环境质量，保护员工的人身财产安全，同时遵守法律法规和企业内部规章制度，确保企业的可持续发展。
二、适用范围本制度适用于所有进入企业设备和设施区域的人员，包括职工、访客、供应商等。
三、设备安全管理1. 设备检查与维护（1）按照设备使用手册和使用说明书，正确操作设备，不得进行未经许可的操作。
（2）定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行，如有异常及时报告上级。
（3）规范使用设备，不得进行超负荷使用和私自改变设备参数。
（4）严禁私自拆卸设备，如需维修或更换，请及时上报相关部门。
2. 设备保护与防护（1）正确使用设备的防护装置，确保操作安全。
（2）设备运行期间，禁止将任何物品放置在设备上。
（3）对于易燃、易爆、有毒等特殊性质的设备，要进行专门的防护和管理。
3. 设备操作培训（1）新进入工作岗位的员工，应进行设备操作培训，并取得相关的操作资质。
（2）定期对已有员工进行设备操作培训和考核，确保员工具备必要的操作技能。
四、设施安全管理1. 设施维护与管理（1）定期对企业设施进行检查和维护，确保设施的正常运行。
（2）严禁私自改变设施结构和布局，如有需要请上报相关部门。
（3）对于易损坏的设施，要进行专门的保护和防护。
2. 设施安全防护（1）遵守消防安全规定，保持设施的防火安全。
（2）定期对设施进行安全检查，及时修复或更换损坏的设施。
（3）设施周边要保持清洁，防止积水、杂草等造成的安全隐患。
3. 设施使用规范（1）严禁将设施用于不正当用途，如有违规行为将受到相应的处罚。
（2）设施使用过程中要注重环境卫生，保持设施的整洁和良好状态。
五、安全教育与培训1. 新员工入职培训（1）所有新员工进入企业后，要进行设备和设施安全培训，了解相关的安全管理制度和规定。
（2）培训内容包括设备和设施的操作规程、安全防护知识、事故应急处理等。
生产设备管理制度范本（3篇）
生产设备管理制度范本1. 目的本制度的目的是为了确保生产设备的正常运营和维护，提高生产效率和产品质量，保障员工生产安全。
2. 适用范围本制度适用于公司的所有生产设备。
3. 责任3.1 设备管理员负责设备的日常管理和维护工作，包括设备的开机、关机、调试和检修。
3.2 设备管理员应定期对设备进行巡检和保养，确保设备的正常运行。
3.3 员工应按照设备管理员的要求正确使用设备，不得私自更改设备设置和参数。
4. 设备的使用4.1 员工在使用设备前应进行培训，了解设备的操作规程和安全注意事项。
4.2 使用设备时应按照设备操作规程进行操作，不得超负荷使用设备，遵守设备的使用限制。
4.3 使用设备过程中如发现异常情况应立即停止使用并报告设备管理员。
5. 设备的检修和维护5.1 设备管理员应定期对设备进行检修和维护，确保设备的正常运行和安全性能。
5.2 设备管理员应建立设备维修记录，记录设备的检修和维护情况，并及时处理设备故障。
6. 设备的报废和更新6.1 设备管理员应定期评估设备的使用状况，及时报废旧设备并更新新设备。
6.2 设备管理员应建立设备台账，记录设备的购置、报废和更新情况。
7. 设备的安全管理7.1 员工在使用设备时应遵守安全规定，穿戴好防护用品，确保个人安全。
7.2 设备管理员应定期组织员工进行设备安全培训，加强员工的安全意识。
7.3 如发现设备存在安全隐患，应立即停机处理，并及时报告设备管理员。
8. 违规处理对违反本制度的员工将按照公司相关规定进行处理，包括批评教育、警告、罚款等。
9. 其他事项本制度如有需要进行修改，应经过相关部门的审批，并及时通知所有员工。
以上制度经考订可执行，如有需要可酌情修改。
生产设备管理制度范本（2）一、设备管理范畴划分本规定的设备管理责任划分。
按“谁使用谁负责”的原则，即设备、设施由所在区域的使用或受益部门负责管理与报修。
1、码头站场(水面固定部分)对客服务区域的设备由场务部负责；2、码头浮动设施对客服务区域的设备由船务部负责；3、办公用电脑及其它办公设施归各使用部门管理；4、售票系统、信息发布系统由财务部负责管理保养;5、停车场收费系统、监控系统、照明设施、公共广播系统由场务部负责管理保养；6、广场舞台及其附属的音响、灯光设备由艺术服务部负责管理保养；7、供电变压器、大型配电柜等特种设备、设施归船务部维修班管理保养;8、所有的设备维修由船务部维修班负责，或由维修班审核后外请专业单位协助维修。
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公司设备管理制度3篇
篇一
1目的和范围
为了加强公司系统电力建设施工企业施工机械设备的管理和安全
监督工作，提高企业技术装备和施工机械化水平，加快施工进度，保证
工程质量，提高综合经济效益和预防施工机械事故，保障人身和设备安
全，根据国家和电力行业有关规定并结合本公司具体状况，特制定本制度。
公司系统电力建设施工企业施工机械设备购置、租赁、安装、拆卸、检修、改造、使用和报废全过程的管理工作，应当遵守本规定。
公司系
统非电力建设施工企业参照执行。
2引用标准
下列标准所包含的条文，透过在本标准中引用而构成本标准条文。
本标准出版时，所示版本均为有效。
所有标准都会被修订，使用本标准
的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
国务院国发[1987]68号文《全民所有制工业交通企业设备管理条
例》
国务院373号令《特种设备安全监察条例》
国务院393号令《建设工程安全生产管理条例》国家质量监督检验检疫总局92令《起重机械安全监察规定》
国家建设部166号令《建筑起重机械安全监督管理规定》国家质量监督检验检疫总局70令《特种设备作业人员监督管理办法》电力工业
部XX [1996]381号文《电力建设施工机械设备管理规定》
3总则
3、1企业设备管理的基本任务是:正确贯彻执行国家、行业有关设备管理的方针、政策，建立健全管理规章制度;以科学管理方法进行全过程的综合管理，做到合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科
学检修、费用核算;适时更新改造，到达使设备技术状态好、安全运转、
使用寿命长、消耗低、利用率和生产效率高的目的。
3、2XX XX 公司下属各单位应按照统一领导、分级管理的原则设
置设备管理部门和岗位，配备安全、技术、资料信息、资产管理等岗位，以适应管理职能的要求，负责企业设备管理的工作。
3、3各级设备管理机构的设备管理人员应经培训合格后上岗，其
中专业技术人员应占总人数的50%以上。
3、4本制度所指的施工机械设备是指企业构成固定资产的起重机
械、施工机械、运输设备、生产维修和测试设备(以下简称设备)。
构成固定资产的设备应同时具备以下条件:
1)耐用期限超过一年;
2)单机原值超过2000元人民币;
3)能独立发挥功能作用。
4基础管理
4、1凡属于固定资产的设备，务必从所购或调入之日起，按行业
规定的编号规则，统一编号，分类建帐立档。
且每年年终要组织对设备
进行清查，发现帐物不相符时要查明原因，追查职责，报上级批准后，
会同财务部门办理盘亏(盘盈)手续。
4、2企业应制订本企业的起重机械原始记录、检查表、统计报表、机械和相关人员台账、机械合同等标准资料格式，并对相关基础资料进行收集、汇总、存档。
建立企业施工机械总台账和建立起重机械安全技
术档案，并实施动态管理。
4、3设备管理部门应会同企业有关部门编制企业技术装备规划，
并负责编制和参与审定机械设备购置计划，负责企业起重机械安装维修资质认证工作。
4、4设备管理部门应负责或参与编制重要调设备和起重机械设备
的选型、购置、大修、改造、报废、租赁等方面的安全及技术经济论证。