德意志银行网上银行
德国留学如何在德意志银行开户
德国留学如何在德意志银行开户一、国内的德意志银行：北京分行地址：中国北京市朝阳区建国路81号华贸中心1号写字楼26层(100025)垂询电话：(010) 59698181 传真：(010) 59695710上海分行地址：上海浦东陆家嘴环路1233 号汇亚大厦31 楼(200120)垂询电话：自动(021)38962800 人工(021)38964824; 传真：(021)68591120广州分行地址：广州市天河路208号粤海天河城大厦22层02-03单元(510620)垂询电话：自动(020)85104000 人工(020) 85104019/85104029 ; 传真：(020)38107487工作时间：北京和上海分行周一至周五，上午9：30 –11：30 (公共假期除外);广州分行周一、三、五，上午9：30 –11：30 (公共假期除外)二、申请开户所需资料：1. 入学通知书原件及复印件(注意：在原件没有收到的情况下也可以提供PDF版本的通知书)2. 护照原件及复印件(注意：需复印有本人照片页及护照持有人签字页)3. 身份证原件及复印件(注意：需复印身份证正反面)4. 填好的开户申请表，在网上可以下载，右下方。
按照范例填写就可以了。
(带着填好的表格就可以直接在窗口办理了，很方便，要不得当场填写，浪费时间。
)注意：未满18 周岁申请开户者，申请开户时需父母双方陪同前来，需另外填写监护人表格。
同时需提供父母双方的身份证或护照的原件及复印件。
三、手续费：850 元( 去德国留学的时间不满一年或获得部分奖学金的开户手续费为1200元)1. 北京分行开户者需携带本人身份证原件至营业柜台购汇缴纳开户手续费。
(团体开户手续费缴纳事宜请另行联系德意志银行北京分行)。
2. 广州分行收款单位: 德意志银行(中国)有限公司广州分行账号: 44001580514053001010开户银行: 中国建设银行广州天河城支行开户银行地址：广州市天河路208号天河城广场首层103A3.上海分行开户者请将开户手续费交至营业柜台四、保证金汇款方式及存款证明取得程序：1. 在德意志银行递交申请表格并取得个人编号后，即可由本人或亲属将保证金从任何一家可办理境外汇款业务的银行电汇至德意志银行法兰克福总行的学生总账户中。
德意志银行-交易银行业务情况
Cash Management Financial Institutions
(1) (2) ( ) (3) (4) Only for 2Q - 4Q2010, excludes EUR 216 m negative goodwill Newly y organised g in Corporate p Treasury y Solutions Includes EUR 403 m revenues for 2Q - 4Q2010 from former ABN AMRO NL business without EUR 216 m negative goodwill gain Processing location and revenues booked in Germany from clients located outside Germany CIB Workshop, 1 June 2011 Werner Steinmüller financial transparency.
CIB Workshop, 1 June 2011 Werner Steinmüller
2007
2008
financial transparency.
2009
2010
2
GTB businesses and their major underlying macrodi drivers…
GDP growth International trade FX volatility Payment volumes I t Interest t rates t Asset valuations
I
MNC Hub I Amsterdam
Large/MidCap Hubs I Amsterdam II Eindhoven III Rotterdam
德意志银行简介
德意志银行简介德意志银行股份公司，是一家私人拥有的股份公司，是德国最大的银行和世界上最主要的金融机构之一，总部设在法兰克福。
其股份在德国所有交易所进行买卖，并在巴黎、维也纳、日内瓦、巴斯莱、阿姆斯特丹、伦敦、卢森堡、安特卫普和布鲁塞尔等地挂牌上市。
一、业务范围德意志银行是一家全能银行，在世界范围内从事商业银行、投资银行业务和保险业务，对象是个人、公司、政府和公共机构。
它与集团所属的德国国内和国际的公司及控股公司一起，提供一系列的现代金融服务，包括吸收存款、借款、公司金融、银团贷款、证券交易、外汇买卖和衍生金融工具。
德意志银行还开展结算业务，发行证券，处理信用证、保函、投标和履约保函并安排融资。
国际贸易融资也是该行的一项重要业务，经常单独或与其他银团及特殊金融机构联合提供中长期信贷。
项目融资、过境租赁和其他金融工具业务大大补充了传统的贸易融资。
在项目融资方面，德意志银行对通讯、交通、能源和基本设施项目的重视程度的日益增加，而且其证券发行业务十分发达，已成为当今世界最主要的证券发行行之一，参与了德国和世界市场上很多重要的债券和股票的发行，经常作为牵头行和共同牵头行。
二、业务条线德意志银行主要的业务条线包括公司银行与证券（Corporate Banking &Securities）、环球交易银行(Global Transaction Banking)财富管理（Deutsche Asset & Wealth Management）以及私人及工商企业客户业务（Private &Business Clients）。
公司银行与证券包括全球市场业务和公司金融业务，前者包括全球金融产品（债券、股票、金融衍生品、外汇、货币市场工具、证券化工具和大宗商品等）的销售、交易和结构化；后者包括兼并收购、债权和股权融资咨询和承销、区域及行业公司金融产品和服务的提供。
环球交易银行（GTB）提供全球支付结算、风险管理、贸易融资、信托、代理业务、存托管等业务。
加入WTO后我国发展网上银行的对策建议
《 银行 与经济》 ｏ２年第 ３ ２。 期
加入 ＷＴ Ｏ后我国发展 网上银行的对策建议
李 勃 陈 虹
（ 中央 财 大金 融 系 北 京 １ｏ ８ ） ｏ０ １
加入 Ⅳｍ 后 ， 外资银行 将大举介入 中国市场 ， 其 与国内银行 的竞争 问题一 直是各 大银行 和 管理层所 关注的焦点。 中国承诺在加入 ＷＦ Ｏ以后的两年之 内 ， 对 外资银行 开放 中国的公 司业务领域 ， 五年 之内开放
预言 ：传统商业银行将是要在 ２ 世纪灭绝的一群恐 “ ｌ 龙” 。网上银行 （ —ｂｎ） ｅ ａｋ 是指银行利用 Ｉｔ ｔ为客 ｎ ｍｅ， ｅ
户提供开户 、 销户、 、 查询 支付、 转账、 汇款 、 支票、 信用 卡、 网上证券和投资理财， 甚至开立信用证等服务。 客 户不出门就能够安全 、 捷地办理各项银行业务。网 。 陕 上银行和传统银行相比， 在很多方面具有独特优势 １ 组建成本低。 ． 据有关资料显示 ， 建立一家网上 银 行所需 费用 相 当于传 统银行 开 立一家 分行所需 费 用的 ５ ％左右。网上银行还是一个开放 的体 系 ，打破 了分 支机构所 受到的地理局限 组建 网上银行不需要 繁琐 的审批程序 ， 了行政 成本 。 减少 ２ 不受时空限制 。随时提供全能服务 ， 于银行 、 便 内部及银行与客户之 间的沟通 。对客户来说 ， 只要接 ＾ ｈｅ ｔ ｌｍｅ就能得到银行 跨地 区 、 天候 的服务。 ｔ 全 而且 网络可以很方便地进行不同语言文字之间的转换， 从
一
客观地讲 ， 在传统业务方面 ， 国内银行有 自身的 优势 ， 其多年建立起来的遍布全 国的营业 网点 ， 外 是 资银行 无法企及的 ， 但我们还要从更 深远的角度看待 这场 竞争。阿上银行 是 国际银行业发展 的趋势 ，ｌ ２ 世 纪的银行业 竞争将不再是传统 的同业 竞争 ， 而是 国内 与国外 、 网上银行 和一般银行 的多元 化竞争 。外资银 行 介入中国市场必然要 打出网上银行这张王牌 ， 如果 我们忽略 了国内网上银行 的发展 ， 在未来竞 争中可能 会处 于被 动的局而 。
德意志银行简介
严格保密德意志银行简介2010年3月2010年3月严格保密1.1 德意志银行的全球实力德意志银行概览⏹德意志银行是一家集商业银行和投资银行业务为一体的综合性银行。
⏹德意志银行以1,227亿美元的营业收入位居2008年世界500强的第26位。
⏹此次金融危机对世界经济影响重大，全球银行业重新洗牌。
德意志银行是在此次危机中没有接受政府救助的少数银行之一，并以其独特的经营模式和稳健的经营管理，运营状况持续改善。
2009年上半年净收入、净利润同比分别增加了50%、360%。
一级资本充足率达到了11.00%。
德意志银行是全球领先的提供全方位服务的综合性银行面向国内富裕私人客户和中小企业提供私人银行、工商企业金融服务和个人信贷产品为高端客户提供投资管理、税务咨询服务、继承策划和成立慈善基金等是全球最具规模的投资管理机构之一，为个人和 机构投资者及保险公司提供新的互惠基金、另类投资和环球保险方案从事股票、衍生产品、外汇、债券、直接投资、 结构化产品和证券化产品的设计、交易、销售和研究从事公司首次公开发行和后续融资的承销业务，及融资和并购的财务顾问服务德意志银行有能力为客户各方面需求提供有力支持客户需求 德意志银行提供的产品及服务德意志银行 –全球表现杰出《风险杂志》奖项 2009年1月❑ 年度最佳对冲基金衍生品银行❑年度最佳货币衍生品银行《环球》杰出奖项2008年3月❑全球最佳经纪业务银行《银行家》投资银行奖项2008年❑ 最具创新性承销商❑ 最富创新精神风险管理银行2009年12月❑年度最佳债券机构《欧洲货币》外汇交易排行榜2008年❑ 外汇交易服务提供商第1名❑ 年度最佳外汇机构❑年度最佳风险管理银行《全球金融》 2008年11月❑全球最佳外汇银行《国际证券化报告》2008年❑年度最佳国际证券银行《衍生品周刊》杰出奖项2008年10月❑ 全球最佳衍生品银行《欧洲货币》杰出奖项2006年❑最佳外汇服务银行《国际金融评论》年度回顾2008年12月❑年度最佳商品衍生品银行德意志银行在世界顶尖投行中风险控制实力超群近期的次贷危机导致全球金融业坏账注销与借贷损失总额达到1万亿美元得益于我们出色的风险管理系统，德意志银行在主要行业竞争对手中融资规模最小，且为唯一一家未接受政府或主权财富基金注资的投资银行这次危机突显了具有严格风险管理机制的银行与出现重大管理失误的银行之间的显著差别数据来源：各家机构定期报告，2009年4月德意志银行2009年前三季度业绩简报损失准备金(15.0)(2.0) 2.1非利息支出（亿欧元）(105.0)(94.0)15.9税前收入（亿欧元）31.0 4.013.0净利润（亿欧元）23.0 5.014.0稀释后每股盈余（欧元）35.310.121.0税前 RoE* 19.0% 3.0%17.0%6%7%8%9%10%11%12%Q107Q207Q307Q407Q108Q208Q308Q408Q109Q209Q309一级资本充足率2008H12009H15年期CDS息差（2010年2月1日）财务概要德意志银行资本充足率不断增加德意志银行坏账准备金不断充实，杠杆比率下降德银坏帐准备金不断充实（亿欧元）德银杠杆比率变化09/03/3109/06/3008/12/3109/09/30严格保密1.2 德意志银行在中国德意志银行在亚太地区及中国的分布新加坡香港班加罗尔加尔各答新德里曼谷首尔胡志明市拉合尔德意志银行在中国⏹作为一个全球性全能型银行，德银在不断积极寻找继续扩张的机会。
德意志银行在全球的分支机构分布在哪些国家？
德意志银行在全球的分支机构分布在哪些国家？一、美国德意志银行在美国设有多个分支机构，为美国经济的发展和金融市场的稳定作出了重要贡献。
其中包括纽约、华盛顿、洛杉矶等主要城市的分支机构。
作为全球金融中心之一的纽约，德意志银行在该城市拥有雄厚的实力和广泛的业务网络，为客户提供全方位的金融服务。
华盛顿作为美国政治中心，德意志银行在该城市的分支机构致力于为政府机构和企业提供高效的金融支持。
而洛杉矶，则是美国娱乐产业的中心，德意志银行在该城市设立的分支机构为娱乐行业提供了专业的金融解决方案。
二、英国作为欧洲的金融中心，德意志银行自20世纪初就在英国设立了分支机构。
伦敦作为英国金融的中心城市，德意志银行在该地设有总部和多家分支机构。
德意志银行的业务覆盖了伦敦金融城的各个领域，包括投资银行业务、财富管理业务等。
同时，德意志银行在曼彻斯特和爱丁堡等英国其他城市也设有分支机构，为当地企业和个人提供全面的金融服务。
三、中国德意志银行在中国有着庞大的业务网络，涵盖了北京、上海、广州、香港等主要城市。
作为全球第二大经济体，中国对德意志银行来说具有重要的战略意义。
德意志银行在中国的分支机构积极参与债券发行、企业融资等业务，并且与中国银行、工商银行等本地银行合作，为中德企业之间的合作提供支持。
四、印度印度是一个拥有庞大人口和潜力巨大的新兴市场，德意志银行也在该国设有多个分支机构。
德意志银行在印度的业务主要集中在孟买、德里等主要城市，通过与当地企业和金融机构的合作，为印度的经济增长和金融市场的发展贡献力量。
同时，德意志银行也积极参与印度的金融改革和国际合作，为两国之间的交流与合作搭建桥梁。
五、巴西作为南美洲最大的经济体，巴西对德意志银行来说具有重要意义。
德意志银行在巴西设有多家分支机构，包括圣保罗、里约热内卢等主要城市。
德意志银行在巴西积极参与该国的投资银行业务、财富管理等领域，为巴西的金融市场发展提供了宝贵经验和资金支持。
总结：德意志银行在全球拥有广泛的分支机构，在美国、英国、中国、印度和巴西等国家设有多家分支机构，并为当地经济的发展和金融市场的稳定发挥着重要作用。
德意志银行开户攻略
北京德意志银行开户全攻略（26/5/2011经验）准备：护照1 首页复印件1 最后签字那页复印件1身份证1 正反面复印件1zu 1 复印件1所有复印件要有你本人签字建议复印件提前复印好，因为德意志银行那里没有复印的，得跑到另一栋楼，而且2块钱复印一张好坑爹！850块钱rmb工作时间：周一到周五早上9——11:30地点：地铁大望路A口华贸大厦1座26层（有个n年前的攻略说是在国贸，那是坑爹的，早就搬华贸了！我早上就被坑到国贸去了一趟。
）尽管我8点过就起来，但是从北边跑到东边加上之前看的攻略有误在国贸耽误了一会，到德意志银行的时候都10点40了。
里面只有一个工作人员，四拨人在里面，我当时还担心我今儿排不到了。
但事实证明，只要准备工作做好，一切会顺利的第一拨人我去的时候她们已经办好了，于是我前面有三拨人当时的情况是一拨人貌似是哪个中介的代办，拿了n个人的材料和护照，剩下两个人都是私人来办的。
我特担心那个中介代办占用太多时间。
庆幸的是，他们三拨人各种不符合要求，所以只有我一个人最后办成啦。
可见事先做功课是多么重要！一般来说，德意志银行要求本人来办，因为如果开户签名和以后你的签名不一致非常麻烦。
所以相应的，你要是本人来不了，委托他人办也会非常麻烦，反正今儿排在我前面的两拨是死在代办上面的，另一拨是死在材料不足。
你本人+以上材料+850块钱（最好带一支自己的黑笔，那里的笔太恶心了，我拿了一下就满手墨）在工作时间到以上地点，跟窗口的mm说要开户，告诉她你要去哪个城市，然后她就会给你一套表，中文2张英文5张。
房间的后面有填表范例，不难请同学们要准备：长期有效的收件地址的英文写法！估摸着以后账单就邮寄这里啦填好以后加上你带来的所有材料交给mm，然后mm会给你一个开户的缴费单让你填，也有范例，填好以后拿着缴费单到1楼出大门口顺着左手走的德意志银行窗口缴费850元。
再拿着缴费凭证回到26楼，然后mm会给你一张单子，阅读第三大点，可以走了。
商业银行数字化的主要历程与未来展望
商业银行数字化的主要历程与未来展望一、商业银行数字化的起源与发展随着互联网技术的飞速发展和全球金融市场的日益一体化，商业银行在数字化转型方面面临着前所未有的机遇与挑战。
从20世纪90年代开始，商业银行逐渐认识到信息技术在提高业务效率、降低成本、拓展市场等方面的重要作用，开始积极探索数字化转型之路。
早期探索(1990s2000s):在这一阶段，商业银行主要关注于信息技术的应用，以提高业务处理速度和准确性为主。
通过引入电子化支付系统、自动柜员机(ATM)等设备，为客户提供便捷的金融服务。
部分银行还开始尝试将电子商务与传统银行业务相结合，如在线购物、网上银行等。
中期发展(2000s2010s):在这一阶段，随着移动互联网的普及和社交媒体的兴起，商业银行开始将数字化转型提升到战略层面。
通过推出移动银行、手机支付等创新产品，满足客户随时随地的金融需求；另一方面，加强与互联网企业的合作，开展跨界融合，如阿里巴巴、腾讯等公司的入股以及支付宝、微信支付等平台的推出。
现代数字化银行(2010s至今):进入21世纪以来，商业银行数字化转型进入了一个新的阶段。
大数据、云计算、人工智能等新兴技术的应用使得银行能够更加精准地识别客户需求，提供个性化服务；另一方面，金融科技公司的发展为商业银行带来了新的竞争压力，促使其加快创新步伐。
监管政策也在不断完善，以适应金融科技发展的新形势。
商业银行数字化的起源与发展是一个不断演进的过程，受到技术创新、市场需求、监管环境等多种因素的影响。
在未来的发展中，商业银行将继续深化数字化转型，以实现业务创新、风险控制和客户体验的全面提升。
1. 商业银行数字化的背景和意义随着信息技术的飞速发展和全球金融市场的日益一体化，商业银行面临着巨大的竞争压力和业务变革。
为了适应这一变革趋势，提高竞争力和盈利能力，商业银行纷纷开始进行数字化转型。
数字化已经成为商业银行发展的重要驱动力，对银行业的整体格局产生了深远的影响。
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我们小组以stella du的名字，注册了外汇平台虚拟账户。利用 50,000美元虚拟资金，体验网上外汇交易，以达到：
在真实的市 场环境下建 立并测试交 易概念
存取德意志银 存取德意志银 行的专利研究 单击添加 行的专利研究 及图表
及图表
观察市场对全 球新闻及经济 大事的反应
观察市场对全 球新闻及经济 大事的反应
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商业模式
技术模式
经营模式
管理模式
资本模式
总结
总结与建议
我们认为在中国德意志银行还有以下几点应改进： 增加服务项目、提高服务质量 网站界面应更为友好 扩大目标客户群 增加营业网点 提高知名度
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商业模式
技术模式
经营模式
管理模式
资本模式
总结
总结与建议
德意志银行在中国发展还处于起步阶段，不 仅是网上银行、普通营业网点的业务也不完 善。 一些特色业务例如市场分析，仅在更新时间 方面就远不如印度分行。
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商业模式
技术模式
经营模式
管理模式
资本模式
总结
公司电子商务网站的服务有效性如何？ 公司电子商务网站的服务有效性如何？
组织形式
独家分析
电子化手段
网站服务
信息定制
PagБайду номын сангаас 30
商业模式
技术模式
经营模式
管理模式
资本模式
总结
•1870年5月8日在柏林证券交易所上市交易。
资本情况
•1880年12月8日在法兰克福证券交易所上市交易。
•2001 年10月3日在纽约股票交易所上市交易。
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商业模式
技术模式
经营模式
管理模式
资本模式
总结
•投资者结构 投资者结构 资本情况
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商业模式
技术模式
经营模式
管理模式
资本模式
总结
德意志近期收购情况 资本情况
•2010年3月，华夏银行公告，该行股东德意志银行 15日完成收购萨尔·奥彭海姆SCA100%股份的交割。 2010-04-05德意志银行以7亿欧元现金的价格收购了 荷兰银行在荷兰本土的部分商业银行资产。 •2010-11-26 德意志银行完成对零售信贷银行德国邮 政银行的收购。
管理模式
资本模式
总结
保安系统
网上银行 外汇安全
德银采用加密技术，认证协定及 防火墙装置来保护所有客户的交 易资料和纪录。德银利用后备系 统和应变计划，以减低因系统故 障对客户带来的影响。一旦服务 器出现问题，所有持仓，止损订 单及交易纪录均储存到我们的后 备系统，所有指令仍然继续生效， 直至客户自行取消为止。
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商业模式
技术模式
经营模式
管理模式
资本模式
总结
公司是否采用电子化的手段，有什么特点？ 公司是否采用电子化的手段，有什么特点？
组织形式
客户应用： 客户应用： Luxoft 开发的 开发的CRM系统： 系统： 系统
电子化手段
手机可作为终端 减少数据输入时间 全球数据同步 投资回报率高
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德意志银行
德意志银行简介
全球： 全球：
成立于1870年，总部设在法兰克福，现为德国最大的银 行和世界上最主要的金融机构之一，全球具有广泛影响 力。 德意志银行集团总人数74000人，为约800万顾客工作。
◆ 1872年进入中国
中国： 中国：
◆ 1981年作为第一家德国银行在北京建立代表处 ◆ 2005年入股华夏银行与嘉实基金 ◆ 2008年1月1日于北京正式注册成立法人银行 – 德意志银行﹝中国﹞有限公司
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商业模式
技术模式
经营模式
管理模式
资本模式
总结
经营转型 德银外汇
德意志银行承诺为每位客户在外汇市场创 造优势： 提供交易策略
多元化资产分配 技术分析 宏观经济分析 利率套戥 及时圆表
外汇虚拟交易体验
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商业模式
技术模式
经营模式
管理模式
资本模式
总结
平台操作
经营转型 德银外汇
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商业模式
技术模式
经营模式
管理模式
资本模式
总结
注册 经营转型 德银外汇
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商业模式
技术模式
经营模式
管理模式
资本模式
总结
软件 经营转型 德银外汇
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商业模式
技术模式
经营模式
管理模式
资本模式
总结
经营转型 德银外汇
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商业模式
技术模式
经营模式
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商业模式
技术模式
经营模式
管理模式
资本模式
总结
资本情况
德意志银行的经济资本用于覆盖信用风险、市场风 险、操作风险和商业风险，反映对集团总体风险水 平的看法，同时实现账面资本在业务线之间的配置。
资本增值 德意志银行投资中国房地产
德意志银行负责房地产业和基础设施建设项目的投 资管理部门，2011年初对中国珠海一个大型住房建 设项目进行投资，从而首次涉足中国房地产市场。
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商业模式
安全技术
经营模式
管理模式
资本模式
总结
确认上次登录的状态
网上银行
使用数字证书对交易进行签名 会话超时退出设置 重置密码需身份确认 “德银盾”在手，安全无忧用网银 -----德银盾是由德意志银行提供的、专 用于存放您数字证书的物理介质。
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商业模式
技术模式
经营模式
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商业模式
技术模式
经营模式
管理模式
资本模式
总结
战略目标
德意志银行集团在稳定欧洲市场的基础上进一步加 强全球化战略。其具体步骤为： 1. 通过在德国境外设立子公司和附属公司扩展整个集团 公司的经营网络机构；（德意志银行（中国）有限公司） 2. 通过收购其它国家的银行拓展现有的海外分行机构； （入股华夏银行） 3. 与欧共体国家的银行合作实现欧元业务的一体化。
管理模式
资本模式
总结
买入 经营转型 德银外汇
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商业模式
技术模式
经营模式
管理模式
资本模式
总结
报表分析 经营转型 德银外汇
亏了
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商业模式
技术模式
经营模式
管理模式
资本模式
总结
印度分行网银特点 经营转型 德银外汇 印度分行
通过实事软件下载并查看的帐户信息 登陆通过审核的个人账户。通过软件将大量的 资金注入德意志银行的账户或银行外的帐户。同 时支持rtgs（实时全额支付系统）\neft(全国电子 基金转让)可以通过一家银行向多个银行的账户 转帐。 支持在线支付税收、电话费、电费、保险费等 等。 先进的检测模块能检测出问题并停止支付，然 后跟踪检查存入/签发的支票 支持在线兑换支票、即期汇票、帐单。
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商业模式
技术模式
经营模式
管理模式
资本模式
总结
战略目标 目标客户
私人
——针对中国的富人阶层以及留学德国的学生群体
企业
——跨国集团 ——中国本地企业（年销售额大约在2000万美 元左右）
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无法显示图像。计算机可能没有足够的内存以打开该图像，也可能是该图像已损坏。请重新启动计算机，然后重新打开该文件。如果仍然显示红色 “x”，则可能需要删除该图像，然后重新将其插入。
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商业模式
技术模式
经营模式
管理模式
资本模式
总结
中国 分行 香港 分行 印度 分行
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商业模式
技术模式
经营模式
管理模式
资本模式
总结
战略转型明晰目标
经营转型
发力三大核心业务 强化PCAM资产管理 资产管理 强化 强化信用和市场风险管理 积极开拓亚洲市场， 积极开拓亚洲市场，调整区域结构 精简机构和冗员， 精简机构和冗员，压缩经营成本 普通股回购举措提升集团股票投资价值
商业模式
安全技术
经营模式
管理模式
资本模式
总结
数据传输加密
网上银行
使用用户名和密码登录 网上银行数据传输采用128位SSL加密的 https链接。在用正确地址登录网上银行时， 使用数字键盘输入密码 您可以看到浏览器的地址栏中的连接地址为： https:///DB/CorporateLogin_chn.html 以及状态栏中所显示 标志，这表明您的计 算机与德意志银行网上银行系统的连接是被 加密保护。
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商业模式
技术模式
经营模式
管理模式
资本模式
总结
成为私人银行与资产管理市场的领导者， 成为私人银行与资产管理市场的领导者，中国私人资
战略目标
产管理上顾客的第一选择
扩大多元化范围战略
战略转型： 战略转型：集中突破投资银行业务
战略内容: 战略内容
1、将重心转向私人银行和资产管理业务 2、扩大客户群体，争取更多富人阶层 3、本土化人力资源 4、规划匹配的营销策略，建设渠道和品牌
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商业模式
技术模式
经营模式
管理模式
资本模式
总结
资本情况
2010年末，德意志银行的一级资本比率为12.3%， 相比2009年末的12.6％略低。 2010年末的一级资本规模为426亿欧元，相比2009 年同期的344亿欧元实现了增长。 截至2010年12月31日，核心一级资本规模为300亿 欧元。 2010年末的按风险加权处理后资产规模为3460亿欧 元。