重大突发事件应急管理联动机制建设路径探析

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重大突发事件的应急响应机制探析

重大突发事件的应急响应机制探析

重大突发事件的应急响应机制探析一、什么是重大突发事件重大突发事件是指突如其来、具有重大社会影响和危害程度的事件,它可能对人民群众的生命财产安全、社会稳定和国家安全造成严重威胁。

二、重大突发事件应急响应的背景1.民众安全意识的增强随着科技的发展,人们对重大突发事件的认知和关注度逐渐提高,对自身安全的保护意识也逐渐增强。

2.威胁社会稳定的因素增多国内外各种自然灾害、恐怖袭击、网络攻击等事件频发,对社会稳定造成极大的威胁,加强应急响应机制显得尤为重要。

三、重大突发事件应急响应机制的构建1.预案制定与演练制定全面、科学的预案,包括预案的编制、修订、发布、评估等环节,并定期组织演练,提高应急反应能力。

2.信息收集与分析完善信息收集、分析的渠道与机制,建立集中、快速的信息共享平台,及时获得最新的事件动态和分析结果。

3.应急资源的调配和管理建立健全的应急资源调配和管理机制,包括人员、物资、设备的统一调度和管理,确保应急资源的合理利用。

4.协调合作机制的建立加强政府部门、企事业单位、群众组织等多方面的协调合作,形成联动应对重大突发事件的工作格局。

5.舆情管理与社会心理干预加强舆情管理,做好重大突发事件的信息公开工作,并及时进行社会心理干预,稳定民众情绪。

四、重大突发事件应急响应机制存在的问题1.预案执行不到位在实际应急响应过程中,由于各种因素影响,预案执行不够及时、准确,需要加强监督和培训,提高预案的针对性和操作性。

2.协调机制不够紧密各相关部门之间的协调合作还存在一些问题,需要进一步加强沟通与配合,形成更紧密的工作合力。

3.应急资源的匮乏和浪费有些地方的应急资源配置不均衡,既有地方资源闲置,又有地方资源缺乏,需要加强统筹规划,避免资源的浪费和滞销。

4.舆情管理的不善重大突发事件往往伴随着舆情的波动,而一些地方对舆情管理不慎,导致消息传播不够规范,需要加强对舆情管理的研究和应对能力。

五、改进重大突发事件应急响应机制的建议1.加强预案的科学性与可操作性未来应急预案的制定要参考前人的经验和教训,通过模拟和实战演练,不断完善预案的科学性与可操作性。

重大突发事件应急管理联动机制建设路径探析

重大突发事件应急管理联动机制建设路径探析
向和纵 向两个 维度 , 对 当前 我 国应 急 联 动机 制 方 面
存 在 的问题进 行分 析 , 并 在 此基 础 上 提 出 了应 急 联 动 网络 的构建 思路 和应 急联动 机制 的建设 路径 。

举 全 国之力 加 以应 对 。而在 目前我 国现行 的应 急管 理 体制 下 , 危 机应 对 和化 解 过 程 中最 为 核 心 的应 急
曹 海 峰
摘 要 : 当前 , 我国跨地 区、 跨部 门、 跨行业重大突发事 件的应 急联 动 中存在 条块结合 松散 的突 出问题。联 动主体 各管一摊 , 协 同不足 , 队伍和 资源整合不够。应急联动制度化建设滞后, 缺乏长效保 障机制。完善 的应 急联 动架构
应 当是 由纵 向和横 向两个 维度构成 的网络结构模 式, 包括各 级地方政府 、 中央各 部 门、 驻地 军 队和 中央所属 各企事 业单位等。实现我 国重大突发 事件 应急联 动从条块松散到有序整合 的根本转变 , 一方面需要从制度和 预案等方 面 规 范合作 的准则和联动的程序 , 另一方面还需要强化信息沟通和资源配置两个 关键环 节的管理。 关键词 : 应急管理 ; 应急联动 ; 信 息; 资源; 重大突发事件 中图分类号 : D 0 3 5 文献标识码 : A 文章编号 : 1 0 0 3 -0 7 5 1 ( 2 0 1 3 ) 1 2 —0 o 1 4 一o 5
目前我 国 突发事件 呈现 出发生 频率 高 、 影 响跨 度广 、 造 成损 害大 的特点 。重 大突发 事件 一旦 发生 , 往 往会超 出某 一行 政 区域 和部 门 的应 对能 力 范 围 ,
在 多个 区域造 成重 大 危 害 , 需 要各 方 通 力 协作 甚 至
央企 地方 之 间的重 大突发 事件联 合行 动机制 视作 一 个 整体 的研究 亟须进 一 步深入探 讨 。本论 文基 于横

重大突发事件应急管理联动机制建设路径探析

重大突发事件应急管理联动机制建设路径探析

重大突发事件应急管理联动机制建设路径探析摘要:当前,我国跨地区、跨部门、跨行业重大突发事件的应急联动中存在条块结合松散的突出问题。

联动主体各管一摊,协同不足,队伍和资源整合不够。

应急联动制度化建设滞后,缺乏长效保障机制。

完善的应急联动架构应当是由纵向和横向两个维度构成的网络结构模式,包括各级地方政府、中央各部门、驻地军队和中央所属各企事业单位等。

实现我国重大突发事件应急联动从条块松散到有序整合的根本转变,一方面需要从制度和预案等方面规范合作的准则和联动的程序,另一方面还需要强化信息沟通和资源配置两个关键环节的管理。

关键词:应急管理;应急联动;信息;资源;重大突发事件目前我国突发事件呈现出发生频率高、影响跨度广、造成损害大的特点。

重大突发事件一旦发生,往往会超出某一行政区域和部门的应对能力范围,在多个区域造成重大危害,需要各方通力协作甚至举全国之力加以应对。

而在目前我国现行的应急管理体制下,危机应对和化解过程中最为核心的应急资源往往又分散于各级政府部门、部队和企业等不同的单位。

如果没有有效的联动机制予以事先规范,在突发事件发生后很难快速高效地调集各类物资,调遣各方力量进行应对。

科学合理地构建跨地区、跨部门、跨行业的突发事件应急联动机制具有重要的实践指导意义,也是当前应急管理研究关注的重点。

近年来,多学者对应急管理联动机制相继开展了研究并取得了诸多成果。

这些成果多聚焦于区域间的应急联动机制探讨①②,包括城市应急联动系统③、应急通信④、应急联动指挥架构⑤等方面的研究,或者是将研究主题集中于特定类型突发事件的应急资源联合调度与协调机制⑥。

总体来看,目前尚缺乏关于应急联动机制方法创新方面的研究,特别是从系统角度将不同区域、不同部门、军队地方、央企地方之间的重大突发事件联合行动机制视作一个整体的研究亟须进一步深入探讨。

本论文基于横向和纵向两个维度,对当前我国应急联动机制方面存在的问题进行分析,并在此基础上提出了应急联动网络的构建思路和应急联动机制的建设路径。

地方政府应对重大突发事件的机制分析

地方政府应对重大突发事件的机制分析

地方政府应对重大突发公共事件的机制分析朱小龙苏州大学政治与公共管理学院博士生内容摘要:本文以定义与分析重大突发公共事件为逻辑起点,明确重大突发公共事件的分类机制,为地方政府应对重大突发公共事件提供一个预测的尺度;通过重构应对重大突发公共事件的主体行动者,明确主体机制与责任;并进一步研究分析地方政府可能采用的监察与预警机制、处理与善后机制。

通过上述的机制描述以地方政府为核心的治理主体分析、解决重大公共事件的整体程序。

关键词:地方政府;重大突发公共事件;机制研究背景:2003年非典爆发、2004年安徽阜阳毒奶粉事件、2008年初雪灾到2008年汶川地震爆发,近年来各种重大突发社会性事件和重大自然灾害频发。

在非典爆发之前我们国家是缺乏应对重大突发公共事件的机构、手段与方法的,这些可以统称为机制缺失。

而以非典事件爆发为契机,我们国家从中央政府到地方政府已经开始针对重大突发公共事件着手制定应对机制。

由于我们国家地域广大、人口众多,各地情况千差万别,中央政府制定的应对机制在具体时空条件下不具有可操作性,因此,全国人大制定的《中华人民共和国突发事件应对法》(2007年8月30日)主要的作用在于明确地方政府的职责、规定其在特定相应事件下的权力范围,以及建议各级地方政府应该明确的基本原则,但是各类重大突发公共事件一般是在特定地域下爆发的,地方政府处于面对这些事件的前沿,因此各级地方政府必须建立健全应对各类重大突发公共事件的机制以求及时监测、准确预警和高效解决合理善后。

一、应对客体:重大突发公共事件的内涵与机制分析(一)重大突发公共事件的内涵重大突发公共事件是自然界或人类社会在发展过程中由于主客观原因所造成的特定时空下的人群具有突发性、重大破坏性或潜在地存在这种重大破坏性的恶性公共性群体性事件。

从性质上看,重大性、突然性是其当然属性,但是从学理与实践的角度看,它还具有隐性的特点,这个特点包含两种属性:(1)可避免的重大突发性公共事件,是指经过科学监测后可以避免人员伤亡、物质损失、精神伤害或达到伤害的最小化;(2)不可避免性的重突发公共事件。

突发事件应急联动机制的建立与优化

突发事件应急联动机制的建立与优化

突发事件应急联动机制的建立与优化一、背景介绍1.1 突发事件的定义和特点突发事件是指在某一特定时期内、某一特定区域内突然发生的重大事件,具有突发性和不可控性的特点。

1.2 突发事件应急联动机制的重要性突发事件应急联动机制是指各部门、组织之间协同合作、迅速响应突发事件的一种组织体系,对于突发事件的快速处理和危机管理至关重要。

二、现有突发事件应急联动机制的问题2.1 部门之间信息共享不畅目前各部门之间信息共享不畅,导致在处理突发事件时信息反馈不及时、不准确,影响了应急决策的科学性。

2.2 机构间协同机制不够完善各相关机构在应急事件处理过程中协同合作能力较弱,缺乏高效的沟通和协调方式,导致应急处置效率低下。

三、突发事件应急联动机制的建立3.1 信息共享与传递的优化通过建立信息共享平台,实现各部门之间信息的实时共享和传递,以便决策者获取准确全面的信息。

3.2 责任分工和协同合作机制的完善建立明确的责任分工制度,制定详细的应急预案,并加强部门间的协同合作,确保各方在突发事件中迅速响应和高效决策。

3.3 设立专门应急指挥机构建立跨部门的突发事件应急指挥机构,负责突发事件应急响应和协调工作,提高应急处置的协同效能。

四、突发事件应急联动机制的挑战和优化4.1 数据安全和信息保护针对突发事件应急联动机制中的信息共享和传递过程中可能存在的数据安全和信息泄露问题,加强安全技术和管理措施。

4.2 规范应急预案和处置流程完善应急预案和流程,不断总结经验教训,优化处理流程,提高应急处置效率和水平。

4.3 强化应急培训和演练加强突发事件应急培训和演练,提高各部门人员的应急处理能力和应变能力,确保突发事件处理的专业性和高效性。

五、国际经验与启示5.1 国际突发事件应急联动机制概况比较国际上各国突发事件应急联动机制的建立和运行情况,总结国际经验和教训。

5.2 国际经验对中国的启示结合国际经验,分析对中国突发事件应急联动机制建立和优化所带来的启示,提出相应的策略和建议。

完善高校突发事件管理制度的路径思考

完善高校突发事件管理制度的路径思考

完善高校突发事件管理制度的路径思考随着时代的发展,高校的规模及教育质量逐步提升,学校的安全稳定也是必须要得到保障的。

突发事件防范和管理是保障学校安全稳定的重要手段之一。

然而,根据实际情况,我们发现很多高校的突发事件管理制度还不够完善,存在一些薄弱环节。

本文主要从几个方面探讨如何完善高校突发事件管理制度。

一、建立健全突发事件管理组织机构高校应建立健全的突发事件管理组织机构,由学校董事长或校长,学校副校长、安全保卫部门主要负责人、学生处负责人以及相关职能部门负责人组成突发事件应急领导小组。

此外,还应设立突发事件指挥中心及应急救援队伍。

每个职能部门也应成立自己的突发事件应急小组。

二、加强突发事件科技防范和管理在突发事件科技防范和管理方面,学校应该采取科学管理的方式,将突发事件防范工作纳入日常化、常态化管理,借助现代科技手段提升防范水平,如安装检测监控设备,引入物联网、人工智能等技术等。

三、建立完善应急预案针对可能发生的突发事件,学校应建立相应的应急预案,完善预案的编制、审批、发布、实施、修订等工作流程。

预案必须遵守科学、合理、实用、可操作的原则,并充分考虑各种突发事件的风险概率、影响范围以及应对技术和措施的可行性,不定时进行演练和修订。

四、加强教育和培训突发事件防范和管理是学校安全稳定的重要保障,全体师生都应该参与其中。

学校应定期组织开展学校安全教育和应急演练,并在新生入校时进行安全教育。

五、加强与社会的联系与合作学校应加强与公安、消防、医疗等相关部门的合作与联动,构建以应急救援为核心的联合体系。

同时,建立学校社会化治理机制,加强与家长、学生、社会的沟通与联系,构建人人关注校园安全的氛围。

以上是针对高校突发事件管理制度的几个完善思路,应将其融入到学校实际中,逐步完善和实施。

只有在不断探索实践中,吸取教训,改进完善,才能提高高校的突发事件应对的能力和水平,更好地保障高校的安全和稳定。

我国城市突发事件应急管理能力建设路径研究

我国城市突发事件应急管理能力建设路径研究

我国城市突发事件应急管理能力建设路径研究随着城市化的不断推进,我国城市突发事件频率和规模不断增大,应急管理能力的建设势在必行。

本文旨在探讨我国城市突发事件应急管理能力建设路径。

一、提高应急管理机制灵活性和适应性城市突发事件需要快速的应急响应能力,而现有的应急预案和机制显然已经无法满足实际需要。

因此,应加强机制建设,打破部门间壁垒,建立跨部门的联动机制。

同时,应增加应急演练次数,提高应急预案的实用性和科学性。

二、加强应急资源整合和管理城市突发事件需要大量的应急资源支持,包括人力、物力和技术力量。

因此,应加强应急资源整合和管理,确保资源的及时调配和合理利用。

同时,还应加强应急物资的储备和管理,确保应急物资的及时供应和合理使用。

三、加强应急人员队伍建设城市突发事件需要高素质的应急人员支持,因此,应加强应急人员队伍建设。

同时,还应加强应急人员的培训和考核,提高应急人员的应变能力和处理能力。

四、推进信息化建设城市突发事件需要高效的信息传递和处理能力,因此,应加强信息化建设。

具体包括:建立完善的信息管理系统,加强应急信息的采集、传递和共享,提高信息处理的自动化水平。

五、加强公众应急意识教育城市突发事件需要公众的协助和支持,因此,应加强公众应急意识教育。

具体包括:加强应急教育,提高公众的应急自救和互救能力,同时,应加强公众对应急管理工作的理解和支持。

总之,应急管理能力建设不是一朝一夕的事情,需要全社会的共同努力。

只有不断地完善机制、加强资源整合、优化人员队伍建设、推进信息化建设和加强公众应急意识教育,才有可能建设出具有高度灵活性和适应性的城市应急管理体系,有效地维护城市的安全和稳定。

建立应急救援联动机制初探

建立应急救援联动机制初探

建立应急救援联动机制初探
应急救援是一项重要的工作,需要各个部门和机构之间的协调与合作。

建立应急救援联动机制可以提高应急响应的效率和协同的能力。

以下是初步探讨建立应急救援联动机制的几个方面:
1. 组织架构和角色定义:建立一个应急救援联动机制的第一步是确定各个参与单位的组织架构和角色定义。

这可以包括政府部门、救援机构、医疗机构、警察部门等。

每个单位应有明确的责任和职责,以确保在应急事件中能够及时、高效地执行任务。

2. 信息共享与协同:应急救援涉及到大量的信息共享和协同工作。

建立一个信息共享平台,可以使各个单位能够及时地获取到最新的信息,并根据需要进行合理的协调和调度。

同时,可以通过定期的会议和演练活动,加强各单位之间的沟通与协作。

3. 资源调度和共享:在应急救援中,各个单位之间的资源是有限的,因此建立一个资源调度和共享机制是必要的。

通过建立资源库和协商机制,可以实现资源的合理调配和共享,以最大程度地发挥资源的作用。

4. 培训和技能提升:应急救援工作涉及到各种复杂的情况和技能要求。

建立一个培训和技能提升机制,可以帮助各个单位的人员提升应对突发事件的能力和技巧,提高应急救援的质量和效率。

5. 管理与评估:建立一个有效的管理和评估机制,可以监测和评估应急救援工作的实施情况。

通过定期的评估和反馈,可以及时发现问题和不足,并采取相应的措施进行改进。

总之,建立应急救援联动机制是一个复杂而艰巨的任务,需要各方的共同努力和合作。

通过合理的组织安排、信息共享与协同、资源调度与共享、培训与技能提升以及管理与评估等措施,可以提高应急救援的能力和效率,为应对突发事件提供更好的保障。

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重大突发事件应急管理联动机制建设路径探析作者:海峰时间:2014-06-18 浏览次数:0 次目前我国突发事件呈现出发生频率高、影响跨度广、造成损害大的特点。

重大突发事件一旦发生,往往会超出某一行政区域和部门的应对能力围,在多个区域造成重大危害,需要各方通力协作甚至举全国之力加以应对。

而在目前我国现行的应急管理体制下,危机应对和化解过程中最为核心的应急资源往往又分散于各级政府部门、部队和企业等不同的单位。

如果没有有效的联动机制予以事先规,在突发事件发生后很难快速高效地调集各类物资,调遣各方力量进行应对。

科学合理地构建跨地区、跨部门、跨行业的突发事件应急联动机制具有重要的实践指导意义,也是当前应急管理研究关注的重点。

近年来,多学者对应急管理联动机制相继开展了研究并取得了诸多成果。

这些成果多聚焦于区域间的应急联动机制探讨[1][2],包括城市应急联动系统[3]、应急通信[4]、应急联动指挥架构[5]等方面的研究,或者是将研究主题集中于特定类型突发事件的应急资源联合调度与协调机制[6]。

总体来看,目前尚缺乏关于应急联动机制方法创新方面的研究,特别是从系统角度将不同区域、不同部门、军队地方、央企地方之间的重大突发事件联合行动机制视作一个整体的研究亟须进一步深入探讨。

本论文基于横向和纵向两个维度,对当前我国应急联动机制方面存在的问题进行分析,并在此基础上提出了应急联动网络的构建思路和应急联动机制的建设路径。

一、我国重大突发事件应急联动存在的突出问题目前我国对突发事件的应急管理主要是遵循分类管理、分级负责、属地管理、条块结合的基本原则,以行政管辖权为基础,以专业划分为依据,对各类事件进行条块分割式的响应和处置。

在应对跨地区、跨部门、跨行业的重大或超常规突发事件时,“条”与“块”之间由于缺乏有效的沟通渠道和顺畅的联动机制,条块结合往往相对松散,难以在有限时间开展高效的协调联合行动,与重大突发事件应急管理的要求还存在一定的差距。

当前,我国应急管理联动机制还存在以下若干方面的突出问题。

1.应急管理联动的参与主体协同不足从应急联动的参与主体来看,一方面,在我国现行的应急管理体制中,地方政府与同级别的其他地方政府部门在突发事件应急协作方面缺乏明晰的制度规定和具有可操作性的联动程序,往往依靠更高层级的政府部门在事发后临时对各方资源和救援力量进行调配。

另一方面,地方政府与垂直管理的中央部门、驻地军队和武警、驻地中央企业等部门和单位之间,在应急管理过程中还存在一定的协调联动盲区。

各地区、各部门和各单位之间的应急管理合作带有一定的随意性,信息和资源在危机情境下难以实现高效整合,很多情况下还存在反应效率低下、沟通协调不畅、处置能力不足等问题。

各个主体在突发事件应急管理的模式上仍是以条状管理为主,各自负责业务围的突发事件应急处置或为突发事件处置提供必要的资源支持,各主体间缺少常态化的沟通协调机制,条与块之间的结合相对较为松散。

应急联动方面还没有形成法律化、制度化和规化的体系,职责边界不清和权限交叉的问题未得到根本解决,尚未形成高效的资源共享和信息沟通机制。

各部门和各单位往往只重视辖区围或业务领域的危机处置,对各自所拥有的处置权限和所掌握的处置资源往往又不愿放权,造成危机发生后各方力量难以高效整合在一起,一定程度上与危机管理统一领导、高效集中的原则相悖。

在2012年12月31日发生的漳河水污染事件中,由于市政府在“污染不出边界就不用上报”的错误认识指导下,未能及时上报省政府和环保部,也未及时通报下游城市,造成了污染围的进一步扩大。

[7]这一事件充分说明了地方政府在突发事件应急联动方面以自我为中心、重视局部利益的狭隘认识仍然存在,各区域、各部门之间在应急协调联动机制建设方面还有很大的提升空间。

2.应急管理联动的队伍资源整合不够从应急联动的核心要素来看,主要表现在应急队伍之间的协调沟通不畅和应急资源的配置效率不高两个方面。

目前我国的综合应急救援队伍或专业应急救援队伍都是按地域和专业进行划分和管辖的,分属于不同地区和不同部门。

这些队伍平时相互间缺乏必要的沟通与合成演练机制,往往在突发事件发生时临时整合在一起,常出现协调配合不畅的情况,难以形成高效的救援合力。

同时,我国目前实行的是分灾种、分部门的应急资源管理模式,应急资源分属不同的部门储备和管理,相互间缺乏资源共享与互补的机制。

在这一模式下,各部门按照专业进行应急资源储备,各管一摊,应急资源配置成本太高,各地区各部门间存在重复投入和资源浪费情况。

由于一个部门并不掌握其他地区和部门的资源储备情况,在应对突发事件时往往会出现资源需求与供给脱节的情况,难以在第一时间准确找到所需的应急资源。

3.应急管理联动的保障支撑缺乏长效机制从应急联动的保障支撑上看,主要表现在缺乏细化的制度化规定和没有顺畅的信息沟通机制两大方面。

重大突发事件的应急联动机制在法律、法规和规章等层面缺乏明确和细化的规定。

《突发事件应对法》、各地方政府的应急管理法规以及国务院各部门专业法规和规章中,有关跨区域、跨部门应急管理联动的条款多为原则性规定,尚缺少实质性的具体操作程序。

由此导致在重大事件的救援过程中各部门、各单位之间的合作权限不明确,合作多为一事一议,随意性较大,救援合力难以发挥。

而在突发事件应急信息管理方面,各地区、各部门之间的沟通不足,缺少必要的信息互动和共享机制。

目前我国应急管理体制中的信息流可分为纵向信息流和横向信息流。

纵向上,突发事件信息主要是从基层逐级向上级政府部门报告,尽管目前关于突发事件的报告要求在各种法律法规中都有明文规定,但在应急管理实践中,基层政府出于自我保护的本能仍抱有侥幸心理,不时出现迟报、漏报甚至谎报、瞒报等“应付”情形而贻误时机,造成纵向“信息锁闭”。

横向上,地方政府与垂直管理的中央派驻机构、驻地中央企业之间的信息交流非常有限,有的地方甚至缺乏必要的沟通渠道。

各部门不愿放弃对突发事件信息的主导权和优先权,造成各部门和地方政府间信息无法共享,信息出现条块间的分割从而无法形成整体合力,进而形成横向“信息隔阂”。

[8]当前我国应急联动过程中存在的上述突出问题对探索新的应急联动模式提出了迫切要求。

所以必须重新审视应急联动的主体架构,探讨联动机制的有序整合路径。

二、我国重大突发事件应急联动的主体架构选择“应急联动”有广义和狭义之分。

广义上讲,应急联动是政府与社会之间的联动,即政府与企业、各种非政府组织、媒体和公民个体之间的联动。

狭义的应急联动是指政府各部门之间、政府与部队、政府与相关单位之间的联动,即常说的“体制”各部门和单位之间的联动。

本文所提的应急联动是指狭义概念上的联动。

完整的应急联动主体架构应当是以地方政府为中心,由纵向的上级政府、下级政府部门,以及横向的同级地方政府、中央各部委及其派驻机构、驻地军队和驻地中央所属企事业单位等共同形成的网络联动结构模式。

在这一网状模式中,各主体遵从一定的联动规则和要求,在应急管理过程中各自扮演不同的角色,发挥不同的作用,联合开展行动或提供支撑,共同完成重大突发事件的应对与处置。

本研究的各联动主体中,地方政府居于中心位置。

以省级地方政府为例,在应对重大突发事件时,对上,需要处理好与中央政府和各部委在应急资源调配、应急队伍调动、应急信息共享等方面的关系。

同时还要处理好地方与垂直管理的各部委派驻机构之间的关系,掌握派驻机构的资源配置情况,平时要加强沟通,战时要形成救援合力。

横向上,要处理好与相邻省区之间的关系,尤其是牵扯到处置跨地区、跨流域或者跨行业的重大突发事件时,相邻省区间的沟通协作就显得尤为重要。

另外,横向上驻地军队和驻地中央企事业单位也是需要重点加强联动的对象。

在一些巨灾或者重大自然灾害的救援救助中,驻地军队和央企往往能够发挥自身救援资源丰富、人力队伍强大、沟通渠道畅通等方面的优势,对地方政府而言是不可或缺的重要支持力量。

对下,要重点处理好与下级政府的信息渠道畅通问题,还要掌握各地区资源的分布状况,确保应急状态下的政令畅通和各方力量的自由调度。

必要时可根据需要进行全省围的应急资源调配,提高利用效率,为突发事件处置赢得先机。

从目前我国的应急管理实践来看,应急联动网络架构表现出“血脉不畅”的特点,网络联动中存在的突出问题是聚焦于各主体间的联结渠道和结点衔接不够顺畅,这也成为当前制约我国重大突发事件应急管理水平提升的一个关键因素。

未来进一步完善我国的应急联动机制,应当从宏观上强化制度化建设,并着重从纵向和横向两个维度加强渠道建设,打通信息结点,整合应急资源,形成各方统一协调、联合行动、协同应急的网络化联动框架。

三、重大突发事件应急联动机制有序整合的路径针对前文述及应急管理联动方面存在的突出问题,我们认为,当前完善联动机制、促进有序整合的核心工作是如何处理好“联”与“动”的关系。

这里的“联”指的是各主体在协同应急过程中需要共同遵循的一系列规则,包括各种政策、法规和制度,以及与之配套的组织保证等;而“动”则是指各主体所开展的各项应急管理活动,这些活动包括了突发事件预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建等应急管理全过程。

本文提出先“联”后“动”的应急管理联动机制的有序整合路径,即先用法律法规和政策制度等形式明确各主体进行“联合”的规则,然后各方按照既定的准则开展应急管理“活动”,信息沟通渠道和资源配置模式在这一过程中则发挥着至关重要的作用。

1.规则先行、组织保障:应急联动的核心基石现阶段我国各部门、各单位在面对重大突发事件时,各主体参与救援的权力和责任边界不够明晰,尚缺乏统一的制度性规定,目前也未成立专门机构对重大突发事件的应急联动予以协调,应急联动缺乏组织保障。

当前各级政府应急管理协调机构(应急管理办公室)普遍存在“信息报告有余,协调联动不足”的现状,在应急联动协调方面尚缺乏权威性和凝聚力。

因此,亟须进一步明确和细化各个主体在重大事件应急管理联动时应遵循的规则,加强顶层设计并成立相应的协调机构,进一步明确不同灾种、不同等级突发事件发生后各方有序参与应急救援的权责关系。

第一,从宏观上编制《国家综合应急联动框架》及其规。

综合框架应明确重大突发事件应急活动的总体参与方式、职责权限和运行模式,从总体上规定“谁来做,做什么,怎么做”的问题,界定各有关主体在联合开展应急管理活动时的职责和权限。

综合框架及其规应成为《突发事件应对法》和其他应急管理相关法律法规的重要补充,是全国围开展大规模突发事件联合应对的指导依据和规准则。

第二,各地方、各行业、各部门应以综合联动框架为指导,完成各自的应急联动子系统规体系。

可重点采用双边或多边协议的形式,规自身与其他部门的权责边界、资源共享机制和信息互通渠道。

如美国各州之间签署的《州际应急管理互助协议》(EMAC),以法律契约形式将跨州应急联动中的网络化协调机构和整体化协作流程等核心容进行了规定。

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