宝洁营销体系全套管理文件(54个doc)

1．0目的：
保证入仓的成品的数量准确，质量和包装完好。

保证每次进仓操作在24小时完成。

2．0责任：
仓库主管及管理员应保证入仓的成品的数量准确，质量和包装完好。

3．0步骤：
１．商品应在防雨、防风沙的装卸区域完全卸货。

２．成品送达仓库后仓管员根据进仓单所列的代码、品名、规格与成品箱外标志进行逐件核对，并核算数量，检查有无错漏。

３．入库成品验货时如发现有问题，仓管员者应当场在进仓单上批注，说明原因，签上名字和日期，还及明通知仓库主管，并按下列规定处理。

A．数量不符：在进仓单上按实批注。

B．原包装短少或渗漏：拒收。

C．包装破损：拒收。

４．签收货物并在宝洁送货单上签字，盖专用上货章并注明准确的收货完成日期。

５．产品如何堆放见“成品堆放”。

６．在手工帐上记录入仓日期，品种规格，数量，进仓单号和批号。

７．仓管员负责在收货完成后30分种内交送收货单据给IDS操作员。

８．IDS操作员核对系统记录并完成数据录入。

９．IDS操作员完成录入后将单据交财务部作付付帐款处理。

１０． IDS操作员在收货的当天运行到货确认系统并向宝洁公司发出准确的到货确认。

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