品牌服装订货会常用表格
服装行业订货会操作流程
服装行业订货会操作流程最近，笔者经常接到业内人士的求助Email，Email的内容主要是关于如何做好服装销售？以及部分策划部门的新人进入公司，很想在短时间内做出一定的成绩，来表达对这份工作的热爱程度。
今天特针对服装公司最重视的订货会部分做一些个人观点阐述：订货会，对于任何一个公司来说都是重中之重的一项工程，订货会开的成功与否，将直接影响到该公司的业绩销售是否能够得到突破。
直接决定公司的生产投比份额。
一、订货会时间：服装行业订货会每年一般有两场：一场是春夏季新品订货会，时间一般在前一年的10、11月份；一场是秋冬订货会，时间一般安排在当年的4、5月份。
为什么在这里把时间定下来了，因为有某些公司的订货会时间是在6、7月份和12月份，这个时间点是不合适的，首先在4、5月份开订货会，给公司留下了充足的时间，在秋冬季新品上市之前可以有比较大的修改机动性，而安排在6、7月份，公司生产时间压缩了，如果货品很多，会因为赶货而出现服装质量问题，而且因为时间仓促，就算市场上有流行趋势变动，也没有办法修改订单。
秋冬款订货会时间也是一样的道理。
二、订货会前准备：一般订货会的时间安排会在年初公司就应该有规划。
订货会前的准备有以下几个步骤：1.服装设计——设计部、样品部在确定设计理念之后就应该开始服装的设计，如果订货会安排在5月中旬，那么服装设计稿应该在3月末完成，设计稿完成之后立即召开业务会议，召集所有的业务人员及部分店长，有设计部组织讨论设计款式的确定，进行公司内部的选款环节。
4月中旬，最终确定新款款式，开始进入出样环节。
2.订货会信息发布——市场营销部订货会信息发布环节，在4月初，市场营销部应该把本次订货会的时间、地点进行披露，让所有的加盟商、潜在客户在4月中旬获得订货会信息。
市场营销部在4月初就要开始设计、策划本次订货会。
3.订货优惠政策的制定——销售部4月初，销售部就应该针对市场上的整体情况，做出最适合市场的优惠政策，政策应该在5月初定稿。
服装订货计划表格
服装订货计划表格篇一：制衣厂跟单工作的工作计划表一、跟单员的定义：跟单员是指在企业或公司运作过程中，以客户订单为依据，跟踪产品、跟踪服务运作流向的专职人员。
所有围绕着订单去工作，对出货交期负责的人，都是跟单员。
二、跟单员的工作界定跟单员广泛存在于订单型生产企业和进出口贸易型企业中，跟单员的工作性质与特点随企业的规模与性质而有所区别，但跟单员总的来说是作为业务跟单与生产跟单而存在的。
1.业务跟单：也称为业务员，主要是对客户进行跟进。
尤其是已对本公司的产品已有了兴趣，有合作意向的人进行跟进。
以缔结业务，签定合同为目标的一系列活动。
2.生产跟单：也称为跟单员，对已接来的订单进行生产安排。
对生产进度进行跟踪，按期将货物送到客户手中。
其中在生产过程中跟踪质量管理的我们称之为QC，在一些小型的贸易公司，有时候跟单员和QC工作有一个人承担，这样工作会比较繁琐，容易出错，一般情况之下，QC和跟单是分开的，跟单员主要是掌控订单的进度和时间以及和工厂和客户的沟通，产品质量的控制则有QC进行跟踪。
三、跟单员的工作特点跟单员的工作几乎涉及的公司的每一个环节，从销售、生产、物料、财务等都会有跟单员的身影出现。
特点是：复杂的、全方位的。
1. 责任大。
跟单员的工作是建立在订单与客户上的，因为订单是公司的生命，客户是公司的上帝，失去订单与客户将危及到公司的生存。
做好订单与客户的工作责任重大。
2. 沟通、协调：跟单员工作涉及各部门。
跟单员与客户、与计划部门、生产部门等许多部门的工作是一种沟通与协调，都是在完成订单的前提下而进行的与人沟通的工作，沟通协调能力特别重要。
3. 做好客户的参谋：跟单员掌握着大量的客户资料，对他们的需求比较熟悉，同时也了解工厂的生产情况，因此对客户的订单可以提出意见，以利于客户的订货或下单。
4. 工作节奏多变、快速：面对的客户来自五湖四海，他们的工作方式、作息时间、工作节奏各不相同，因此，跟单员的工作节奏应是多变的。
服装店铺常用表格模板
请你在表格选择你真实的感受写下来：
1、你离职的主要原因是什么？
2、你认为店铺存在的主要问题有哪些？
3、你最想对店长、同事、店经理说的话是什么？
非常感您能
店经理签名：
员工离职申请单
姓 名
入职日期
职位
申请日期
预计离职日期
离职类型
□ 辞职
□ 辞退
□ 自离
□ 开除
□ 其他
离职原因详述：
离职员工对公司/店铺的建议：
性别
出生年月
民族
政治面貌
身高
学制
学历
户籍
专业
毕业学校
技能、特长或爱好
外语等级
计算机
个 人 履 历
时 间
单位
经 历
联 系 方 式
通讯地址
联系
邮 编
自 我 评 价
6S检查标准表
项目
序号
标准容
备注
基本检查
1
对外橱窗是否整洁
扣分项
2
电视是否播放广告
扣分项
3
POP架子是否展示正
扣分项
地面
1
现场是否有杂乱堆积物品（如货品等）
□ 货品 □ 工作证 □ 工作服 □ 账务
监交人：＿＿＿＿＿日 期：＿＿＿＿
店长：＿＿＿
店经理意见： 签字＿＿＿＿＿
1.离职人员需提前一个月填写离职申请表报经总经理批准，
2.离职前凭此表办理交接手续。
3、各负责人确认工作交接无遗留情况后签字确认。
4、店经理签字确认。
5、物品交接不齐全的按物品原价从工资里予以扣除。
4
店助晋级考核表
店铺
岗位
品牌服装产品展示订货会活动初步方案
邀请专业模特在现场进行服装走秀，展示产品的不同风格和搭配方式。
模特走秀
向参会者介绍订货系统的使用方法，包括如何查看产品、选择款式、颜色、尺码等。
订货系统介绍
现场演示
订货时间安排
在活动现场，通过演示订货系统的操作流程，让参会者更加了解如何进行订货。
告知参会者订货的截止时间和相关注意事项，确保订货工作的顺利进行。
品牌服装产品展示订货会活动初步方案
汇报人：
2023-11-20
目录
活动背景与目标活动策划方案活动内容与流程设计活动物资准备与预算分配活动风险预测与应对措施活动效果评估与总结方案
01
CHAPTER
活动背景与目标
01
02
通过产品展示订货会活动，品牌可以与潜在客户和合作伙伴建立联系，拓展销售渠道和市场覆盖。
根据活动规模和预算，选择合适的活动场地，考虑场地大小、布局和交通便利性。
场地选择
签订场地租赁合同，明确场地的使用时间、费用、押金等细节。
租赁合同
根据品牌特点和市场需求，准备足够数量的服装样品，确保样品质量与展示效果。
为增强展示效果，可准备相关道具，如展架、模特、音响等。
道具准备
服装样品
设计活动宣传海报、邀请函等，突出品牌特色与活动主题。
策划人员
负责活动的策划与组织，包括场地布置、邀请嘉宾、安排流程等
设计师
负责提供新品服装的设计方案，以及协助模特选择合适的服装
03
CHAPTER
活动内容与流程设计
在活动现场，将品牌服装的新品进行全面展示，让参会者能够直观地了解产品的设计理念、款式、面料、颜色等。
展示品牌服装新品
为参会者提供详细的产品手册，包括产品的详细介绍、尺寸对照表、洗涤保养方法等。
批量订货价格折扣表EXCEL表格
地址:安庆Hale Waihona Puke 表地址:安庆路八号
数量 110 120 90 100 40 80 400 100 80 70 120 100 90 80 130 总计 ￥19,360.00 ￥29,568.00 ￥26,730.00 ￥15,840.00 ￥12,240.00 ￥23,040.00 ￥42,240.00 ￥24,640.00 ￥12,960.00 ￥7,938.00 ￥20,064.00 ￥15,840.00 ￥5,589.00 ￥7,200.00 ￥21,164.00 ￥ 284,413.00
服饰批量订货价格表
客户名称:蓝天服饰
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 总合计 品牌 夏兰 Amue 夏寇 夏寇 Zkite 夏寇 依莲 夏兰 夏寇 依莲 夏兰 夏寇 曼茵娜 Amue 夏寇 产品名称 修身短袖外套 华丽蕾丝亮面衬衫 气质连衣裙 斜拉链七分牛仔裤 绣花天丝牛仔中裤 斜拉链七分牛仔裤 欧美风尚百搭T恤 薰衣草飘袖雪纺连衣裙 斜拉链七分牛仔裤 梦幻蕾丝边无袖T恤 修身短袖外套 斜拉链七分牛仔裤 针织烂花开衫 霓光幻影网眼两件套T恤 斜拉链七分牛仔裤 规格 3色 黑白 黑 蓝色 3色 蓝色 粉色 淡蓝 蓝色 蓝色 3色 蓝色 蓝色 2色 蓝色 单位 件 件 件 条 条 条 件 件 条 件 件 条 件 件 条 单价（元） ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ 200.00 280.00 330.00 180.00 340.00 320.00 120.00 280.00 180.00 126.00 190.00 180.00 69.00 100.00 185.00 折扣率 0.88 0.88 0.90 0.88 0.90 0.90 0.88 0.88 0.90 0.90 0.88 0.88 0.90 0.90 0.88
服装采购订单合同表格模板
合同编号：服装采购订单合同甲方采购方：地址：联系电话：乙方供应方：地址：联系电话：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等自愿、诚实信用的原则，就甲方购买乙方服装产品事宜，经协商一致，签订本合同，以资共同遵守。
一、产品信息1.产品名称：2.规格型号：3.材质：4.颜色：5.数量：6.单价：7.总价：8.交货日期：二、质量要求1.乙方应保证所提供的产品符合国家相关质量标准和甲方要求。
2.产品应无明显瑕疵、无破损、无色差等质量问题。
三、交货方式1.交货地点：2.交货时间：3.运输方式：4.运输费用：由方承担。
四、验收标准1.甲方在收到货物后，应在天内进行验收。
2.如发现产品质量问题，甲方应在验收后天内书面通知乙方。
五、付款方式1.预付款：甲方在合同签订后天内支付总价的%作为预付款。
2.尾款：甲方在验收合格后天内支付剩余的%。
六、违约责任1.如乙方逾期交货，每逾期一天，应向甲方支付合同总价%的违约金。
2.如甲方逾期付款，每逾期一天，应向乙方支付应付款项%的违约金。
七、争议解决双方因履行本合同发生争议，应友好协商解决协商不成的，可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
八、其他约定1.本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
2.本合同自双方签字盖章之日起生效。
甲方盖章：授权代表签字：日期：乙方盖章：授权代表签字：日期：注：本模板仅供参考，具体合同内容应根据实际情况调整。
服装行业订货会操作流程
服装行业订货会操作流程最近，经常接到业内人士的求助Email，Email的内容主要是关于如何做好服装销售？以及部分策划部门的新人进入公司，很想在短时间内做出一定的成绩，来表达对这份工作的热爱程度。
今天特针对服装公司最重视的订货会部分做一些个人观点阐述：订货会，对于任何一个公司来说都是重中之重的一项工程，订货会开的成功与否，将直接影响到该公司的业绩销售是否能够得到突破。
直接决定公司的生产投比份额。
一、订货会时间：服装行业订货会每年一般有两场：一场是春夏季新品订货会，时间一般在前一年的10、11月份；一场是秋冬订货会，时间一般安排在当年的4、5月份。
为什么在这里把时间定下来了，因为有某些公司的订货会时间是在6、7月份和12月份，这个时间点是不合适的，首先在4、5月份开订货会，给公司留下了充足的时间，在秋冬季新品上市之前可以有比较大的修改机动性，而安排在6、7月份，公司生产时间压缩了，如果货品很多，会因为赶货而出现服装质量问题，而且因为时间仓促，就算市场上有流行趋势变动，也没有办法修改订单。
秋冬款订货会时间也是一样的道理。
二、订货会前准备：一般订货会的时间安排会在年初公司就应该有规划。
订货会前的准备有以下几个步骤：1.服装设计——设计部、样品部在确定设计理念之后就应该开始服装的设计，如果订货会安排在5月中旬，那么服装设计稿应该在3月末完成，设计稿完成之后立即召开业务会议，召集所有的业务人员及部分店长，有设计部组织讨论设计款式的确定，进行公司内部的选款环节。
4月中旬，最终确定新款款式，开始进入出样环节。
2.订货会信息发布——市场营销部订货会信息发布环节，在4月初，市场营销部应该把本次订货会的时间、地点进行披露，让所有的加盟商、潜在客户在4月中旬获得订货会信息。
市场营销部在4月初就要开始设计、策划本次订货会。
3.订货优惠政策的制定——销售部4月初，销售部就应该针对市场上的整体情况，做出最适合市场的优惠政策，政策应该在5月初定稿。
服装公司订货会流程
的眼球。
03
宣传资料
为了方便客户了解和记忆新品系列，服装公司会准备相关的宣传资料，
如产品手册、宣传册等。这些资料通常包含新品的设计理念、面料选择、
制作工艺等方面的详细说明。
介绍产品特点和优势
突出设计特点
在订货会上，服装公司的代表会详细介绍每一款新品的独特设计特点。这些特点可能包括 新颖的剪裁、独特的面料选择、别致的图案设计等。通过突出设计特点，能够提升产品的 吸引力和竞争力。
订单跟进
反馈收集
在与客户沟通的过程中，收集客户的 反馈意见，为后续的服务和产品改进 提供参考。
及时跟进客户的订单，确保订单能够 按时完成并交付。
收集客户反馈，持续改进产品和服务
反馈整理
整理客户的反馈意见，对问题和 建议进行分类和归纳。
分析改进
针对反馈意见进行分析，找出整理产品资料
准备服装产品的详细资料，包括款式、颜色、尺码等信息。
设计宣传册
制作宣传册，展示公司的产品特色、品牌理念和最新款式等信息。
安排展位和布置会场
安排展位
根据客户的需求和展位的布局，合理安排每个客户的展位。
布置会场
设计会场布置，营造出舒适、专业的氛围，以便客户更好地了解产品。
签订合同与支付定金
要点一
签订合同
双方确认订单信息无误后，签订购销合同，明确双方的权 利和义务。
要点二
支付定金
客户按照合同约定支付定金，定金的金额一般为合同总金 额的30%左右。
确认订单与发货时间
确认订单
服装公司收到定金后，会再次与客户确认订单信息，确保无误。
安排发货
根据客户的发货要求和订单情况，服装公司会安排物流公司进行发货，并告知客户预计 的到货时间。