如何编写商会协会项目可行性研究报告
商会可行性研究报告范本
商会可行性研究报告范本前言本报告旨在对商会的可行性进行研究和评估，为决策者提供相关信息和建议。
商会作为一个组织，旨在为企业提供合作和发展的平台，促进商业环境的良好发展。
本报告将从市场需求、商会组织架构、运营模式和风险分析等多个角度进行分析，以确定商会的可行性。
1. 市场需求分析商会的存在和发展必须基于市场需求。
在这一部分，我们将对市场需求进行分析，以评估商会的潜在发展前景。
1.1 行业概况首先，我们将分析商会所涉及的行业的概况。
这包括行业的规模、增长趋势以及关键参与者等。
这些信息将有效地帮助我们了解商会所面对的市场环境。
1.2 需求分析其次，我们将就市场对商会的需求进行深入分析。
这包括对企业的需求、政府的需求以及其他利益相关者的需求等。
通过了解市场需求，我们可以评估商会的潜在市场份额和发展机会。
2. 商会组织架构商会的组织架构是其良好运营的基础。
在这一部分，我们将对商会的组织架构进行分析。
2.1 商会成员商会的成员构成是商会组织架构的关键要素。
我们将分析商会的成员构成，包括企业、政府机构和其他利益相关者等。
通过了解商会的成员构成，我们可以确定商会的影响力和资源优势。
2.2 组织结构我们还将分析商会的组织结构，包括管理层、工作团队和会员委员会等。
商会的组织结构应具有高效的决策层级和有效的沟通渠道，以保证商会的正常运营和服务能力。
3. 商会运营模式商会的运营模式是商会发展的核心。
在这一部分，我们将分析商会的运营模式。
3.1 服务内容商会的服务内容是其核心竞争力之一。
我们将分析商会所提供的服务内容，包括企业服务、政府服务、市场信息和培训等。
商会应根据市场需求和成员的需求来制定具体的服务内容。
3.2 财务模式商会的财务模式是商会可持续发展的关键。
我们将分析商会的财务模式，包括会费收入、赞助和合作伙伴等。
商会应确保财务模式的可持续性，以保证商会的长期发展。
3.3 信息化建设随着数字化时代的到来，商会应加强信息化建设。
协会可行性研究报告
协会可行性研究报告一、引言随着社会的不断发展，人们对于自身权益的保障和社区服务的需求也不断增加。
在这样的背景下，建立一个协会组织来满足社区服务的需求就显得尤为重要。
本报告旨在对建立一个协会组织的可行性进行全面的调研和分析，以便确定是否建立协会组织是一个可行的选择，并提供相关建议。
二、研究目的本次研究的目的是对建立一个协会组织的可行性进行研究，包括对市场环境、投资成本、利润潜力、竞争态势等方面进行研究和分析，为相关投资者和决策者提供决策参考。
三、研究方法1. 文献调研：通过查阅相关的文献资料，了解协会组织的相关信息和现状。
2. 问卷调查：开展问卷调查，了解社区居民对于协会组织的需求和期望。
3. 实地调研：对潜在的协会组织运营地点进行实地考察，了解周边环境和潜在资源情况。
四、市场环境分析1. 需求分析：通过问卷调查和实地调研，了解社区居民对于协会组织的需求情况。
调查结果显示，大部分社区居民对于协会组织的建立持支持态度，希望能够得到更好的社区服务和帮助。
2. 竞争态势分析：目前社区服务方面的竞争态势主要以政府机构和非营利组织为主，协会组织的竞争压力较小。
3. 法律环境分析：目前关于协会组织的相关法律法规较为完善，对于协会组织的法律保障较好。
五、投资成本和利润分析1. 投资成本：建立一个协会组织需要考虑建立场地、设备购置、人员招聘等方面的成本，初步估算需要投入的资金约为XX万元。
2. 利润潜力：根据市场环境分析的结果和对潜在服务对象的需求了解，协会组织在提供社区服务方面有较大的利润潜力，通过运营良好可以获得可观的回报。
六、建议与展望1. 建议在投资前充分调研，了解潜在市场与需求，为后续的运营提供依据。
2. 在招募协会成员时，要注重人员素质和专业能力，确保协会组织的运营能力和服务水平。
3. 未来协会组织可以通过拓展服务领域、加强社区合作等手段，提高自身的影响力和竞争力。
七、结论综上所述，建立一个协会组织是一个具有可行性的选择，通过充分的调研和投资成本与利润分析，可以看出协会组织在目前市场环境下具有较大的发展潜力。
协会可行性研究报告
协会可行性研究报告协会可行性研究报告一、研究背景协会是一种非营利性组织形式，旨在为特定行业或领域的会员提供服务和支持。
协会由会员共同组成，通过定期召开会议、活动和培训，为会员提供信息交流、资源共享和专业发展的平台。
在当前社会经济发展的背景下，越来越多的行业和领域需要一个集结点来促进商务、技能和专业知识的交流。
因此，建立一个协会来满足这种需求是非常有意义的。
二、研究目的本研究的目的是评估建立一个特定领域的协会的可行性和潜在效益。
通过研究行业背景、市场需求、竞争情况和潜在成员的兴趣，评估建立协会的可行性，并为协会的运营提出建议。
三、研究方法本研究采用以下方法进行数据收集和分析：1. 阅读和分析相关领域的文献资料，包括行业报告、市场调研和经验分享。
2. 进行市场调研，包括问卷调查、访谈和焦点小组讨论，以了解潜在成员的需求和期望。
3. 分析竞争情况，了解是否存在类似的协会或其他组织，并评估其对潜在协会的影响。
4. 编制可行性分析报告，包括市场需求分析、财务可行性分析和经营模式建议。
四、研究结果1. 市场需求：根据市场调研结果，发现潜在成员对于一个特定领域协会的需求较高。
他们期望通过协会获取行业更新动态、资源共享和专业发展机会。
2. 竞争情况：目前市场上存在类似的协会或组织，但其服务范围有限，没有能够全面满足潜在成员的需求。
因此，建立一个满足更广泛需求的协会是可行的。
3. 财务可行性：根据财务可行性分析，建立协会需要一定的资金投入，主要用于组织宣传、活动举办和人员招聘等方面。
然而，通过会员费、赞助和合作机会等方式，协会可以获得一定的经济收入，以维持运营并不断提升服务质量。
4. 经营模式建议：根据研究结果，建议协会采取多种经营模式，包括定期举办会议、研讨会和培训班，开展行业报告和调研，以及建立行业数据库和资源共享平台等。
同时，加强与相关行业组织、机构和企业的合作，以扩大协会的影响力和服务范围。
五、研究结论通过对市场需求、竞争情况、财务可行性和经营模式的研究分析，得出以下结论：1. 建立一个特定领域的协会是可行的，因为市场上存在较高的需求，并且没有能够全面满足潜在成员需求的组织。
协会可行性分析报告
协会可行性分析报告一、引言协会是指为实现共同利益和目标而组织起来的成员组织。
协会的建立可以促进会员之间的合作与交流，实现资源共享和互助，并为相关领域的发展做出积极的贡献。
本报告旨在对建立协会的可行性进行分析，并提出相关建议。
二、市场分析1. 行业概况通过对目标市场的初步调研，我们发现当前在该行业存在以下问题：2. 潜在机会然而，尽管市场存在一些问题，但我们也发现了以下潜在机会：三、竞争分析在该行业中，存在着以下竞争对手：1. 竞争对手一竞争对手一是目前市场上的主要参与者，其优势包括：2. 竞争对手二竞争对手二在某些方面具备一定优势，例如：3. 竞争对手三竞争对手三虽然规模较小，但具备以下优势：四、协会目标与使命基于市场分析和竞争对手分析，我们制定了以下协会目标和使命：1. 目标一2. 目标二3. 目标三为实现这些目标，协会的使命是：五、运营模式1. 会员招募与管理为吸引会员并提供优质的服务，协会将采取以下措施：2. 项目与活动组织协会将定期组织各类项目和活动，包括但不限于：3. 会费与资金管理协会将通过以下方式获取经费，并进行合理的资金管理：六、风险与挑战在协会运营过程中，我们会面临以下风险和挑战：1. 风险一：市场变化2. 风险二：竞争压力3. 风险三：组织建设为了应对这些风险和挑战，我们将采取以下策略：七、财务预测基于市场前景和运营模式，我们进行了财务预测。
以下为预测数据摘要：1. 收入预测2. 支出预测3. 盈余预测八、结论与建议本报告对协会的可行性进行了详细分析，并提出了以下建议：1. 建议一2. 建议二3. 建议三最后，我们相信协会的成立将为相关领域的发展带来积极影响，并为会员带来更多机遇与价值。
感谢您对本报告的关注，我们期待未来的合作与发展。
协会可行性报告范文
协会可行性报告范文协会可行性报告一、项目背景随着社会的不断发展与人们生活水平的提高，个人和企业开始更加重视自身的权益和利益。
协会作为一种社会公益性组织，应运而生，其作用得到越来越广泛的认可。
协会可以代表会员单位或个人，保障他们的正当权益。
本报告旨在分析协会的可行性，探讨开展协会运营的必要性。
二、市场分析中国的协会数量呈现出快速增长的趋势。
截至目前，全国的各类协会数量已经超过200万个，年度会员数超过1亿。
这表明，协会在社会发展中具有不可替代的作用。
目前，各行各业的协会层出不穷，种类繁多。
在经济快速发展的背景下，新兴协会得到了广泛的发展和支持。
三、资源规划协会的运营需要一定的资源支持。
资金、人力、场地等是协会需要关注的重点。
目前，资金的来源主要是会员缴纳的会费以及来自企业和政府的捐赠。
人力资源的配置需要结合协会的具体业务情况，比如需要相关专业人才，或是需要活跃度高、具有组织和领导能力的人士。
场地的选取需要考虑到协会的日常活动、会员的数量以及其他方面的需要。
四、风险评估协会运营中难免存在一定的风险。
协会风险主要分为财务风险、品牌风险和管理风险等。
财务风险主要是协会资金的不稳定，会员退费等问题导致的资金流失；品牌风险主要是协会在服务和管理中出现的瑕疵问题，损害了协会的口碑；管理风险则是组织架构不合理，管理不规范等问题导致的协会运营失控。
协会需要对这些风险有一个清晰的认识，制定相应的风险规避措施。
五、对策建议为了确保协会的顺利运营，需要制定一系列的对策。
在财务方面，要对会费管理和资金使用进行规范，加强财务监管。
在品牌方面，协会要增加宣传力度，提高服务质量和品牌认知度。
在管理方面，协会要完善管理机制，优化组织架构，提高管理水平。
六、总结协会作为一个非盈利性组织，在保护会员权益，提升社会公益性方面具有不可替代的作用。
但协会的运营也存在一定的风险和挑战。
本报告旨在分析协会的可行性，探讨开展协会运营的必要性，并提出了相应的解决方案。
商会可行性研究报告
商会可行性研究报告一、研究背景商会作为一种非营利性组织，旨在促进企业间的合作与交流，维护企业的共同利益，提高行业整体竞争力。
在中国，商会已有悠久历史，但各地区的商会发展不平衡，一些地区的商会仍处于起步阶段，发展不够成熟。
因此，对商会的可行性研究显得尤为重要，通过深入分析商会的发展现状和未来发展趋势，为商会的建设和发展提供科学、有效的指导。
二、研究目的1.了解目前商会的发展情况，分析其存在的问题和困难，为商会的改善提供参考。
2.分析商会的发展趋势和前景，为商会的未来发展制定合理规划和发展方向。
3.评估商会的发展潜力，为相关企业和组织参与商会建设提供依据。
三、研究方法本次研究采用问卷调查、案例分析、专家访谈等多种研究方法，综合运用定性和定量分析，全面深入地探讨商会的可行性和发展潜力。
四、商会发展现状分析1. 商会现状概况商会作为企业间交流合作的平台，在中国各地区发展迅速，涉及的行业广泛，包括制造业、服务业、商贸业等。
商会不仅为企业提供信息咨询、政策指导等服务，还举办各类活动，促进企业间的交流合作，对整个产业链的协同发展起到了积极作用。
2. 商会存在的问题尽管商会在有效推动企业合作与交流，但在一些地区仍存在一些共性问题，包括组织结构不够完善、服务功能不够突出、会员参与度不高等。
此外，一些商会在发展过程中也面临着财政问题、人才短缺等挑战。
五、商会发展趋势分析1. 行业交流合作的需求日益增长随着经济全球化的加速推进，各行业间的交流合作需求日益增长，商会作为提供公共服务的重要机构，其发展前景广阔。
2. 政府政策扶持力度增加政府对商会的支持力度逐渐增加，通过政策扶持和资源倾斜，为商会的发展提供了更多的机遇和空间。
3. 会员参与意识提升企业对商会的认知度提升，会员参与意识逐渐增强，愿意通过商会获取更多的信息资源和市场机会。
六、商会可行性分析1. 市场需求足够由于市场对商会的需求不断增加，商会的服务对象和服务内容也不断扩大，商会的发展具有较大的市场潜力。
协会可行性报告范文
协会可行性报告范文
《协会可行性报告》
一、项目背景
随着社会的进步与发展，人们的生活水平不断提高，对各种服务的需求也日益增加。
为了更好地服务社会、促进社会的发展，我们决定成立一个协会，以便更好地团结社会资源，提供更好的服务。
二、项目内容
1. 协会的宗旨和目标
我们的协会将以促进社会和谐、服务社会大众为宗旨，力求为广大市民提供更好的服务。
2. 协会的组织架构
我们将设立理事会、秘书处等部门，构建一套完善的组织结构，以便更好地管理协会的发展。
三、项目可行性分析
1. 市场需求
目前社会上存在着许多服务空白，而我们协会的服务将填补这些空白，并且很有市场潜力。
2. 团队和资源
我们有一支经验丰富的团队，拥有丰富的资源和人脉，能够有效地推动协会的发展。
3. 政策和环境
国家对社会服务有一定的扶持政策，加上社会环境对于我们协会的发展也十分有利。
四、可行性预测
我们对协会的发展前景进行了一定的预测，认为在未来的三年内，我们的协会将会有稳步的发展，并且能够为社会做出更大的贡献。
五、经济效益
通过对协会的项目进行详细的分析和预测，我们认为我们的协会将能够获得一定的经济效益，有望在未来实现盈利。
六、风险分析
我们也对协会的发展过程中可能出现的风险进行了分析，并采取相应的措施来规避这些风险。
七、总结
综上所述，我们认为我们的协会在当前社会环境下是非常具有发展潜力的，具有很高的可行性和可持续性，我们将全力以赴，努力将协会打造成一个对社会有益的组织。
协会可行性报告范文
协会可行性报告范文【协会可行性报告】。
一、项目背景。
随着社会的不断发展和进步，各种协会组织也在不断涌现，为了更好地服务会员和社会，我们决定成立一个新的协会。
本协会的成立旨在为会员提供更多的交流和学习机会，促进会员之间的合作与交流，为会员提供更多的资源和支持，同时也为社会提供更多的公益服务。
我们相信，通过这个协会，我们可以为会员和社会创造更多的价值。
二、项目概述。
1. 协会名称，XXX协会。
2. 协会宗旨，促进会员之间的交流与合作，为会员提供更多的资源和支持，为社会提供更多的公益服务。
3. 组织形式，非营利性组织。
4. 成立时间，XXXX年X月X日。
5. 成员构成，协会会员分为普通会员、高级会员和荣誉会员，普通会员为协会基本会员，高级会员为对协会有重大贡献的会员，荣誉会员为对协会有杰出贡献的会员。
6. 组织架构，协会设主席团、理事会、秘书处等机构，主席团为协会最高权力机构，理事会为协会议事机构，秘书处为协会日常管理机构。
三、市场分析。
1. 目标市场，本协会的目标市场为有志于交流与合作的人群，尤其是那些希望通过协会获得更多资源和支持的人群。
2. 市场需求，随着社会的不断发展，人们对交流和合作的需求越来越大，同时也需要更多的资源和支持来实现自己的目标。
3. 竞争分析，目前市场上已经有一些类似的协会组织，但是我们相信，通过不断的努力和创新，我们可以在市场上脱颖而出，赢得更多的会员和社会的认可。
四、项目可行性分析。
1. 资金来源，本协会的资金来源主要包括会员费、赞助费、捐赠款等。
2. 组织运作，本协会将采取灵活的组织运作方式，通过各种活动和项目来为会员和社会创造更多的价值。
3. 人力资源，本协会将招募一批热爱公益事业、有丰富经验的人才来担任协会的各项工作，确保协会的顺利运作。
4. 风险分析，协会成立初期可能会面临资金不足、会员招募困难等问题，但是我们相信，通过不断的努力和创新，这些问题都可以得到解决。
五、发展规划。
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如何编写商会协会项目可行性研究报告
报告说明
报告从节约资源和保护环境的角度出发，遵循“创新、先进、可靠、实用、效益”的指导方针，严格按照技术先进、低能耗、低污染、控制投资的要求，确保投资项目技术先进、质量优良、保证进度、节
省投资、提高效益，充分利用成熟、先进经验，实现降低成本、提高
经济效益的目标。
本商会协会项目报告所描述的投资预算及财务收益预评估均以
《建设商会协会项目经济评价方法与参数（第三版）》为标准进行测
算形成，是基于一个动态的环境和对未来预测的不确定性，因此，可
能会因时间或其他因素的变化而导致与未来发生的事实不完全一致.
具体而言，本报告体现如下几方面用途：
——用于报送发改委立项、核准或备案
——用于申请土地
——用于申请国家专项资金
——用于申请政府补贴
——用于融资、银行贷款
——用于对外招商合作
——用于上市募投
——用于园区评价定级
——用于企业工程建设指导
——用于企业节能审查
——用于环保部门对商会协会项目进行环境评价——用于安监部门对商会协会项目进行安全审查
商会协会项目可行性研究报告目录
第一章商会协会项目绪论
第二章商会协会项目建设背景及必要性
第三章市场需求预测分析
第四章建设规模和产品规划方案合理性分析
第五章商会协会项目选址科学性分析
第六章总图布置
第七章工程设计总体方案
第八章公用辅助工程
第九章原辅材料供应及成品管理
第十章工艺技术设计及设备选型方案
第十一章环境保护
第十二章职业安全与劳动卫生
第十三章节能分析
第十四章组织机构及人力资源配置
第十五章商会协会项目实施进度计划
第十六章投资估算与资金筹措
第十七章经济评价
第十八章综合评价结论及投资建议
商会协会项目可行性研究报告大纲
第一章商会协会项目绪论一、项目名称及承办企业
（一）项目名称
（二）项目承办单位
二、商会协会项目选址及用地规模控制指标（一）商会协会项目建设选址
（二）商会协会项目用地性质及规模
（三）用地控制指标及土建工程
三、设备选型及产品技术规划方案
（一）设备选型方案
（二）工艺技术及产品规划方案
四、能源供应
五、环境保护及安全生产
（一）环境保护及清洁生产
（二）安全生产
六、商会协会项目投资方案及预期经济效益（一）项目总投资及资金构成
（二）资金筹措
（三）项目预期经济效益规划目标
七、商会协会项目建设进度规划
八、商会协会项目达纲年经济技术指标
第二章商会协会项目建设背景及必要性
一、项目承办单位背景分析
二、产业政策及发展规划
三、商会协会行业发展现状及趋势分析
四、商会协会项目建设的必要性
第三章市场需求预测分析
一、商会协会行业市场分析
二、区域内商会协会行业发展分析
第四章建设规模和产品规划方案合理性分析
一、产品规划
二、建设规模
（一）用地规模
（二）设备购置
（三）产能规模
第五章商会协会项目选址科学性分析
一、商会协会项目建设选址原则
二、商会协会项目选址方案及土地权属
（一）商会协会项目选址方案
（二）土地权属类别
三、商会协会项目建设区概况
四、场址建设条件
（一）地理条件
（二）地形地貌
（三）水文条件
（四）工程地质条件
（五）场地地震效应
（六）交通条件
（七）信息传输条件
五、商会协会项目用地总体要求
六、商会协会项目选址综合评价
第六章总图布置
一、商会协会项目总平面布置方案
（一）平面布置总体方案
（二）主要主体工程布置方案
（三）场区道路设计方案
（四）商会协会项目建筑设计方案
（五）商会协会项目建设区绿化设计
（六）给排水布置方案
二、运输组成
（一）运输组成总体设计
（二）场内运输
（三）场外运输
三、总图主要数据
第七章工程设计总体方案
一、工程设计条件
二、建筑规划方案
（一）建筑设计规范和标准
（二）建筑工程设计总体要求
（三）建筑设计方案
（五）建筑物防雷保护
三、主要材料选用标准要求
（一）混凝土要求
（二）钢筋及建筑构件选用标准要求
（三）隔墙、围护墙材料
（四）水泥及混凝土保护层
四、土建工程建设指标
第八章公用辅助工程一、供电工程
（一）供电条件及年用电量估算
（二）供电电源
（三）商会协会项目供电配电方案
（四）照明设计
（五）电能计量及节能措施
（六）电气安全与接地
（七）设备防雷及接零保护
二、给水、排水工程
（一）给水水源及用水量
（二）供水方案
（三）排水工程
三、空调与通风及通讯工程规划
（一）商会协会项目空调方案
（二）商会协会项目通风方案
第九章原辅材料供应及成品管理
一、原辅材料供应
（一）主要原材料及辅助材料供应
（二）主要原材料及辅助材料的质量要求
二、原辅材料采购管理及成品贮存
（一）原辅材料采购管理
1、商会协会项目建成投产后，商会协会项目建设单位物资采购部
门根据生产实际需要制定原材料采购计划，掌握原材料的性能、特点，在不影响产品质量的前提下，对商会协会项目所需原辅材料合理地选
择品种、规格、质量，为企业节约使用原材料降低采购成本。
2、本期工程商会协会项目所需要的原材料、辅助材料实行统一采
购集中供应，并根据所需原材料的质量、价格、运输条件做到货比三家。
（二）原辅材料的贮存、运输
（三）产成品的贮存
第十章工艺技术设计及设备选型方案
一、工艺技术设计确定的原则
（一）原料路线确定原则
（二）优质环保木皮生产工艺技术路线确定原则
二、工艺技术方案
（一）工艺技术方案要求
（二）技术来源及先进性说明
（三）工业化技术方案可靠性分析
三、关键工艺技术说明
四、设备选型
第十一章环境保护
恢复生态文明，建设美丽中国不仅是环保的问题，也是经济问题。
目前，中国经济从高速增长进入到高质量化发展，高速增长阶段的基
本特征是以数量快速扩张为主，高质量发展则强调的是质量和效益。
而绿色发展、人与自然的和谐共生，也是经济发展的质量与效益的提
升体现。
一、建设区域环境质量现状
二、建设期环境保护
（一）建设期大气环境影响防治对策
（二）建设期噪声环境影响防治对策
（三）建设期水环境影响防治对策
（四）建设期固体废弃物环境影响防治对策（五）建设期生态环境保护措施
三、运营期环境保护
（一）运营期废水影响分析及防治对策
（二）运营期废气影响分析及防治对策
（三）运营期噪声影响分析及防治对策
四、项目建设对区域经济的影响
五、废弃物处理
六、特殊环境影响分析
七、清洁生产
八、项目建设对区域经济的影响
九、环境保护综合评价
第十二章职业安全与劳动卫生一、消防安全
二、防火防爆总图布置措施
三、自然灾害防范措施
四、安全色及安全标志使用要求
五、电气安全保障措施
六、防尘防毒措施
七、防静电、触电防护及防雷措施
八、机械设备安全保障措施
九、劳动安全保障措施
十、劳动安全卫生机构设置及教育制度
（一）机构设置及人员配备
（二）劳动安全卫生教育制度
十一、劳动安全预期效果评价
第十三章节能分析
一、节能概述
推行节能低碳、环保电力调度，建设国家电力需求侧管理平台，推广电能服务，总结电力需求侧管理城市综合试点经验，实施工业领域电力需求侧管理专项行动，引导电网企业支持和配合平台建设及试点工作，鼓励电力用户积极采用节电技术产品，优化用电方式。
深化
电力体制改革，扩大峰谷电价、分时电价、可中断电价实施范围。
加强储能和智能电网建设，增强电网调峰和需求侧响应能力。
二、节能法规及标准
三、项目所在地能源消费及能源供应条件
四、能源消费种类和数量分析
（一）项目用电量测算
（二）项目用水量测算
五、项目预期节能综合评价
第十四章组织机构及人力资源配置
一、商会协会项目建设期管理
二、商会协会项目运营期组织机构
（一）法人治理结构
（二）公司管理体制
三、人力资源配置及员工培训
（一）人力资源配置及员工培训
（二）员工技能培训
第十五章商会协会项目实施进度计划
一、商会协会项目实施总体要求
二、商会协会项目建设期限规划
三、商会协会项目建设期总体设计
第十六章投资估算与资金筹措一、项目估算说明
（一）投资估算的依据
（二）投资估算编制范围
（三）项目投资定额及规定
二、项目总投资估算
（一）固定资产投资估算
（二）流动资金投资估算
（三）总投资构成分析
三、资金筹措
四、经济评价财务测算
（一）营业收入估算
（二）达产年增值税估算
（三）综合总成本费用估算
（四）税金及附加
（五）利润总额及企业所得税
（六）利润及利润分配
五、项目盈利能力分析
第十八章综合评价结论及投资建议
一、综合评价结论
二、投资建议。