内训师评价表

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内训师年度考核表

内训师年度考核表
晋升/降级后职称
审核(HR 经理)
批准(HR 总监)
内训师年度考核评价表
编号:ZSP/HR018-02保管期限:5年
第一部分:讲师档案
姓 名
性别
学历
专业
所在部门
现任职位
讲师资格
聘任时间
授课方向
目 前
意 向
半年度/年度自我受训情况
半年度/年度自我小结或评价
第二部分:培训记录
项目
讲师填写
培训组填写
序号
培训课程
培训时间
课 时
教材得分
讲师得分
平均得分
评估标准
结果
1
平均得分90分以上者为 “优 ” ;80—90分为 “良”;7 0—80分 为“一般”;70分以下 为“差”
2Hale Waihona Puke 3456
7
8
9
10
11
12
13
14
15
第三部分:讲师情况汇总
内训讲师教龄(年)
年累计授课课时(H)
最终得分
年中/年度总体评价(培训专员/主管(培训专员/主管填写)
目前职称
是否晋升/降级

13 [模板]内训师申请表、内训师定级评价表

13 [模板]内训师申请表、内训师定级评价表
内训师首次定级积分及审批表
姓名
中心/部门
岗位
首次积分定级内训师资历信息
资历维度
社会工作经验: 年
最高学历:
标准
5年以下-1分;6-10年-2分; 11-15年-3分;16年以上-4分
大专及以下-1;本科-2分; 硕士-3分
资历积分
工作经验积分: 分、学历积分: 分、职级积分: 分
首次评审信息(根据《内训师评审表》填写)
课程主题
主要课程对象
课时
终审日期
职级
公司职级:

40级及以下-1分;50-60级-2 分;70级及以上-3分总积来自: 分课程开发 能力终审分
授课能力 终审分
专业类课程计算公式:
首次聘任积分
(资历积分×0.1) +(课件开发能力×0.5)+(授课能力×0.4) 通用管理及领导力课程计算公式:
总分:

(资历积分×0.1) +(课件开发能力×0.6)+(授课能力×0.3)
首次聘任定级 标准:7分以上--初级内训师;8.5分以上--中级内训师;9.5分以上--高级内训师
聘任等级 为
级内训师
填写人
填写日期:
首次定级审批表
人力资源管理中心 培训发展部意见:
评审小组负责人意 见:
人力资源中心审批 意见:

内训师资质选拔评估表+内训效果评估调查表OK

内训师资质选拔评估表+内训效果评估调查表OK

7. 您對培訓師時間的掌握滿意? □滿意 □比較滿準備滿意嗎? □滿意 □比較滿意 □一般 □不太滿意 □不滿意
9. 您對本培訓師的培訓期間所表現出的工作態度(認真與否)滿意? □滿意 □比較滿意 □一般 □不太滿意 □不滿意 分
10. 如果滿分是10分,您對本培訓人員的整體評分為: 一、您認為公司的人事管理制度還有哪些需要補充,請詳細說明:
3、培訓人員對內容掌握好嗎? □很好 □良好 □中庸 □不夠好 □很差
4、您從培訓中得到了預期的收穫了嗎? □是的 □大部分是的 □一般 □收穫很少 □幾乎沒有
5、您覺得本次培訓的課程內容合理嗎? □很合理 □較合理 □一般 □不太合理 □很差
6.您對培訓師的培訓技巧滿意嗎? □滿意 □比較滿意 □一般 □不太滿意 □非常不滿意
二、您对公司有什么样的相关建议或意见,请补充说明:
東莞亞太表業有限公司
附表4-內訓效果評估調查表 培訓類別:□入職培訓 培訓地點: 內訓講師: 1、培訓課程的重點都涵蓋了嗎? □幾乎都涵蓋 □大部分涵蓋 □中庸 □小部分涵蓋 □少數涵蓋
□在職培訓
培訓課題: 培訓時間: 學員簽名: 年 月 日 部門:
2、培訓課程的內容實用性強嗎? □很強 □較強 □一般 □不太強 □幾乎沒有

内训师能力评分表

内训师能力评分表
课件
呈现
(20分)
结构布局
布局合理,章节目录清晰
0-5
外观呈现
PPT设计美观大方、重点突出
0-5
内容实用性
内容与主题相关性强、贴合实际工作内容、图文案例相结合
0-10
授课
技巧
(45分)
仪容仪态
着装得体、精神饱满、积极向上
0-5
语言表达
普通话标准、措词到位、节奏张弛有度
0-5
声音控制
声音洪亮、有渗透力、语速适宜
0-5
姿势运用
能合理利用眼神、手势、身体动作帮助表达教学内容
0-5
气氛调动
能调动学员积极性,互动自然流畅
0-10
场面控制
能自如应对现场的提问和突发状况,较好的掌控场面
0-10
时间控制
能准确把握时间
0-5
评委总得分内训师能力评源自表组名/姓名:评价
项目
细分指标
指标定义
分值
得分
教学
设计
(35分)
逻辑条理
逻辑严密、条理清晰
0-5
结构层次
教学层次分明,开场、主题内容授课、收尾各环节经过精心设计
0-10
教学方法
能运用多种教学方法、丰富教学形式、提高学员积极性
0-10
课程内容
素材丰富、内容翔实、能充分运用案例阐释内容
0-10

内训师年度考核表

内训师年度考核表
课外活动
业务能力强,有效处理本职工作与授课的关系
教学 能力
智力素质
思维清晰、敏捷,知识面广
课程内容
内容完整,层次突出,理论与实践结合恰当
授课方式
方法灵活多Байду номын сангаас,进度控制良好,有效达成目标
课堂状态
精力充沛,仪表端庄,语言表达清晰流畅
指导能力
教学经验丰富,问题分析深入,富有判断力
教学
效果
成果运用
授课内容使用率咼,可操作性强
运用效果
能有效提高个人能力,工作效率、质量
合计分数
评审团意见
平均分:□优秀(>85)□合格(70-85)□不合格(V70)
评委一:评委二:评委三:
公司领导意见
评语:
签名:
附件五:
内训师年度考核表
基本信息
讲师姓名
部门
职务
讲师等级
□见习讲师□正式讲师
评审时间
讲师本人填写
综合部填写
序号
培训项目
培训课件
组织时间
授课满意度评分
1
2
3
4
5
评审团考评(每项10分)
指标
内容
评委1
评委2
评委3
教学 态度
思想品德
良好的事业心、责任心、勤奋认真、诚信守时
课前准备
课件撰写完备,工作准备充分

内训师演练点评表

内训师演练点评表
■层次分明条理清楚 ■案例应用与点评准确 ■辅助工具运用得当 ■互动性较强 ■学员问题解答恰当 授课技巧 ■语言表达清晰流通畅 ■行为大方得体 ■授课风格严谨灵活 ■教学方法应用灵活恰当 ■善用肢体语 ■眼神接触良好 ■进度控制得当 授课效果 ■对学员有吸引力 ■易于学员理解与接受 ■与工作结合紧密 ■对学员有启发与帮助
内训师演练点评表
成绩可分为 " 较差 一般 较好 良好 优秀 " 等几个等级 成绩可分为 " 较差 一般 较好 良好 优秀 " 等几个等级
成绩可分为 " 较差 一般 较好 良好 优秀 " 等几个等级

内部讲师培训满意度评估表

内部讲师培训满意度评估表

附件五:
内部讲师培训满意度评估表
为了提升内部讲师专业技能,我们需要了解您对本场培训授课老师的满意程度,您的意见是对授课老师的一份贡献,请您根据自己的实际感受认真填写。

谢谢您的支持与配合!
第一部分客观要素评价部分
请在每一项中用“√”划出您认为相符的分数。

评分
编码具体问题
标准非常差非常好A01 本场培训课程内容的主次分明程度分数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 AO2 课程内容的通俗性分数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A03 课程内容的针对性分数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A04 讲师用心程度分数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 B01 本场培训课程的设计分数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 B02 讲师对授课时间的掌控能力分数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 B03 讲师的语言表达能力分数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 B04 讲师运用案例教学的能力分数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 B05 讲师的互动教学的能力分数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 B06 讲师的现场气氛调节能力分数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 C01 本场培训开展准备工作的充分性分数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 C02 本场培训时间安排的合理性分数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 C03 教学现场秩序分数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 第二部分开放式问题(请提出宝贵意见)
(一)您觉得此次培训有哪些方面需要改进?
(二)您建议我们以后的同类培训作哪些调整?
您填写的资料将作为我们统计分析和改进的依据,再次感谢您对我们工作的配合与支持!
第 1 页共 1 页。

公司内训师选拔评定表

公司内训师选拔评定表

2.适当的肢体语言
2.专业授课技巧来活跃气氛 趣
强烈的愿望
3.恰当引用案例及典 3.讲师本身影响力课堂纪律 2.内容对学员的工作有 2.本次培训做过充分的准
故,穿插小游戏助于提 好,时间控制好
帮助,实现培训目的 备
高授课效果
4.临时突发事情处理得当 3.学员对本次培训的整 3.有虚心的态度接受自身
体满意度
语言能力 (15分)
专业能力 (20分)
1.语言是否标准流利 2.语音语速是否恰当 3.口头表达是否简洁清 晰明了
1.课程内容及设计 专业、规范、有深 度 2.讲师能演绎得到 位和专业
内训师选拔与评定表授课Biblioteka 巧课堂气氛培训效果
态度与意愿
(15分)
(10分)
(5分)
(5分)
1.语气语调恰到好处 1.开场白铺垫课堂气氛好 1.学员对课程是否有兴 1.讲师具备积极的心态和
不足并乐意改进
序 待评 号 讲师
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
公司内训师选拔与评定表
岗位
形象及礼仪
课程设计
(5分)
(25分)
1.主题鲜明目的明确
1.着装端庄 2.举止得体 3.精神充沛 4.面情自信
2.内容丰富完整 3.层次清晰紧凑 4.案例有代表性 5.设计美观有系统逻 辑性
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万邦医药内部初级培训师选拔评分表
姓名: 考 察 项 目 课程题目: 具体要求 满足岗位业务提升的需要 适应一定频率培训的需求 课程设计合理 满分 10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
100
评分标准参考 得分
课程的针对人群特性、课程价值的 描述 培训课程符合多频次培训需求 课程内容、标题、时间安排的明晰 与合理性;各章节核心明晰、重点 突出 教学目的能够用量化具化的结果描 述 课程各章节间的关系、表单、工具 、资料与教学目的的相符关联程度 创新点、符合成人学习特点的程度 流畅自然 语音、语调 语句通顺、表达流畅、词语搭配顺 畅 与听众互动、问答、演练等 目光交流、手势等 翻页、激光笔引导 轻松、吸引人的氛围
课程内容
课程目标明确、清晰 课程逻辑性清楚 课程特色 开场白 语音、语调 语言
演讲技巧
互动 肢体语言 激光笔的适当使用 会场气氛调节 幻灯片模板与内容相辅表搭配 适度的动画设置 对评委的提问理解准确
答题
回答到位、准确
总分合计
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