纸尿裤品牌观察
小鹿叮叮等6款品牌实测 纸尿裤换季透气性是关键
炎热的夏季，宝宝娇嫩的屁屁肌肤对婴儿纸尿裤提出了新的需求，纸尿裤选购重点也要从透气性、干爽性、吸收力等多方面做适当调整，以便保障宝宝夏季穿着的透气舒适性。
小宝宝排泄很不规律，再心细的妈咪也不可能随时掌控小宝宝的排泄状况，所以在挑选纸尿裤的时候，就不仅要注重厚度和吸水强度，还要针对宝宝皮肤和夏季气候的特点，为宝宝选择轻薄且透气性好的纸尿裤，但市售纸尿裤品牌众多，如何才能选到适合宝宝的纸尿裤？近期有育儿买手就市面上最热的6款婴儿纸尿裤做了一次实测对比，供新妈做纸尿裤选购参考。
自右至左分别是：小鹿叮叮至爱纸尿裤L号，雀氏乐动2纸尿裤L号，好奇金装纸尿裤L号，尤妮佳拉拉裤XL号，大王天使纸尿裤L号，花王纸尿裤L号。
评测标准1：厚度测试结果：小鹿叮叮至爱的厚度最薄，尤妮佳和雀氏乐动2最厚。
很难说纸尿裤的厚度和性能有什么直接关系，但起码在其他性能一样的情况下，厚度越薄，娃穿在身上越舒适轻便，透气性越好，从外观看也更好看，这其实就和用卫生巾的道理是一样的。
厚度很直观，因为单片不好量，用直尺测量了对折后的厚度，所以这里给出的数据是纸尿裤实际厚度的2倍。
评测标准2：吸水性测试结果：小鹿叮叮到爱、花王、大王天使的效果都不错，其中花王、大王前600ml表现良好，尤妮佳和好奇金装前300ml表现良好，雀氏乐动2吸水能力较差，而小鹿叮叮则自始至终表现良好，甚至到1L水注入后，仍表现出强大的吸收和锁水能力。
这一点没有别的法子，就是倒水试！幼儿每天排尿量大约是500-600ml，理论上说只要比这个量多来测评就够了。
曾测过小鹿叮叮，750ml一点压力都没有，所以这次加大难度再挑战一次。
这次测试的水量为900ml，分3次倒入，也就是每次300ml。
此次使用的一次性纸杯，一杯是230ml的量，一次倒1.3杯的量。
测试方法：每次倒入后，间隔1分钟，用卫生纸按压纸尿裤表面测试干爽性。
下面直接上图看结果，因为测试过程都一样，方便做参考就好。
纸尿裤调研报告
纸尿裤调研报告纸尿裤是一种用于婴儿排泄物的吸收和液体防漏的卫生产品。
自20世纪60年代开始，纸尿裤在全球范围内得到了广泛的应用和推广，成为了现代婴儿护理的必备产品。
随着人们生活水平和健康意识的提高，纸尿裤市场逐渐兴起，因此，对纸尿裤市场进行调查和研究就显得尤为重要。
本次纸尿裤调研主要针对消费者对纸尿裤的购买和使用习惯进行了调查，以及对纸尿裤品牌的认知和选择因素进行了分析。
调研结果如下：一、纸尿裤的购买和使用习惯调研结果显示，大部分受访者在购买纸尿裤时会优先考虑品牌、价格和性能，其次是质量、舒适度和可持续性。
另外，绝大部分受访者会在超市、母婴店或线上平台购买纸尿裤，并且会根据孩子的年龄和生长发育情况选择不同尺寸的纸尿裤。
调研还发现，使用纸尿裤的时间在1至3年之间，超过3年的比例较低。
同时，超过一半的受访者会在晚上给宝宝使用一次夜用纸尿裤，以提供更好的睡眠质量。
二、纸尿裤品牌的认知和选择因素调研显示，品牌在纸尿裤市场的地位非常重要，绝大部分受访者对纸尿裤品牌有一定的认知。
受访者选择纸尿裤品牌的主要因素包括品质保证、安全性、舒适度、透气性和防漏能力等。
此外，广告宣传也是受访者选择纸尿裤品牌的重要参考因素之一。
三、纸尿裤行业的发展趋势调研发现，随着人们对环保和健康的重视，可持续性和环保的纸尿裤产品逐渐受到消费者的青睐。
越来越多的纸尿裤品牌开始推出环保材料制造的产品，并注重产品包装的可循环利用性。
此外，随着科技的进步，纸尿裤的功能和性能不断提升。
例如，现在一些纸尿裤品牌推出了智能感应技术，可以通过感应指示器提醒父母更换纸尿裤，还有一些品牌提供了湿度指示，可以告知纸尿裤是否需要更换。
总结起来，纸尿裤市场前景广阔，消费者对纸尿裤的需求也在不断增长。
然而，品牌认知、产品质量、价格和性能仍然是消费者购买纸尿裤的关键因素。
未来，纸尿裤企业需要继续创新和改进产品，提高可持续性和环保性能，以满足消费者的不断变化的需求。
纸尿裤市场调研报告
纸尿裤市场调研报告纸尿裤市场调研报告一、市场概述纸尿裤是现代婴儿日用品的重要组成部分，主要用于婴儿尿湿后的吸收和保护，为父母提供方便。
随着人们生活水平的提高和人口结构的变化，纸尿裤市场逐渐发展壮大。
根据市场调研数据显示，纸尿裤市场规模已达到数千亿元。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们对宝宝舒适度和卫生安全的要求提升，纸尿裤市场需求稳定增长。
尤其是在一二线城市和家庭收入较高的地区，消费者对纸尿裤的需求更为迫切。
2. 市场竞争：纸尿裤市场竞争激烈，主要品牌有帮宝适、花王、好奇等。
这些品牌通过广告宣传、产品创新和价格战等手段争夺市场份额。
同时，新兴品牌也在不断涌现。
3. 市场趋势：随着社会对环保意识的提高，可降解纸尿裤市场增长迅猛。
可降解纸尿裤具有环保优势，符合未来市场发展趋势。
三、市场调研结果1. 市场规模：纸尿裤市场规模目前约为数千亿元，预计未来几年将进一步增长。
2. 市场份额：帮宝适、花王、好奇等品牌占据纸尿裤市场的较大份额，其中帮宝适占有较大市场份额。
3. 消费群体：纸尿裤的主要消费群体为年轻父母。
在一二线城市和家庭收入较高的地区，消费者对纸尿裤的需求更为高涨。
4. 消费偏好：消费者更倾向于购买具有舒适度和吸湿性能好的纸尿裤。
同时，消费者对品牌的认可度较高。
5. 市场痛点：消费者普遍反映纸尿裤的价格较高，同时，纸尿裤容易引起婴儿红屁屁等问题，需要品牌在产品研发上做更多改进和创新。
四、市场前景纸尿裤市场前景广阔，随着人们生活水平的提高和对宝宝舒适度的要求增加，纸尿裤市场将持续稳步增长。
同时，可降解纸尿裤的发展也将推动市场进一步扩大。
综上所述，纸尿裤市场是一个充满机会和挑战的市场，品牌通过产品品质、价格策略和营销手段等方面的创新努力，可以在市场中获得更大的份额。
同时，可降解纸尿裤的发展也值得关注，有望成为未来市场的新蓝海。
纸尿裤研究报告
纸尿裤研究报告
根据我们的研究，以下是关于纸尿裤的一些重要发现和结论：
1. 市场需求：纸尿裤市场是一个庞大且持续增长的市场。
由于人口增长和日益增加的中产阶级，对纸尿裤的需求不断增加。
2. 品牌竞争：纸尿裤市场存在激烈的品牌竞争。
一些知名品牌如帮宝适、好奇等在市场上占据较大份额，同时也有很多新兴品牌不断涌现。
3. 消费者偏好：消费者在选择纸尿裤时考虑的因素包括舒适度、吸湿性、透气性、防漏性以及价格等。
大多数消费者更加注重产品的质量，而非仅仅以价格为决策依据。
4. 市场趋势：消费者对于环保和可持续发展的关注日益提高，这也影响到纸尿裤市场。
越来越多的消费者选择使用可再生材料制作的纸尿裤，以减少对环境的负面影响。
5. 制造技术：纸尿裤制造技术不断改进，以提高生产效率和产品质量。
例如，现代纸尿裤通常采用超薄设计，以提供更好的透气性，同时又能保持吸水性。
6. 市场前景：纸尿裤市场预计在未来几年内继续增长。
随着新生儿出生率的增加和发展中国家中产阶级的成长，纸尿裤的需求将进一步提高。
总的来说，纸尿裤市场是一个巨大的、竞争激烈的市场，消费
者越来越注重产品质量和环保因素。
随着技术的进步和市场需求的增长，纸尿裤行业有望继续发展和创新。
纸尿裤调研报告
纸尿裤调研报告纸尿裤调研报告近年来，纸尿裤行业发展迅速，在市场上得到了广泛的应用。
本次调研旨在了解目前市场上纸尿裤的主要品牌和消费者对纸尿裤的需求和偏好。
调研结果显示，市场上的纸尿裤品牌众多，其中最受欢迎的品牌有妈咪爱、花王和帮宝适。
消费者在选择纸尿裤时，更注重的是产品的质量和价格。
他们希望纸尿裤吸水性能好、透气性好、柔软舒适，并且对宝宝的皮肤无刺激。
另外，消费者也关注产品的可持续性，希望纸尿裤能够采用环保材料制造，降低对环境的影响。
在纸尿裤的使用习惯调查中，发现大多数家庭选择在宝宝出生后开始使用纸尿裤。
在纸尿裤的使用频率上，大多数家庭在白天和夜间都会使用纸尿裤，但夜间使用纸尿裤的频率要高于白天。
此外，一些家庭也会在宝宝出行时使用纸尿裤，以方便管理和减少褥疮的发生。
纸尿裤的产品创新也是市场上的一个重要趋势。
一些品牌已经推出了带有湿度感应器的纸尿裤，可以提醒家长更换纸尿裤，从而保持宝宝的干爽。
还有一些品牌推出了彩色纸尿裤，增添了一些乐趣和个性化选择。
这些新颖的产品设计和创新在市场上获得了较大的关注和认可。
根据以上调研结果，我们可以得出以下结论和建议：一是纸尿裤行业的竞争激烈，品牌间的差异化是吸引消费者的重要手段，因此品牌应该在产品质量和价格上下功夫。
二是纸尿裤的可持续性已经成为消费者的重要关注点，品牌应该加大对环保材料的研发和应用。
三是纸尿裤产品的创新是市场上的一个重要趋势，品牌应该关注消费者的需求和偏好，推出更具创新性的产品。
综上所述，纸尿裤市场潜力巨大，但竞争也很激烈。
需要品牌在产品质量、价格、可持续性和创新性方面下功夫，以满足消费者的需求和偏好。
纸尿裤体验报告
纸尿裤体验报告引言纸尿裤是一种现代化的婴儿尿布，具有吸湿性、透气性和舒适性等特点，广泛应用于婴儿的日常生活中。
本文将对不同品牌的纸尿裤进行体验评价，以帮助父母选择合适的纸尿裤产品。
评估标准在对纸尿裤进行评估之前，我们制定了以下几个评估标准：1.吸湿性：纸尿裤是否能够快速吸收尿液，并保持婴儿的干爽感；2.透气性：纸尿裤是否能够保持良好的透气性，减少婴儿皮肤的潮湿和闷热感；3.舒适性：纸尿裤是否具有柔软、贴身的设计，以确保婴儿的舒适度；4.漏尿保护：纸尿裤是否能够有效地避免尿液溢出；5.皮肤保护：纸尿裤是否采用了对婴儿皮肤友好的材料，减少过敏和红屁屁的发生。
品牌A纸尿裤品牌A纸尿裤是市场上非常知名的产品，我们首先对其进行了评估。
吸湿性品牌A纸尿裤的吸湿性较好，能够迅速吸收尿液，保持婴儿的干爽感。
在使用过程中，纸尿裤能够有效地吸收尿液，避免尿液外溢的问题。
透气性品牌A纸尿裤的透气性一般，对于婴儿皮肤的潮湿和闷热感并未有明显的改善。
在炎热的天气下，婴儿的屁股会有些出汗，使用品牌A纸尿裤后，还是能感觉到一定的闷热。
舒适性品牌A纸尿裤的舒适性非常好，采用了柔软、贴身的设计，给婴儿带来了很好的舒适感。
纸尿裤的腰围和腿部都有良好的弹性，没有勒痕或不适感。
品牌A纸尿裤的漏尿保护能力较弱，尤其是在夜间的使用过程中，有时会出现尿液溢出的情况。
在满尿后，纸尿裤的吸水能力明显降低，造成尿液溢出的概率增加。
皮肤保护品牌A纸尿裤采用了对婴儿皮肤较为友好的材料，对大多数婴儿来说是安全的，不易引起过敏或红屁屁的问题。
然而，少数婴儿可能会对纸尿裤的材料产生过敏反应，需要仔细观察。
品牌B纸尿裤接下来，我们对品牌B纸尿裤进行了体验评价。
吸湿性品牌B纸尿裤的吸湿性非常好，能够迅速吸收尿液并保持婴儿的干爽感。
与品牌A相比，品牌B的吸水速度更快，且吸水量更大。
透气性品牌B纸尿裤的透气性优秀，能够有效地保持婴儿皮肤的干燥和透气。
即使在炎热的天气下，婴儿的屁股也能保持较好的透气性，不易产生潮湿和闷热感。
纸尿裤市场调研报告
纸尿裤市场调研报告纸尿裤是指特别为婴儿设计的纸制的尿不湿。
近年来，随着人们生活水平的提高和生育率的增加，纸尿裤市场逐渐扩大。
本次调研旨在了解当前纸尿裤市场的现状和趋势。
首先，从市场规模来看，纸尿裤市场呈现出稳定增长的趋势。
根据调查数据显示，过去五年纸尿裤市场的年复合增长率为10%，预计未来几年仍将保持稳定增长。
其次，市场竞争激烈。
纸尿裤市场上存在着多个品牌的竞争，例如帮宝适、好奇、花王等。
这些品牌在市场上具有一定的知名度和市场份额。
不同品牌的纸尿裤在价格、质量和款式上存在差异化，以吸引消费者选择。
再次，消费者对于纸尿裤的需求越来越高。
随着生活水平的提高，人们对于婴儿的生活品质要求也越来越高。
纸尿裤的需求已成为家庭必备品之一，消费者追求舒适、安全、环保的产品。
因此，纸尿裤企业需要关注产品的质量、透气性以及对皮肤的保护等方面。
此外，线上销售渠道逐渐崛起。
随着电商行业的迅速发展，线上销售渠道逐渐成为纸尿裤企业的一种重要销售渠道。
线上销售可以提供更多样、更高性价比的选择，吸引了一大批消费者。
最后，环保纸尿裤逐渐受到消费者的重视。
传统纸尿裤的制造过程中使用大量的塑料和化学物质，对环境造成一定的污染。
因此，环保纸尿裤在市场上逐渐受到消费者的关注。
环保纸尿裤在材料上更注重可降解性和环境友好性，以减少对环境的影响。
综上所述，纸尿裤市场具有稳定的增长趋势，市场竞争激烈，消费者对于产品质量和环保性要求高。
纸尿裤企业应关注产品的质量和环保性，并加强线上销售渠道的开拓，以满足不同消费者的需求。
同时，也要注重品牌形象的塑造和市场宣传，提升品牌知名度。
纸尿裤差评语
广告宣传中对这款纸尿裤的吸收效果进行了夸大宣传，但实际使用后发现根本达不到广告所述的“持久干爽，多次吸收”。
七、性价比低
考虑到这款纸尿裤的质量和使用效果，与其价格相比完全不值得购买，对于消费者而言性价比非常低。
总的来说，我对这款纸尿裤的质量和使用效果非常失望，不建议其他家长购买。
纸尿裤差评语
我买了一款新的婴儿纸尿裤，但是我对它的质量非常失望。以下是我对这款纸尿裤的七条差评：
一、漏尿现象严重
这款纸尿裤广告上宣称可以多次吸收，但实际使用后发现，宝宝一次尿布就会出现漏尿的情况。而且特别是晚上使用的时候，更容易发生漏尿情况，让宝宝和家长都感到非常困扰。
二、质量不耐用
这款纸尿裤表面的材质感觉很薄，撕开后发现里面的吸收层也非常薄。使用一段时间后就会发现纸尿裤开始起球，吸收层脱落，质量非常不耐用。
三、不透气
宝宝使用这款纸尿裤后常常出现红屁股的情况，经过仔细观察才发现是纸尿裤的毛糙材质使得宝宝的皮肤无法得到足够的透气，导致款纸尿裤的腰带设计不合理，尤其是夜间宝宝动来动去后，容易导致腰带滑落，影响使用效果，而且给宝宝带来不必要的不适。
五、副作用
使用这款纸尿裤后我发现宝宝的屁股周围会出现红肿症状，使用其他品牌的纸尿裤后这种情况就没有再出现，因此怀疑是这款纸尿裤的材质或者添加物成分有问题。
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纸尿裤品牌观察中国每年有近2000万婴儿出生，0-2岁使用尿裤的婴儿达4000多万人。
据观察，我国目前婴儿用品市场仅为少数几个品牌特别是洋品牌所统领，目前尚未出现百家争鸣的现象。
但种种迹象却表明，国产纸尿裤创品牌仍然有其得天独厚的优势，要占据本来属于自己的市场，闯出一条品牌之路并不是一个梦想。
来自市场的一组数据中国纸尿裤年消耗量近10亿片，且年消耗量将保持至少15%的增长速度。
这从侧面反映了越来越多的中国妈妈对纸尿裤品牌的接受程度。
据1999年的统计数据，国内有24家婴儿纸尿裤生产厂，共31条生产线，当年纸尿裤的消费量为7.5亿片。
随着健康理念的逐步提升，消费潮流步伐的加快，这一市场潜力巨大。
市场预测2010年的消费量将达到36.7亿片。
目前日本婴儿纸尿裤市场渗透率达95%，北美地区达96%，世界平均水平为44.1%。
中国婴儿纸尿裤的生产始于90年代初，目前市场还处于发展初期，市场渗透力仅为1.6%。
据估测，中国纸尿裤年消耗量近10亿片(从2000年7月到200 1年6月)，且年消耗量将保持至少15%的增长速度。
这从侧面反映了越来越多的中国妈妈对纸尿裤品牌的接受程度。
国内企业抢市场当仁不让我国各大型卫生巾生产厂家近年来纷纷进入纸尿裤生产领域，凭借着各自的生产设备、人员与技术、市场网络等方面的优势，掀起了纸尿裤市场激烈的搏击风浪。
随着经济快速发展，生活水平的日益提高，使婴儿纸尿裤（含纸尿片）愈来愈受到的年轻父母的喜爱，它不但减轻了繁忙家务劳动，并且使家庭环境更加整洁清爽，市场潜力非常大。
我国各大型卫生巾生产厂家近年来纷纷进入纸尿裤生产领域，凭借着各自的生产设备、人员、技术、市场网络等优势，掀起了纸尿裤市场激烈的搏击风浪。
一些原在卫生巾生产领域业绩不俗的企业，如恒安集团等，在婴儿纸尿裤生产领域占据领先的市场优势。
香港瑞麒制品厂执行董事李国明说，1992年他们将工厂搬到东莞，是第一间以中外合资形式在内地生产纸尿裤的同类工厂。
目前每月可生产婴儿及成人纸尿裤1200万条，一年的产量是1. 5亿条。
虽然目前内地纸尿裤市场竞争十分激烈，但中、高档产品越来越受欢迎，消费者亦越来越注重品牌。
因此，不断提高产品质素，售价相宜，是拓展这个庞大市场的“法宝”。
此外，随着人口老化，成人纸尿裤也是一个值得看好的市场。
李国明说，瑞麒很早便建立自己的品牌，主要有“金装哈砮宝贝”、“哈砮宝贝”、“BB熊”、“哈砮天使”、“心儿”及“爱美”等，同时亦生产“RelyOn惠安”成人纸尿裤，分高、中、低级，各有不同的特点，适合各类型消费者。
经过10多年的耕耘，目前在香港及内地销量均不俗。
在香港，瑞麒品牌是所有政府医院的指定供应商。
据中国造纸协会的调查，目前生产纸尿裤的前5位厂商在全国市场的占有率为71.5%。
值得推荐的产品分别是帮宝适纸尿裤，出品：宝洁（中国）有限公司、安儿乐纸尿裤，出品：福建恒安集团有限公司、菲比纸尿裤，出品：中山瑞德卫生纸品有限公司、嘘嘘乐纸尿裤，出品：全日美实业（上海）有限公司、小淘气纸尿裤，出品：全日美实业（上海）有限公司、好孩子纸尿裤，出品：好孩子百瑞康卫生用品有限公司、好奇纸尿裤，出品：金佰利（中国）投资有限公司。
其中，本土企业就有3家与洋品牌平起平坐。
国内企业市场敏锐度高国外儿童纸尿裤品牌非常集中，国内品牌纷纷及时跟进，对其产品设计、促销、激励代理商政策上不断调整，紧盯外商品牌，势头也很迅猛。
近些年，国内消费市场时兴向“洋”看齐，新生儿纸尿裤消费量不断上升。
这种商品当然有优劣之分，进口品牌价格高、质量好是不争的事实。
据好又多超市销售部王洪经理介绍，国外儿童纸尿裤品牌非常集中，国内品牌纷纷及时跟进，对其产品设计、促销、激励代理商政策上不断调整，紧盯外商品牌，势头也很迅猛。
香港消费者委员会去年的一项试验结果显示，售价较便宜的纸尿裤，其效果未必较贵价的差，故消费者在选择纸尿裤时，并不一定要买贵价货。
另根据香港消费者委员会《选择》月刊去年的一份关於婴儿纸尿片的试验结果比较，在20多个牌子中，只有一个牌子获得了5点的最高分数，而瑞麒出品的“金装哈砮宝贝”则得到了4.5分数，表现十分好。
瑞麒产品平均每条的价格仅为1.21港元，而参加试验的其他产品有的平均价格每条达3元，由2元至2.5元的最多。
该月刊的文章指出，从婴儿出生至两岁半，假设一天平均使用8条纸尿裤，则两年半要用7,000条。
在18个普通样本中，最贵的比最便宜的每条平均高1.49元，使用最便宜的样本，两年来可节省10,877元。
广州纸尿裤品牌调研国内企业目前仍然占有着市场较大的优势点，对于品牌的创建可以说“正是春暖花开之时”。
2007年4月，广州助企品牌管理有限公司对广州市范围内纸尿裤品牌进行了一次历时19天的市场调查显示：1、消费者一致认为，纸尿裤带来的好处：方便占82.72％，卫生占38.54％，防止尿疹占28.90％，爱护宝宝占8.31％，爱护自己占6.64％，其他好处占1. 33％。
2、品牌使用率及忠诚度分析：菲比占22.13％，帮宝适占21.04％，花王占19.95％，PETPET占10.93％，嘘嘘乐占6.01％，帝儿宝占5.46％，安儿乐占3.55％，其他占10.38％。
3、购买过的品牌：帮宝适占46.18％，花王占38.21％，菲比占37.54％，PETPET占21.28％，嘘嘘乐占14.29％，美适占4.98％，帝儿宝占4.32％，心儿占2.33％。
4、购买所使用品牌的原因：质量好占75.08％，经济实惠占29.90％，别人推荐占9.30％，包装漂亮占6.98％，其他原因占5.655，售货员推荐占4.32％。
5、纸尿裤使用的季节性：春天购买占13％，夏天占11％，秋天占7％，冬天占69％。
6、纸尿裤来源特征分析：大多自己购买总比重占88.04％，大多他人赠送占9.63％。
两者各占一半占2.33％。
分析结果是，100％自己购买的占大多数，为60.47％；大多自己购买的占88.63％。
7、了解纸尿裤途径分析：医生推荐介绍占26.25％，产前培训时得知占9. 97％，他人推荐占30.90％，广告占41.53％，自己获悉占29.57％，其他途迳占3.65％。
8、价格接受程度分析：价格在1—1.5元/片，比例是46.84％；1.5—2.5元/片，比例是41.53％；2.5—3.5元/片，比例是10.30％；3.5—5.5元/片，比例是1.33％。
从以上的数据显示，消费者购买纸尿裤使用率高，市场容量大；纸尿裤大多自己购买；冬季为重度使用季节；中高档产品销售状况较好；品牌知名度、价格是影响消费者选择纸尿裤的主要因素；广告、他人推荐、医生推荐是了解纸尿裤的重要途迳；无论是认知度，还是购买方式上，都处于理性大于感性。
从市场整体来看，国内部分品牌状态也还存在着一些不足点。
国内的纸尿裤品牌众多，但是大部分知名度都还很低，主要因为品牌营销传播不力，难于挤得货架空间，使用率很低，但因价格较实惠，吸引了部分低收入的忠诚消费者。
其中，能占据消费者记忆的只有安儿乐、帝儿宝、嘘嘘乐，但比起国外品牌，在消费者心中的记忆度差距较大。
当然，国内企业目前仍然占有着市场较大的优势点，对于品牌的创建可以说“正是春暖花开之时”。
完全可以控制好通路国内品牌有待发展的道路很宽广，正所谓是“得通路者得天下”，国内纸尿裤品牌应该牢牢抓住市场的机会点，以求快速建立品牌。
据观察，当前广州市场菲比、花王、帝儿宝、PETPET、帮宝适等几大品牌销售量一直是遥遥领先。
销量较好的经销商在销售旺季可达2000多箱/月，淡季可达500多箱/月，而销售差的经销商50箱/月都不到。
由于广州的季节气候的特殊性，销售好的代理商，无很明显的销售旺、淡季节之分，其网络大、分销渠道广。
特别值得一提的是，花王今年大玩价格，其销售量也是十分惊人。
激励措施，各品牌也都是各师其法。
广州佳得乐超市的销售部李佳经理说，菲比品牌每年有一个推销期，每月销售完成达到300箱，奖空调一台；安儿乐品牌则采取销售一定量的产品，奖若干现金的方式来激励经销商；HELLO品牌送旅游活动。
部分品牌均采取达到一定销售量的产品业绩，就送一定数量的产品的激励措施。
通过了解，代理商纷纷一致认为，奖现金最受大家欢迎。
关于价格方面，笔者走访了家乐福、好又多、华联超市等数十家大卖场销售部了解，他们一致认为，国内纸尿裤品牌走高品质、高档次的高档路线较好，价格影响并不是很大，目前中高档商品竞争品牌不多，主要是菲比和花王，市场空隙较大。
现在市场，价格、质量比高的品牌，较受消费者的欢迎，比如帝儿宝、花王等。
有大多数的消费者认为价格是最大的影响因素，质量没很明显的差别，尤其是中低档的产品，大家都能够接受。
在促销活动方面，笔者也了解到，各大国内外品牌都是各显神通。
帝儿宝品牌送玩具，并与部分妇婴院达成协议，在院内必须购买。
好又多超市纸尿裤理货的李源小姐说，趣致宝品牌实行优惠装，这个方式很受广州市民的欢迎；好奇品牌赠舒洁盒纸与小包装；金贝贝品牌赠尿片罩，这种赠品与商品有相关性，就如同红花与绿叶，搭配起来相辅相成，让人有很强的记忆点，吸引消费者舍弃竞争品牌换取长远的销售业绩。
很明显，国内品牌有待发展的道路很宽广，正所谓是“得通路者得天下”，国内纸尿裤品牌应该牢牢抓住市场的机会点，以求快速建立品牌。
品牌行销的几点建议国内纸尿裤品牌，在公关策略的运用上，也可以考虑与婴儿、准妈妈集中的防疫站、医院、产前培训班达成协议，全面接触目标消费群，让品牌知名度和忠诚度全面建立起来。
从市场通路的态势来看，国内品牌只要加大力度就有可能让品牌崭露头角。
而对于新品牌最好要进行强有力的促销，并可以采取部分试用装来激励消费者尝试购买，以扩大品牌影响。
其次，国内企业在广告的宣传上要像国外品牌一样，不惜加大终端推广的力度。
强生品牌就是依靠其强大的实力而独占鳌头的，笔者在皇家宝贝、爱得利等婴儿用品专卖店都能看到强生品牌的身影。
销售商的解释是不少顾客点名要强生，因此店家要进这些货来撑门面。
在销售兴旺的背后，我们能看到强生的广告投入费用是巨大的，甚至是无人可及，仅在2000年6月，强生婴儿用品在全国投入的广告费近600万元，而销售排名第三的“大眼睛”儿童系列用品投入的广告费用大约是20多万，仅相当于强生的零头。
强大的广告支撑，使强生理所当然成为各经销、零售点的抢手货。
其次，在品牌分销策略的运用上，要迅速铺开分销网络，占据有利的货架空间。
这就要把便捷服务给予经销商，可以将商品送货上门，方便各地区经销商；在结算方式上，可以采取分单结算的方式；在价格上，围绕销售的旺、淡季节进行适当的局部调整；还可以进行销售竞赛，采取奖现金或送产品的促销措施；在打市场期间，采取进货优惠政策等。