基于SWOT分析下的湘西自治州猕猴桃产业发展战略研究

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湘西猕猴桃产业化的优势、劣势及对策

湘西猕猴桃产业化的优势、劣势及对策

猕猴桃园营养丰富 . 维生素含量高 , 其药用价值 与经济
价值是其它水果 不可 比拟的 , 因此 . 市场 容量 大 , 广阔的 有
发展前景。据分析 每 10 猕猴 桃果实 中含维 生素 C5m 0g 1 g 0

40 , 2mg 比柑桔 高 5~1 , 0倍 比苹 果 、 高 2 梨 0—3 倍 。同 0
的出路。同时还有利 于改善和保护生态环境 。 5市场容量大 , 发展前景广阔
广、 品质优良 、 产量高 的优 良品种 , 已大量推广 。因猕猴 并
桃营养丰 富、 富含维 生 素 C, 具有 良好 的药理 疗 效等 , 且 国
际公 认为“ 水果之王” 而风 行全球 。
1湘西气候适宜 , 有利于猕猴桃 的生长。据国内外研究 资料表明 , 称猴桃 以在北 纬 2。 4的温暖带和亚 热带 、 3 ~3 ̄ 海 拔 40 0 0 ~80米地 区较为适宜 , 以较高海拔 和气温 在 1。 尤 7~ 2 间的温暖湿润地 区最为适宜。湘西 自治州地理座标界 8之 于北纬 2 ̄ ’ 2 ̄7, 7 4 一 94 东经 191 1 5 间, 内年平 4 0 ̄0 ~1  ̄5 0 之 境 均气温 1 8 69C, 5 ~1 q 无霜 期 29—22天 , 6 9 全州年 降 水量
湘西 州乡村 实有 劳动力 14 3 万个 , 中从 事农 林牧 1 .9 其
渔劳动力 占总劳动 力 8 .% ; 6 7 按每一 劳动力负担 0 3公顷 .
猕猴挑原产于 我 国,0世纪 初 开始人 工栽培 , 过科 2 通 拄人员几十年艰苦努力 , 现已培育 出许多抗逆性强 、 适应性
耕 地计算 , 尚剩余 5 万 劳动力 , 还不包括 冬 季富余劳 动 o 这 时间 , 以花垣为例 , 农村剩余 劳动 力达 5 5 人 . 万 因此 开发 猕猴桃产业 , 建立 猕 猴桃基 地 , 不仅有 充裕 的劳 动力作 保 障. 而且为解决贫困地 区农村 乖余 劳动 力就 业找到 了可靠 l

基于SWOT分析下的湘西自治州猕猴桃产业发展战略研究

基于SWOT分析下的湘西自治州猕猴桃产业发展战略研究

基于SWOT分析下的湘西自治州猕猴桃产业发展战略研究作者:王承江来源:《经济研究导刊》2010年第09期摘要:通过介绍湘西自治州猕猴桃产业发展的概况,并在此基础上对湘西州猕猴桃产业发展进行了SWOT分析,结合分析结果,对湘西州如何做强做大猕猴桃产业提出了发展战略建议。

关键词:SWOT分析;湘西州;猕猴桃产业;发展战略中图分类号:F127文献标志码:A文章编号:1673-291X(2010)09-0101-02一、湘西自治州猕猴桃产业发展概况湘西土家族苗族自治州(以下简称“湘西州”)地处湖南西北部,与鄂、渝、黔三省市接壤,现辖七县一市,总人口273.93万 [1],州域地处武陵山脉腹地、云贵高原东北边缘,地势西北高东南低,境内山多地少,属北亚热带季风湿润气候,冬无严寒,夏无酷暑,热富水丰,雨热同季,年平均气温15.8℃~16.9℃,年均降雨量1 300毫米~1 600毫米 [2],地理位置独特,自然资源丰富。

猕猴桃素有“水果之王”美称,它是一种优质、保健果品,富含多种营养成分,在国际国内果品消费市场上有很大的潜力。

当今世界进行猕猴桃种植栽培的国家有30多个,种植面积达150多万亩,年产量近137万吨(2004年数据)。

湘西州历史上就生长着许多野生猕猴桃,由于当地土质含硒量高,所产猕猴桃富硒,是中国从陕西关中和渭南以南广大区域内最适宜栽植猕猴桃地域之一,具有发展猕猴桃得天独厚的自然条件。

据调查,湘西州适于种植猕猴桃的山地有20多万亩[1],发展潜力巨大。

至2005年,湘西州域已种植猕猴桃9万多亩,产量达7万多吨 [1]。

依托吉首大学的科研优势,湖南老爹农业科技开发股份公司从1998年开始,至2008年,已将一个小小的猕猴桃开发成果王素、猕猴桃祛斑油、果汁、果脯、果酒、果籽饼干等四大类35个系列产品,其精深加工水平已居国际领先水平,成为中国知名的猕猴桃精深加工龙头企业。

二、SWOT分析SWOT分析法又称态势分析法,它是基于企业自身实力,对比竞争对手,通过全面系统分析经济活动中经济主体内部所具有的优势(strength)、劣势(weakness)和外部竞争中的机会(opportunity)、威胁(threat)等环境因素,为制定提升经济发展战略提供清晰思路。

基于SWOT方法的周至县猕猴桃产业发展分析及对策建议

基于SWOT方法的周至县猕猴桃产业发展分析及对策建议

基于SWOT方法的周至县猕猴桃产业发展分析及对策建议Abstract The advantages and disadvantages,external opportunities and threats of kiwi fruit industry development in Zhouzhi County were analyzed by SWOT.On this basis,the corresponding development suggestions were proposed:accelerate the adjustment of variety structure;cultivate new market players;build logistics center and origin trading platform;strengthen the construction of a quality and safety supervision and inspection system;vigorously develop the fruit processing industry and increase the added value of the industry;promote the construction of a diversified agricultural ecommerce platform.Key words SWOT analysis;Kiwi fruit;Zhouzhi CountySWOT是一种分析方法,又称强弱机危综合分析法,即是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、外部的机会(Opportunities)和威胁(Threats)等,通过调查列举出来,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。

2024年湘西猕猴桃市场分析现状

2024年湘西猕猴桃市场分析现状

2024年湘西猕猴桃市场分析现状引言湘西地区是我国猕猴桃生产的重要地区之一,猕猴桃是一种富含维生素C的水果,深受消费者喜爱。

本文将通过对湘西猕猴桃市场的分析,探讨其市场现状和发展趋势,为相关企业经营和投资提供参考。

市场规模与销售状况湘西地区以其独特的气候和土地条件,是一片适宜猕猴桃生长的区域。

近年来,湘西猕猴桃产量逐渐增加,市场规模不断扩大。

根据相关数据,湘西地区猕猴桃的年产量已超过X吨,年销售额达到X万元。

猕猴桃在湖南省内外都享有较高的知名度和口碑。

湖南省内的市场需求较大,其中大部分通过湖南各大城市的批发市场和零售商进行销售。

此外,湘西猕猴桃还远销国内其他省市以及出口到国外市场。

市场竞争与供需状况湘西地区的猕猴桃市场竞争激烈,主要因为猕猴桃种植技术基本相同,且猕猴桃属于高产果品,导致市场供应充足。

各个猕猴桃品牌之间的竞争主要体现在品质、价格和营销等方面。

目前,湘西猕猴桃市场供需状况相对平衡。

市场需求量较大,但供应量也在逐步增加。

部分农民种植户通过与商家签订合同或加入合作社,在保障销售的同时,也实现了自身利益最大化。

销售渠道与消费群体湘西猕猴桃的销售渠道主要包括批发市场、零售商、商超和电商平台等。

批发市场是湘西猕猴桃的主要流通方式,其中以湖南省内的批发市场为主要销售渠道。

电商平台的兴起为湘西猕猴桃的销售提供了新的机遇。

消费群体主要包括家庭消费者和餐饮企业。

家庭消费者在节假日和季节交替时购买猕猴桃的需求较大,而餐饮企业则是湘西猕猴桃的重要销售对象。

随着消费者对健康食品的关注度提高,猕猴桃在健康食品市场中有着广阔的发展前景。

市场发展趋势与前景湘西猕猴桃市场在近年来蓬勃发展,且具备良好的发展前景。

首先,随着消费者对健康食品的追求,猕猴桃作为一种富含营养的水果,市场需求将继续增长。

其次,湘西地区的猕猴桃种植技术不断进步,提高了产量和品质,为市场发展提供了有力支持。

再者,电商平台的兴起为湘西猕猴桃的销售提供了新的机遇,将进一步推动市场的发展。

基于SWOT分析下的湘西自治州经济发展战略研究

基于SWOT分析下的湘西自治州经济发展战略研究

和资源节约型 的发展道路 ,制定和实施正确的产业政策 , 抵制高能耗 、
高物耗 、污染严重的项 目,对大量消耗资源而效益 差、污 染严重 、治理
无望 、 连年亏损的企业进行组织结构调整。 制定工业发展的环境布 局规 划, 力推行各种无废少废和节能节水 的新工艺、新技术 , 大 采取措施使
l 秘的历史文化 通过多种形式推介出 去,吸引更多的国内外游客观光 旅 工业污 染防治 由分散治理向集中控 制转 变。建设生态型城 市,加强城 市 I 二是构 游。 建湘 西旅游三角区 以凤凰历史文 。 化名城游为一角, 以猛洞 生态综合整 治工作 ,注重工业 的合理布局 , 积极推行清洁生产和循环经 ; 河和栖凤湖土家文化生态游为一角,以里耶秦城历史文化名镇游为一 济。努 力建设生态经济区 , 把发展经济和保 护生态同时纳入长期发展规
l 猛洞河、 里耶、德夯、红石林等主要景点的线路统筹规划, 实现景点线 益的增加,也为加快企业经济发展提供 了高精尖技术和人才。 I 路对接,加大对通往景区公路的改造力度,打造黄金旅游通道。 3 . 4可持续发展战略
l 32大力发展旅游业 . 可持 续发展 是指一种既能满足当代人的需要 , 又不对后代人满足其

耋 ! 境. 州林矿资丰,展源集产 3 交为托实 -便”略 皇 鍪 j 。西森、产源富发资密型 . 通依,施・ 州战 湘 的 1 以 交 通
源 境, 体 现 资 利 程 低、 费 重, 须把 通 设 基础 施 设的 困 具 表 在 源 用 度 浪 严 受 交 建 摆在 设 建 首
1 村通油路或水泥路。 切实抓好村级公路养护, 落实村级公路养护人员报 的需要 , 也不能满足 民众接受高等教育 的要求 。 因此 , 应面向市场采取

猕猴桃行业研究结论及发展建议

猕猴桃行业研究结论及发展建议

猕猴桃行业研究结论及发展建议猕猴桃是一种富含维生素C和纤维的水果,不仅口感独特,而且营养丰富,备受消费者喜爱。

本篇文章将从行业研究结论和发展建议两方面对猕猴桃行业进行分析。

一、行业研究结论1.市场需求:消费者对健康和营养的关注度提升,对天然有机水果的需求增加,猕猴桃市场潜力巨大。

2.行业发展:猕猴桃种植面积不断扩大,产量逐年增加,但还存在一定的品质不稳定性问题。

3.市场竞争:猕猴桃市场竞争激烈,产品同质化现象明显,价格战频繁,企业需通过品牌建设和创新来区别竞争对手。

二、发展建议1.提高品质:加强猕猴桃种植管理,改进果树品种和栽培技术,提高果实品质和口感的稳定性。

加强果园管理,控制病虫害,提高产量和质量。

2.提升品牌影响力:通过品牌建设和营销推广,提高企业的知名度和影响力。

可以采取多渠道推广的方式,如线上和线下结合,如社交媒体营销、电视广告等,提升消费者对品牌的认可度。

3.引入新技术:猕猴桃行业可以引入新技术,如无土栽培、水培等,提高产量和质量的稳定性,提高果实的口感和营养价值。

此外,可以利用果农合作社等方式,集中采购技术设备,实现共享资源,降低成本。

4.拓宽市场渠道:除了传统的批发市场和超市销售,猕猴桃行业可以拓展更多的销售渠道。

可以与酒店、餐厅等合作,推出相关猕猴桃制品,如果汁、酸奶、果酱等,进一步满足消费者需求,增加销售额。

5.加强行业合作:猕猴桃行业内部应加强合作,共同推动行业的发展。

可以成立行业协会,促进行业资源的共享和交流,共同解决行业存在的问题。

此外,与其他相关行业建立合作关系,如物流、冷链等,提高整体供应链的效率。

总结起来,猕猴桃行业具有良好的市场前景和潜力,但也面临着激烈的市场竞争。

通过提高品质、品牌建设和创新、引进新技术、拓宽市场渠道以及加强行业合作,猕猴桃行业可以实现更好的发展。

湖南省湘西自治州市场化农业发展的SWOT分析

湖南省湘西自治州市场化农业发展的SWOT分析

2.1 优势2.1.2 生态环境良好湘西自治州地处山区,开发较晚,开发程度低,现代化程度低,化学元素投入少,远离大城市和工业区,环境污染较轻。

良好的生态环境为农产品的生产创造了良好的条件,农产品天然无公害,有利于湘西自治州发展绿色、无公害特色农业。

湘西自治州的“三带资源”(微生物发酵带、土壤中的富硒带、植物群落里的亚麻酸带)更是提高了农产品的价值。

2.1.3 有一批加工龙头企业和农产品生产基地目前,湘西自治州已建立各类农产品加工龙头企业400余家,主要涉及粮油、果蔬、茶叶、水产品、中药材和烟叶等10个行业。

例如,湖南老爹农业科技开发股份有限公司是中国猕猴桃产业化经营的龙头企业和猕猴桃深加工企业,该公司实行“公司+大学+协会+农户”的运行模式。

目前全州已建立无公害绿色稻米基地、无公害绿色椪柑基地、无公害绿色猕猴桃基地、无公害绿色植物油料生产基地、无公害绿色茶叶基地及无公害杂粮生产基地等65个无公害农产品基地。

通过无公害认证的农产品达到42个,其中“老爹”猕猴桃、古丈茶叶及泸溪椪柑等4个农产品取得了绿色食品认证。

2.2 劣势2.2.1 区位劣势湘西自治州的区位特点:一是地处山区,交通基础设施建设落后;二是远离大中城市为主体的农产品消费群体;三是毗邻地区经济落后,市场容量有限。

在湘西自治州市场化农业发展中,农户或农产品加工企业参与市场交易面临很高的交易成本。

2.2.2 信息劣势由于区位劣势及基础建设落后,湘西自治州信息化水平也落后于东部、中部及相对发达的西部地区。

信息资源链接农业产业的各个环节。

信息不对称,农户及农产品加工企业很难把握市场的需求,更不能根据市场的变化及时做出调整;信息流通不畅,找不到销路,为农业生产带来了很大的损失,增加了农业生产的成本。

例如,2008年春节前夕,湘西自治州有40.00万t椪柑滞销。

因此,信息劣势阻碍了湘西自治州市场化农业的发展。

2.2.3 科技、人才劣势一是农民文化素质低,对市场适应能力较弱。

2024年猕猴桃市场环境分析

2024年猕猴桃市场环境分析

2024年猕猴桃市场环境分析一、猕猴桃市场概述猕猴桃是一种富含维生素C和纤维的水果,近年来在市场上的受欢迎程度不断上升。

猕猴桃市场的发展受多种因素的影响,本文将从经济环境、政策环境和消费者需求等方面进行分析。

二、经济环境分析1. GDP增长对猕猴桃市场的影响经济发展水平和人民收入水平的提高会促使人们对健康食品的需求增加,猕猴桃作为一种富含营养的水果越来越受青睐。

因此,随着国家GDP的增长,猕猴桃市场的潜力也将不断释放。

2. 人口结构的变化对市场的影响随着人口老龄化程度的逐渐加深,对保健食品的需求也会逐渐增加。

而猕猴桃作为一种营养丰富的水果,具有良好的抗氧化作用和保健功能,在老年人群体中有着广阔的市场。

3. 市场竞争态势猕猴桃市场竞争激烈,除了国内各地的猕猴桃生产企业之间的竞争外,还面临着进口猕猴桃的竞争压力。

进口猕猴桃的品质和价格都具有竞争优势,对国内猕猴桃市场构成一定的挑战。

三、政策环境分析1. 农产品质量安全监管政策随着人们对食品安全的关注增加,政府对农产品质量安全监管的要求也越来越高。

农产品质量安全监管政策的改善和强化将对猕猴桃市场的发展起到积极的推动作用。

2. 农产品出口政策随着国际贸易的不断扩大,农产品出口政策对于猕猴桃市场的影响日益显著。

政府对猕猴桃等农产品的出口优惠政策将促使相关企业增加投资和生产,进而推动市场的发展。

3. 产地保护政策政府对猕猴桃产地的保护政策,可以有效地促进当地猕猴桃产业的发展。

通过建立猕猴桃产地品牌,增加推广力度,加强对产地标志的保护,可以提高产品的知名度和竞争力。

四、消费者需求分析1. 健康意识的提升随着健康意识的提升,越来越多的消费者开始关注饮食的营养价值和健康效果。

猕猴桃富含维生素C、纤维和抗氧化物质,符合健康饮食的要求,因此受到越来越多消费者的追捧。

2. 个性化需求的增加消费者对猕猴桃的需求不再局限于传统的新鲜水果,而是更加注重口感、品质和包装等方面的个性化需求。

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关键词:SWOT分析;湘西州;猕猴桃产业;发展战略
中圈分类号:F127 文献标志码:A 文章编号:1673—29lX(2010)09_0101.02
一、湘西自治州猕猴桃产业发展概况

(一)优势分析 湘西州自然资源丰富,独特的地理位置和土壤条件等因 素造就了猕猴桃产业发展的优势,主要体现在: 1.种植条件。湘西州属北亚热带季风湿润气候,年均日 照l
1.缺乏品牌化。与国外竞争对手比,湘西州猕猴桃虽然品
质好,口味佳,但没有打造出自己的品牌,在国内、国际上知 名度低。国外品牌一般采用统一制定产品标准和市场规范, 其水果品牌产业实行一体化发展模式和营销思路,品牌创建 规范,其形象鲜明,知名度高,竞争力强。湘西州猕猴桃产业 乃至全国猕猴桃产业均缺乏统一规划,各地栽培品种良莠不 齐,名优品种少,出现畸形发展,国外高档猕猴桃已对中国猕 猴桃产业发展构成重大威胁和挑战。 2.贮藏保鲜与加工技术落后。湘西州猕猴桃贮藏保鲜及 加工技术仍十分落后,深加工产品所占比重小,目前仅只有 湖南老爹农业科技开发公司,加工企业远远不够,资源综合 利用的路子窄,收益低,严重挫伤了果农的积极性。 3.市场销售体系不健全。由于销售人才的缺乏和交通运 输条件的落后,市场销售体系不健全,缺乏中间商和其他销 售网点,湘西州猕猴桃的销售市场十分落后,与国际国内同 行相比差距十分明显,目前主要还是采用承包户一小商贩一 市场・摊贩零售一消费者的格局,或是由农户在家等待外地 客商上门收购等被动方式,很难适应不断变化的消费市场的 需求。 参考文献:
三、湘西州猕猴桃产业发展战略选择
(一)实施精细化战略规划 以湘西乎H猕猴桃产业种植分布带为依托,以农业产业化 为根本方向,以湖南老爹农业科技开发公司为龙头,依托吉首 大学科研优势,联合政府,推广无公害、标准化的精细农业,采 用“公司+基地+大学+农户+协会”的先进农业产业化模 式。在产品经营的层面上,借助国家西部大开发契机,加大技 术研发的规模投入,以优化选育为起点,以高新技术导人和深 加工为支撑,以品牌经营为聚合点,联合业内规模企业.向其 他产业类辐射,形成投入产出均衡的产业化作业,带动形成产 业带向强、大、深、精、细方面发展。以行业协会为基本组织形 式,开拓国际国内市场,完成产业战略布局,形成产、研、加工、 销售一体化的产业链,打造一个轻资产结构、重营销阿络的核 心产业集团,引领行业形成竞争力,取得市场主导地位。 (二)构建猕猴桃品牌发展战略 湘西州猕猴桃品质优,口味好,应努力构建和打造一流 品牌。一方面,湘西州猕猴桃富硒,应在富硒产品特色上大做 文章,在保健果品领域寻求其核心价值,以其核心价值进行 品牌延伸,打造中国猕猴桃高档水果中的强势品牌。另一方 面,湘西州猕猴桃品牌革命线应为其深加工产品,应进一步 加大产品加工力度,开发更多产品系列、平衡猕猴桃果品市 场由于季节性造成的市场空白期,持续输出其品牌价值,实 现其相关多元化市场扩张。同时要加大宣传广告力度,使品 牌形象不断丰富,逐渐形成品牌认同度。 (三)构建猕猴桃营销渠道战略 针对湘西州猕猴桃营销渠道不畅的客观实际,构建营销 渠道刻不容缓。在营销渠道管理上,可根据区域市场形成分 类管理,实施重点集中聚集战略,并运用区域市场抢占市场 制高点,建立样板示范市场,从而带动、辐射周边地区,为以 后大规模推广创造条件。 1.由厂家或协会与中间商打配合战。利用整合营销传播 手段迅速打开市场,利用湘西州猕猴桃品牌价值,实现相关 产品的市场渗透。拓展中间商和营销人员队伍,加强销售环 节,增加销售投入。可由厂家或协会派驻的市场人员进行市 场监督,促销人员进行终端建议及现场销售。 2.建立猕猴桃专有市场队伍,使他们由普通的送货人员、 收款人员上升到市场开发、市场营销角色上来。培养一线促 销人员,让他们成为消费者选择产品的导购员和猕猴桃品牌 价值的传播者,同时继续依托行业协会或政府,主动与消费 市场主体建立联系,按照标准,实施订单农业。 3.发挥网络优势,开辟营销新渠道。通过网络优势.及时 发布、更新产品信息,进而辅助宣传产品,参与市场竞争,扩 大产品销售,打通营销销售渠道,使湘西州猕猴桃真正成为 国际国内大品牌果业。
2010年第9期 总第83期
经济研究导刊 ECONOMIC RESEARCH
GUIDE
No.9。2010 Serial No.83
基]:SWOT分析下的湘西自治州猕黼产业发展战略研究
王承江
(湘西民族职业技术学院,湖南吉首416000) 摘要:通过介绍湘西自治州猕猴桃产业发展的概况,并在此基础上对湘西州猕猴桃产业发展进行了SWOT分 析,结合分析结果,对湘西州如何做强做大猕猴桃产业提出了发展战略建议。
l 240。1
湘西土家族苗族自治州(以下简称“湘西州”)地处湖南 西北部,与鄂、渝、黔三省市接壤,现辖七县一市,总人口 273.93万111,州域地处武陵山脉腹地、云贵高原东北边缘,地 势西北高东南低,境内山多地少,属北亚热带季风湿润气候, 冬无严寒,夏无酷暑,热富水丰,雨热同季,年平均气温15.8℃ ~16.9℃,年均降雨量l 300毫米~1 600毫米圆,地理位置独 特,自然资源丰富。 猕猴桃索有“水果之王”美称,它是~种优质、保健果品, 富含多种营养成分,在国际国内果品消费市场上有很大的潜 力。当今世界进行猕猴桃种植栽培的国家有30多个,种植面 积达150多万亩,年产量近137万吨(2004年数据)。湘西州 历史上就生长着许多野生猕猴桃,由于当地土质含硒量高, 所产猕猴桃富硒,是中国从陕西关中和渭南以南广大区域内 最适宜栽植猕猴桃地域之一,具有发展猕猴桃得天独厚的自 然条件。据凋查,湘西州适于种植猕猴桃的山地有20多万 亩01,发展潜力巨大。至2005年,湘西州域已种植猕猴桃9 万多亩,产量达7万多吨01。依托吉首大学的科研优势,湖南 老爹农业科技开发股份公司从1998年开始,至2008年,已 将一个小小的猕猴桃开发成果王素、猕猴桃祛斑油、果汁、果 脯、果酒、果籽饼干等四大类35个系列产品,其精深加工水 平已居国际领先水平,成为中国知名的猕猴桃精深加工龙头 企业。
【责任编辑陈丹丹】
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万 方数据
基于SWOT分析下的湘西自治州猕猴桃产业发展战略研究
作者: 作者单位: 刊名: 英文刊名: 年,卷(期): 王承江 湘西民族职业技术学院,湖南,吉首,416000 经济研究导刊 ECONOMIC RESEARCH GUIDE 2010(9)
本文链接:/Periodical_jjyjdk201009047.aspx
二、SWOT分析
SWOT分析法又称态势分析法,它是基于企业自身实 力,对比竞争对手,通过全面系统分析经济活动中经济主体 内部所具有的优势(stre.gth)、劣势(weakness)和外部竞争中 的机会(opportunity)、威胁(threat)等环境因素,为制定提升经 济发展战略提供清晰思路。本文将通过SWOT分析法对湘西 州猕猴桃产业发展内外部环境的分析,并从区域战略角度分 析湘西州在猕猴桃产业发展过程中面临的机遇与挑战,探求 符合湘西州猕猴桃产业发展的可行性发展战略。 收稿日期:2010-01—16
[1】湘西州2007--2008年国民经济和社会发展统计公报[EB/OL].湘西州政府网,2009一03. 【2】湘西自治州政务志【M】.香港:香港天马图书有限公司,2000. 【3】于正东.老爹公司品牌营销战略与策略研究ID】.长沙:湖南大学,2003. 【41王兆峰.湘西猕猴桃产业化的优势、劣势及对策【J】.吉首大学学报:社会科学版,2002,(1). 【5】张曼婕.湘西猕猴桃产业集群的竞争优势撂析【J】.商场现代化,2007,(32). [6】徐晓彪,辜青青.世界猕猴桃产销进展[J】.现代园艺,2007,(2). 【7】湘西土家族苗族自治州农村扶贫开发实施纲要(2001--2010)[Z].州扶贫开发领导小组办公室文件。2002-08.
作者简介:王承江(1976-),男(土家族),湖南永顺人,讲师,硕士研究生,从事农业经济管理与教学研究。
一10l一
万 方数据
甚大,远远不能满足经济发展的需要。部分种植猕猴桃片区 由于缺乏资金培管已近荒废,没有开发的地区由于缺乏资金 得不到开发,猕猴桃种植面积的巩固仍是一个重大难题。 (三)机会分析 湘西州猕猴桃产业面临的机会也很多,只要能够抓住机 会,其竞争地位也可以发生巨大变化。 1.西部大开发的优惠政策。湘西州是湖南省唯一进入西 部大开发范畴的地区,西部大开发强调加强农业的基础地 位,借西部大开发机遇,加快西部地区现代集约持续农业建 设,是湘西州政府摆脱贫困的不二选择。猕猴桃是湘西州政 府确定的农村支柱产业发展主要项目之一,可借助西部大开 发千载难逢的历史机遇,实现猕猴桃产业的跨越发展。目前 全州农村已掀起开发湘西槿柑和猕猴桃产业的高潮,猕猴桃 产业将在湘西州今后的经济生活中表现出强大的生命力。 2.市场需求巨大。猕猴桃由于营养丰富,老少皆宜,已被 世界大多国家消费者所接受和青睐,市场发展和需求潜力巨大。 从国际市场看,意大利、新西兰等国家消费量大,日本、希腊、 朝鲜、韩国、葡萄牙等多国每年需大量进口,东南亚和中东各 国基本不产猕猴桃,全部依赖进口,出口市场潜力很大。从国 内情况看,中国猕猴桃已形成了三大主产区,分别为湖南湘西、 河南西峡、陕谣秦美,其余全国各地大都是消费区,随着中国 国民生活水平的不断提高和人民健康保健意识的不断增强, 必将对猕猴桃及其深加工产品的消费量呈现迅速增长趋势。 (四)威胁分析 湘西州猕猴桃产业发展面临系列威胁,综合各方环境因 素,主要表现为:
440小时,年均气温15.8qc一16.9℃,年均降雨量
300毫米一l 600毫米翻,非常适于栽培猕猴桃,是中国三大
主产猕猴桃区域之一。州域土壤富硒,栽种的猕猴桃含硒量 高,硒是人体不可或缺的稀有元素,湘西猕猴桃是不可多得 的保健水果。州域自然环境优美。环境没有受到污染,所产水 果纯属绿色食品,生产的猕猴桃优质、味美、营养丰富,十分 保健。开发潜力巨大,适于种植猕猴桃的山地有20多万亩。 2.科技优势。为了精深加工猕猴桃,湘西州制定了“突出 科技创新,抢占市场制高点”的发展战略,依托吉首大学,创 建了一支由60多名教授、专家组成的专职、兼职研发骨干队 伍,并与省内外有关高校、科研单位开展了项目合作,组织了 包括中科院院士、博士生导师在内的300余名专家,在猕猴 桃原种繁育及品种改良,开发猕猴桃绿色高级保健品等高新 技术四大领域十二个方面开展科技攻关,攻关课题达38个。 现已有高品质的良种“米良一号”和高科技保健品果王素等 35个系列产品,其科技优势相当明显。 (二)劣势分析 湘西州猕猴桃产业的发展虽有其独特的地理位置和政 策扶持,同时也面临着诸多困难: 1.劳动力素质低下。据第五次人口普查资料表明,湘西州 农村49.43%的人只有小学文化,12.97%的人是文盲,人口素 质普遍低下,导致生产技术和生产手段落后,自我发展能力 不强。就猕猴桃产业发展来说,其种植效率及加工、营销手段 均十分滞后,农村缺乏大薰的种植能手和营销人才,猕猴桃 加工、销售仍是制约其发展的最大“瓶颈”。 2.产业资金投入不足。湘西州是全国典型的“老、少、边、 穷”山区,财力薄弱,投入农业产业资金十分有限。据统计, 2008年,农村人均纯收入2 574元,农村居民恩格尔系数高 达62.2%,全州农村总投资仅12.08亿元fIl,投入猕猴祧产业 的资金微乎其微,农民收入及产业资金投放与周边地区差距
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