快克感冒药策划方案
感冒药策划主题活动(3篇)
第1篇一、活动背景随着季节变化，气温波动不定，感冒成为了困扰人们日常生活的常见病。
为了提高消费者对感冒药的认识，增强品牌影响力，同时传递健康生活理念，我们特策划一场以“温暖相伴，健康同行”为主题的感冒药策划活动。
本次活动旨在通过多样化的互动形式，让消费者深入了解感冒药的作用与使用方法，提升品牌形象，促进产品销售。
二、活动目标1. 提高消费者对感冒药的认知度和使用率。
2. 增强品牌知名度和美誉度。
3. 促进感冒药产品的销售增长。
4. 传递健康生活理念，倡导科学用药。
三、活动主题温暖相伴，健康同行四、活动时间2023年10月1日至2023年10月31日五、活动地点线上（社交媒体、电商平台等）+线下（药店、社区等）六、活动内容1. 线上活动（1）科普知识竞赛：通过社交媒体平台举办感冒药知识竞赛，设置不同难度的题目，让消费者在参与互动的同时，学习到感冒药的相关知识。
（2）直播课堂：邀请医学专家进行直播，讲解感冒药的使用方法、注意事项以及如何预防感冒，提高消费者的健康意识。
（3）话题互动：在微博、抖音等平台发起温暖相伴，健康同行话题，鼓励用户分享自己的感冒用药经历，互动交流。
（4）线上抽奖：消费者在参与线上活动后，有机会获得免费试用感冒药、优惠券等礼品。
2. 线下活动（1）药店主题活动：在药店举办“健康知识讲座”，邀请医生现场解答消费者疑问，同时开展免费测血压、测血糖等活动。
（2）社区义诊：在社区开展义诊活动，为居民提供免费的健康检查和感冒药咨询服务。
（3）互动游戏：在活动现场设置互动游戏，如“感冒知识问答”、“健康知识接力”等，增加活动的趣味性。
（4）限时优惠：在活动期间，药店推出感冒药特价促销，吸引消费者购买。
七、宣传推广1. 媒体合作：与各大媒体合作，进行活动预热、报道和后续追踪。
2. KOL推广：邀请知名健康博主、医生等参与活动，扩大活动影响力。
3. 社交媒体推广：通过微博、抖音、微信等社交媒体平台进行活动宣传，提高用户参与度。
快克感冒药营销策划案
快克广告策划案a班级：药营（3）学号：*********姓名：***2012/12/15目录一感冒药行业分析 (3)1、感冒药的市场容量 (3)2、感冒药的市场规模 (3)3、感冒药的市场特征 (3)二快克产品分析 (4)三快克的ＳＷＯＴ分析 (4)1、优势S (4)2、劣势Ｗ (4)3、机会Ｏ (5)4、威胁T (5)四消费者分析 (6)1、消费者基本特征 (6)3、感冒药的消费特征 (7)五竞争对手分析 (7)六快克广告策略 (9)1、广告投放策略 (9)2、配套宣传品的设计 (9)3、终端维护 (9)七促销实施 (10)八营销实施计划 (10)1、执行与控制措施 (10)2、经费预算 (11)3、注意事项 (11)一感冒药行业分析1、感冒药的市场容量目前在中国常见病症的自我诊疗比例中最高的是感冒，占常见病症的85%以上，高企的自我诊疗率使得众多的感冒药目标消费者不再去医院治疗感冒，而是去药店自行买药。
国家统计部门的相关资料显示，全国约75%的人每年至少患一次感冒，这意味着每年全国大约有近10亿人左右至少需要服用一次感冒药物，按照80%的患者每次平均用药10—20元来计算，则意味着国内感冒药的潜在市场空间有80—200亿元。
以上估算尚未考虑重复服用的情况。
而且，随着我国城镇人口每年以1000万的速度增长；我国人口老年化趋势加快；城镇居民收入的增加较快；基本医疗保险制度和医疗体制改革；人们自我保健意识的增强，都会促进感冒药市场的快速发展。
从目前实际容量和潜在容量的对比来看，感冒药无疑具有巨大的发展空间。
2、感冒药的市场规模据资料显示，2001年中国感冒药的市场销售额为15亿元，2002年的市场实际销售额为18亿元，年增长率为20%，2003年的市场实际销售额超过25亿元，2006年的市场实际销售额超40亿元，实际年增长超过20%，所以综合以上数据及市场走势，预计以后几年中国的感冒药市场的实际市场规模估计50-100亿元之间。
快克感冒药策划方案
快克感冒药策划方案快克感冒药策划方案1. 概述：快克感冒药是一种针对常见感冒症状的非处方药，可缓解发热、头痛、流鼻涕、咳嗽等不适症状。
本方案旨在推广快克感冒药并提高其市场份额。
2. 目标市场：- 年龄群体：主要针对18岁以上的成年人群体；- 地域范围：全国范围。
3. 竞争分析：- 目标竞争对手：同类非处方药品（如泰诺林、感康等）；- 优势点：快速缓解感冒症状，无副作用。
4. 市场推广策略：- 广告宣传：在电视、电台、网络媒体等主要渠道上进行广告宣传，突出快克感冒药快速缓解感冒症状的优势；- 医生推荐：与知名医生合作，推荐快克感冒药作为常见感冒的缓解药物，并在医生相关的媒体平台上发布推荐文章；- 网络促销：与电商平台合作，提供优惠促销活动，吸引消费者购买；- 宣传物料：在药店、医院等相关场所发放宣传单页、样品，提高品牌知名度。
5. 品牌建设：- 品牌形象：将快克感冒药定位为有效可靠的感冒缓解药物，传递解决消费者感冒不适的理念；- 包装设计：设计简洁大方的包装，突出药品的易用性和便携性；- 品牌口号：例如“快克，瞬间缓解感冒不适”。
6. 回馈消费者：- 优惠活动：定期推出促销活动，例如折扣、赠品等，回馈忠实消费者；- 满意度调查：定期开展满意度调查，了解消费者对产品的评价，及时改进。
7. 风险评估：- 副作用警示：提醒消费者使用药物时遵循说明书，注意药品对特定人群可能存在的副作用；- 质量监控：确保产品质量达到标准，避免产品质量问题。
8. 成效评估：- 销售数据分析：定期分析销售数据，评估市场反应和销售情况；- 消费者反馈收集：定期收集消费者的反馈意见，评估产品满意度。
以上是快克感冒药的策划方案，通过有效的市场推广和品牌建设，将联合其他促销手段，提高快克感冒药的知名度和市场份额，进而增加销售量。
同时，也需注意产品质量和安全性，保证消费者的满意度和信任度。
快克感冒药策划方案
引言概述：
本文旨在提出一份详细且专业的快克感冒药策划方案，以满足市场对快速、有效缓解感冒症状的需求。
本策划方案将分为五个主要部分：市场分析、目标客户、产品特点与优势、销售与促销策略以及竞争对手分析。
通过综合分析市场情况和需要，我们将制定出一套具有竞争力的策略，从而确保快克感冒药的成功推出和销售。
正文内容：
一、市场分析
1.感冒市场的规模和趋势
2.感冒患者的症状和需求
二、目标客户
1.客户画像
2.目标客户的特点和需求
三、产品特点与优势
1.快克感冒药的成分和功效
2.快克感冒药的剂型和用法
3.快克感冒药相对于竞争对手的优势
四、销售与促销策略
1.渠道选择与合作伙伴
2.定价策略
3.促销活动的策划和执行
五、竞争对手分析
1.主要竞争对手及其产品特点
2.快克感冒药的差异化竞争策略
总结：
在本文中，我们提出了一份详细且专业的快克感冒药策划方案。
通过对市场的深入分析，我们了解到感冒市场的规模和趋势，并根据目标客户的特点和需求制定了产品特点与优势。
在销售与促销策略方面，我们选择了合适的渠道和合作伙伴，并制定了合理的定价和促销活动。
我们对竞争对手进行了分析，并提出了差异化竞争策略。
通过本策划方案，我们相信快克感冒药将能够成功地满足市场需求，成为一款领先的感冒药品。
我们将全力以赴推进产品的研发和销售，以确保产品的成功推出和广泛市场认可。
快克感冒药策划方案
快克感冒药策划方案一、市场环境分析1、政策法律环境(1)国家实施医疗体制改革，各级政府加大地方医疗服务资金支出，扶持地方药企发展。
(2)新医改使以城市医院为主要市场的格局，将向基本社区卫生机构、农村市场扩散，使得医药市场更加分散，渠道更加多元化，市场容量将更大。
2、产业现状(1)国际制药巨头默克、惠氏等外企的涌入加剧了国内感冒药市场的竞争。
(2)中价位感冒药(12元左右)占感冒药市场33%的销售量，64%的销售额，低价位感冒药(10元以下)占感冒药市场销售量的62%、销售额的28%,从销售量来看，低价位的感冒药仍占主导地位，价格是吸引大部分消费者作出决策的重要依据。
(3)在激烈的市场竞争中，各大医药企业纷纷加大广告投入，利用广告对消费者进行狂轰滥炸，提高品牌知名度。
(4)店员的推荐、卖场的陈列在促使消费者作出最终购买决策上比广告更有影响力，搞促销活动成为各医药企业争夺消费者的重要竞争手段。
(5)在消费者心目中知名度较高的前10位感冒药依次是：新康泰克、白加黑、快克、三九感冒灵、康必得、感冒通、感康、严迪、板兰根、维c银翘片。
3、产业发展趋势及发展潜力(1)感冒是一种常见又多发的疾病，受气候、环境等因素的变化影响很大，用药频率相对较高，因此感冒药拥有较大的需求市场。
在药品市场，感冒药一直是一块令人看好的“大蛋糕”。
这是因为除了冬春季节是感冒高发季节外，其他季节感冒也是一种常见病。
而且，感冒还是普通百姓进行自我药疗频次最高的一种常见病。
感冒药市场这块蛋糕还将越做越大。
（2）随着感冒药市场“同质化”现象的日趋普遍，各大感冒药企业要想突出重围让消费者认知自我品牌，“差异化定位与营销”将成为各药企广告策略的首选与制胜法宝。
“如何定位，定位成什么”将是摆在每个药企面前的首要问题。
（3）建全“销售专柜”乃至自建销售渠道（如：品牌药房）将成为主流。
4、 机遇与挑战在国家政策以及感冒药自身市场双重利好的情况下，感冒药市场发展将迎来整个产业的“第二春”。
小快克广告创意策划书
• 葵花药业以“重安全，重疗效”为制药责任，严格打造专 业的葵花儿童用药第一品牌，追求先品牌后品种
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• 对于小快克来说，小快克坚持“安全”“精确”“好喝” 为目标，配方中不含咖啡因的不良成分，以保障小孩用药 安全；草莓水果味又降低了儿童服药的困难
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●在中国，每年感冒患儿多达5000万，开发儿童专用感冒药 市场潜力巨大，但是很多厂家由于儿童感冒药技术成本高而 不愿生产，导致这一市场的低迷。儿童感冒药市场前景广阔。
●市场调查表明：如今的儿童感冒药的市场竞争集中在有限 的几个品牌之中,如“小儿999”“优卡丹”“小葵花”等， 这些品牌都是小快克的主要竞争对手，因为品牌不多，并未 出现领导企业，市场呈现出分散式格局，
• 小快克的产品特色是“保护孩子小身体，妈妈更安心，孩 子喜欢喝，效果出奇好”
• 小快克和小葵花都注重安全这一核心，在广告传播方面得 以真实性体现
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小快克的竞争优势
•
1.处方优势;不含苯丙醇胺(PPA)和咖啡因，
无中枢兴奋作用，不会抑制或激发小朋友的神经
发育。所含的人工牛黄具有清心化痰、开窍凉肝、
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销售重点
• 消费者需要：缓解感冒症状，尽快恢复健康。服药安全可 靠。服用方便。
• 产品支持：缓解感冒或流感引起的发热、头痛、鼻塞、流 涕。
• 竞争者不具备的优势：（1）药物为草莓味，更易让儿童 接受。（2）快克已经为小儿快克的品牌建立打下良好基 础。
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定位
小儿快克主要针对的消费群体是有12岁的儿童，但往往意见 决策者是他们的父母。他们不仅关心感冒药的效果，并且 在意药物对身体的副作用。因之，我们主要树立一种能迅 速缓解感冒症状，副作用小的形象。
快克策划书
快克策划书快克策划书一、项目背景⑴项目概述本项目旨在为企业制定全面的营销策划方案，以快速提升品牌知名度和市场份额。
⑵项目目标1) 提升品牌知名度，使该品牌成为行业领军者。
2) 增加销售额，实现可持续发展。
3) 提高客户满意度，建立稳固的客户基础。
二、市场分析⑴目标市场本项目的目标市场为城市的30-50岁的中产阶级人群，他们对品质有较高要求并愿意为之支付较高价格。
⑵竞争分析经市场调研发现，目前本行业存在着品牌和品牌两个主要竞争对手。
对方分别具有以下优势：品牌在品质上较为突出，而品牌在价格上更具竞争力。
⑶ SWOT分析（此处填写具体SWOT分析，包括优势、劣势、机会和威胁等）三、目标用户画像⑴年龄.30-50岁。
⑵性别：男性占比70%，女性占比30%。
⑶收入水平：中等收入以上。
⑷兴趣爱好：品质生活、健康保健、社交活动等。
四、营销策略⑴品牌定位将本品牌定位为高端健康生活方式的代表，满足目标用户对品质和健康的追求。
⑵市场推广1) 广告投放：通过电视、网络、平面媒体等渠道进行广告宣传，提升品牌知名度。
2) 社交媒体营销：通过社交媒体平台进行精准用户推送和品牌宣传，吸引目标用户。
3) 活动合作：与知名健身俱乐部、美容院等相关机构合作举办活动，增加品牌曝光度。
4) 口碑营销：通过引入明星代言人和提供优质客户服务，提高品牌口碑。
五、销售策略⑴分销渠道1) 线下渠道：与大型连锁商超进行合作，开设专柜销售。
2) 线上渠道：通过官方网站、电商平台等线上渠道进行销售。
⑵促销策略1) 价格优惠：定期进行折扣促销活动，吸引客户购买。
2) 赠品活动：购买产品赠送相应的小礼品，增强购买欲望。
3) 会员计划：推出会员专属福利，增加用户黏性。
六、项目实施计划⑴项目时间节点（此处填写具体项目实施时间节点，包括起始日期和截止日期）⑵项目费用预算（此处填写具体项目费用预算细节，包括广告费用、活动费用、人力资源费用等）七、风险评估⑴市场风险（此处填写可能存在的市场风险，如市场变化、竞争加剧等）⑵实施风险（此处填写可能存在的实施风险，如项目进度延误、人员流失等）附件：⒈市场调研数据报告⒉广告宣传方案⒊项目实施计划表法律名词及注释：⒈法案：指国家关于某特定领域的法规。
快克策划案
13. 您通常通过哪种方式知道一种感冒药： ○电视广告 ○报纸杂志 ○医生药师介绍 ○亲戚朋友介绍 ○其他
14. 您认为给儿童挑选感冒药是否需要特殊考虑： ○是 ○否
15. 您更倾向于选择哪种剂型的儿童感冒药： ○胶囊 ○片剂 ○冲击 ○口服液 ○泡腾片
2、投放媒介选择： 自有媒介：企业官网、平面广告 传统媒介：杂志、电视、公车车体、公车移动媒体 网络媒体：微博、人人网、微信、各大视频网站 新 媒 体 ：APP 应用开发，移动网络
3、媒介行程设置： （1）品牌预热期——引入新主题，进行预热活动 （2）线上活动和线下活动双管齐下，广泛传播——深化主题，引起消费者关注 （3）收尾 网络上的推广——稳固市场，扩充市场
而随着 OTC 市场走向规范，竞争加剧，药品零售市场竞争将进入 一个崭新的时期。面对新的市场，新的机遇与挑战，众多的生产、 销售企业在产品研发、市场开拓、营销组合、经营管理上将采取了 一系列应对措施。有越来越多的企业在这种背景下加入感冒药战团， 最近就有护彤、新康泰克、正源丹进入市场，天宝 . 盖茂面临巨大 的竞争压力。正可谓风险与机遇共存。感冒整体市场上竞争的品牌 种类繁多，市场混乱，诉求不清晰。然而感冒药市场份额差距小， 知名度差距大，竞争激烈。
5. 若此季节您一般会如何预防感冒： ○ 多喝白开水，多运动 ○先买些感冒药以防万一 ○其他方式 ○无所谓，到感冒再去看病
6. 您感冒后会选择怎么样的方式治疗： ○不吃药，喝点水休息好 ○药店询问药师 ○自己选药 ○去医院找医生
7. 您通常在什么情况下服用感冒药： ○发热 ○流鼻涕 ○打喷嚏 ○其他
谢谢您的支持与合作！
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快克感冒药策划方案—一、市场环境分析1、政策法律环境（1）国家实施医疗体制改革，各级政府加大地方医疗服务资金支出，扶持地方药企发展。
（2）新医改使以城市医院为主要市场的格局，将向基本社区卫生机构、农村市场扩散，使得医药市场更加分散，渠道更加多元化，市场容量将更大。
2、产业现状（1）国际制药巨头默克、惠氏等外企的涌入加剧了国内感冒药市场的竞争。
（2）中价位感冒药（12元左右）占感冒药市场33％的销售量，64％的销售额，低价位感冒药（10元以下）占感冒药市场销售量的62％、销售额的28％，从销售量来看，低价位的感冒药仍占主导地位，价格是吸引大部分消费者作出决策的重要依据。
（3）在激烈的市场竞争中，各大医药企业纷纷加大广告投入，利用广告对消费者进行狂轰滥炸，提高品牌知名度。
（4）店员的推荐、卖场的陈列在促使消费者作出最终购买决策上比广告更有影响力，搞促销活动成为各医药企业争夺消费者的重要竞争手段。
（5）在消费者心目中知名度较高的前10位感冒药依次是：新康泰克、白加黑、快克、三九感冒灵、康必得、感冒通、感康、严迪、板兰根、维c银翘片。
3、产业发展趋势及发展潜力（1）感冒是一种常见又多发的疾病，受气候、环境等因素的变化影响很大，用药频率相对较高，因此感冒药拥有较大的需求市场。
在药品市场，感冒药一直是一块令人看好的“大蛋糕”。
这是因为除了冬春季节是感冒高发季节外，其他季节感冒也是一种常见病。
而且，感冒还是普通百姓进行自我药疗频次最高的一种常见病。
感冒药市场这块蛋糕还将越做越大。
（2）随着感冒药市场“同质化”现象的日趋普遍，各大感冒药企业要想突出重围让消费者认知自我品牌，“差异化定位与营销”将成为各药企广告策略的首选与制胜法宝。
“如何定位，定位成什么”将是摆在每个药企面前的首要问题。
（3）建全“销售专柜”乃至自建销售渠道（如：品牌药房）将成为主流。
4、机遇与挑战在国家政策以及感冒药自身市场双重利好的情况下，感冒药市场发展将迎来整个产业的“第二春”。
但如何解决“独特的消费主张”，在“同质化”形象严重的感冒药市场中树立“独特的自我品牌与个性”让消费者认知并接受将是每个药企所要面临并必须解决的首要问题。
自建销售渠道或完善零售终端在新制高点上抢占一席也是各个药企所不能忽视的问题，否则必将在下一轮竞争中处于战略被动与营销守势。
二、企业自身分析1、快克：感冒流感让快克出击海南快克药业有限公司总部设在海南省海口市。
现主要经营品种有：快克（复方氨酚烷胺胶囊）、小快克(小儿氨酚黄那敏颗粒)、快克露等。
快克是复方氨酚烷胺胶囊处方的创制者，亦是复方氨酚烷胺胶囊国家药品标准的起草者，并率先提出“抗病毒，治感冒”的科学理念。
快克牌复方氨酚烷胺胶囊，不仅处方合理，在生产方面也是严加把关，从原料药的采集、药品包装直至快克产品的售后服务，都力争高标准严要求。
2005年7月5日，快克以其优良的处方、优良的品质和良好的疗效，荣获“中国驰名商标”的称号，成为感冒药驰名商标的第一品牌。
2、小快克：精准药快克药小快克牌儿童感冒药从研发开始就严保品质，立足于儿童。
草莓口味，解决了儿童吃药难的问题。
2010年9月，小快克牌儿童感冒药0.5袋分隔包装的全面上市，宣布了儿童精准用药时代的到来。
3、营销策略(1)携手“姜文”——强势营销姜文的人文修养、社会责任感以及他对电影艺术的执著追求、对影视作品制作的苛刻把控、影视形象表现出来的大气、豪爽、侠义、奔放、感染力及其出演作品的高票房率与快克产品20多年的品牌历程、标本兼治的疗效、对人民医疗保健事业的一贯追求、对产品精益求精的品质把控、产品包装的独特设计所表现的超人形象，多年来在业界的品牌声誉、逐年增长的销量完全符合快克的品牌诉求。
尤其是姜文能导善演的国际形象，很有民族信任度，这极好地诠释了快克药业打造民族第一品牌的信念。
(2) 联袂策划大师张默闻，打造快克超人快克在新包装上，几乎所有元素都被重新设计。
“复方氨酚烷胺胶囊”字样的药品通用名非常显眼。
但新包装令人印象深刻的是醒目的超人形象“快克先生”出现在了包装的正反面颇具时尚感。
快克在包装上引入形象营销，突破了以往生硬、严肃的药品形象。
带来了全新的视觉效果，对于感冒行业，乃至药品行业都颇具突破性。
与处方药相比，OTC药品更专注于零售，消费者在药品连锁店、超市、百货商场都可以买到，品牌形象则帮助消费者极大简化对药品的挑选。
(3) 整合营销，品牌聚焦在大快克、小快克有限资金导致分散传播不够聚焦，单品类的广告声音也压不过竞争对手，因此快克品牌采取的重大战略之一就是聚焦战略——聚焦大快克，带动小快克，实现共赢。
4、产品SWOT分析（1）优势1、剂型优势快克采用医学界普遍认可的胶囊剂型，具有整洁、美观、容易吞服，可掩盖药物的苦味和减少药物的刺激性等特点，与片剂相比，胶囊剂的生产不需加赋形剂，在胃肠液中溶解快、吸收好，生物利用度高，并且可提高药物的稳定性。
2、空心胶囊优势快克公司所用的胶囊采自苏州胶囊厂。
该厂严格按GMP生产，其成品的微生物指标已达到卫生标准限度，是目前国内唯一一家不使用含有致癌、致毒危险的消毒剂和防腐剂的胶囊厂。
3、投料优势“快克”胶囊中的人工牛黄是我们公司自购原料，定点加工制成的，人工牛黄原材料采购成本和加工成本至少是市场价格的两倍。
4、工艺优势“快克”胶囊拥有先进精美的小丸制作技术，颗粒圆润、均匀，无粉尘；拥有恒、低温真空干燥技术，这种技术可以防止物料烘干过度或不足,保证物料烘干后原有的色、味和药效基本不变；整个“快克”的生产采用全自动生产设备和包装设备，生产车间经过国家GMP认证。
5、包装优势1）“快克”胶囊采用双铝塑膜的双重防潮防光化的内包装，防止了药物在储运过程中由于受潮及某些光化学反应而影响药效。
2）为了确保患者用药安全，免受假冒伪劣药品的危害，我们公司每年耗巨资使用“电话电码防伪”。
每盒“快克”胶囊的包装上都有唯一性的电码防伪号码，每个消费者都可以在购买快克胶囊后，根据铝箔板上的电码防伪标识拨打防伪电话识别“快克”的真假。
6、企业内控标准优势“复方氨酚烷胺胶囊”的国家规定有效期是三年，而快克牌“复方氨酚烷胺胶囊”内控标准（如含量、效期、微生物检测等）都远远严于国家标准。
7、历史优势1）我们是“复方氨酚烷胺胶囊”处方的创制者。
2）我们是“复方氨酚烷胺胶囊”国家药品标准的起草者。
3）我们是“复方氨酚烷胺胶囊”的第一品牌。
4）我们是“抗病毒，治感冒，防传染”这一“复方氨酚烷胺胶囊”产品科学用药理念的首倡者。
8、品牌优势快克在二十多年的历程里，得到了众多的好评，不仅有来自消费者的反馈，还有来自国家政府机关，新闻媒介的关注。
（2）劣势1 容易受其他品牌和价格的冲击。
2目标消费人群没有有效细分，诉求对象不明确。
3品牌营销方式没有有效细分，不能做到精准投放。
（3）机会1国家政策及感冒药市场大环境向好，迎来行业第二个发展机遇。
2快克品牌在消费者心中具有良好的口碑与群众基础利于新的品牌推广。
（4）威胁1中药感冒药抢占市场份额2面对其他品牌的竞争与追赶三、竞争对手分析一、白加黑广告口号：治疗感冒，黑白分明白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香。
营销特点：充分运用了“独特的销售主张”即USP理论，将感冒药分成白片和黑片，并针对白天与晚上不同的时间服用感冒药对人产生的不同影响，对症下药，很好地解决了人们对“白天服感冒药打瞌睡，晚上服感冒药睡不好”的顾虑。
同时“黑白分明”的定位也成功区别了其他感冒药，为消费者树立了全新的选择。
目标消费者：25—45岁的城市上班族二、999广告口号：999牌感冒灵颗粒，暖暖的，很贴心。
营销特点：主要采用“情感诉求”的方式，抓住“感冒的时候，人很难受，很虚弱，特别需要有个朋友在身边”这一情感诉求。
将999感冒药比作朋友，给消费者带来朋友般的温暖。
以周华健为代言人，《朋友》为广告曲，进一步渲染了这一情感氛围。
目标消费者：不明确小儿999感冒灵颗粒广告口号：绿色的，时代的。
营销特点：搭乘999牌感冒灵颗粒顺风车，借用999感冒灵颗粒的情感氛围，同时强调小儿999绿色的时代的特性。
三、新康泰克广告口号：新康泰克美扑伪麻片，表现更出色。
营销特点：采用“情感诉求”的方式，区别于其他感冒药的情感诉求方向，以“表现更出色”为诉求，强调“服用感冒药后”的情感满足。
同时外资的背景也利用了中国人普遍存在的“外国的月亮比较圆”的情感更易获得中国消费者的信赖。
目标消费者：不明确四、力克舒广告口号：感冒就要立刻舒。
营销特点：与快克类似，力克舒也强调“服用力克舒对感冒的迅速治愈效果”，不断向消费者传达“用了力克舒，感冒就能立刻舒”的诉求；同时“红蓝装”的不同定位，给了消费者更多的选择做到“对症下药”。
目标消费者：不明确小儿力克舒广告口号：专业针对儿童感冒，味道好。
营销特点：强调小儿力克舒的儿童用药的专业性，同时“味道好”的诉求又打消了很多家长担心小孩不愿吃感冒药的顾虑。
四、消费者分析1、家庭消费分析孩子消费品：基于双边沟通在与孩子密切相关的物品上，孩子具有强大的决策权，父母一般会尊重孩子的选择。
因此这类商品的营销应围绕孩子进行，在不与父母的基本理念冲突的情况下，企业应针对孩子实现产品诉求。
但在进行产品传播时要实现两个层面的沟通，一方面应强调有吸引力的卖点，以吸引孩子的注意力；另一方面要帮助孩子找到一个理由，让他们可以说服父母，让父母认同该项消费对孩子的价值。
家庭日用消费品：母亲独掌大权作为家庭日用消费品的决策者，母亲几乎具有绝对的权威。
与孩子的地位不同，母亲在家庭日用消费领域的消费决策中几乎不受到其他家庭成员的影响。
特别是父亲，几乎对这类事情漠不关心，他们既不关心品牌，也不关心价格，只要有的用就可以了。
而在这一领域，根据我们的调查影响最大的便是女性之间的口碑传播占大了85%，因此，家庭日用消费品的传播应该针对女性，同时要好记，并便于传播。
家庭耐用消费品：顾及多边需求耐用消费品的购置是比较复杂的一个过程。
这类消费品的市场策略应该考虑到家庭三方的利益需要。
2、个人消费分析这里我们对年轻人做了一项调查，调查显示在影响消费者购买决策的主要因素：包装情况12%（其中女性消费者受包装影响占了所调查女性中的67.5%）、企业的促销活动26%、广告宣传45.3%、产品功效68%、口碑72%等。
3、消费场所分析感冒药购买地点首选药店，绝大多数城乡居民到药店购买感冒药，这一人群约占购买感冒药人群的82.8%；到医院购买感冒药的人数只占9.8%，远远低于到药店购药者的比例，其他购买地点还有单位医务室、百货商店|超市|便利店的柜台和诊所等。
五、营销策略1、核心策略发现问题：通过前面的分析，我们不难发现在产品定位上，各品牌感冒药都分别采用了“独特的消费主张”跟“情感诉求”及“品牌形象”等在定位上，可以说是难分伯仲；但不难发现在目标人群上，似乎每个品牌都没有明确自己的消费对象是哪一部分人，宣传上都采取“地毯式轰炸”的方式，没有针对，没有选择的投放。