维修施工组织设计
维修工程施工组织设计方案
维修工程施工组织设计方案第一篇模板范本：正式风格1.项目概述：本项目为某公司维修工程的施工组织设计方案。
旨在明确工程的总体目标、项目范围及施工流程，确保项目的顺利进行。
2.项目目标：2.1 实施工程维修，确保设备设施的正常运行；2.2 提高设备设施的工作效率；2.3 减少设备设施故障频率，保障安全生产；2.4 降低维修成本。
3.项目范围：3.1 维修工程包括机械设备、电气设备、管道设施等；3.2 维修内容包括设备设施故障排除、设备设施维护保养等；3.3 项目施工地点为某工厂生产车间。
4.施工组织：4.1 项目部组织结构：4.1.1 项目经理：负责项目部整体管理和监督；4.1.2 技术负责人：负责工程技术指导和质量控制；4.1.3 施工人员：包括机械维修工、电气维修工、管道维修工等；4.1.4 安全员：负责安全管理和事故预防。
4.2 施工流程：4.2.1 工程调研：了解设备设施情况、故障原因；4.2.2 维修方案制定：制定维修计划、配备所需工具；4.2.3 施工准备：准备材料、设备、施工场地；4.2.4 维修工程实施：按计划进行设备维修；4.2.5 施工验收：对维修工程进行质量检查；5.项目管理：5.1 资源管理：合理分配项目所需人力、物力、财力资源；5.2 进度管理：制定详细的施工计划，并进行进度跟踪；5.3 质量管理：严格把控施工质量，确保维修工程符合要求；5.4 安全管理：遵守相关安全规定，确保施工过程安全；5.5 成本管理：合理控制维修成本，降低维修费用。
6.附件：本文档涉及附件一份，包括项目调研报告、维修方案、施工进度计划等。
7.法律名词及注释：7.1 建设工程：指基础设施建设或其他生产、生活工程；7.2 工程施工许可证：由建设主管部门颁发的工程施工许可证书；7.3 维修工程：指对设备设施进行维修、保养、更换等工作。
第二篇模板范本：活泼风格1.维修工程施工组织设计方案概况：本方案为某公司的维修工程施工组织设计方案，旨在明确工程的目标、范围和流程，确保工程顺利进行，确保设备设施的正常运行，提高工作效率，减少故障频率和降低维修成本。
房屋维修工程施工组织设计
房屋维修工程施工组织设计一、项目概况房屋维修工程是指对已建成房屋进行翻新、装修或维护工作的工程项目。
本项目为某小区内若干户房屋进行维修工程，包括外墙修复、水电维修、地面翻新等工作。
项目总工期为60天，总投资额为100万元。
二、项目承包商选择本项目的承包商招标工作已由业主方委托专业招标机构进行，经过评标等程序，最终确定XX建筑公司为本项目的承包商，合同签订金额为80万元。
三、施工组织设计（一）施工人员组织1. 施工队伍组建：为确保施工质量和进度，根据工程规模和要求，将组建一支100人规模的施工队伍，包括工人、技术人员、质量管理人员等。
各部门人员比例为50%的工人，30%的技术人员，20%的质量管理人员。
2. 人员安排：由项目经理负责总体工程进度和质量控制，施工队长负责具体施工工作的组织和安排，技术人员负责监督施工质量，质量管理人员负责施工过程中质量检查和验收。
（二）施工机械设备1. 机械设备准备：1) 挖掘机2台，用于地基处理和土方施工；2) 铲车1台，用于运输材料和设备；3) 手持工具一套，用于作业细节处理。
2. 机械设备管理：机械设备由专人负责安排使用和维护，确保设备正常使用，提高施工效率。
（三）施工进度计划1. 进度编制：根据施工任务和施工条件，编制详细的施工进度计划，包括总体计划和每日工作安排，确保施工任务按时完成。
2. 进度监控：项目经理根据实际施工情况对进度进行监控，及时调整施工计划，保证工程的顺利进行。
（四）施工质量控制1. 质量标准：根据相关法规和标准，明确施工质量要求，确保施工工程符合标准。
2. 质量检查：设立质量检查组，对施工过程中的每个环节进行检查，确保施工质量合格。
3. 质量验收：在施工完成后，组织相关质检部门对工程进行验收，确保施工质量合格。
（五）安全防护措施1. 安全教育：对施工人员进行安全教育，增强安全意识，确保施工过程安全。
2. 安全检查：设立安全管理组，定期对施工现场进行安全检查，及时发现并排除安全隐患。
维修改造工程施工组织设计
维修改造工程施工组织设计一、项目概况1.1 项目名称：XX维修改造工程1.2 项目位置：XX市XX区XX街XX号1.3 项目规模：总建筑面积XXX平方米1.4 施工单位：XX施工公司1.5 设计单位：XX设计院二、工程特点2.1 项目背景：XX公司位于城市中心，周边交通便利，但建筑老旧需要进行维修改造。
2.2 施工期限：预计施工周期为XXX个月。
2.3 工程内容：主要包括外墙改造、内部空间重新布局、设备更换等。
三、施工组织设计3.1 组织结构：总包单位：XX施工公司分包单位：电气工程、给排水工程、空调工程等监理单位：独立第三方监理机构设计单位：XX设计院3.2 人员配置：总包项目经理：1名分包项目经理：各1名现场施工人员：XXX名监理人员：XXX名3.3 施工流程：预处理阶段：开展现场勘察、拆除工程、材料采购等准备工作主体施工阶段：进行主体改造工程，包括新建、拆除、改造等装修收尾阶段：进行装修工程、设备安装等收尾工作3.4 安全防护：严格遵守安全生产法规，设置专门的安全管理人员负责施工现场的安全防护工作。
每天进行安全例会，查看施工现场是否符合安全要求，并及时纠正存在的安全隐患。
3.5 质量控制：严格遵守相关质量标准，确保施工质量达到设计要求。
设立质量监督组，对关键节点进行实时监控，确保工程质量。
3.6 环境保护：严格遵守环保法规，合理利用资源，减少污染排放。
设置封闭作业区，减少扬尘与噪音对周边环境的影响。
四、施工技术4.1 预处理阶段：采用先进的勘察技术，确保勘察数据准确可靠。
合理安排拆除顺序，避免对周边建筑产生影响。
4.2 主体施工阶段：采用先进的工艺和设备，保证施工质量。
配备专业的工程师和施工人员，确保工程进度和质量。
4.3 装修收尾阶段：严格遵循设计要求，做到精心施工，确保装修效果美观。
选用优质的装修材料和设备，确保使用寿命和安全性。
五、施工进度计划5.1 工期安排：预处理阶段：XXX个月主体施工阶段：XXX个月装修收尾阶段：XXX个月5.2 进度控制：制定详细的工程进度计划，设置关键节点和工作任务，确保工程按时完成。
维修工程施工组织设计总体概述
维修工程施工组织设计总体概述维修工程施工组织设计是指在维修工程施工过程中，对施工工作进行合理组织和安排的设计。
它是维修工程施工的重要环节，对于保证施工质量、安全和进度具有重要意义。
下面对维修工程施工组织设计的总体概述进行详细介绍。
首先，维修工程施工组织设计需要充分了解和研究工程的具体情况。
包括对维修工程的规模、工作内容、施工要求、工期等进行全面的调研和调查。
只有准确了解工程的情况，才能进行合理的组织和安排。
其次，维修工程施工组织设计需确定合适的施工方案。
根据工程的具体情况，综合考虑安全、质量、进度、成本等因素，确定最佳的施工方法和工艺流程。
同时，也要考虑工程的特殊要求和限制，如对周围环境和人员的影响等。
第三，维修工程施工组织设计需要合理分工和协调。
根据工程的施工量和工作内容，确定施工队伍的规模和组成，并进行合理分工和任务安排。
同时，也要协调各个施工部门之间的关系，保证施工工作的协调进行。
第四，维修工程施工组织设计需要编制详细的施工方案和施工计划。
施工方案是对施工过程中各种工作的具体安排和方法的描述，包括材料采购、设备安装、施工工序等。
施工计划是对施工工作进行时间上的安排，包括开始时间、完成时间、工期等。
第五，维修工程施工组织设计需要合理配置和管理施工资源。
根据工程的具体要求和施工方案，确定所需的人力、物力、技术等资源，并进行合理的配置和管理。
同样，也需要进行施工现场的管理，确保施工过程中的安全和质量。
最后，维修工程施工组织设计需要与相关部门和人员进行有效的沟通和协调。
与业主、设计单位、监理单位等进行沟通，了解他们的要求和意见，确保在施工过程中能够得到他们的支持和配合。
与施工人员进行工作安排和指导，确保施工工作的顺利进行。
综上所述，维修工程施工组织设计是一个综合性的工作，需要全面考虑工程的实际情况和要求，合理安排施工工作和资源，确保施工的安全、质量和进度。
在实际工作中，还应根据具体情况进行适当的调整和改进，以提高施工效率和质量。
维修工程施工组织设计方案
维修工程施工组织设计方案维修工程的施工组织设计方案是指在进行维修工程施工过程中，对施工流程、施工人员、施工设备和施工材料等方面进行综合考虑和规划，并制定相应的施工组织设计方案，从而保证维修工程顺利进行。
一、施工流程施工流程是指维修工程从开始到结束的整个工作过程，包括工程准备、施工前期准备、施工、施工后期工作等。
在施工组织设计方案中，应明确每个阶段的工作内容、工期、任务分工和工作重点，确保施工流程的顺利进行。
二、施工组织机构施工组织机构是指维修工程的组织架构和人员配置，包括工程部门、技术负责人、施工班组等。
在施工组织设计方案中，应明确各个组织机构的职责和权限，并合理安排人员的工作任务和配备，以确保施工工作的高效进行。
三、施工人员施工人员是维修工程的核心力量，他们的专业水平和施工经验直接影响着维修工程的质量和进度。
在施工组织设计方案中，应明确施工人员的岗位职责、数量、资质要求和培训安排，并合理安排施工人员的工作班次和轮岗，以保证施工人员能够有序地进行工作。
四、施工设备施工设备是指在维修工程施工过程中所使用的各类设备和工具，包括施工机械、仪器仪表、工具等。
在施工组织设计方案中，应充分考虑到各种施工设备的数量和类型，合理安排设备的使用和维修保养，以确保设备能够正常运转并满足施工需要。
五、施工材料施工材料是维修工程施工过程中所需要的各类材料和配件，包括建筑材料、机电设备、管道及配件等。
在施工组织设计方案中，应明确所需材料的种类、规格、数量和供应方式，并制定相应的采购计划和储备方案，以确保施工材料的及时供应和质量保证。
六、质量控制质量控制是维修工程施工过程中非常重要的一个环节，它关系到维修工程的品质和效果。
在施工组织设计方案中，应明确质量控制的目标、要求和控制点，并建立相应的质量检查和验收制度，及时发现和纠正施工中的质量问题，以确保维修工程的质量符合要求。
维修工程施工组织设计方案的编制应根据具体工程的情况进行，综合考虑各方面的因素，并由专业人员进行责任划分和任务落实，确保方案的可行性和实施效果。
维修工程施工组织设计施工方案
维修工程施工组织设计施工方案文档一：维修工程施工组织设计一.项目概况本项目为一处商务大厦的维修工程，主要包括外墙粉刷、水电维修、楼梯修葺等内容。
二.工程组织设计2.1 组织机构2.1.1 项目经理负责项目的整体组织和管理工作，包括施工计划的制定、资源的调配、质量的控制等。
2.1.2 技术员负责工程图纸的解读和技术方案的制定，协助项目经理解决技术难题。
2.1.3 施工人员包括水电工、瓦工、油漆工等，根据施工计划进行具体工作。
2.2 工程进度计划2.2.1 前期准备阶段包括项目调研、设计方案的制定、施工方案的编制等工作，预计耗时3天。
2.2.2 施工准备阶段包括工地搭建、设备调试、材料采购等工作，预计耗时7天。
2.2.3 施工阶段按照施工方案进行各项工程的具体施工，预计耗时30天。
2.2.4 收尾阶段包括验收、整理工地、安全交底等工作，预计耗时3天。
2.3 工程资源调配2.3.1 人力资源根据工程进度计划，合理安排和调配施工人员。
2.3.2 设备资源包括各类施工机械设备、工具等，根据施工需要进行采购和调配。
2.3.3 材料资源根据施工方案，制定详细的材料清单，并进行采购和储备。
三.施工方案3.1 外墙粉刷3.1.1 清洗表面使用高压水枪清洗外墙表面的污垢和杂物。
3.1.2 补漏处理根据外墙表面的开裂和漏水情况，使用填缝剂进行修补。
3.1.3 涂刷底漆使用合适的底漆，对外墙进行预处理，增强涂层与基层的附着力。
3.1.4 涂刷面漆选择合适的面漆颜色和质地，对外墙进行涂刷。
3.2 水电维修3.2.1 检修水电线路对商务大厦的水电线路进行巡检，修复存在的故障。
3.2.2 更换灯具根据灯具老化和损坏情况，及时更换新的灯具。
3.2.3 检修管道对商务大厦的水管和排水管道进行检修和清理。
3.3 楼梯修葺3.3.1 修复破损的楼梯踏板根据楼梯踏板的破损情况，进行修复或更换。
3.3.2 增加楼梯扶手对原有楼梯进行改造，增加扶手，提高安全性。
维修工程施工组织设计·.docx
维修工程施工组织设计·.docx 【范本1】维修工程施工组织设计1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2. 组织机构与人员安排2.1 项目组织机构图2.2 项目经理及责任分工2.3 各岗位人员安排及职责3. 工期计划3.1 初步工期计划3.2 施工进度控制措施3.3 工期风险预警与应对措施4. 施工方法与工艺流程4.1 施工方法选择依据4.2 施工工艺流程图4.3 安全与环保措施5. 进场筹备工作5.1 进场准备工作计划5.2 材料、设备、人力等资源准备计划5.3 施工现场布置与暂时设施安排6. 施工质量控制6.1 施工质量目标6.2 质量控制组织体系6.3 施工质量控制措施与方法7. 安全生产管理7.1 安全生产目标与方针7.2 安全生产组织机构7.3 安全生产管理措施8. 材料设备管理8.1 材料管理计划8.2 设备管理与维护计划8.3 物资采购与供应管理9. 合同管理9.1 合同管理组织体系9.2 合同的履约方式与要求9.3 变更管理与索赔措施附件：施工图纸、施工进度计划、质量控制检查记录、安全记录等。
【法律名词及注释】1. 施工组织设计：指在施工前，经过充分的技术论证和经济比较，制订出施工方案，明确施工、安全措施、施工工艺、施工机械与设备等，以便计划和组织施工过程的一项重要工作。
2. 工期计划：指在施工项目中，根据施工和施工方法，合理安排施工的起止时间和进度，以达到项目进度控制的目的。
3. 施工工艺流程：指根据施工，对施工过程中的人员、设备和材料进行合理的组织和安排，保证施工工艺的顺利进行。
【范本2】维修工程施工组织设计1. 引言1.1 项目背景及目的1.2 文档目的和范围2. 组织机构与人员配备2.1 项目组织结构2.2 项目管理团队及职责分工2.3 施工人员配备与职责3. 工期计划与进度控制3.1 初始工期计划3.2 施工进度控制措施3.3 工期风险管理4. 施工方法与工艺流程4.1 施工方法选择依据4.2 工艺流程图4.3 安全与环保策略5. 进场准备工作5.1 进场准备计划5.2 材料、设备及人力资源准备计划5.3 施工现场布置与暂时设施安排6. 施工质量管理6.1 施工质量目标6.2 质量管理组织体系6.3 施工质量控制措施7. 安全生产管理7.1 安全生产目标与原则7.2 安全生产管理体系7.3 安全培训及事故应急措施8. 材料设备管理8.1 材料管理计划8.2 设备管理及维护计划8.3 采购及供应管理9. 合同管理9.1 合同管理组织体系9.2 合同履约与变更管理9.3 索赔与争议解决措施附件：施工图纸、进度计划、质量检查记录、安全管理记录等。
维修改造项目施工组织设计
维修改造项目施工组织设计一、项目概况及背景在施工组织设计的开头，应该对维修改造项目进行简要概述，包括项目的名称、地址、业主等基本信息。
同时，还需要介绍项目的背景和原因，说明为何需要进行维修改造，以及预期的改造效果。
二、组织机构及责任划分三、项目进度计划维修改造项目需要在一定的时间范围内完成，因此，在施工组织设计中需要包含项目的详细进度计划。
这个计划应该列出主要的施工任务、工期、工作量等信息，并根据具体任务的先后关系，合理安排工作的顺序和时间表。
此外，还应考虑到施工过程中可能出现的风险和突发情况，制定相应的应急计划。
四、施工方法与工艺在施工组织设计中，需要详细说明维修改造项目的施工方法和工艺。
这包括对施工材料的选择、主要工序的要求、设备的选用等内容。
同时，还需要对每个工序的具体工作内容进行描述，确保施工人员能够按照设计要求进行施工。
此外，还应说明每个工序的施工质量要求和验收标准，确保改造的结果符合预期。
五、安全与环保措施维修改造项目的施工过程中，安全和环保是非常重要的考虑因素。
在施工组织设计中，需要详细说明各种安全和环保措施的要求。
这包括施工现场的安全防护措施，对施工人员的安全培训要求，施工过程中的环境保护要求等。
此外，还应制定安全和环保管理制度，明确责任人和管理流程，确保施工过程的安全和环保。
六、质量管理与验收标准在维修改造项目中，质量是至关重要的。
因此，在施工组织设计中，需要详细说明质量管理的要求和验收标准。
这包括各个施工单位的质量控制措施、质量检测方法、质量验收标准等内容。
同时，还应制定相应的质量管理流程，明确责任人和管理程序，确保施工过程的质量和改造效果符合预期。
七、经济预算与资源管理维修改造项目需要进行合理的经济预算和资源管理。
在施工组织设计中，需要明确项目的预算范围和经济预算的依据，以及各个施工单位的资源投入和管理要求。
此外，还应制定资源管理的流程和方法，确保施工过程中的资源合理利用和成本控制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录一、工程概况二、施工准备三、主要施工工艺及方法四、工程施工进度计划保证措施五、质量保证体系及质量保证措施六、安全保证体系及安全保证措施七、环境保护与文明施工措施一、工程概况（一）、工程概况：一、工程建设概况1、工程名称：黄骅市公安交通警察大队及各中队房屋维修工程。
2、工程内容：室外硬化、外墙保温、外墙粉刷、防水及室内改造等内容。
（二）、工程特点:1、工地分散，工程量大，露天作业，室外硬化、室外给排水、雨水管道等内容。
所以施工前必须充分做好准备工作，施工中实行流水作业。
严格施工管理，健全岗位责任制、加强质量安全保证体系工作。
2、道路施工耗费筑路材料多，所以要认真做好调查研究，充分利用当地材料。
3、本工程现场根据人、车辆通行情况，采取安全施工措施。
4、工程施工季节虽然不是频繁雨季，因为地处沿海地区，天气变化较多，可能对工程质量进度造成一定影响，需采取防范措施。
二、施工准备1、组织施工人员和管理人员，认真学习施工图、设计文件、技术规范，配合设计单位进行施工图的设计交底和现场交底，掌握施工要求、质量标准，仔细地勘察现场和周围环境，了解本工程的地质、水文、气象等情况，核实现有的劳动力、机具设备，进行施工动员，编写更符合实际的施工设计和施工计划。
2、为方便施工，合理平面布置，准备临时工棚、材料堆场、临时办公室等。
3、了解施工现场的给水、供电及场内外运输路线等情况。
对全体参加施工人员进行用水、用电的安全教育。
4、对水准点等重要位置要设置安全防护围栏。
对需要迁移的设施应督促有关单位尽快迁移，以确保施工安全。
恢复道路设计中线，对道路中线的各点进行复测，确认无误后进入施工测量；设置施工控制边线桩，由道路中心线测出道路宽度，在道路边线外0.5~1.0m两侧，以距离10m或20m钉木桩。
复测临时水准点，测出道路中心高程，标于边桩上，以利于准确施工。
（二）、1、人员组织准备：公司领导高度重视，选拔具有丰富实践经验的人员，组成项目经理部，集中技术骨干明确分工，各负其责，以确保本工程按期保质完成。
同时选择施工素质高，技术全面的施工队伍进入现场。
2、机械施工组织准备：根据现场条件，详细计算好所需投入的机械设备，采用机械化施工，提前做好各机具的检修工作，需投入的机械设备有铲车、推土机、挖掘机、压路机、灰土拌合机、旋耕机、五铧犁、洒水车等。
根据施工进度机械陆续进入施工现场。
3、材料准备：根据施工现场工程进度所需，各种材料陆续进场。
需要场外加工的半成品由场外加工运至施工现场。
三、主要施工工艺及方法（一）、主要施工工艺1、道路工程道路施工按施工部署分段进行，道路结构先完成灰土层以下部分,待灰土层下部形成后，再全线进行灰土层加铺。
2、石灰土处理路基石灰采用散装石灰粉。
石灰土在使用前须充分粉化，现场翻拌，均匀摊铺。
摊铺时持线找平，用18t振动式压路机碾压，强度及平整度满足要求。
素土、白灰拌合后的无侧限抗压强度应符合标准，拌好的灰土色泽均匀一致。
碾压时用6～8t压路机初压一遍，挂线找补后，再用18t压路机压实到相对密实度达到90％以上（重型击实）。
灰土层成活后围挡，洒水养护。
3、临时排水沟临时排水沟采用机械进行开挖，开挖前先用石灰洒出排水沟的边线，以保证排水沟线形顺畅、尺寸标准。
开挖过程中，技术人员跟随进行测量控制沟底高程，以保证纵坡符合排水要求。
排水沟开挖好后，利用人工对沟底和边坡进行压实处理，以防水流过度冲刷毁坏边沟。
（二）、道路工程的施工方法：1、工程测量1）本工程施工时要根据建设单位批准的测量基准点以及自己需要增设的控制点，进行工程施工测量放样工作。
先算出各个控制点的坐标位置与高程，根据所测坐标进行施工测量及方格网复测，然后进行定位放线，定位根据场区控制网或方格网按规范精度要求埋设控制桩。
应精确地测定建筑物的位置和高程等，完成全部测量及计算工作。
若对提供的基本数据进行复核验算后有异议应会同建设单位核实，并由建设单位批准后再实施。
2）测量结果要及时报送建设单位审批，全部测量数据和放样，应经建设单位检查。
必要时可在建设单位的直接监督下进行对照测量。
3）要做好控制点的埋设工作，做好明显的标志，并负责保护全部三角网点、水准点和自己增设的控制网点，防止移动和破坏。
一旦移动和破坏，应立即报告建设单位，并共同协商其补救措施。
控制桩的位置不得布设在道路、地下设施及施工机械行走的范围内。
4）、所有测量仪器均有检定合格证；测量人员均有资格证、上岗证，并报建设单位认可后，方可进行施测；定位、放线前，对建设单位提供的定位、放线原始资料进行复核，并对其正确性负责。
操作过程中，要做好原始记录，并作为技术档案资料存档，必要时要请建设单位签认.2、3:7石灰土基层的施工方法：道路3:7石灰土基础，按预留虚数往路床上土，初步找平后上灰。
拌合时采用灰土拌合机拌合，先碎土干拌，完毕后立即测定含水量，并视季节控制含水量，加至最佳含水量，湿拌，达到灰土均匀一致，表面细匀平整，及时用人工整出路拱。
湿拌后及时检查调平整形，用履带稳压，发现问题及时处理。
用平地机刮平，要严格控制基层厚度和高程，其路拱横坡与面层一致。
用18吨压路机碾压，自路边开始向中心碾压4~6遍，每次重轮重叠1/2~1/3。
要保持路拱和横坡不变。
并仔细检查平整度和标高，即时修整。
控制原则应是“宁高勿低，宁刨勿补”。
压实至密实度要求，压完后，洒水养护5~7天。
养生期间严禁一切车辆通行。
二）、给排水工程1、施工工艺流程：1)给水管道施工工艺流程测量放线→管槽开挖→管道基础(砼)施工→管道运输摆放→清沟→下管→稳管→管道安装连接(接口) →接口检查→阀门井施工→管道通水压力试验→土方回填→验收办理隐蔽签证。
2)排水管道施工工艺流程测量放线→管槽开挖→管道基础(砼)施工→管道运输摆放→下管→稳管→雨、污水主干管安装→雨、污水支管安装→管道连接(接口) →接口检查→检查井施工→管道闭水压力试验→土方回填→验收办理隐蔽签证。
2、主要施工方案：2.1施工测量:1)找到准确的永久性水准点，将临时水准点设在稳固和僻静之处，并尽量选择在永久性建筑物上，距沟边大于10m处;2)沿着管线的方向定出管道中心和转角线，定出检查井的中心点，并与固定建筑物相连。
3)以图纸上标注的坐标为放线依据，并结合现场情况进行沟槽走向的放样。
管网沿途按测量规范沿走向布置一定数量的导线控制点，导线控制点采用全站仪施测，高程采用S3水准仪或自动精平水准仪，双面尺法进行布设，水准点以建设单位提供的水准点为起算点。
场地内设总控引点并加以保护。
2.2沟槽开挖：1）开挖深度2.0m以内工作面管径加600mm，开挖深度2.0～3.5m工作面管径加800mm，当开挖深度大于3.5m时，沟底宽应保证底宽不小于1.5m宽。
2) 管沟开挖达到控制高程后应立即封底.以免影响槽底质量。
3)沟槽的底面要求平整面连续，不得有大于40mm的圆石或大于25mm 的尖角石直接与管壁接触。
4)沟槽土体支护①.对于回填土段挖土深度小于3米，且边坡系数较小时，采用段续式水平挡土板支撑。
基槽开挖过程中要注意开挖岩壁的稳定性，如果稳定性较差的开挖段要进行加固处理，用300宽×40厚木板竖向插入侧壁，中间用D≥6cm的杪杆加对撑，竖向间距不大于1.2m，挡板横向间距不大于3.0m。
②.对于上部为松土，下部为岩石层的沟槽，当开挖深度较大，槽顶边上有荷载时，支撑上部松土。
③.支撑拆出应与回填土填筑高度配合进行，且在拆除后及时回填。
2.3沟槽开挖注意事项：1).现场沟槽排水进行土石方施工时，槽内积水对土石方施土影响校大，因此，在适当位置或低洼处设置集水池，如有集水采用潜水泵转入排水明沟，根据情况采用集中排放。
2).沟边堆土尽可能堆在不妨碍交通和施工的一侧，堆土距沟边1M以外，堆高不超过1.5M。
3).如原土为垃圾，或是块石，不得用于回填，应及时运走至指定地点。
4)雨天施工措施,①.雨天施工时，沟槽内的积水即时排除，不允许沟槽长时间积水（积水时间不超过24h）。
②.在沟槽一侧每距20米~30米左右设积水坑，并在沟槽底一侧做明沟排水，积水坑断面不小400×400mm，用泵将水抽出。
积水坑要经常清理，以免积泥太多。
③.用彩条布覆盖挖方堆土。
④.积水浸泡槽底严重时，可超挖槽底200～300mm，用砂石回填夯实。
⑤.沟槽深度大于1.5米时边坡加支撑板，以防塌方2.4、管道施工方法及技术措施：2.4.1材料质量要求a给水、水管及管件规格品种应符合设计要求：1）给水管管壁薄厚均匀，内外光滑整洁，不得有砂眼、裂纹、飞刺和疙瘩。
承插口的内外径及管件应造型规矩，并有出厂合格证。
2）外观检查管件粗细均匀，无气泡，无重皮。
根据承口深度，在插口管端划出符合承插口的对口间隙不小于3mm，最大间隙不大于印记。
b雨水、污水管、管件外观质量应符合下列要求：1) 聚乙烯双壁波纹管及塑料颜色应一致，无色泽不均及分解变色线。
2) 内壁光滑、平整、无气泡、裂口、脱皮、无严重的冷斑及明显的裂纹、凹陷。
3) 管材轴向不得有异向弯曲，其直线度偏差应小于1%，端口必须平直，垂直于轴线。
4) 管件应完整无损，无变形、合模缝、浇口应平整无开裂。
5) 管材、管件得承插口工作面应平整、尺寸准确，以保证接口得密封性能。
6) 每个橡胶圈上不得有多于两个搭接接头，橡胶圈的截面应均匀。
四、工程施工进度计划保证措施一、综合说明本计划编制以招标文件、施工设计图为依据，工程施工招标文件要求的工期，招标范围，质量要求标准和现行道路工程规程、规范、标准进行施工计划编制。
（一）、总体施工计划计划日期：60天进度总计划必须进行科学合理安排工序流程，对施工全过程进行检查、对照、分析。
在总进度计划控制下采取本月重点安排施工项目内容，施工重点和数量，本月被预计完成的项目逐次排列，本周施工的不利因素及采取的措施，分段布置局部施工，平行作业与交叉作业安排施工工序，重点施工工序与辅助工序合理安排，计划进度与逐日实际进度和完成情况进行跟踪对比，采取切实有效措施，掌握计划执行情况，及时采取纠正进度落后措施，找出原因，加强协调合作关系，必须保证总进度计划的实现。
为保证本工程自始至终有条不紊地进行，公司将成立项目部，负责本工程施工全过程的管理，公司将保障其资料的供应，并负责业务指导及检查监督。
（二）、管理措施1、建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。
首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。
编制时从总体到局部，逐层进行控制目标了解，以保证计划控制目标落实。
2、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。
此系统由项目负责人及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。