关于我校大学生关于实体书店日渐倒闭的调查报告

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大二社会实践报告书店

大二社会实践报告书店

一、前言随着信息技术的飞速发展,线上阅读已成为许多人的首选。

然而,在这样一个时代,传统的纸质书店依然承载着独特的文化价值和社会功能。

为了深入了解书店的现状、作用以及其在未来社会中的发展趋势,我们大二社会实践小组选择了“书店”作为本次社会实践的主题。

通过实地考察、访谈调研等方式,我们对一家具有代表性的书店进行了深入了解,现将实践报告如下。

二、实践背景1. 书店的社会功能:书店作为文化传播的重要载体,不仅为读者提供丰富的阅读资源,还承担着文化交流、知识传播、休闲体验等多重功能。

2. 书店的生存困境:近年来,随着网络购书、电子阅读的兴起,传统书店面临着巨大的生存压力,部分书店甚至面临倒闭。

3. 书店的创新与发展:为了应对挑战,许多书店开始转型升级,通过提供个性化服务、打造特色空间等方式,提升自身的竞争力。

三、实践过程1. 选择书店:经过多方考察,我们选择了位于市中心的“悦读轩”书店作为本次社会实践的实地考察对象。

2. 实地考察:我们于2023年6月15日前往“悦读轩”书店,对书店的内外环境、图书种类、顾客构成等方面进行了详细观察。

3. 访谈调研:我们与书店负责人、店员以及部分顾客进行了访谈,了解书店的经营状况、顾客需求以及未来发展计划。

四、实践结果1. 书店的内外环境:“悦读轩”书店位于市中心繁华地段,交通便利。

店内装修风格简洁现代,设有阅读区、咖啡区、文创产品区等多个功能区域,为顾客提供舒适的阅读体验。

2. 图书种类:“悦读轩”书店藏书丰富,涵盖文学、历史、哲学、科学、艺术等多个领域,满足了不同顾客的阅读需求。

3. 顾客构成:书店顾客以年轻人和中年人为主,其中不乏亲子阅读的场景。

4. 书店的经营状况:书店负责人表示,近年来,书店的客流量有所下降,但通过举办各类文化活动、开展会员制度等方式,吸引了部分忠实顾客。

5. 顾客需求:顾客普遍反映,希望书店能提供更多个性化服务,如定制书签、推荐书目等。

6. 未来发展计划:书店负责人表示,未来将进一步提升服务质量,打造特色空间,吸引更多顾客。

商场倒闭总结报告范文(3篇)

商场倒闭总结报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述报告时间:2023年X月X日报告单位:XX商场报告主题:商场倒闭原因分析及总结一、商场基本情况XX商场位于我国某城市繁华地段,占地面积约5万平方米,自开业以来,凭借优越的地理位置和丰富的商品种类,吸引了大量消费者。

然而,近年来,商场经营状况日益恶化,最终宣布倒闭。

现将商场倒闭原因及总结报告如下。

二、商场倒闭原因分析1. 竞争加剧近年来,我国商业地产市场蓬勃发展,同区域内商场数量激增,导致市场竞争日益激烈。

XX商场周边新开业的商场不断涌现,使得原本有限的客流量被分流,商场经营压力倍增。

2. 经营理念滞后随着消费者需求的变化,商场经营理念也应与时俱进。

然而,XX商场在经营过程中,未能及时调整经营策略,导致商品结构单一,无法满足消费者多元化需求。

3. 营销手段落后XX商场在营销手段上相对落后,未能充分利用互联网、社交媒体等新兴渠道进行宣传推广。

与此同时,商场举办的活动缺乏吸引力,难以吸引消费者前来消费。

4. 物业管理问题商场物业管理不善,导致环境卫生、设施维护等方面出现问题。

消费者在购物过程中,对商场环境满意度不高,进而影响了商场的整体形象。

5. 疫情影响突如其来的新冠疫情对商场经营造成了严重影响。

疫情期间,商场客流量锐减,销售额大幅下滑。

虽然商场采取了一系列措施应对疫情,但仍然难以挽回局面。

6. 人力资源问题商场在人力资源管理方面存在不足,员工流动性大,导致团队稳定性差。

同时,员工培训不足,业务能力参差不齐,影响了商场的整体运营效率。

三、商场倒闭总结1. 经营理念需更新商场应紧跟市场趋势,及时调整经营策略,丰富商品结构,满足消费者多元化需求。

2. 加强营销推广商场应充分利用互联网、社交媒体等新兴渠道进行宣传推广,举办具有吸引力的活动,提升商场知名度。

3. 优化物业管理商场应加强物业管理,确保环境卫生、设施维护等方面达到标准,提升消费者满意度。

4. 重视人力资源管理商场应加强人力资源管理,提高员工稳定性,加强员工培训,提升团队整体业务能力。

关于黄石市实体书店发展调查报告

关于黄石市实体书店发展调查报告

关于黄石市实体书店发展调查报告□康兵兵(经济与管理学院1003班)实体书店作为一个城市和地区的标志性文化建筑,是党和政府重要的宣传阵地和精神文明建设的示范窗口,是繁荣文化市场,抵制不良文化撒播的重要堡垒。

近年来,随着商业的发展和网上购物技术的不断普及,网上书店,数字出版发行的强烈冲击,加之自身运营成本持续上涨,一般图书经营的微利性,实体书店的数量和市场份额呈现出双降态势,大量书店甚至已经倒闭,其生存状态和发展前景令人堪忧。

如今在城市里想见到一家书店很难,越是繁华的街道越是这样,实体书店越来越少,买书难,买书贵的问题也越来越突出。

受访读者基本情况:10~20 28.0%21~30 36.4%31~40 17.2%41~50 8.4%部分问卷情况:如果政府采取行动,您认为主要通过什么途径?根据调查,我们知道实体书店倒闭风潮的原因大致归于以下几种:1.保本微利的定价原则下的出版物价格无法保证书店合理的利润。

由于图书商品长期以来的特殊定价原则和读者的购买能力,我国图书价格与生产成本的偏离选择了向下的趋势,而且这种趋势还在不断加剧。

由于定价过低,从而使行业的利润得不到保证。

2.实体书店的高税负,高房租和高人力成本。

根据问访得知,47.7%受访人员认为实体书店目前要缴纳的税种包括增值税,城市维护建设税和房产税等行业的税收政策显然有碍于我过书店的继续发展。

此外,房地产过热的背景之下的商业租金,以及受物价影响不断攀升的人力成本,几乎让所有的实体书店不堪重负。

3.数字网络技术对实体书店形成较大的冲击。

网络书店,数字出版发行凭借其运营成本低,购买配给快捷,品种多,价格低,存储携带方便等优势,不断分流实体书店消费群体,蚕食挤占实体书店的市场4.随着现在工作和生活的压力不断增大,人们看书的时间越来越少。

根据调查,36.4%的被访查人员每年看一本书或一本书都没有,42.1%的每年看完2~5本纸质书等。

由于人们对纸质书的关注越来越少,实体书店的顾客也大幅度地减少,这样使得书店老板的收入下降,维持书店经营的欲望下降。

关于民营实体书店生存现状和发展思路的调研和思考

关于民营实体书店生存现状和发展思路的调研和思考

关于民营实体书店生存现状和发展思路的调研和思考——一些民营实体书店倒闭、破产的主要原因,能否改变这种状况近几年来,全国近50%的民营实体书店关张,且这一趋势还有愈演愈烈之势。

尤其是2011年以来,国内一些知名书店,风入松、季风书园、光合作用相继歇业,一些民营小书店不知什么时候已经悄然关门。

曾经在全国赫赫有名的长三角出版物市场如今的人气和销量也已经跌至冰点,不少经营者纷纷要求退出,这是市场开业20年来的第一遭。

全国著名学府南京大学附近曾经环绕着着众多的民营书店,如,先锋书店、万象书坊、唯楚书店、品雨斋书店、复兴书店、洞庭书店、潇湘书院、学人旧书店等等。

几年前这里曾经热闹非凡,来这里读书、选书、淘书的老师和学生,文人和学者接踵而来,络绎不绝。

先锋书店和万象书坊的独特品位,唯楚、品雨斋、复兴、学人等旧书店因其经营的文史哲类图书数量多、品质高还吸引了许多外地的淘书者。

有读者说他在走访了十几个城市的旧书店之后,觉得只有南大周边的旧书店的书品质最高,在全国旧书店圈中实属翘楚。

可眼下这样的境况早已变成了美好的回忆。

先锋书店几年前就搬走了,万象书坊也搬了几次家,这两家书店虽然离南大不算远,可毕竟早已不是原址。

不知什么时候,潇湘书院、洞庭书店消失了,复兴书店也要和学人旧书店合并了,据说至少还有七八家书店已经不见了踪影。

就连一度经营状况良好开在北京东路市政府和南京外国语学校附近的南京春秋书店去年也悄然关闭。

那么,是什么原因导致这些书店倒闭、破产或者搬离原址呢?笔者走访了这些书店并做了一些分析和思考。

一、一些民营实体书店倒闭、破产的主要原因(一)行业内的不公平竞争,网上书店的低价倾销是致命的因素之一网店的低价倾销使书店沦为网店的样本室,虽然书店平时并不缺少读者,可是看得多买的少,网店超低的价格自然成为读者的购买理由。

可网店除了赔本赚吆喝外,也有不少书是盗版的。

笔者有位在新闻出版部门工作的朋友就不小心给自己的孩子买了盗版图书,看文字印刷一点不输正版,可看看插图就露出了马脚。

实体书店的社会实践报告

实体书店的社会实践报告

一、前言随着互联网的快速发展,线上阅读和电子书逐渐成为主流,实体书店面临着前所未有的挑战。

然而,实体书店作为传承文化、弘扬阅读的重要场所,依然承载着独特的价值。

为了深入了解实体书店的现状、问题及发展前景,我们组织了一次社会实践活动,对当地实体书店进行了实地考察。

以下是本次社会实践的报告。

二、实践目的1. 了解实体书店在当今社会中的地位和作用;2. 分析实体书店面临的问题及挑战;3. 探讨实体书店发展的新思路和策略;4. 为我国实体书店的发展提供有益借鉴。

三、实践内容1. 调查实体书店的经营状况本次实践活动,我们走访了当地多家实体书店,对书店的经营状况进行了调查。

主要内容包括:(1)书店的面积、规模、布局;(2)书店的图书种类、数量及更新速度;(3)书店的顾客构成、消费水平;(4)书店的营销策略、促销活动;(5)书店的盈利状况、发展前景。

2. 分析实体书店面临的问题及挑战(1)图书市场竞争激烈,线上阅读和电子书冲击较大;(2)实体书店租金、人力成本不断上升,盈利空间缩小;(3)顾客消费习惯改变,对实体书店的需求减少;(4)书店经营模式单一,缺乏创新;(5)实体书店在服务、环境、体验等方面与顾客期望存在差距。

3. 探讨实体书店发展的新思路和策略(1)调整经营策略,增加图书种类,满足不同顾客需求;(2)加强线上线下融合,拓展销售渠道;(3)创新营销模式,开展丰富多彩的阅读活动;(4)提高服务质量,优化阅读环境,提升顾客体验;(5)培养专业人才,提高管理水平。

四、实践总结1. 实体书店在当今社会中依然具有重要地位,是传承文化、弘扬阅读的重要场所;2. 实体书店面临诸多问题,需要从多个方面进行改革和创新;3. 实体书店发展前景广阔,只要紧跟时代潮流,不断创新,就能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

五、建议1. 政府部门应加大对实体书店的政策扶持力度,降低书店运营成本;2. 实体书店应加强与其他文化场所的合作,形成文化氛围;3. 实体书店要注重人才培养,提高员工综合素质;4. 实体书店要紧跟市场潮流,创新经营模式,提高服务质量;5. 实体书店要积极拓展线上业务,实现线上线下融合发展。

实体书店多元化转型之路调查报告

实体书店多元化转型之路调查报告

实体书店多元化转型之路调查报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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倒闭店铺分析报告模板

倒闭店铺分析报告模板一、背景简介本报告对一家已经倒闭的小型零售店进行分析,旨在探讨其倒闭的原因及对经营者的启示。

本店铺位于城市商业骨干街道上,面积约30平米,主营流行服装、饰品等商品。

店主从业经验不足,经营理念虽有一定独特性,但运营成效不显著。

店铺经历了大约1年的运营期后,终于因利润缺乏及资金困难而倒闭。

二、原因分析2.1 运营状况本店主要由店主一人负责管理,未有其他员工协助,由于资金有限,雇用员工会增加经营成本,因此店主营业期间全程工作,持续时间在10小时以上。

店铺货品更新较慢,门面经过了较少的装修仍保持早期状态。

店内没有摆设优惠标签,也没有悬挂店标,失去客流的引导能力。

2.2 经营技能店主在管理和运营上的方法表现不佳。

他对商品的需求没有足够的把握,并未做过市场研究,选择了购买大量的高成本商品,而并没有相应的销售支持。

商业模式中缺乏切实有效的竞争策略,也没有有效的库存管理。

老客户群没有得到充分维护,新客群对此店感觉不到热情,没有得到吸引。

2.3 系统和固化管理本店的运营管理散乱无组织。

零散记录,未采用高效系统用于数据收集和指标分析,缺乏有效数据支持。

经常出单错误,只得在支出上舍弃大量成本用于补救。

针对客户体验、产品质量等方面缺乏一系列完善的标准,导致没有能够保证商品质量和服务水平上的稳步提升。

三、启示这家倒闭的小型零售店的案例为本领域的发展提供了有益的参考。

总体而言,店主在管理和运营的方面表现差强人意,导致其最终倒闭。

为了避免同样的状况重演,可以从以下几个方面进行改进:1.把好进出账目和破费控制,压缩日常往来账目支出,增强整体经营效益。

要聚焦于核心竞争力,提高库存周转率,优化供应链系统,增加对客户需求的理解和反应。

2.为推广和介绍策略建立有效的营销,运用网络营销、推荐和口碑营销策略,提高知名度,扩大影响范围。

同时,透彻把握业务和制度,使员工达到最佳的表现,让他们愿意自发地向其他人介绍你的店铺、产品和服务。

对实体书店的去留的看法自选角度写一篇作文

对实体书店的去留的看法自选角度写一篇作文下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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广州市传统书店的没落与转型调查分析

华南师范大学南海学院社会实践调查报告关于广州市传统书店的没落与转型的社会调查报告院系:专业班级:学号:姓名:指导老师:2016年3月目录一、引言 (1)(一)调查背景 (1)(二)调查内容 (1)1、调查目的 (1)2、调查对象 (2)3、调查内容 (2)二、关于传统书店现状的概述 (2)(一)传统书店的倒下 (2)(二)传统书店没落的原因分析 (2)三、关于“广州市传统书店的没落与转型”的调查结果及其分析 (3)(一) (3)1、群众对实体书店的期望值不高 (3)2、购书方式的偏好改变 (3)3、书籍类型的单一化 (4)(二)实地调查 (4)四、相关建议或措施 (5)(一)服务、创新、多元化、凝聚力 (5)(二)“书店情结”的正确利用 (5)(三)拓宽渠道:立足实体,增开网售 (6)(四)政府的扶持与引导 (7)附件1:调查问卷 (9)附件2:调查过程和总结 (12)附件3: (13)广州市传统书店的没落与转型调查分析一、引言书店曾是城市文化生活中一道亮丽的风景,但现在,一场关于书店的“危机”正在蔓延。

一个公认的现实是,“网购+电子书”是那些传统书店遭遇的最大冲击。

接二连三的书店关张究竟是文化消亡的悲哀,还是新时代消费的必然选择?书店的多元化经营是唯一出路还是救命稻草?书店经营者们耐得寂寞,不怕艰苦,怎样才能平衡理想与现实?在这条充满荆棘的光荣之路上,那些落寞的身影正渐行渐远,也许,一切都是暴风雨的前奏,一场剧烈而深刻的变革正在酝酿。

(一)调查背景网络使得我们的阅读变得高速化,网上书店和电子书的出现,阅读的方式的改变给实体书店带来了很大的冲击,越来越多的读者表示实体书店中的书籍不齐全,新发行的书籍不能及时供货。

这也正是传统书店逐渐没落的原因,也让我们不得不开始思考传统书店的发展现状及其发展前景。

(二)调查内容1、调查目的随着IT产业的不断发展,电脑逐渐走进千家万户,电子商务的崛起,使人们足不出户就可以消费。

实体书店实践调研报告(2篇)

第1篇一、引言随着互联网的普及和电子阅读的兴起,实体书店的生存和发展面临着前所未有的挑战。

然而,实体书店作为文化传播的重要载体,其独特的阅读体验和文化氛围仍然具有不可替代的价值。

为了深入了解实体书店的现状、问题及发展前景,我们开展了此次实体书店实践调研。

二、调研对象与方法1. 调研对象:本次调研对象包括我国主要城市的实体书店,如北京、上海、广州、深圳等。

2. 调研方法:采用实地考察、问卷调查、访谈等方式,对实体书店的经营状况、读者需求、市场竞争等方面进行全面了解。

三、调研结果与分析1. 实体书店的经营状况(1)数量减少:近年来,我国实体书店数量逐年减少,尤其在一线城市,许多知名书店纷纷关闭或转型。

(2)经营模式单一:大部分实体书店以图书销售为主,缺乏多元化的经营模式,难以满足消费者多样化的需求。

(3)租金压力:实体书店租金逐年上涨,导致经营成本增加,盈利空间缩小。

2. 读者需求(1)个性化需求:消费者对图书的个性化需求日益增强,对出版社、书店提出了更高的要求。

(2)阅读体验:消费者对实体书店的阅读环境、服务态度等方面要求越来越高。

(3)线上线下融合:消费者希望实体书店能够与线上平台相结合,提供更加便捷的购书体验。

3. 市场竞争(1)线上书店竞争:随着电商的快速发展,线上书店对实体书店的冲击日益加剧。

(2)跨界竞争:其他行业如咖啡馆、书店式酒店等开始涉足书店领域,对实体书店构成威胁。

四、问题与挑战1. 经营成本高:实体书店面临高昂的租金、人力、物流等成本,盈利能力受限。

2. 竞争压力大:线上书店、跨界竞争等因素对实体书店的生存和发展构成威胁。

3. 读者需求变化:消费者对实体书店的期望不断提高,要求实体书店提供更加优质的服务和产品。

五、对策与建议1. 优化经营模式:实体书店应积极探索多元化经营模式,如举办文化活动、开展教育培训等,满足消费者多样化需求。

2. 降低成本:实体书店应通过技术创新、优化管理等方式降低经营成本,提高盈利能力。

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关于我校大学生关于实体书店日渐“倒闭”现象的认识的调查报告一、卷首语近年来,随着商业的发展和网上购物技术的不断普及,网上书店,数字出版发行的强烈冲击,加之自身运营成本持续上涨,一般图书经营的微利性,实体书店的数量和市场份额呈现出双降态势,大量书店甚至已经倒闭,其生存状态和发展前景令人堪忧。

如今在城市里想见到一家书店很难,越是繁华的街道越是这样,实体书店越来越少,买书难,买书贵的问题也越来越突出。

对于一座城市而言,实体书店不仅仅是一个出售图书的地方,更具有文化标志的意义,对营造城市的文化氛围,提升市民文化素养有着重要作用。

目前,实体书店正在经历漫长的转型阵痛,实现突围或许还有很长一段路要走。

期待着实体书店的华丽转身,也希望看到一个书香社会。

二、调查目的我们之所以选择这个课题,是希望通过我们的调查从而引起我们大学生对于实体书店如今现象的关注,开始慢慢思考自己的图书消费观是否正确,同时也可以深刻地了解下我校大学生对于书店市场日后的发展的认识。

三、调查方法1、问卷调查(问卷见附页1),以及平时与周围同学的直接交流;2、问卷总共100份,在绍兴文理学院南山校区随机抽取同学进行调查,其中男女生各50份;四、调查结果统计表(见附页2)五、调查结果分析1、现在大学生对于实体书店的概念虽然很明确地知道它对于我们日常生活的意义,不过还是有那么少部分同学认为当今社会已经快要把它淘汰了(4%),它的现实意义已经不像以前那么重要了,更有甚者认为实体书店仅仅是网络书店的实体展销店(4%)。

就我们小组认为,这是一种本末倒置的现象。

在这方面,女生比男生好很多,女生对于书店的概念还是很清楚的。

在平时随机调查交流中,尽管几乎没有同学把阅览室和实体书店两个概念联系起来,但从社会发展来看,实体书店对于我们,同时也有了另外一个感觉—一个可以提供看书、租书的地方。

2、调查显示,对于实体书店日渐倒闭的现象,认识到这是一种文化与价值的流失现象的仅占调查比的44%,一半都不到的数字很大程度上反映了人们对于生活的态度和方式是存在偏差的。

仅22%的同学表示很可惜,但同时也有同学表示,这毕竟不是人为可以控制的,它是市场的必然,信息社会读书也应该会慢慢地趋向于电子化。

出乎意料地,尽然也有32%的人觉得实体书店的倒闭和自己没任何影响,只要有个地方有买书就行了,不管是实体还是网络。

相比较起来男生对此稍微不重视一点,但相差不大。

3、实体书店一旦倒闭,对社会势必会产生较大的影响。

在此项调查中,我们选取了有直接关系的几个作为选项,存在不全面,但结果显示,同学们对于实体书店的倒闭所产生的影响还是比较明确的,但这与前面同学对于实体书店概念迷糊的现象并不矛盾。

其实,潜意识中,我们对于实体书店的影响力还是肯定的,只是平时无心关注或懒得关注,只要还没发生在自己身上,可不管就不管。

随着数字网络文化的不断发展,实体书店面临倒闭的现象越来越严峻,趁着现在大家对于书店的价值还没完全淡漠之前,不管是书店本身还是政府或者个人,改革都势在必行了。

4、调查结果现实,很少有几乎到没有同学会有经常去书店的习惯,更有同学连绍兴市新华书店在哪里都不知道。

平常,除非是参考书和教材辅导书,很少有同学会去书店,就算去书店,较多也只是在学校书店,懒得跑出去玩。

同学对于文学类、哲学类、综合类(如养生、家居等)等方面的书比较地陌生,就算是看,很多也选择在网上下载电子书或者买书,理由在下面题目中会具体讨论。

男生去书店的频率更少,相比较女生,男生更懒一些。

5、相比来说,去图书馆和阅览室看书的同学相对多一点,女生(40%)比男生(24%)高很多,但这很大一部分原因是因为考试,大家去图书馆和阅览室看教材书或者辅导书,并不能表面地去误解成看课外书,所以,这也让我们知道,问卷有时候设计要注明解释的一定要解释,如果没有交流过有时候调查就会存在偏差。

男生更多的是会在网络书店上买书来看,相比较起来,男生对花钱会更放得开,女生看电子书的比较多。

6、其实,我们都知道,同学们去书店很大一部分原因是因为要购买教材、参考辅导书(52%),有那么一部分不小的同学是因为逛街逛到无聊进去休息一下(18%),去书店购买自己喜欢的图书的人基本和把书店当做休闲地持平,在人们的意识里,书店更好地还是一个看书的地方,或者说,是一个隐形推荐你去看什么书的地方,引导我们去看一些什么书。

7、尽管现在的主流人们还是选择在实体书店消费,但是网络书店的影响真的不容小觑,男生已经有44%的人选择了网络书店,将近一半,这些现象都应该引起人们的注意。

8、对于人们为什么会选择实体书店,我们做了一个简单的调查,我们发现,购书体验丰富(如氛围、现场翻阅、导购等)是同学选择实体书店的主要原因。

打折也是一个重要的原因。

女生更注重氛围,而男生更注重价格一点。

这点很好解释,女生对待生活的态度总体上来说要比男生更谨慎注重一点,多注重书本的性价比,而男生相比较来说只要价钱适宜一般不会计较太多。

所以,在选择网络书店的原因上,搜书方便和价格便宜就成了显而易见的两大原因,男生在价格方面所占的比例较高一点。

关于网络书店,同学们都很喜欢它的送货上门服务,而且,相对来说,网络书店里面的书品类更齐全一点。

9、很多同学认为,如果实体书店有一天真的被网络书店替代了,很大一部分原因是因为价格昂贵,优惠较少的原因。

当然,随着现代社会经济的发展,人们变得越来越懒,可以不用自己出力气就尽量避免麻烦,因此,同学很大程度上都不愿意去实体书店,不仅要坐车,回来还要拿很多书怕重。

现代物流业的发展为网络书店的发展提供了一个很重要的发展空间。

这其实也不是什么坏事,对于社会发展来说,为人们提供了很多可就业的岗位,在中国这个人口众多的国家,它的重要性显而易见。

但是,实体书店作为一种不可缺失的文化价值来说,其改革创新的任务刻不容缓,如果实体书店始终止步不前,终将被网络书店所替代,社会上又一种精神文明灭绝了。

10、对实体书店日渐的“倒闭风“,不管是政府还是书店,甚至是我们消费者个人,都应该做些什么来阻挡这股风,切实地保护起我们的书店文明。

那么,我们从调查结果看到,同学们普遍认识到实体书店本身的重要性,很多书店的倒闭都是因为其经营方式陈旧,赶不上时代的要求,多元化经营已经成为这个社会对于书店的发展要求。

实体书店的作用固然重要,但是,面对如此迅猛的“倒闭风”,加强政府干预,通过财政补贴、减免税务、地租优惠等措施扶持实体书店经营,这样才能很好地控制住一些人为无法控制的现象,当然,同时政府也要保障好网络书店的发展,既要注重主流的发展,又要兼顾侧翼。

宣传教育,例如学校教育或者是媒体反映,在很大程度上都能促进实体书店的生存和发展。

还有一点比较重要的就是消费者个人的思想觉悟,文化的消失有时候很大一部分原因是因为人们的不重视,社会在发展,人们对于生活的态度还是应该保精去次。

六、调查过程中我们遇到的问题及不足之处1、有些同学对于实体书店概念模糊,不知道实体书店现实情况,没有关注过新闻,调查存在缺陷;2、未设计问卷论述问题或者问题选项设计不够全面,有些现象同学不能很好地得到表达;3、问卷分发高峰,同学产生厌倦心里,嫌麻烦,胡乱写一下;4、同学填写太快没看清题目,不用填写的题目也填写了;七、调查实践经验与教训1、平时,我们自己一定要积极主动地多看看新闻,要多关注国内外实事,尤其是和我们息息相关的社会现象,同时,积极地和同学参与交流从而带动周围同学,这样大家对于社会的了解才能更深刻;2、稍微设计一到两个问卷论述问题以便能更好地了解问题,尽管有些同学不太乐意填写;3、尽量避开问卷分发高峰期,尽量早些完成问卷调查;4、标注醒目一点,以便同学们能更快更显著地看清楚;八、调查总结有人说,一座城市的文化根源和氛围最好的见证,是漫步街头时莫不精心地一瞥,墨香四溢的书店映入眼帘。

实体书店是我国文化的一个重要的部分,享有城市名片的美誉。

经营实体书店不仅可以养活一部分人,还为社会带来了工作岗位。

挽救实体书店是我们大家的责任。

通过我们本次的调查,我们提出了以下几点建设性意见,仅供参考。

面对实体书店的日渐倒闭现象,一定要适当地加入一些政府的宏观干预,不能再单纯地放任市场进行自身调节。

①尽快出台文化产业用地政策,给实体书店一个立足之地。

随着我国城市化进程的加快以及房地产业的快速发展,土地的成本将继续加速攀升,实体书店的房租也会随之上升,这样书店老板的利润会大幅度地减少,这样不利于实体书店的进一步发展。

所以政府应对实体书店的房租予以适当的优惠,以此来刺激投资人扩大对书店的投资和扩大其规模。

②实行税收减免一些增值税,尽量减少一些不必要费用的收取③政府应该适当的给予实体书店一些经济上的补贴。

通过财政补贴,加上出台一些优惠政策,适当提高书店利润,以促进和保证书店在图书定价上的合理,不过度以营利为目的,诚信经营。

④通过出台一些政策加强对正版书籍的保护,尤其是一些极具收藏意义的文学类作品(诸如红楼梦等名著之类的)。

网上书店很大一部分是在原著上进行删减,降低纸张质量,减少出书的成本,于此才能以价格低吸引消费者,但是,这样一来,图书的保管时间大大缩短了,有时候甚至还没到看完书就破了,名著也在一定程度上缩水了。

⑤政府要始终以经济为中心,努力不断地为人们提供工作岗位,增加人们的劳动收入以及根据经济发展情况适当提高工资;同时,要建立健全社会福利保障制度,只有这样,人们才能放开心的去追求自己的精神文化。

书店不能完全依赖于政府的干预,要积极主动地探寻自我发展路线,在竞争中求发展,求进步,求生存。

①书店要不断提高自身的创新能力,冷静分析当前局面,大胆革新,可以新设网上书店,使实体书店和网上书店齐头并进,互补互助,共同发展。

②书店要改进自身的管理和营销方式,必要时可以学习借鉴其他大型书店的运营模式,改变现有的单一、简单的经营业态,实行多元人文化经营,在这些书店,不仅能看到内容丰富、独特的书籍、杂志、CD、DVD,还能看到琳琅满目、设计精巧的文化创意品和文学衍生品、咖啡店、包装精美的小食、潮流时尚的配件、流行前卫的家具家饰时装,可以说诚品书店几乎包罗了一切有关人文生活的物品,所包含的时尚符号,推动阅读成为一种时髦。

③若书店实在不景气,可以进行科学的转型。

以出售书籍为主的业务范畴逐渐划归为书吧、咖啡店等餐饮服务经营类,主营业务变为为顾客提供酒水、餐饮、休闲、娱乐,为读者营造优雅、舒适、闲情的阅读空间。

这样子,实体书店就不再只是“卖书”的地方了,而成了文化交流的平台,很大可能会渐渐地演化成青年人聊天聚会的娱乐场所,有些读者叫一杯咖啡,一坐就是一天,书店的收入也只能从餐饮项目中获得,不仅能大大地提高书店的收入,还能以另一种方式促进人们去读书,去享受看书。

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