日常管理性事项拟办审批表
组织结构及管理人员审批表
组织结构及管理人员审批表摘要本文档旨在为组织结构和管理人员的审批提供一个明确的流程和标准。
通过审批表的填写和审批过程，组织可以更好地管理和监督其人员的任命和变动。
1. 组织结构审批1.1 组织结构变动申请- 申请单位：_______________________- 变动类型：新增/删除/调整/合并（请在空格内填写）- 变动原因：_______________________- 变动影响：_______________________- 执行时间：____年____月____日1.2 审批流程1. 申请单位填写组织结构变动申请，并向上级主管部门提交。
2. 上级主管部门对申请进行初步审查，确保符合组织的发展规划和政策。
3. 上级主管部门将审查意见提交给最终审批权单位，如有需要，可以征求相关部门的意见。
4. 最终审批权单位对申请进行综合评估，并作出相应决策。
5. 申请单位收到最终审批决定，并根据决定执行组织结构变动。
2. 管理人员任命审批2.1 任命申请- 申请单位：_______________________- 任命职位：_______________________- 申请人员：_______________________- 任命原因：_______________________- 资历与经验：_______________________2.2 审批流程1. 申请单位填写管理人员任命申请，并向上级主管部门提交。
2. 上级主管部门对申请人员进行资历和经验的初步审查，确保符合任命职位的要求。
3. 上级主管部门将审查意见提交给最终审批权单位，如有需要，可以征求相关部门的意见。
4. 最终审批权单位对申请进行综合评估，并作出相应决策。
5. 申请单位收到最终审批决定，并根据决定进行管理人员的任命。
结论通过明确的组织结构和管理人员审批流程，组织能够更加高效地进行变动和任命，确保人员的合理配置和岗位的有效担任。
行政人事部门各类日常申请审批表单模板汇总(全)
解除劳动合同申请单
编号：
性质
□ 合同未到期解除劳动合同
□ 合同到期终止劳动合同
填写日期
离职员工姓 名
离职员工到职日期
所属部门
工作岗位
计划离职日期
解除劳动合同 原因说明
部门经理
管理部
总经理
董事长
填表 人：
1、本表一式
两份,由管理部
备注
2、部门经理 级以下员工提
3、部门经理
级及以上级别
签收人：
表-9
解除劳动合同申请单
编号：
性 质 □ 合同未到期解除劳动合同
□ 合同到期终止劳动合同
填写日期
离职员工姓 名
离职员工到职日期
所属部门
工作岗位
计划离职日期解除劳动合同 原因来自明部门经理管理部
总经理
董事长
填表 人：
签收人：
1、本表一式
两份,由管理部
备注
2、部门经理 级以下员工提
3、部门经理
级及以上级别
后勤管理处管理会议室使用审批表
后勤管理处管理睬议室使用审批表
申请单位
申请会议室□修德楼一层会议室申请人
□立信报告厅
联系
使用时间
会议类型□校内会议□校外会议□其余会议名称参会人数
申请事由
单位负责人署名〔公章〕：年月日
□音响系统□投影系统□会场洁净□招待室效力效力事项
□会场部署□茶水效力□其余效力
物业效力中心
处长建议
主随建议
年月日年月日
分管校领导
建议
年月日注： 1、申请单位包办校内会议使用修德楼一层会议室或立信报告厅，由后勤管理处审批；包办校外会议由分管校领导审批。
2、本表一式两份，申请单位和后勤管理处各一份。
综合管理部业务流程审批表
决策审批流程
经 办 部 门 经 办 人 经 办 部 门 负 责 人 经 办 部 门 分 管 领 导 综 合 部 部 经 办 人 综 合 部 负 责 人 综 常 合 审 务 部 经 财 成 设 工 开 计 党 人 实 物 易 副 分 营 务 本 计 程 发 合 务 力 业 业 居 总 管 约 经 领 理 导
固定资产申请 物资 申请 办公用品申请 采购 固定资产采购 物业费、伙食 管理 费、日常办公 费用 等费用申请 申请 招待费用申请
印章刻制 印章启用
确定购买清单 确定购买清单 入账
公章 法人签字章 合同专用章 党支部印章 印章 管理 分工会印章 印章使用 各控股子公司印章
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业务 类别
工作项目
标准成果
计划 绩效 管理
计划 发文 考核 机构设置等 人事任免 公司各部门职责 通知 工作目标 资金计划 公司制度、战略等 通报 请示 批复 报告 精神传达、批评表扬、 荣誉等 请求批示、批转等 对请示的回复
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行 日常管理通知 节日放假、行为规范、 ● ● ● 日常管理等 政 简述工作、会议、活动 文 简报 ● ● ● 等情况 程件 审 签报 汇报请示 ● ● ● 批 流 联系函 商洽工作 ● ● ● 系统流程搭建 协同 系统功能搭建 办公 系统 系统日常维护 管理 搭建各业务流程 搭建系统功能 系统日常维护
公司制度文件审批表
公司制度文件审批表
一、审批流程
1.1 制度文件起草
制度文件的具体内容由相关部门负责起草，包括制度的名称、内容、执行日期等相关信息。
1.2 初审
初审环节由相关部门内部进行，主要检查文件内容是否完整、符合规范等。
1.3 部门审批
经过初审后，制度文件提交部门领导审批，部门领导确认文件符合公司政策、法规，无明显疏漏后可继续向下流转。
1.4 公司审批
部门审批通过后，制度文件提交公司高层领导审批，高层领导审批通过后，制度生效。
二、审批表格式
2.1 制度文件名称
请填写制度文件的名称。
2.2 起草部门
请填写制度文件起草的部门名称。
2.3 起草人
请填写制度文件的起草人员姓名。
2.4 初审人
请填写制度文件的初审人员姓名。
2.5 部门审批人
请填写制度文件的部门领导审批人员姓名。
2.6 公司审批人
请填写制度文件的公司高层领导审批人员姓名。
2.7 审批结果
请填写审批结果，包括同意、不同意等。
三、注意事项
1.制度文件审批应严格按照流程进行，不得越级审批。
2.制度文件起草应遵循公司政策、法规，不得违反相关规定。
3.制度文件审批表填写需清晰、详细，确保信息的准确性和完整性。
4.审批结果需及时记录并归档，以备后续查阅。
以上为公司制度文件审批表相关内容，请相关部门认真执行审批流程，确保公司制度的正常落实。
希望以上内容符合您的要求，如需要进一步修改或补充，请随时告诉我。
管理制度审批表
管理制度审批表单位名称：XXXX公司制度名称：XXXX管理制度拟稿部门：XXXX部门是否需要审批：是制度制定依据：公司章程、法律法规、公司规章制度制度内容：一、制度目的：为规范公司各部门的管理行为，提高工作效率，保证公司整体运营有序进行，特制订本管理制度。
二、适用范围：本管理制度适用于公司所有部门及员工。
三、责任人：1. 部门主管：负责制度的执行、跟踪、监督和评估。
2. 制度执行人员：负责按照制度要求进行操作。
四、制度内容：1. 公司内部文件的审批流程：- 文件的起草：由起草人进行。
- 文件的审核：经办人将文件送审。
- 文件的批准：部门主管对文件进行批准。
- 文件的归档：由文书员负责。
2. 各部门日常工作的安排：- 每天早上9点开会，汇报当日工作安排。
- 每周五下午整理当周工作情况并提出下周工作计划。
3. 员工考勤制度：- 每天上班前需打卡签到。
- 出差需提前报备并请假。
4. 绩效考核制度：- 每季度进行一次绩效考核，根据绩效评定考核人员的晋升、加薪等。
- 不符合工作要求者，进行警告或处罚。
五、制度的执行：1. 对制度的执行进行定期检查，定期对违反制度者进行处理。
2. 部门主管需定期对制度的执行情况进行总结评估。
六、监督和评估：1. 定期进行内部审核和自查，确保制度的有效执行。
2. 通过员工满意度调查等方式，评估制度的执行效果。
七、变更和修订：1. 对制度进行修订，需经过部门主管审批。
2. 对于重大制度的变更，需报总经理审批。
批准意见：XXX（签名）审批日期：XXXX年XX月XX日以上为XXXX公司制定的XXXX管理制度审批表，经XXX部门起草并报批，特此备案。
单位名称：XXXX公司日期：XXXX年XX月XX日制度执行人员签名：__________________。
各部门行政审批事项明细表
各部门行政审批事项明细表
光明新区民办教育机构分立、合并、变更层
次材料接收、初审表
申请单位：联系人：电话：
材料接收、初审表
申请单位：联系人：电话：
材料接收、初审表
申请单位：联系人：电话：
光明新区民办教育机构举办者变更
材料接收、初审表
申请单位：联系人：电话：
附件5：
光明新区民办教育机构法定代表人变更
材料接收、初审表
申请单位：联系人：电话：
光明新区民办教育机构变更申请表
光明新区民办教育机构章程备案表
说明：
1.本表一式二份，手续完备后，备案受理机构、申请备案单位各一份。
2.本表应附章程一式二份、加盖骑缝章。
附件8：
光明新区民办教育机构变更
审批程序
说明：
1．举办者的变更需由原举办者提出申请，其它变更由董（理）事会提出申请；
2．分立、合并、变更地址需实地验收。
附件9：
光明新区民办教育机构章程修改备案表
备注：1、本表一式二份，手续完备后，备案受理机构、申请备案单位各一份。
2、本表应附章程一式二份、加盖骑缝章。
规章制度审批表
规章制度审批表
《规章制度审批表》
规章制度审批表是组织机构内部审批管理的重要工具。
它记录了规章制度的起草人、起草时间、内容摘要、审批流程等重要信息，有利于规范和透明地进行审批工作。
对于规章制度的制定和修改，需要经过一定的审批程序。
审批表的使用可以规范审批流程，明确审批权限和责任，有利于避免不合理的审批延误或失误。
同时，审批表也为规章制度的内容和历史留下了可追溯和可审查的记录，有利于加强规章制度的管理和落实。
审批表的内容一般包括规章制度的名称、制定单位、起草人、起草时间、主要内容、修改理由、审批流程和最终审批结果等。
这些信息使得审批表成为一份全面的规章制度审批档案，便于后续的查阅和管理。
总之，规章制度审批表的使用，有利于规范审批程序，确保规章制度的合理性和有效性。
同时也有利于建立规章制度的审批档案，加强规章制度的管理和监督。
因此，组织机构在制定和修改规章制度时，应当充分重视审批表的使用，并加强对其内容和流程的管理和规范。
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财务部
意见
2.对事实已认定（）2、已核实款项支付必要且合理（）3、已核实解决方案可行（）4、未在前三条包含的其他意见：
签名：时间：
行政部
意见
1、款项支付必要且合理（）2、解决方案可行（）3、未在前三条包含的其他意见：
签名：时间
日常管理性事项拟办审批表
申请日期
申请人
所属部门
事项类别
□办公用品购置安装及维修□车辆购置维修及加油□食堂用品购置安装及维修
拟办时间
预计金额
小写：元，大写：
申请事项
部门经理意见
2、已与申请人沟通，情况属实（）2、款项支付必要且合理（）3、解决方案可行（）4、未在前三条包含的其他意见：
签名：时间：
主管副总意见
1、款项支付必要且合理（）2、解决方案可行（）3、未在前三条包含的其他意见：
签名：时间：
总经理
意见
1、款项支付必要且合理（）2、解决方案可行（）3、未在前三条包含的其他意见：
签名：时间：
主管副总意见
1、款项支付必要且合理（）2、解决方案可行（）3、未在前三条包含的其他意见：
签名：时间：
总经理
意见
1、款项支付必要且合理（）2、解决方案可行（）3、未在前三条包含的其他意见：
签名：时间：
财务部
意见
1.对事实已认定（）2、已核实款项支付必要且合理（）3、已核实解决方案可行（）4、未在前三条包含的其他意见：
□福利事项□其他日常管理性费用
审批类别
□事前审批□事后补办（事项发生日：无法事前审批原因：）
拟办时间
预计金额
小写：元，大写：
申请事项
部门经理意见
3、已与申请人沟通，情况属实（）2、款项支付必要且合理（）3、解决方案可行（）4、未在前三条包含的其他意见：
签名：时间：
主管副总意见
1、款项支付必要且合理（）2、解决方案可行（）3、未在前三条包含的其他意见：
签名：时间：
总经理
意见
1、款项支付必要且合理（）2、解决方案可行（）3、未在前三条包含的其他意见：
签名：时间：
财务部
意见
3.对事实已认定（）2、已核实款项支付必要且合理（）3、已核实解决方案可行（）4、未在前三条包含的其他意见：
签名：时间：
行政部
意见
1、款项支付必要且合理（）2、解决方案可行（）3、未在前三条包含的其他意见：
签名：时间：
行政部
意见
1、款项支付必要且合理（）2、解决方案可行（）3、未在前三条包含的其他意见：
签名：时间
日常管理性事项拟办审批表
申请日期
申请人
所属部门
事项类别
□办公用品购置安装及维修□车辆购置维修及加油□食堂用品购置安装及维修
□福利事项□其他日常管理性费用
审批类别
□事前审批□事后补办（事项发生日：无法事前审批原因：）
签名：时间：
行政部
意见
1、款项支付必要且合理（）2、解决方案可行（）3、未在前三条包含的其他意见：
签名：时间
日常管理性事项拟办事项类别
□办公用品购置安装及维修□车辆购置维修及加油□食堂用品购置安装及维修
□福利事项□其他日常管理性费用
审批类别
□事前审批□事后补办（事项发生日：无法事前审批原因：）
拟办时间
预计金额
小写：元，大写：
申请事项
部门经理意见
1、已与申请人沟通，情况属实（）2、款项支付必要且合理（）3、解决方案可行（）4、未在前三条包含的其他意见：
签名：时间：
主管副总意见
1、款项支付必要且合理（）2、解决方案可行（）3、未在前三条包含的其他意见：
签名：时间：
总经理
意见
1、款项支付必要且合理（）2、解决方案可行（）3、未在前三条包含的其他意见：
签名：时间：
财务部
意见
4.对事实已认定（）2、已核实款项支付必要且合理（）3、已核实解决方案可行（）4、未在前三条包含的其他意见：
签名：时间
日常管理性事项拟办审批表
申请日期
申请人
所属部门
事项类别
□办公用品购置安装及维修□车辆购置维修及加油□食堂用品购置安装及维修
□福利事项□其他日常管理性费用
审批类别
□事前审批□事后补办（事项发生日：无法事前审批原因：）
拟办时间
预计金额
小写：元，大写：
申请事项
部门经理意见
4、已与申请人沟通，情况属实（）2、款项支付必要且合理（）3、解决方案可行（）4、未在前三条包含的其他意见：