客户旅游活动方案ppt

合集下载

接待工作方案日程安排PPT模板

接待工作方案日程安排PPT模板
交通工具。
会议议程安排
确定会议主题和议题
根据主办方的需求和嘉宾的背 景,确定会议的主题和议题。
邀请嘉宾
根据会议主题和议题,邀请相 关领域的专家、学者或企业家 参会。
制定会议议程
根据会议主题和议题,制定详 细的会议议程,包括主讲嘉宾 的演讲主题和时间安排等。
会议主持和记录
安排合适的主持人和记录人员 ,确保会议的顺利进行和记录
在接待细节上,我们注重服务 质量和形象展示,确保了客户 体验的舒适度和满意度。
分析本次接待工作的不足与改进建议
不足之处
改进建议
在接待过程中,部分环节的时间安排不够 紧凑,导致部分活动有所延误。
在未来的接待工作中,应提前做好时间规 划,优化流程安排,确保各项活动顺利进 行。
不足之处
改进建议
部分服务人员的专业水平和服务意识有待 提高。
接待工作方案日程安排
目录
• 接待工作方案介绍 • 日程安排 • 接待工作分工 • 接待预算 • 安全与应急预案 • 总结与展望
01
接待工作方案介绍
接待目的和目标
目的
本次接待旨在展示公司的专业形 象,加强与客户的合作关系,提 高公司的知名度和影响力。
目标
确保客户在接待期间对公司有深 入了解,建立良好的信任关系, 并达成合作意向。
接待对象和人数
对象
本次接待的对象是来自不同地区的潜 在客户,共计20人。
人数
公司安排了5名工作人员负责接待工作 ,包括2名接待人员、2名导游和1名 安保人员。
接待时间和地点
时间
本次接待安排在2023年5月1日至2023年5月5日,共5天。
地点
接待地点为公司总部大楼及周边景点。

泉州旅游形象策划书PPT

泉州旅游形象策划书PPT

02
03
线下渠道优化
跨界合作
完善旅游代理、门店销售等线下 渠道,提高服务质量和游客满意 度。
与航空公司、酒店集团、景区等 相关企业开展跨界合作,实现资 源共享和互利共赢。
客户关系管理策略部署
游客需求分析
通过市场调研和数据分析,深入了解游客需求,为产 品开发和服务改进提供依据。
游客满意度调查
定期开展游客满意度调查,收集游客意见和建议,及 时改进服务质量和提升游客体验。
实时监测自然灾害等风险,及时发布预警信息。
制定应急疏散预案
针对可能出现的自然灾害,制定游客疏散和安置方案。
强化旅游保险意识
推广旅游意外保险,提高游客和旅游企业抵御风险的能力。
市场竞争压力应对策略
突出泉州旅游特色
深入挖掘泉州历史文化底蕴,打造独具特色 的旅游品牌。
创新旅游产品和服务
开发新型旅游产品和服务,满足游客多元化 需求。
与航空公司、酒店集团等建立战略合作关系,实 现资源共享和互利共赢。
与其他旅游目的地开展区域合作,共同打造旅游 线路和产品,提高区域旅游整体竞争力。
04 产品开发与优化建议
现有产品梳理及改进方向
01
全面梳理现有旅游产品,包括 自然景观、历史文化、民俗风 情等类型,评估其市场吸引力 和竞争力。
02
针对现有产品的不足,提出具 体的改进方案,如提升景观品 质、完善配套设施、优化游览 路线等。
加强营销推广
加大泉州旅游宣传力度,提高知名度和美誉 度。
持续改进和创新发展规划
推动旅游产业融合发展
加强旅游产业与其他产业融合,拓展旅游产 业链。
建立旅游服务质量评价体系
定期对旅游服务质量进行评估,针对问题持 续改进。

文化旅游活动策划方案PPT

文化旅游活动策划方案PPT

活动主题特色
互动性
设置互动环节,如文化讲座、手 工艺制作、表演等,让游客更加
深入地了解当地文化。
创新性
结合现代科技手段,如AR、VR等 ,打造沉浸式体验,让游客穿越时 空,亲身感受历史文化。
教育性
策划针对不同年龄段的教育活动, 如亲子游、研学游等,让游客在游 玩中收获知识。
活动定位与宣传口号
定位:打造一场集历史文化、自然风光 、民俗风情于一体的文化旅游盛宴,吸 引国内外游客前来参与。
运用定性和定量分析方法,对活动效果进行深入剖析,揭示问题本 质。
经验教训总结和持续改进计划
经验教训总结
回顾整个活动过程,总结成功经验和不 足之处,为今后的活动策划提供参考。
VS
持续改进计划
针对存在的问题和不足,提出具体的改进 措施和优化方案,确保未来活动能够取得 更好的效果。同时,建立定期评估机制, 对改进措施的执行情况进行跟踪和反馈。
06
预算管理与成本控制
预算编制原则和方法论述
全面性原则
预算编制应涵盖活动所有相 关成本,包括直接成本和间
接成本。
1
合理性原则
预算编制应基于实际需求和 市场调研,确保预算的合理
性。
灵活性原则
预算编制应具备一定弹性, 以应对可能出现的意外情况 。
历史数据参考
可借鉴以往类似活动的预算 数据,结合本次活动特点进 行调整。
THANKS
感谢观看
设置专门的接待区,方便游客 注册和领取相关资料。
文化旅游线路规划
提供多样化的文化旅游线路, 满足不同游客需求。
互动体验环节
设置各类文化互动体验项目, 如手工艺制作、民俗表演等。
晚宴与社交活动

旅游活动方案策划ppt怎么做

旅游活动方案策划ppt怎么做

旅游活动方案策划ppt怎么做第一页:封面- 使用有吸引力的图片和活动的标题- 添加组织或旅行社的名称和徽标第二页:介绍- 简要介绍旅游活动的目的和宗旨- 引起参与者的兴趣和好奇心第三页:活动概括- 对旅游活动的主题和内容进行简介- 突出活动的特色和亮点第四页:活动背景- 介绍旅游活动的背景和意义- 为什么选择这个目的地和主题第五页:行程安排- 展示行程表或日程安排表- 包括活动的日期、时间和地点- 突出每个活动环节的重点和特点第六页:活动亮点- 分别列出活动的亮点和特色活动- 描述每个亮点活动的内容和体验- 使用有吸引力的图片和插图第七页:费用和报名方式- 列出旅游活动的费用和包含的项目- 提供报名方式和截止日期- 添加支付方式和退款政策第八页:住宿和餐饮安排- 提供参与者住宿的信息和选择- 列出餐饮安排和包含的餐点- 强调餐饮的特色和口碑第九页:交通和签证安排- 提供参与者前往目的地的交通信息- 并提供签证申请所需的材料和流程- 引导参与者按时办理签证和购买机票第十页:安全注意事项- 提供旅行前的安全提示和注意事项- 描述目的地的安全情况和推荐行为- 提供常见紧急情况和应对措施第十一页:联系方式- 提供组织或旅行社的联系方式- 包括电话号码、电子邮件和社交媒体账号- 如果有任何问题,参与者可以方便地联系你们第十二页:感谢并鼓励参与- 感谢参与者的关注和支持- 鼓励参与者报名参加活动- 描述活动的期待和预期另外,为了使PPT更加吸引人和生动,可以使用以下方式:- 使用高质量的图片和插图,突出目的地和活动的特点- 使用适当的动画和过渡效果,增加PPT的视觉效果- 使用引人入胜的故事和案例,激发参与者的兴趣- 选择清晰简洁的字体和配色方案,确保文字的可读性- 使用图表和图像来显示活动的数据和统计结果- 添加一个倒计时器或时钟,提醒参与者报名的截止日期最后,要定期更新旅游活动方案策划PPT,根据活动的进展和变化更新内容,确保PPT始终是最新的和最有吸引力的。

旅游景区宣传活动策划方案ppt

旅游景区宣传活动策划方案ppt

奖品赞助
友情赞助
协办赞助费用:人民币15万,限2家,具体权益请参照附表。
友情赞助费用:人民币5万,限6家,可获得现场展位四个,转播字幕, 现场点名鸣谢,VIP门票20张。
提供奖品赞助,可获得现场点名,转播字幕,另有VIP门票10张;;
Part 2 2.6 合作伙伴
合作 伙伴
15
主办单位:拟请某某经信委或企业家协会等
Part 2 2.4 奖项设置
13
一等奖
东南亚五日游旅游券(2名)
二等奖
品牌智能手机(4名)
价值5000元
价值8000元
三等奖
新世界百货购物卡(8名)
价值3000元
幸运奖
价值100元左右礼品(20名)
Part 2 2.5 赞助方案
14
四个赞助方案 与您携手腾飞
冠名赞助 协办赞助
冠名赞助费用:人民币25万,限1家,具体权益请参 照附表。
12
唐泽楷
经济学专家,武大经济管理学院教授
唐教授作为世界级的公司治理和金融专 家,主要致力于公司监管、项目融资、 直接投资、企业重组、兼并与收购、破 产等方面的研究,成就斐然!
李海青
企业管理专家,某某行业协会副会长
李教授作为企业管理领域的顶尖学者,主要 致力于公司管理、市场营销、企业文化等方 面的研究,成就斐然!著有《基业常青》等 20余本专著,论文多次被国内外引用。
2018年1月8日——2018年1月10日
活动地点
某某市建设大道360号香格里拉酒店四楼;;
参与人员
特约嘉宾、政府相关领导、公司中层以上干部、全体经销商、消费 者代表共计800人左右。
媒体支持
新浪微博、腾迅大楚网、武汉晚报;;

一日游活动策划方案ppt

一日游活动策划方案ppt
ACTIVITY PLANNING SCHEME BOOK
活动策划方案书
可用于庆典策划 / 广告策划 / 公关策划 / 组织方案 / 会务安排等
公司标志
汇报人:774688 时间:2018年X月
目录
活动总体思路
GENERAL IDEA OF ACTIVITY
活动运作方式
ACTIVITY MODE
活动经费预算
详细内容……点击输入本栏的具体文字, 简明扼要的说明分项内容,此为概念图 解。
执行策略
公司标志
琢磨愿景
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格, 语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。
研拟个案
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格, 语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。
短信群发
详细内容……点击输入本栏的具 体文字,简明扼要的说明分项内 容,此为概念图解。
赞助方案
公司标志
冠名赞助
此处添加详细文本描述, 建议与标题相关并符合 整体语言风格,语言描
述尽量简洁生动
协力赞助
此处添加详细文本描述, 建议与标题相关并符合 整体语言风格,语言描
述尽量简洁生动
友情赞助
此处添加详细文本描述, 建议与标题相关并符合 整体语言风格,语言描
整合方案
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风 格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制 在 200字以内。
奖项设置
公司标志
一等奖
01
价值5000元笔记本电脑(1名)
02
二等奖
三等奖
03
价值1800元数码相机(5名)

旅游活动策划方案PPT

旅游活动策划方案PPT
突发事件应对措施
针对可能出现的突发事件(如天气变化、设备故障等),制定应急预案,确保 活动顺利进行。同时,预留一定比例的应急资金,以应对不可预见的支出。
06
活动执行与监管机制
组织架构搭建及人员分工
项目经理
负责具体项目的实 施、进度把控和问 题解决。
财务专员
负责活动预算、费 用支出和收益结算 。
活动总负责人
资源调配
合理调配人力、物力、财力等 资源,确保活动的顺利进行。
效果评估
对活动效果进行全面评估,总 结经验教训,为后续活动提供 改进建议。
进度监控和风险评估报告
进度监控
制定详细的活动进度计划,通过定期汇报、现场督查等方式,确 保各项活动按照计划有序进行。
风险评估
对可能出现的风险进行预测和评估,制定相应的应对措施,降低 风险对活动的影响。
负责整体活动的规 划、协调、决策和 资源整合。
市场营销专员
负责活动的宣传、 推广和客户关系维 护。
技术支持团队
负责活动现场的技 术保障和应急处理 。
工作流程梳理和优化建议
方案制定
根据需求分析结果,制定详细 的活动策划方案。
活动执行
按照策划方案有序地推进活动 的各项准备工作。
需求分析
充分了解客户需求,明确活动 目标和主题。
线下活动
通过在旅游景区、酒店、旅行社等场所举办线下活动,吸引游客关注和参与。线下活动能够与游客建立更直接的联系 ,提升活动的参与感和体验感。
合作伙伴
与相关企业和机构合作,共同推广活动,扩大活动的影响力。合作伙伴的资源和渠道能够为活动的宣传 和推广提供更多的支持和帮助。
宣传物料设计思路
主题突出
宣传物料的设计应紧扣旅游活动的主题,突出活动的特色和亮点, 以吸引游客的注意力。

客户春游活动策划方案

客户春游活动策划方案

客户春游活动策划方案一、活动目的本次活动主要目的是加深与客户的关系,提升客户满意度,同时也是为了表彰公司对客户的支持和表达感谢。

二、活动时间及地点活动时间:5月1日上午9:00-下午5:00活动地点:XXXX公园三、活动流程1、签到9:00-9:30在活动场地设置签到台,由工作人员为客户提供签到服务,期间可以送上小礼品,并向客户介绍活动的流程和注意事项。

2、开场致辞9:30-9:45由公司领导进行开场致辞,向客户介绍本次活动的意义和目标,表达对客户的感谢。

3、茶艺表演9:45-10:30为了让客户体验中国传统文化,特别邀请了茶艺师进行茶艺表演,期间可以为客户提供茶点和品尝体验。

4、文艺表演10:30-11:30为了增强活动的气氛,邀请了著名的文艺团队进行表演,为客户送上精彩的文艺演出。

5、午餐11:30-13:00在活动场地设立用餐区,为客户提供精美的自助午餐。

6、团建活动13:00-15:00为了提升客户之间的沟通和合作,特别设计了团建活动,包括拓展训练和小组竞赛。

期间可以设置奖项,增强客户的参与度。

7、自由活动15:00-16:30为了让客户自由选择自己感兴趣的活动内容,设置自由活动时间,可以提供游乐设施或者小游戏等。

8、闭幕致辞16:30-16:45由活动组织者对本次活动进行总结,感谢客户对公司的支持和信任。

9、送礼品16:45-17:00在签到台领取小礼品,并感谢客户的参与和支持。

四、活动预算1、人员费用项目费用(元)活动策划员2000工作人员5000茶艺师3000表演团队150002、餐饮费用项目数量单价(元)费用(元)自助午餐200 100 200003、装饰费用项目费用(元)舞台装饰20000会场布置10000宣传海报设计5000领带、手环等物30004、其他费用项目费用(元)活动保险500小礼品5000总预算项目费用(元)人员费用25000餐饮费用20000装饰费用35000其他费用5500意外支出预留5000总预算90500五、活动宣传为了让客户充分了解本次活动,特别制作了宣传海报,并在公司内部网站进行广泛宣传。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目背景分析
项目背景分析
市场混乱
汽车销售快速增长,汽车保有量大幅提升。汽车维修行业暴 露出的信息不公开、消费不透明、不诚信等问题突出。
垄断严重
4S店把持了原厂配件资源,获得普遍认可,服务费很高。非 4S店渠道很难获得原厂零部件,得不到消费者信任。
政策利好
《某某行业实施管理办法》的发布,市场公平竞争成为趋势。 该行业将实现技术数据的透明;原厂配件自由流通。
技术短缺
小商铺老板也是技术人员,通常 技术单一,设备投入小,技术投 入少。
项目背景分析
甲公司
●规模较大 ●成立12年 ●设备齐全 ●技术较全面 ●知名度较高
●离市区较远 ●经营模式传统 ●管理流程复杂 ●定位不清晰
乙公司
●定位准确 ●规模较大 ●设备齐全 ●管理规范
●选址偏辟 ●档次和定位不匹配 ●服务细节不好 ●消费体验不好
张子蓝
客服经理,研究生学历,拥5年业内经验, 负责客服,网络,官微运营等工作。
02
项目运营计划
项目运营计划
理由一
在中低端领域竞争异 常激烈,而高端方向 则要好得多。
理由二
本市目前没有出现定位 与服务相符的高端服务 的商家。
市场定位
高端服务方向
理由三
高端客户大部分流向 了省会城市。
项目运营计划
商家过多
折一。 定反是输之百你分入对之内自百容己说输我入肯内定做容不到,我不行,那么对你
汇报人:某某某 汇报时间:20XX.X.X
目录 的失败。一个人的信念,一个人的追求会改变他的看法,
改变的人生。当我们面对挫折的时候,请低头沉思。想
一想自己所拥有的,而不是去抱怨自己所没有的。人生 需要自己的努力奋斗,因为上帝是公平的。花开花落8
项目背景分析
李斯特
总经理 项目负责人 全盘负责本项目的筹备、运营工作。 协调各方面关系,调动各种所需资 源,直接向公司董事会汇报工作。
安妮
副总经理,本科学历,拥有行业十年运营经 验,成绩斐然,负责财务、仓库和日常运营 事务。
李维佳
技术总监,本科学历,在多家高端旗舰店工 作8年并担任总监职务,技术沉淀丰厚。
✓ 自主品牌的发展空间更 大,后期不排除开分店 甚至连锁店的可能。
优势
劣势
✓ 需要一定时间从服务和技 术上消除客户的顾虑;
✓ 开业初期的发展速度上会 受到一定影响。
面临的问题和解决方案
零配件供应渠道和供应时间 前台接待人员招聘
优秀技师招聘
面临的问题和解决方案
前台接待 人员招聘
技术人员 招聘渠道
零配件 供应渠道
本市目前有本行业商家近百家,
绝大部分是小规模的街边小商
1
铺,规模较小。
模式落后
90%以上模式都很传统,盈利
2
方式单一,运作模式很落后。
生存困难
小商铺过多,预计未来几年将会
4
有50%以上的小商铺退出,行业
整合无可避免。
技术短缺
3
小商铺老板也是技术人员,通常
技术单一,设备投入小,技术投
入少。
项目运营计划
零配件 供应时间
在开业前两个月招聘形象 气质佳的人员,送往其他 店进行标准化学习,再进 行考核筛选。
在开业前一个月将人员招 聘到位。管理人员和技术 人员来自高端品牌店技术 人员。
一部分从成都大经销商处 购买,另一部分则根据以 前积累的供应商,从全国 范围采购,然后以空运的 方式托运。
在前期做口碑期间,物流 无法当天送达的公司自行 到成都取货。
如此,都没有一点的新颖;又或者有人会说它就是一颗 小小的种子,除了发芽,开花,枯萎还能做些什么,它 可以做都这些已经不错了。是啊,它就是一颗小小的种
01 子还能做什么惊天动地的事呢,它可以做到发芽,开花,
枯萎已经算不错了。其实我们人类和种子也没有什么的 区别,无论是从2016变成2017还是从2017变成2018, 我们人类的生活和种子是一样的,大人们都是早早的起 床,然后早早的去上班,再然后就是晚晚的回家,假如
经营范围 专业维修 专业养护商品销售美容与护理
维修车间定位 从环保、装修、布局等完全以高端4s店车间 为标准而建,给客户一种科学、合理、信任
的心里感受。
面积要求 总面积:3000㎡以上车间面积:2000㎡以上
经营范围 接待区布置宽敞明亮,通风条件好,服务柜 台样式新颖大方、色调温和、高低适当。
项目运营计划
01
花开花落,云卷云舒,时间就是这样让一切的事物过得
飞快。一年四季都有变化,春天种子发芽,夏天发芽的 种子开花,秋天开花的种子枯萎,冬天枯萎的种子被一 层厚厚的雪盖住。看着种子一年四季的变化有人可能会
02
说这个种子年年
项目背景分析 项目运营计划
03 问题和解决方案
04 项目发展规划
05 财务分析及融资计划
1 单一销售已经难已生存。
1 以往规划中,售后服务于销售,规划档次满足后续发展。
1 应当颠倒以往模式,以售后为主带动销售。
1
将售后修理定位为高端豪华,依靠售后的口碑进行汽车 营销,拉动销售。
售后为主
销售为辅
03
问题和解决方案
面临的问题和解决方案
✓ 可以节省一笔加盟费;
✓ 经营更灵活,不受加盟 政策的拘束;
本市距省城最近的服务店也需要 120公里,本地建一个将享有较好 的地理位置条件。
项目背景分析
商家过多
本市目前有本行业商家近百家, 绝大部分是小规模的街边小商 铺,规模较小。
模式落后
90%以上模式都很传统,盈利 方式单一,运作模式很落后。
生存困难
小商铺过多,预计未来几年将会 有50%以上的小商铺退出,行业 整合无可避免。
客户旅游活动方案ppt
汇报人:代用名
够好。什么事都要从自身去找原因,因为只有你是完美 的,才能得到别人的认可。当然没有完全的完美,每个 人都有自己的缺点,你要做的便是发现自己的缺点,把
活 动 方 案 他变到最小化,让别人忽视他的存在。这样你便是完美
的。没有人能让你失败而能让你自己失败的那个人只有 你。因为没有人比你更了解自己。当你遇到挫折的时候, 如果你对自己说一定可以做到,或许你就会成功克服挫
04
项目发展规划
项目发展规划
展厅布置
按预期摆10台展品,以高端产品为 主,每个品种各1台。销售客户洽 谈区、加上销售人员办公室的话, 整个销售部展厅预计会在300—— 400平方之间。
项目背景分析
使用群体的壮大
根据权威信息,区域内新用户每 年8%数量增长,年登记量1.2万 台以上。
细分பைடு நூலகம்场存在空白
虽然同行众多,但是专做某某项 目的商家却很少,而客户均需到 省城才能享受该服务。
01 04
02
03
消费者日趋理性
近两年由于媒体的宣传,消费者日 趋理性,选择做某项目的人越来越 多。
地理位置较好
相关文档
最新文档