养生馆管理手册
健康养生馆运营管理标准化操作手册

健康养生馆运营管理标准化操作手册第一章:总论 (2)1.1 健康养生馆概述 (2)1.2 健康养生馆运营目标 (3)1.3 健康养生馆运营策略 (3)第二章:组织架构与人员管理 (4)2.1 组织架构设定 (4)2.2 员工招聘与培训 (4)2.2.1 员工招聘 (4)2.2.2 员工培训 (4)2.3 员工考核与激励 (5)2.3.1 员工考核 (5)2.3.2 员工激励 (5)第三章:服务项目与产品管理 (5)3.1 服务项目规划 (5)3.2 产品采购与库存管理 (6)3.3 服务质量监控 (6)第四章:营销推广与客户管理 (7)4.1 营销策划与推广 (7)4.2 客户关系管理 (7)4.3 客户满意度调查与改进 (7)第五章:财务管理与成本控制 (8)5.1 财务管理体系 (8)5.1.1 财务管理目标 (8)5.1.2 财务管理内容 (8)5.1.3 财务管理方法 (8)5.2 成本分析与控制 (9)5.2.1 成本分析 (9)5.2.2 成本控制 (9)5.3 财务报表编制 (9)5.3.1 资产负债表 (9)5.3.2 利润表 (9)5.3.3 现金流量表 (10)第六章:环境与设施管理 (10)6.1 环境卫生管理 (10)6.1.1 清洁卫生制度 (10)6.1.2 垃圾分类与处理 (10)6.1.3 环境监测与治理 (10)6.1.4 环保意识培训 (10)6.2 设备维护与保养 (10)6.2.1 设备检查与维护 (11)6.2.2 设备保养计划 (11)6.2.3 备件管理 (11)6.2.4 设备更新与淘汰 (11)6.3 安全生产与应急预案 (11)6.3.1 安全生产责任制 (11)6.3.2 安全培训与教育 (11)6.3.3 安全生产规章制度 (11)6.3.4 应急预案制定与演练 (11)第七章:人力资源管理 (11)7.1 人力资源规划 (11)7.2 员工薪酬福利管理 (12)7.3 员工培训与发展 (12)第八章:服务质量与安全管理 (13)8.1 服务标准制定 (13)8.2 服务过程监控 (13)8.3 安全处理 (13)第九章:品牌建设与文化传播 (14)9.1 品牌形象策划 (14)9.2 企业文化建设 (14)9.3 品牌推广与传播 (15)第十章:信息技术与数据管理 (15)10.1 信息技术应用 (15)10.1.1 政务领域 (15)10.1.2 企业领域 (16)10.1.3 教育领域 (16)10.2 数据收集与分析 (16)10.2.1 数据收集 (16)10.2.2 数据分析 (16)10.3 信息安全与保密 (16)10.3.1 信息安全 (16)10.3.2 信息保密 (16)第十一章:合作伙伴关系管理 (17)11.1 合作伙伴筛选 (17)11.2 合作伙伴评估与维护 (17)11.3 合作伙伴关系协调 (18)第十二章:持续改进与未来发展 (18)12.1 运营现状分析 (18)12.2 持续改进策略 (19)12.3 未来发展趋势与规划 (19)第一章:总论1.1 健康养生馆概述人们生活水平的提高和健康意识的增强,健康养生馆作为一种新兴的服务行业,逐渐成为大众关注的焦点。
善世国际养生馆-全套管理制度手册

《管理手册》目录1.(养生馆)公司管理章程2.(养生馆)公司调理师手册3.招聘制度(附调理师考试题)4.员工聘用合约。
(临时和正式)5.公司员工档案6. 组织架构图(Ⅰ)、(Ⅱ)7.员工晋升(降职)、福利、奖励及惩罚制度(附晋升通告)8.养生馆的薪酬制度9.各部门主要岗位职务描述10.调理师咨询、行为规范11.员工的日常规范12.经营技巧13.员工销售技巧操作规范14.公司日常运作流程及技巧15.养生馆日常运作管理表格系列16.养生馆的基础配备17.养生馆消毒的注意事项、卫生措施及标准、18.陈列展示要领19.养生馆物流管理(附表)20.公司应有的各类记录及档案(附表)《管理手册》之一善世国际养生馆管理章程一.公司首先是一个品牌,要做好公司之企业工作,员工应保持良好仪容、仪表、谈吐高雅,二.上班必须穿工衣,涂口红,剪指甲,不得配带手部饰物,勤洗头等注意个人形象卫生。
三.各级员工应遵守各级主管之工作安排,工作期间不应有闹情绪和拒绝服务客人的现象。
凡有客人来店,所见员工应主动打招呼,用充沛的热情和亲切感去迎接。
四.服务客人时,不可大声喧哗,不可在客人面前闲聊及议论是非,注重顾客外在表情和内在心情。
五.员工应注意个人道德所为,调理师要注意客人的财物安全。
护理前应嘱咐客人保管好贵重物品。
护理后应提醒客人清点好财物方可离开。
若发现客人在护理中丢失财物,由负责该客人护理的调理师赔偿。
六.每位员工应充分发挥团队精神,为创一流品牌而努力工作,克服困难,团结协作,保持饱满的热情和求知欲,努力提高业绩和服务技能。
七.各级主管和员工应从计划着手,发挥组织、协调、指导和控制的管理职能作用。
管理人员要秉公处事,不厚此薄彼,拉帮结派。
八.工作时间内应服从上司的工作指挥,以维持正常的工作程序。
若个人持不同意见,则须在工余时间以是适当的方式向上司提出。
九.客人在场的情况下,不得议论养生馆的日常工作或同事间的关系。
十.爱护养生馆的一切设施,节省物料,保持良好的营业环境。
养生会馆的经营治理手册

养生会馆的经营治理手册店面治理美容院是展示品牌形象的窗口,是品牌价值最直观的体现。
因此,我们必须保证店面的整体形象,吸引顾客的眼球取信于人。
一、美容院外部形象l、检查店招、灯箱的悬挂是否牢固;字体是否残缺,灰尘是否太多?:2、检查店外悬挂的横幅高度是否合适,张贴的海报是否轻易看到,内容是否轻易理解,张贴位置是否合理?3、检查店外三米范围内卫生及秩序是否良好?4、检查橱窗是否洁净,通透性如何?5、检查顾客出入是否方便、安全?二、美容店内部形象与气氛l、入口与进店接待:l)检查门口是否悬挂“营业中”、“停止营业”牌或“OPEN”、“STOP”牌。
:2)检查是否安排迎宾小组或咨客,迎接并引导顾客?‘3)检查是否按规定的接待及应对用语,招呼顾客,如:“您好!欢迎光临”、“您好!请在休息区稍等,您有熟识的美容师吗?”4)检查是否热情而周到的引领顾客至休息区或美容室?是否提供茶、杂志服务?5)检查是否为新顾客介绍或推荐美容师?是否提前询问顾客的美容或护理要求,以便让美容师做好预备?2、店内气氛:l)检查地面是否清洁?器具杂物是否摆放整齐、备用?2)检查灯光是否齐备?光芒是否充足?音乐是否播放,是否合乎规定?3)检查接待处、休息区是否整齐?美容师简介、产品介绍、促销资料是否摆放有序,方便顾客取阅?4)检查美容室是否整洁、恬静?美容设备、器具是否处于良好备用状态?5)检查产品陈列是否整洁,突显产品的质感?陈列造型是否吸引人?产品陈列是否齐全?价格标识是否清晰、正确?6)检查收银处是否整洁?用品预备是否齐全?7)检查洗手间是否清洁、无异味。
无垃圾?8)检查消毒柜是否处于良好备用状态?美容用品是否按规定消毒?3、工作人员形象及精神面貌l)检查接待员是否着装礼仪得体,按规定使用接待及应对用语?态度表情是否亲切、自然、大方?语调是否开朗?2)检查美容师及美容助理着装是否合乎规定?是否按规定做好接待服务准备工作?是·否按规定程序进行操作?3)检查美容师是否有技巧与顾客沟通交流?是否为顾客提供咨询服务?4)检查美容师是否填写顾客美容卡及档案?5)检查杂工是否按要求清洁卫生、整理物品?6)检查收银员是否坚持唱票作业?是否纯熟使用接待用语?7)检查店内工作人员是否聊天、嬉笑、打闹?三、产品陈列技巧1、重点推广产品应摆放第一位置。
养生馆管理手册

养生馆星级服务管理锦囊阅读指南一、养生馆店务规范三、养生馆日常工作流程四、养生馆店长职责五、养生馆专业美容师工作规范六、养生馆前台美容师规范七、养生馆员工管理技巧八、养生馆顾客管理技巧九、养生馆设备、产品管理技巧十、养生馆财务管理技巧十一、养生馆公共关系管理技巧十二、养生馆每周、月常规工作十三、养生馆职业道德与礼仪规范十四、养生馆管理各类表格式样十五、养生馆员工工资发放模式一、养生馆店务规范1、工作环境整齐、卫生、明亮、高雅、温馨的布局、协调的色彩,在闹中取静、在静中显美,充分流露出华新养生馆追求美和关爱人的茶学美疗情怀.1)咨询区、服务区、顾客接待区、陈列区、消毒区、更衣区、洗手间、收银台等,各区间应留有适当的行走通道.2)前台咨询区:有坐椅、有电话、有宣传资料、形象背景等,既方便顾客,又使广告宣传直截了当。
3)服务区:通风良好、光线充足、宽敞清洁,摆有6张以上豪华舒适的美容床及相应的美容设备仪器、冷暖空调等,使整个区间清新、明亮、宁静,给顾客以舒适的感觉,形成美容享受的绝佳境地。
4)顾客接待区:精致的圆桌、豪华的坐椅、方便的饮水机、一次性水杯、再加上轻松的音乐、潮流的杂志、时尚精美的产品画册等等,令顾客既可以咨询国际美容的动态;又可以闹中取静、听听音乐;还可以在这里轻松地畅谈、讨论、交朋友等。
(如果空间有限,可与前台融为一体)5) 陈列区:精美的陈列柜上摆放着各类产品的式样、柔和的灯光、装点效果的干花、玩具等,给顾客一个交流的平台和一个欣赏的空间,让顾客接触产品的同时还能得到艺术美的薰陶。
6)消毒区:先进的电子消毒柜、紫外线消毒锅、洗衣机等既保证美容院的卫生清洁,更保证顾客美容享受的安全。
7)更衣区:灯光充足、墙上有镜、有挂衣架、地面清洁、有干净拖鞋,门开关自如、锁牢固等,让顾客既舒适更衣又能保障隐私的安全.8)洗手间:装修豪华、墙上挂有精致的装饰画、灯光柔和、地面干净(最好用防滑地板)、便处有消毒液、卫生纸、洗手盆旁边有洗手液、风干机等。
养生馆的管理制度范本

养生馆管理制度范本第一章总则第一条为了加强养生馆的管理,提高服务质量,保障消费者和员工权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于养生馆的经营管理、服务提供、员工行为等方面。
第三条养生馆的经营理念:以客户为中心,以质量为本,以创新为动力,以诚信为基石。
第四条养生馆的管理目标:提供优质服务,营造舒适环境,确保顾客安全,提高客户满意度。
第二章服务与管理第五条养生馆应向消费者提供真实、准确的服务信息,不得进行虚假宣传。
第六条养生馆应建立健全服务质量控制体系,确保服务过程中的安全、卫生、舒适。
第七条养生馆应制定突发事件应急预案,提高应对突发事件的能力。
第八条养生馆应尊重消费者的隐私权,妥善保管消费者的个人信息。
第九条养生馆应定期对员工进行专业技能培训和职业道德教育。
第十条养生馆应建立健全员工管理制度,规范员工行为,提高员工服务水平。
第十一条养生馆应加强与消费者的沟通,及时处理消费者的投诉,保障消费者权益。
第三章员工行为规范第十二条员工应遵守国家法律法规和养生馆的各项规章制度。
第十三条员工应保持良好的职业形象,礼貌待客,热情服务。
第十四条员工应诚实守信,不得利用职务之便谋取私利。
第十五条员工应保守养生馆的商业秘密,不得泄露顾客隐私。
第十六条员工应积极参加公司组织的培训和学习,提高自身业务能力。
第四章卫生与安全第十七条养生馆应定期进行卫生检查,确保环境整洁、卫生。
第十八条养生馆应加强对设施、设备的安全检查,确保其安全可靠。
第十九条养生馆应制定火灾、地震等突发事件应急预案,定期进行应急演练。
第五章奖惩制度第二十条养生馆应建立健全奖惩制度,对表现优秀的员工给予奖励,对违反规章制度的员工进行处罚。
第二十一条奖励方式包括:口头表扬、通报表扬、奖金、晋升等。
第二十二条处罚方式包括:警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
第六章附则第二十三条本制度自发布之日起实施,原有制度与本制度不符的,以本制度为准。
养生馆专业管理制度模板

第一章总则第一条为确保本养生馆服务质量和经营秩序,保障顾客及员工的合法权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于本养生馆所有员工,包括但不限于前台接待、技师、理疗师、行政人员等。
第二章入职与培训第三条新员工入职前需进行健康检查,确保无传染性疾病。
第四条新员工需参加公司组织的岗前培训,包括服务规范、产品知识、技术操作等。
第五条培训合格后方可正式上岗,并签订劳动合同。
第三章员工管理第六条员工需遵守国家法律法规和公司各项规章制度。
第七条员工应保持良好的职业道德,尊重顾客,不得泄露顾客隐私。
第八条员工应着装整洁,佩戴工作牌,保持仪容仪表。
第九条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第十条员工应参加公司组织的定期的技能提升和业务培训。
第四章服务规范第十一条所有服务项目均需遵循专业、安全、舒适、高效的原则。
第十二条技师在为顾客提供服务前,应详细了解顾客需求,制定合理的服务方案。
第十三条技师在服务过程中应保持专注,不得分心,确保顾客安全。
第十四条技师应定期对服务设备进行清洁和维护,确保设备安全运行。
第十五条前台接待应热情周到,耐心解答顾客疑问,引导顾客进行服务。
第五章客户管理第十六条建立客户档案,记录顾客的基本信息和消费记录。
第十七条定期对客户进行回访,了解顾客满意度,收集顾客意见。
第十八条对客户反馈的问题及时处理,并跟踪解决效果。
第十九条定期举办促销活动,吸引新顾客,提高顾客忠诚度。
第六章财务管理第二十条建立健全的财务管理制度,确保财务安全。
第二十一条员工应遵守财务报销规定,不得虚报、冒领。
第二十二条定期进行财务审计,确保财务数据的准确性和完整性。
第七章安全管理第二十三条建立安全管理制度,确保养生馆内设施安全。
第二十四条定期对养生馆进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。
第二十五条员工应掌握基本的安全知识和应急处理能力。
第八章附则第二十六条本制度由养生馆行政部门负责解释。
第二十七条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度的实施,旨在打造一个专业、规范、温馨的养生环境,为顾客提供优质的养生服务,同时保障员工的权益,促进养生馆的健康发展。
养生馆管理规章制度

养生馆管理规章制度
《养生馆管理规章制度》
第一条养生馆的经营范围
养生馆是一个提供养生保健服务的场所,包括按摩、SPA、针灸、瑜伽等项目。
第二条养生馆的经营宗旨
养生馆的经营宗旨是为顾客提供健康、放松的服务,促进身心健康,提高生活质量。
第三条养生馆的管理与服务
1. 应有定期的员工培训,保证服务水平和技术水平的提高。
2. 员工均应按照公司规定的标准着装,保持良好的仪表形象。
3. 提供优质的服务,提供专业指导和建议,满足顾客需求。
第四条养生馆的卫生管理
1. 养生馆应保持干净整洁的环境,做好卫生消毒工作,确保顾客健康。
2. 员工应保持个人卫生,不得患有传染病,保障顾客健康。
第五条养生馆的设施管理
1. 养生馆设施应保持正常运转,定期检查设备,确保安全使用。
2. 养生馆设施维护人员应有专人负责,及时修缮损坏设备。
第六条养生馆的安全管理
1. 制定安全制度,加强员工安全教育,保持养生馆的安全和稳定。
2. 养生馆应备有急救设施和员工急救培训,确保员工和顾客安全。
第七条养生馆的财务管理
1. 对财务收支进行明细记录,定期进行财务复核,确保财务安全与准确。
2. 对顾客的消费信息进行保密,不得泄露顾客隐私。
第八条养生馆的宣传与营销
1. 养生馆应严格遵守广告法规定,做好真实宣传,杜绝虚假宣传。
2. 发挥品牌优势,加强养生馆的品牌宣传和推广工作。
以上即为我公司养生馆管理规章制度,希望全体员工能够认真遵守,共同维护公司声誉。
足浴养生会所运营管理手册

足浴养生会所运营管理手册1. 引言本手册旨在提供足浴养生会所的运营管理指导,帮助管理人员有效地组织和管理会所的日常运作。
通过合理的规划和执行,可以提高会所运营的效率和客户满意度。
本手册将囊括以下内容:•组织结构和职责分工•运营策略和目标•服务流程和标准•营销推广和客户关系管理•人员培训和绩效考核•设备维护和安全管理2. 组织结构和职责分工2.1. 经营团队足浴养生会所的经营团队应包括经理、前台接待员、按摩师等。
•经理负责会所整体运营,包括人员管理、财务管理、供应链管理等。
•前台接待员主要负责客户接待、预约管理、收银等。
•按摩师负责提供按摩服务,并与客户保持良好的沟通和互动。
2.2. 职责分工•经理:制定会所的整体运营策略和目标,协调各部门的工作,解决日常运营中的问题,确保会所的正常运作。
•前台接待员:接待客户,提供详细的服务介绍和建议,记录客户的需求和预约信息,处理投诉和问题。
•按摩师:根据客户的需求和身体状况,提供专业的按摩服务,保持工作区域的卫生和整洁。
3. 运营策略和目标3.1. 定位与特色会所的定位应根据目标客户群体和市场需求进行调研和分析,以确定服务的特色和定价策略。
可以考虑提供个性化定制服务、提供高品质的按摩技术以及提供舒适的环境体验等。
3.2. 目标市场确定目标市场是会所运营成功的重要因素。
可以通过市场调研和客户反馈来确定目标市场,如白领阶层、中老年人群等。
3.3. 营销推广通过多种方式进行营销推广,如社交媒体宣传、线下活动参与、开展会员制度等。
定期对营销策略进行评估和调整,提高推广效益。
4. 服务流程和标准4.1. 客户接待流程客户接待是会所服务的重要环节,客户接待员应按照以下流程进行操作:1.热情接待客户,并主动询问客户的需求。
2.提供详细的服务介绍和建议。
3.根据客户需求和健康状况,推荐适合的按摩方案。
4.根据客户选择的服务项目,进行预约安排。
5.安排客户进入按摩房间,并提供必要的服务说明。
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养生馆星级服务管理锦囊阅读指南一、养生馆店务规范三、养生馆日常工作流程四、养生馆店长职责五、养生馆专业美容师工作规范六、养生馆前台美容师规范七、养生馆员工管理技巧八、养生馆顾客管理技巧九、养生馆设备、产品管理技巧十、养生馆财务管理技巧十一、养生馆公共关系管理技巧十二、养生馆每周、月常规工作十三、养生馆职业道德与礼仪规范十四、养生馆管理各类表格式样十五、养生馆员工工资发放模式一、养生馆店务规范1、工作环境整齐、卫生、明亮、高雅、温馨的布局、协调的色彩,在闹中取静、在静中显美,充分流露出华新养生馆追求美和关爱人的茶学美疗情怀。
1)咨询区、服务区、顾客接待区、陈列区、消毒区、更衣区、洗手间、收银台等,各区间应留有适当的行走通道。
2)前台咨询区:有坐椅、有电话、有宣传资料、形象背景等,既方便顾客,又使广告宣传直截了当。
3)服务区:通风良好、光线充足、宽敞清洁,摆有6张以上豪华舒适的美容床及相应的美容设备仪器、冷暖空调等,使整个区间清新、明亮、宁静,给顾客以舒适的感觉,形成美容享受的绝佳境地。
4)顾客接待区:精致的圆桌、豪华的坐椅、方便的饮水机、一次性水杯、再加上轻松的音乐、潮流的杂志、时尚精美的产品画册等等,令顾客既可以咨询国际美容的动态;又可以闹中取静、听听音乐;还可以在这里轻松地畅谈、讨论、交朋友等。
(如果空间有限,可与前台融为一体)5)陈列区:精美的陈列柜上摆放着各类产品的式样、柔和的灯光、装点效果的干花、玩具等,给顾客一个交流的平台和一个欣赏的空间,让顾客接触产品的同时还能得到艺术美的薰陶。
6)消毒区:先进的电子消毒柜、紫外线消毒锅、洗衣机等既保证美容院的卫生清洁,更保证顾客美容享受的安全。
7)更衣区:灯光充足、墙上有镜、有挂衣架、地面清洁、有干净拖鞋,门开关自如、锁牢固等,让顾客既舒适更衣又能保障隐私的安全。
8)洗手间:装修豪华、墙上挂有精致的装饰画、灯光柔和、地面干净(最好用防滑地板)、便处有消毒液、卫生纸、洗手盆旁边有洗手液、风干机等。
2、服务项目1) 各种面部皮肤护理2) 各种全身理疗护理3) 各种水疗护理4) 各种养生保健汤3、技术要求:1) 美容师上岗都经过长期专业美容技术和医学卫生知识培训,以及必备的职业道德、公关礼仪等相关知识的掌握,并通过国家有关部门下发美容师初、中、高级技术标准考核。
2)经过华新专业培训考核合格。
三、养生馆日常工作流程(一)、营业前的准备1、打开店内所有电源、播放音乐2、搞好店内卫生3、对美容室内进行紫外线消毒20-30分钟4、将美容工具和客用毛巾进行消毒清洗5、打开冷暖空调、保持室内的空气良好和温度适宜6、检查产品有无定位7、检查美容仪器是否能正常工作8、工作人员统一着装、穿好工作服、配戴工作牌,整理好各自的仪表仪容9、整理好已预约好的新、老顾客档案10、当天事务分工、责任明确到人(二)、店面气氛营造1、营业前的准备一切就序、店堂内飘响着似有似无的音乐。
2、仔细查阅客户资料,电话联络已预约好的顾客,或拜访久未来店的老顾客。
3、接听顾客电话,做好相关的答复、记录和按排。
4、美容师以轻松、愉悦的心情按部就班、随时准备迎接顾客的到来,如有空闲不要坐着聊天,可做一些日常事务的料理,如清洁卫生、工具修理等。
5、有顾客进店,热情接待,并与进店顾客至少有五分钟的沟通,关心她们的日常护理问题,用热心献真心、用真心取信任,尔后并毫不犹豫地为顾客推荐相关有利的服务项目和产品。
(三)、出勤考核制度1、上班时间分为早、晚班。
2、早班:上午9:00-18:00(其中9:00—9:30为例会时间)中餐12;00—13:00(可视工作情况轮流用餐、前台最少保持1人值柜。
)下午13:00—18:003、晚班:下午12:00—22:00,17:00—18:00为晚餐时间,晚上18:00---21:00。
4、考勤表必须当天上午10:00前做好,总部人员会不定期到各分院检查,如在规定时间内未做考勤,前台、院长承担责任。
5、考勤表不可有任何涂改,如须涂改和删除,应由责任人签名。
6、员工每周休息一天,由各部门负责任人根据实际情况安排轮休(每月休假应与前一个月20号前排定,店长、前台不可同时休息)。
7、请假一天由直属主管批准报人事部办理手续,两天或两天以上经直属主管报人事部由店长批准办理手续,方可生效。
假满三日未到者,视为自动离职。
8、请假、休息不得连续,否则全部按旷工处理。
9、旷工三日视为自动离职,自动离职无需结算当月工资。
10、员工因工而无法上、下班时间打卡者,除非事先向主管报备,并于当日22:00时前经有关主管在考勤卡上核准签字,否则一律视同旷工。
11、前台负责登记员工考勤。
未依时上岗为迟到;提前下班为早退;迟到、早退时间超过十分钟以上为离岗;无故离岗两小时及两小时以上为旷工。
(四)、每日营业中的工作流程第一步、顾客来到店内,先由前台美容师领至顾客接待区,让顾客稍坐休息,并为顾客倒茶水服务,再由相关专业美容师负责与顾客交谈沟通。
第二步、专业美容师请顾客到更衣室更衣,并请将其所带物品锁入柜内,钥匙交给顾客保管。
第三步、更衣后带顾客进入美容室至操作区接受美容护理。
护理过程中要做好“三过问”(毛巾的松紧、手法的轻重和肌肤的触感)。
第四步、顾客做完疗程后,做好“三整理”(整理头发、整理衣服、整理行李)请顾客更衣并拿取衣物柜内所带物品。
第五步、带顾客到收银台交费第六步、请顾客到接待区休息、聊天,并预约好下一次疗程服务时间第七步、顾客走时美容师将顾客送至门口,要做到“两提醒”提醒物品是否有遗漏,提醒下一次预约的时间。
(五)、结束一天营业的流程1、搞好店内卫生(如玻璃、饮水机、窗栏、美容凳、产品柜、桌面、花盆等),清扫美容室、做好紫外线消毒。
2、检查考勤。
3、归类当天新、老顾客的档案,对当天新顾客应详细阅读其登记卡,记住其皮肤状况和姓名,并想好下一步应对方案。
4、检查美容仪器的损坏,是否需要维修。
5、检查美容产品的库存情况,是否需要及时补货。
6、清点帐目,核对现金票据。
7、检查各项水电、瓦丝等是否安全8、总结得失(或第二天开始营业前进行):员工聚到一起休息片刻,顺便用10到20 分钟的时间,总结一下当天的得失利弊,是做得好的地方作为经验积累,是做得不好的地方找出不好的原因,并提出相应解决的办法,以便提高服务质量。
四、养生馆店长职责(一)、本职工作:1、全面掌握前台、宣传员、美容师的所有业务2、了解美容师的思想、业务素质、生活情况、做好美容师的管理,严格要求美容师的上岗标准,劳动纪律。
3、组织落实优秀美容师评选活动,按照评选优秀美容师的具体要求,做好对美容师日常各项指标的考核。
4、经常与美容师谈心,关心她们的思想、工作、生活等情况,广泛听取美容师的意见、建议,不断改进工作,充分调动美容师的积极性。
5、每日主持不低于30分钟的晨会,每周组织例会,会前做准备,针对出现的问题及时提出解决方案,并根据需要组织安排业务学习、业务研讨等交流活动。
6、准确无误的传达公司总部下达的所有信息,引导员工的正确思想和行为7、把握工作流程、指导和帮助美容师提高对顾客的接待和服务意识8、根据店内实际情况,严格贯彻实施总部下达的营销策略,实现公司的销售计划。
9、负责美容院仪器设备的完好和保管,检查员工是否正确地使用仪器,10、做好对现金、产品的管理,严格手续,坚持定期检查,保证不出差错11、努力创造收入,节约支出,保持美容院财务状况良好12、友善、热情的接待政府相关人员检查13、严格内部管理,抓好各项规章制度的落实、协调员工间的关系,帮助实习院长和其他员工成长14、合理制定院月营销目标及员工个人目标15、指导员工不硬性推销16、指导检查发卡员的工作17、对每月经营状况进行总结分析并提出建设性意见、(二)、直接责任:1、对顾客的满意度负责2、对员工的满意度负责3、对公司的满意度负责4、对公司新产品或新的促销方案不明不问、不认真执行产生的后果负责5、因顾客投诉未能及时处理产生的后果负责6、对美容院帐目产品管理负责3、职权范围:1、指导前台合理按排顾客的权力2、根据公司规定奖励和处罚员工的权力3、根据实际情况向公司相关部门提合理化建议的权力4、对分院日常事务安排的权力4、素质要求:1、亲和力、说服力2、领导组织管理能力3、过硬的专业知识4、较好的个人形象5、激励和培训能力五、养生馆美容师工作规范5(一)、专业美容师的职责:1、遵守国家法律、法规和华新养生馆各项管理制度。
2、热爱本职工作,有强烈的责任心,能克服困难尽最大努力把工作做好。
3、以顾客为上帝,热情、诚恳地对待顾客,与顾客建立良好的关系。
4、遵守作息制度,按时上、下班、不窜岗、不溜岗。
5、热爱学习,健全心智,努力提高技术水平与个人素质。
6、不向顾客索小费,不议论顾客长短。
(二)、专业美容师的形象举止:1、面容:样貌端庄、干净、不纹眉,口腔无异味、不吃大葱大蒜2、神态:面带笑容,落落大方,无轻佻妖艳感。
3、发式:头发干净无异味、不遮盖脸部、不披头散发4、化妆:清淡素雅、清新自然、不浓状艳抹。
5、服饰:整齐大方,穿统一工作服(工作服必须干净整洁,无污垢)、佩胸卡(胸卡妥善保管,遗失报所属主管交20元补办卡),饰物不珠光宝气,不穿拖鞋和松糕鞋、袜子要每日更换、香水谈雅。
6、双手:干净、指甲经清洗、修剪,不涂指甲油。
在诊疗的前后,双手应在顾客面前洗净,指甲以酒精消毒。
7、身体:每天沐浴,无异常体味。
8、皮肤:美容师对待自己的皮肤小心护理,粉刺、黑头、皱纹及其他瑕疵尽量不让顾客看到。
9、语言:避免在顾客面前说“不”、“没有”等字眼,礼貌用语,话音轻,声调柔和。
(三)、专业美容师的工作规范:1、每天营业前打扫美容院内外环境卫生,对美容室内进行紫外线消毒、将美容工具和客用毛巾进行清洗消毒,打开冷暖空调保持室内的空气流通和适宜的温度、检查产品有无定位、将美容用品、用具存放在台上或柜内备用。
2、查阅交接班记录,了解顾客预约情况。
3、客人进门时第一声招呼“您好,欢迎光临华新养生馆”;接听电话:电话铃响三下、拿起听筒“您好,华新养生馆,很乐意为您服务”。
4、与顾客交谈时,讲普通话,如顾客是广东籍人士可讲白话。
如顾客久等便说“对不起,让您久等了”。
5、在为顾客护理前,认真查阅该顾客档案资料,询问顾客对服务项目的要求(满意否),并耐心详细地回答顾客提出的各种问题,同时根据客人的年龄、职业、身份、肤质、健康状况等作出相关护理判断并主动向顾客推荐有关产品。
6、在为顾客护理过程中,过问顾客冷暖、包头松紧、按摩轻重,提示脸上服务、产品名称、顾客暂离等。
7、护理结束,仔细询问顾客的感觉,提醒顾客拿齐物品、整理装容,并约好客人下次护理时间。
如果客人对本次护理不满意,就马上致谦并及时针对实际情况给予弥补,绝不与顾客争吵。