产品质量异常反馈单

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产品质量反馈单

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尊敬的客户您好,非常感谢贵公司使用我公司生产的“豫光”牌系列产品。

为了更好的为您提供产品服务,提高产品质量,如果您在使用过程中对我们的产品有什么意见和好的建议,敬请留言,以便使我们能及时更改不足,提供更完善的产品。

贵公司单位名称:
产品名称产品型号数量使用日期
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再次向您致以诚挚的谢意!
年月日
河南豫光金铅集团铅盐有限责任公司
南昌豫光科技有限公司(江西销售分公司)。

产品不良反馈信函样本【三篇】

产品不良反馈信函样本【三篇】

产品不良反馈信函样本【三篇】样本一:产品质量问题反馈信尊敬的客户服务部门,我是您公司的忠实顾客,最近购买了贵公司生产的产品。

很遗憾地告诉您,我在使用该产品时遇到了一些质量问题,希望能得到您的帮助解决。

问题是关于产品的耐久性。

我购买的产品在使用不到一个月的时间内,出现了断裂的情况。

我使用产品的方式是符合说明书要求的,没有过度使用或施加过大的力量。

断裂的地方是产品的连接处,这对我来说是一个很大的困扰。

我希望贵公司能尽快解决这个问题。

作为一位忠实顾客,我对贵公司的产品一直抱有高度的信任和期望。

我希望您能提供一个解决方案,例如修复产品、更换产品或者退款。

我期待着贵公司的积极回应,并希望能够尽快解决这个问题。

谢谢您的关注与帮助。

此致,[您的姓名]---样本二:产品外观缺陷反馈信尊敬的客户服务部门,我是贵公司的忠实顾客之一,最近购买了贵公司生产的产品。

很遗憾地告诉您,我在使用该产品时发现了一些外观缺陷,希望能得到您的协助解决。

问题是关于产品的外观质量。

我购买的产品在收到后,我发现产品表面有明显的划痕和瑕疵。

这些瑕疵影响了产品的美观度,让我感到非常失望。

作为一位忠实顾客,我一直对贵公司的产品品质抱有高度的期望。

我希望贵公司能够认真对待这个问题,并提供一个解决方案,例如修复产品、更换产品或者退款。

我期待着贵公司的积极回应,并希望能够尽快解决这个问题。

谢谢您的理解与支持。

此致,[您的姓名]---样本三:产品功能故障反馈信尊敬的客户服务部门,我是您公司的忠实顾客,最近购买了贵公司生产的产品。

很抱歉地告诉您,我在使用该产品时遇到了一些功能故障,希望能得到您的协助解决。

问题是关于产品的功能性。

我购买的产品在使用过程中出现了一些问题。

例如,产品的某些功能无法正常运行,导致我无法充分利用产品的全部特性。

我已经尝试了各种方法,包括重启产品和重新设置,但问题依然存在。

作为一位忠实顾客,我一直对贵公司的产品质量和性能抱有高度的期望。

品控报告(质量异常问题反馈单)管理规定

品控报告(质量异常问题反馈单)管理规定

品控报告(质量异常问题反馈单)管理规定1.目的:规范现场工艺/质量问题的质量统计,有效地预防漏报/误报/瞒报的行为。

2.适用范围:公司各部.门各单位、包括外协厂。

3.工作职责:3.1工程部/品管部负责品控三报告的提报(备料/贴面/零部件/总装/涂装/包装整个制程由工程部提报,原材料/外购件由IQC提报)。

3.2工程部负责对工艺/质量问题提供解决方法和材料/工时用量核定。

3.3品管部负责责任判定及品控报告的汇总/分析/通报。

3.4各生产调度(职能部门主管)负责按解决方法安排返修(返工),及质量问题追溯到责任人,并作产后持续改善工作。

3.5物流部(仓库)负责按既定的“超领料”原则发料给返修(返工)单位。

3.6综合统计员负责返工返修的打单领料和责任单位影响K值的核对。

4.7.人力资源部薪酬主管负责按品控部提报的扣分事项执行扣分。

4.工作程序4.1工作流程详见《品控报告流程》。

4.2品控报告交由现场指定的工艺人员填写(品控报告单号/质量问题描述/解决方法/),按照同一产品、同一问题点、同一责任单位的原则填写(一式五份)。

(说明:在确定解决方法时,当段PE现场工艺员可协同相关专业的PE现场工艺员共同解决,解决方法必须祥细、明确,有返修路线)。

4. 3.现场指定工艺员填写后,一份给到问题发生点调度,其余四份给到品管部现场QA进行原因分析和责任判定。

4.4.责任判别定后,交质量统计员(1份,追溯责任人汇总/通报)、BOM/IE管理员(1份,材料/工时用量核定)、责任单位调度(2份,后续持续改善和责任人追溯)。

(说明:如果责任单位是公司职能部门,另外则相应的也要给到责任部门主管)4.5.BOM/IE管理员做最终用量核定后,交综合统计员进行打领料单。

4.6.质量统计员根据已收到的品控报告与综全统计员进行对单(主要检查此过程中有否漏单情况)。

然后依据上述已经发生的质量成本,分责任单位进行统计/汇总。

5.8各生产车间调度/职能部门主管接到品控报告后,2个工作日内追溯到责任人,并将追溯结果书面反馈给品管部质量统计员处汇总,责任单位依照后续改善方案对来批加以改善,此过程中如有对责任单位判别定有异疑,以“三级仲栽”方式进行(两个工作日内没有提出申诉的,视为认可此判定)。

产品质量异常反馈单

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编号:
接收人:
接收日期:
反馈人:
要求回复日期:
销售区域
生产日期/批号
产品名称
数量不良描述(ຫໍສະໝຸດ 附简图)产品改进/新产品立项单
编号:
接收人:
接收日期:
反馈人:
要求回复日期:
销售区域
产品名称
改进目的
改进建议
竞品:有 无
竞品描述(可附样品):
总经理意见:
原因分析编号:
A、配方上的问题
B、设备的问题
C、工艺上的问题
D、指导者/作业者的问题
E、管理体制的问题
F、原料辅料的问题
最终检查其流出原因:
1.防止不良再发生对策
2.防止不良再流出对策
暂定
暂定
恒久
恒久
生产现场不良流出防止对策
生产现场防止不良再现对策:
改善后第一次检查确认年月日
改善后第二次检查年月日
检查数:
不良数量
不良程度
检查数:
不良数量
不良程度
NO
不良内容
严重
一般
轻微
NO
不良内容
严重
一般
轻微
确认:
跟踪人:
确认:
跟踪人:
备注:
文件的更改: 作业指导书 生产流程图 检验指导书 其他( )
注:可以附加说明页
使用流程:
反馈源 (销售部)
接收反馈信息(客服部,品控部,技术部,总经办)
原因分析(品控部,技术部)

原物料质量异常反馈单

原物料质量异常反馈单
原物料名称规格供应商收货日期批号计量单位收货数量不良数量不良比例发生时间结果判定不良情况说明产生后果是否有不良产品产生不良品对应数量是否有其他批次可以替换是否影响连续生产及发生停产应急处理措施微生物不合格检验领班要在05hr发短信和邮件给厂长和总部检验领班签字使用过程中需制造领班和品保制程领班签名工厂制造处理意见
检验领班签字(使用过程中需制造领班和品保制程领班签名)
工厂制造处理意见:
工厂品保处理意见:
厂长签完意见后,由品保科长抄送总部采购中心和品保部
工厂生管处理意见:
1、本批次是否影响排产
2、是否有其他批次原料可以替代
工厂厂长意见:
供应商改善措施(反馈流程需更改,工厂品保给供应商)
(以下内容由供应商填写并于24小时内掷回工厂)
原物料质量异常反馈单
()IQC检验(√)使用过程中填报日期编号:
原物料名称
规格
供应商
收货日期
批号
计量单位
收货数量
不良数量
不良比例
发生时间
结果判定
不良
情况
说明
产生后果
是否有不良产品产生,不良品对应数量,是否有其他批次可以替换,是否影响连续生产及发生停产
应急处理
措施
微生物不合格,检验领班要在0.5hr发短信和邮件给厂长和总部
供应商公司意见(代表公司的责任部门和责任人):
总部相关部门意见
品保部意见:
1、供应商不良原因是否确实、改善措施是否有效
2、是否要对供应商进行现场审核或辅导
3、若采购提出特采,品保是否会影响,是否需要别的供应商调货
2、是否需要对此供应商的供货配额进行计划调整
3、如果特采产生的损耗如何考核
采购中心意见:(由采购中心交给工厂品保,内部原物料不需要采购意见)(如特采,由采购中心按特采流程提出)

生产异常反馈单完整版

生产异常反馈单完整版
其它
2、原因分析:
确认: 审核:
责任部门填写
3、临时或立即改善解决方案:
确认: 审核:
4、最终处理结果:
确认:审核:
5、防止再次发生解决方案:
确认: 审核:
反馈流程:
1、生产组长在发生生产异常时应立即报告车间主管,并通知现场技术或品质人员进行确认,以及提交【生产异常反馈单】。
2、各部门在接到【生产异常反馈单】后应及时进行原因分析和采取改善方案,及时解决或改善异常问题以保障正常生产。
生产异常反馈单
生产异常反馈单
生产订单
产品型号
物料名称
反馈部门
发生时间
反馈人
数量
不良数
不良率
影响度
较严重 一般轻微
待工人数
停工人数
停工时间
异常工时
异常类型
计划异常
设备异常
物料异常
工艺异常
其它
1、异常情况描述:
确认:审核:
原因分析与建议
材料/零件来料不良 设备模具异常
作业人员操作不当
工艺问题
设计问题
质量问题

(整理)产品质量反馈单.

(整理)产品质量反馈单.

目录目录 (1)一、概述 (2)二、关于本使用说明 (2)三、规格型号 (2)四、交货注意事项 (2)五、工作原理 (3)六、功能介绍 (4)七、技术指标 (4)八、安装方法 (5)九、使用说明 (5)十、面板键盘功能 (6)十一、操作说明 (10)十二、故障报警说明 (10)十三、简单故障排除 (10)十四、日常维护 (11)十五、保修注意事项 (12)附录:一、产品质量信息反馈单二、产品合格证三、信誉卡一、概述铅酸蓄电池由于其制造成本低、容量大、价格低廉,而且,由于其在替代其他能源方面的作用而得到了广泛的使用,具有广阔的发展前景。

但是,若生产和使用不当,其寿命将大大缩短。

影响铅酸蓄电池寿命的因素很多,而采用正确的充电方式,能有效延长蓄电池的使用寿命。

研究发现:电池在生产和使用过程中,充电工艺对电池寿命影响最大。

也就是说,绝大多数的蓄电池在生产时已经决定了它的使用寿命。

基于此,我公司投入大量的人力、物力,开发研制了凯隆CFD系列智能蓄电池充放电电源。

本系列智能充放电电源是专为广大蓄电池生产厂家及蓄电池生产工艺研究机构研制的电源换代产品。

本产品技术先进独特、性能优越稳定。

采用先进的PLC工控机系统、中文大屏幕液晶显示屏(LCD)、高度集成的晶闸管智能充放电模块、高精度传感器反馈系统等优化组合而成。

运用智能动态调整充放电技术,通过数字、模拟闭环反馈、微处理器自动控制晶闸管智能充放电模块实现对蓄电池的充电、逆变等整个生产过程的运行和监控,操作人员只需将工艺设置好后,工控机对整个操作过程自动进行实时监控,并将运行状态及各参数实时直观的显示在液晶屏上。

并且在电网输入电压的变化和负载的不断变化之下,都能使输出产生自适应并调整到设定的电流和电压值,显著地提高了充电效率。

即能实现充电功能,亦可实现逆变放电功能,充放电均实现电量计量。

从而确保蓄电池生产线的高效运转。

本系列产品具有功能完善、外形美观、人机界面新颖,能实时全面的显示各运行状态、功率因数高、节能等特点;自动化程度高,将自动检测、恒流、恒压功能、时间设定、阶段自动转换循环等技术融于整个充放电过程;充放电方式科学合理,规格品种齐全,分台式、立式二种;是广大用户理想的选择。

产品质量异常反馈单

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产品名称数量ຫໍສະໝຸດ 不良描述(可附简图)产品改进/新产品立项单
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产品名称
改进目的
改进建议
竞品:有无
竞品描述(可附样品):
总经理意见:
原因分析编号:
A、配方上的问题
B、设备的问题
C、工艺上的问题
D、指导者/作业者的问题
E、管理体制的问题
F、原料辅料的问题
最终检查其流出原因:
1.防止不良再发生对策
2.防止不良再流出对策
暂定
暂定
恒久
恒久
生产现场不良流出防止对策
生产现场防止不良再现对策:
改善后第一次检查确认年月日
改善后第二次检查年月日
检查数:
不良数量
不良程度
检查数:
不良数量
不良程度
NO
不良内容
严重
一般
轻微
NO
不良内容
严重
一般
轻微
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跟踪人:
确认:
跟踪人:
备注:
文件的更改:作业指导书生产流程图检验指导书其他()
注:可以附加说明页
使用流程:
反馈源(销售部)
接收反馈信息(客服部,品控部,技术部,总经办)
原因分析(品控部,技术部)
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A、配方上的问题
B、设备的问题
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注:可以附加说明页
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原因分析(品控部,技术部)
C、工艺上的问题
D、指导者/作业者的问题
E、管理体制的问题
F、原料辅料的问题
最终检查其流出原因:
1.防止不良再发生对策
2.防止不良再流出对策
暂定
暂定
恒久
恒久
生产现场不良流出防止对策
生产现场防止不良再现对策:
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