人机工程工位评估表
持续时间
1. 轻微
2. 适度
3. 剧烈
频率力度小+姿势差;
适度的力+适当的姿势
很高
低 3 3 2 (11)
3 1 1 (4)头部轻微侧转, 向前或后仰
头部完全侧转、向前或是后仰和适度的做功情况一样,但是施力力度大;头向前伸展
颈部212
3 3 1 (11) 2 2 1 (4)3 2 3 (11)
2 1 2 (4) 高
2 1 1 (3)手臂轻微偏离;手臂有支撑性的伸展手臂远离身体,没有支撑;头顶作业施力,手臂远离身体或是高
于头顶持住重物
肩膀212
3 2 2 (9) 1 3 1 (3)3 2 1 (9)
1 2 2 (3)3 1 3 (8)
1 2 1 (2)身体向侧面倾斜或弯曲;背部弯曲
向前弯曲,没有载力;头顶作业;靠近身体适度地抬起重物
扭曲时举物或施力;弯曲身
体时负载或用力过大背部222
2 2
3 (8) 1 1 3 (2)手臂 适度 1 1 2 (1)
肘
3 1 2 (7)
手臂远离身体,没有负载微力/近身举物当施加适当的力时,旋转手
臂
旋转时施加大力;手臂伸展
手臂肘212
2 3 2 (7)手 2 3 1 (6)背部手指 2 2 2 (6)
颈部手腕手、手指
肩膀手腕
手臂肘
腿 1 3 2 (5)手、手指、手腕
脚踝 1 2 3 (5)
脚
直立,没有弯曲或是倾斜的行走;双脚用力向前弯曲,向工作台倾斜,单边
受力;施力时摇晃
施大力拉/举起重物;蹲坐施力
评 估 人:李运华、于秋峰 评估日期: 2013.09.26 .
3:剧烈
1:<6秒;2:6-20秒; 3:>20秒2013.9.26
身体运动剧烈程度分类
OHS表01C.42-02
操作岗位: GA-DP-A20L.1 工 段: 底盘工段 .分类1:轻微;2:适度;安全工程师确认:
1:1次/分钟;2:1-5次/分钟;3:>5次/分钟
伤害级别
优先
力度小+适当的姿势
力度大+姿势差
部位
类别
持续时间
频率
颈部
肩膀
身体部位
背部
伸直手腕;用舒适的力紧握物体;微力或是近身用大力抓取物品宽度;紧握拳头;使用手套捏取;过度的手腕弯曲;光滑的表面
注:伤害级别达到“高”或“很高”的,必须制定改善计划。
112
2 1
3 (6)。
人机工程评价标准
※通过步行距离评价: 1)传送带生产线:距离≥8km/班 (16000步/班),或2.7h/班(30%)以 上————评价水平4 2)其他工程:距离≥12km/班 (24000步/班) ※升降作业(H≥30cm)通过频率进行 评价: 频 率≥50次/h————评价水平4 ※通常如果没有等级5的动作,就适 用右边基准对等级4的动作进行评价
(5-) 手比头高(仰头)
低头≥60°
(*)
4+Leabharlann 5-5+5
弯腰 (5) 侧屈 ≥45°
下蹲 屈膝
扭曲 ≥90°
后仰
※左侧的姿势连续保持30秒以上, 评价水平为5+
4+
5-
5-
5+
~3
~3
~3
~3
~3
手与头同高(肘与肩同高)
上升+下降 (H≥30cm)
4
弯腰、侧屈 30~45° 腹部垫住 弯腰≥45°
3
3
3
4-
4+
坐着前倾 ≥30°
扭曲≥60°
※如果评价结果落在(*)区域,则将 其与等级4的动作合计,再用右边基 准评价 ※虽然没有(5),但有些动作是 (5),则用右行的基准进行评价 ※通常把(5)和(5-)的合计作为等级 5,用右边的基准进行评价
姿势评价基准表
姿势评价依据 T(每班次累计时间);X(所占作业时间的比率) 姿势动作 例外评价基准说明
3h未满 4h未满 0.5h未满 2h未满(5% 4h以上(X (20%≤X< (30%≤X< (X<5%) ≤X<20%) ≥50%) 30%) 50%)
姿势动作 等级
1~3
轻松的姿势动作,稍微的移动,手在肩之上,轻 轻的侧屈,静态的姿势(坐着、立着)
人机工程评价表
解决方法 评价人/小组
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人机工程评价表
被评价部门/班Biblioteka 名称:作业环境 工序名称 照 明 温 度 湿 度 作业 姿势 噪 站 坐 音 危险 物的 处理 重物 搬运 设备操作 操作 安全 性 性 综合 指数 优先 度 备注
备注:
1、评价方法:采用五分负面评分法:劣分;差=4 分;中=3 分;良=2 分;佳=1 分 2、综合指数之算法:将各项的评价分数予以总计(相加起来) ; 3、优先度:综合指数最高者为优先度 1,依此类推,对优先度被评价为 1 的项 目,由评价部门和相关部门提出改善对策/措施。
人机工效调查评估表模板范例
基本满意(3)
不满意(2)
很不满意(1)
请你写出不满意或很不满意的原因:
人机工效调查评估表
填报部门
填报班组
填报人
你对目前从事作业的方式方法、劳动强度满意程度
所在岗位
很满意(5)
满意(4)
基本满意(3)
不满意(2)
很不满意(1)
请你写出不满意或很不满意的原因:
你对目前从你事作业的使用的工器具满意程度
作业常用工器具
很满意(5)
满意(4)
基本满意(3)
不满意(2)
很不满意(1)
请你写出不满意或很不满意的原因:
你对目前的作业环境满意程度
作业场所
很满意(5)
满意(4)
基本满意(3)
不满意(2)
很不满意(1)
请你写出不满意或很不满意的原因:
你对目前你工作中劳动组织及人力资源配置满意程度
所在部门
(班组)
很满意(5)
满意(4)
基本满意(3)
不满意(2)
很不满意(1)
请你写出不满意或很不满意的原因:
人机工程评估表
合适
弯腰+站立走动,双手受 力向前推动
1.长期站立走动易使身体疲劳 2.手腕扭曲动作易使肌时关节不适 3.手腕扭曲动作易使肌时/关节不
1.每工作2个小时休息10分钟 2.配置坐凳
合适 坐+双手
久坐引起骨椎不适
每工作2个小时休息10分钟
合适
坐+双手+抬头重复动作
1.久坐引起誉椎不适 2.重复抬头导致颈椎酸痛/眼花
每工作2个小时休息10分钟
合适 合适
弯腰+站立走动,双手受 力向提举
1.长期站立走动易使身体疲劳
1.每工作2个小时休息10分钟
2.提举动作会导致关节区域撕裂性疼 2.配置坐凳
痛或拉伤
3.疲劳时可适当使用舒展关节或按摩
ห้องสมุดไป่ตู้
3.弯腰会使腰部酷痛及背部损伤
消除法缓解
弯腰+站立走动,双手受 力向上提举及推拉动
1.长期站立走动易使身体疲劳 2.提动作会导致关节区域斯裂性疼痛 或拉伤 3.弯睡会使腰部酸痛及背部损伤
合理
标签粘贴
序列号/型号贴/面板贴等粘 贴
合理
QC检查 用放大器检查PCB板焊接
合理
产品包装
使用包装材料对产品进行防 护
合理
仓库
装卸搬运
使用人力或借用机械将货物 短程物送 到指定的堆放区/集装箱/货 车
合理
合适
坐+双手重复动作,手指 向下按动
1.久坐引起骨椎不适 2.2.手部重复动作有可能引起疼痛性 每工作2个小时休息10分钟 腱销炎
人机工程评估表
作业场所
工序
工位描述
操作姿势 是否合理
工作台面 是否合适
人体工程学评估表范例
备 注 3. 评分标准:综合指数为大于30时优先度为5;综合指数为21-30时优先度为4;综合指数为16-20时优先度为3;综合指数为11-15时优先度为2;综合 指数小于10时优先度为1;
4.优先度:评价指数最高者为优先度5,依此类推,对优先度被评价为1的项目,由评价部门和相关部门对其提出改善对策/措施。 人机工程因素控制方案:
序号
车间 作业名称
照明
作业环境 温度 湿度
噪音
人机工程与人之因素评价表
评价部门:
评价日期: 年 月 日
站
作业姿势
坐
弯腰/下蹲
视力
其它因素 重复动作 搬运重量 安全性
综合指数
优先 度
备
注
1
办公区
1
1
1
1
1
1
0
1
2
1
1
11
2
2 收放料作业 3
1
1
1
0
1
0
1
1
Байду номын сангаас
0
1
10
1
3
机台调机 1
1
1
2
0
1
1
1
3
1
3
14
2
4
药水室
1
1
1
1
0
0
0
1
2
0
3
10
1
5
工程维修 1
1
1
药水领用、
6
添加
1
1
1
1
1
0
1
1
1
0
2
1
3
1
人体工程学评估表
人机工程学评估表
Ergo. Assessment Record
评估人:
承认:
评估日期:
Checklist
Y/N/NA
Actions
工作台
NA
请忽略该部分检查项目
工人的上臂未在高于心脏的位置
工人不必抬起肩膀,上臂未外扩(手肘从身体一侧向外侧提升) 工人的后背和颈部向前倾斜角度小于垂直位置20度,且向后倾斜角度小于垂直位置 5度 工人的后背未向两侧扭转或转动超过30度,且颈部的转动角度未大于20度
所有立式工作台都应设计有至少12.7厘米的开放空间,从工作台面的前沿朝水平方 向计算 为了便于工人变换身体重心,以减少对双脚和腿部的压力,所有站立式工作台应在 约15厘米的高度配有平底轨
工作台面和宽度
工人在作业中将手臂、手腕和双手放在工作台面上时,工作台面的边缘应为圆角,
且工作台面及其边缘应垫有衬垫,以将接触应力降至最低设计固定装置和测试设备
NA
时也应考虑这些事项
工作台面不可反光
Y
每个工作台上应为工人至少留出70厘米的宽度,方便工人自由移动双臂
Y
手持工具
应为工人提供符合人体工程学的手持工具,以将手指、手掌、手腕和手臂承受的压 力和震动降至最低
手持工具重量应小于4.5千克或提供辅助设备
NA
请忽略该部分检查项目
经常使用的手持工具应放置在30厘米的工作区域内
精密和检验操作中的工件在高于工人手肘5厘米到15厘米的位置
轻量工作任务中的工件在高于工人手肘0厘米到15厘米的位置
在需用力2.2千克以上或提举15千克以上重物的作业中,工件应在低于工人手肘5厘 米到20厘米的位置
坐式工作台
NA
人机工程评价标准
姿势评价依据
姿势动作 等级
姿势动作
例外评价基准说明
T(每班次累计时间);X(所占作业时间的比率)
0.5h未满 (X<5%)
2h未满(5% ≤X<20%)
3h未满 (20%≤X<
30%)
4h未满 (30%≤X<
50%)
4h以上(X ≥50%)
※通过步行距离评价:
1)传送带生产线:距离≥8km/班
※虽然没有(5),但有些动作是 (5-),则用右行的基准进行评价
3
3
(*)
3
4-
4+
4+
5-
5+
※通常把(5)和(5-)的合计作为等
5
级5,用右边的基准进行评价
弯腰 (5) 侧屈
≥45°
下蹲 屈膝
扭曲 ≥90°
后仰
※左侧的姿势连续保持30秒以上, 评价水平为5+
4+
5-
5-
5+
பைடு நூலகம்
弯腰≥45°
(5-) 手比头高(仰头)
上升+下降 (H≥30cm)
扭曲≥60°
低头≥60°
※升降作业(H≥30cm)通过频率进 行评价: 频率≥50次/h————评价水平4
※通常如果没有等级5的动作,就 适用右边基准对等级4的动作进行 评价
※如果评价结果落在(*)区域,则 将其与等级4的动作合计,再用右 边基准评价
(16000步/班),或2.7h/班(30%)以
1~3
轻松的姿势动作,稍微的移动,手在肩之上,轻 上————评价水平4
轻的侧屈,静态的姿势(坐着、立着)
2)其他工程:距离≥12km/班
人机工程姿势评价标准
rrrrrrr制品有限公司
人体工程学相关因素调查及评价表
序号
相关因素
涉及面积
(㎡)
涉及
人数
非科学处置的弊端
科学处置的益处
当前状态描述与评价
是否操作,会让工人的颈椎和腰部疲劳
给工人配备座椅加坐垫,适当中间安排休息时间,工使人不必整天坐着工作
正常
否
2
装配
整天取料时候的弯腰操作,会让工人的脖子和肩膀疲劳
改变机器操作台的高度,使工人不必整天弯腰工作
正常
否
3
组装
包装
整天取料时候的弯腰操作,包装作业台的距离过小,会让工人的脖子和肩膀及手臂疲劳
改变机器操作台的高度,使工人不必整天弯腰,大幅度的弯手臂工作
正常
否
4
工模
整天取料时候的弯腰操作,作业台的距离过小,会让工人的脖子和肩膀及手臂疲劳
改变机器操作台的高度,使工人不必整天弯腰,大幅度的弯手臂工作
5
办公室
整天工作的时候是坐着操作,会让工人的颈椎和腰部疲劳
改变工作台与座椅合适的高度,大幅度的弯手臂工作,工间休息,减少辐射
人体工程学岗位评估表
人体工程学岗位评估表
人体工程学岗位评估表是一个用于评估人体工程学岗位的表格,它可以帮助组织了解岗位的各项指标,以便更好地进行人员招聘、培训和管理。
以下是一个简单的人体工程学岗位评估表示例:
评估项目:
1. 工作内容:评估岗位的主要工作内容,包括工作任务、工作量和工作难度等。
2. 技能要求:评估岗位所需的技能和能力,如沟通能力、组织能力、解决问题的能力等。
3. 学历要求:评估岗位所需的学历背景,如本科、硕士或博士等。
4. 经验要求:评估岗位所需的工作经验和其他相关经验。
5. 性格要求:评估岗位所需的人员性格特征,如团队合作精神、细心程度、责任心等。
6. 职业发展:评估岗位的职业发展前景和晋升机会。
7. 工作环境:评估岗位的工作环境和条件,如工作场所、工作时间、工作安全性等。
8. 薪资待遇:评估岗位的薪资待遇和福利水平。
9. 其他要求:评估其他与岗位相关的要求,如是否需要具备行业认证资格等。
评估等级:
对于每个评估项目,可以根据具体的要求和情况,设置不同的等级和评分标准。
例如,可以将每个项目分为5个等级,分别为1分(不符合要求)、3分(基本符合要求)、5分(符合要求)、7分(超出要求)和9分(非常出色)。
总结:
通过填写人体工程学岗位评估表,组织可以全面了解岗位的各项指标和要求,并为招聘、培训和管理人员提供参考依据。
同时,也可以帮助组织优化人力资源配置和提高工作效率。
人机工程评价标准
(16000步/班),或2.7h/班(30%)以
1~3
轻松的姿势动作,稍微的移动,手在肩之上,轻 上————评价水平4
轻的侧屈,静态的姿势(坐着、立着)
2)其他工程:距离≥12km/班
~3 ~3 ~3 ~3 ~3
(24000步/班)
手与头同高(肘与肩同高)
4
弯腰、侧屈
30~45°
坐着前倾
腹部垫住
≥30°
姿势评价基准表
姿势评价依据
姿势动作 等级
姿势动作
例外评价基准说明
T(每班次累计时间);X(所占作业时间的比率)
0.5h未满 (X<5%)
2h未满(5% ≤X<20%)
3h未满 (20%≤X<
30%)
4h未满 (30%≤X<
50%)
4h以上(X ≥50%)
※通过步行距离评价:
1)传送带生产线:距离≥8km/班
※虽然没有(5),但有些动作是 (5-),则用右行的基准进行评价
3
3
(*)
3
4-
4+
4+
5-
5+
※通常把(5)和(5-)的合计作为等
5
级5,用右边的基准进行评价
