领导干部下井带班制度
矿级领导及管理人员下井带班制度（5篇）
矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。
副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。
2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。
领导干部下井带班制度[1]
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领导干部下井带班制度一、制度背景井下作业是企业日常工作中重要的一项任务，为了保障井下安全和作业效率，规范领导干部参与井下带班工作，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有领导干部参与井下带班工作的情况。
三、管理标准1. 带班安排a)相关部门按照工作需要，安排领导干部下井带班，并提前通知带班干部。
b)带班干部需按照工作计划和班次表及时参与井下作业，并确保达到下井工作要求。
c)井下带班期间，带班干部应全程参与作业，负责指导和监督井下作业，确保工作安全、顺利进行。
2. 井下工作要求a)带班干部下井期间，应遵守企业和行业的安全规定和操作规程，确保井下作业安全。
b)带班干部要根据作业需要，合理安排工作流程和人员配备，确保作业进展顺利。
c)带班干部要认真履行职责，及时处理井下作业中出现的问题和突发事件，确保井下安全稳定。
3. 井下安全管理a)带班干部要定期进行井下安全检查，记录并整理隐患，及时报告相关部门并采取必要的整改措施。
b)带班干部要负责井下安全教育培训工作，确保井下作业人员具备必要的安全意识和技能。
c)带班干部要组织定期演练和训练，提高井下突发事件应对能力和处置效率。
四、考核标准1. 下井带班工作考核a)带班干部按时参与井下带班工作，合理安排工作流程和人员配备，得到作业人员的认可和好评。
b)带班干部能够有效指导和监督井下作业，减少事故和安全隐患，保证井下作业的顺利进行。
c)带班干部能够及时处理突发事件，保障井下作业人员安全，并在事后做好事故报告和整改工作。
2. 井下安全管理考核a)带班干部能够定期进行井下安全检查，及时发现并整改安全隐患，保障井下作业人员的安全。
b)带班干部能够有效组织井下安全培训和演练，提高井下作业人员的安全意识和应急处置能力。
c)带班干部能够积极参与井下作业事故调查和教训总结工作，推动井下安全管理的不断完善。
五、违规处罚凡违反本制度的行为，根据情节的轻重，采取以下处罚措施：a)警告处分：对违规行为较轻但影响不良的情况，给予口头警告、书面警告等处罚。
2024年领导干部带班下井交接班制度（三篇）
2024年领导干部带班下井交接班制度1、坚持在井下执行交接班制度，确保交接班记录的详细与准确。
交班人员需详尽阐述本班安全生产状况、已解决问题、遗留问题及建议，并正式记录在交接班记录簿及信息卡上。
2、交班人员需如实汇报当班区域内各工作面的安全状态、设备运行情况、潜在安全隐患及可能的后续问题处理建议。
待双方确认无误并签字后，方可结束交接班程序并离井。
4、在未完成当班任务或发现事故且未处理完毕的情况下，交班人员需坚守岗位，直至下一班带班人员到达并完成交接。
如遇特殊情况无法即时处理，必须立即向矿调度室报告，并向下一班详细交代处理措施、进度及注意事项，同时记录在交接班记录簿及信息卡上。
5、若超过交接班时间而接班人未到，交班人不得擅自离岗，否则视为脱岗或早退（特殊情况除外）。
如长时间无人接班，应立即向调度室报告，并坚守岗位直至有人接替。
6、领导下井带班的交接班记录簿及信息卡由安监站负责妥善管理。
附件3 矿级领导下井带班档案管理制度1、矿级领导下井带班记录应详细记录出入井时间、地点、行走路线、发现的隐患及“三违”处理情况等。
2、下井跟班记录及信息卡必须由本人亲自填写，严禁代填，以确保记录的真实性与准确性。
3、安监站每日需统一整理记录，针对存在的问题与隐患，以整改表形式下发整改通知，并督促责任单位在规定期限内完成整改。
4、安监站需对重要隐患进行分类管理，录入电脑形成电子文档并打印备份，以备后续查阅。
5、安监站每月需整理装订领导下井带班记录档案，并交至矿档案室保存，保存期限不得少于一年。
附件4 领导干部带班下井公示制度1、为确保矿级领导带班下井制度的有效执行，在井口设置领导跟班公示牌，明确公示带班领导的姓名与职务，接受职工监督。
若无矿级领导带班，职工有权拒绝下井作业。
2、调度室需根据矿领导带班计划，在调度室挂牌公示当日值班与下井带班人员信息，并做好调度日志记录。
带班人员如遇特殊情况需调整带班安排，应及时向调度室报告，并由调度室通知相关部门。
领导干部井下带班管理制度
领导干部井下带班管理制度第一章总则第一条为加强领导干部井下带班管理，确保安全生产，提高生产效益，根据国家有关规定，制定本制度。
第二条本制度所称领导干部井下带班是指公司领导干部中具有井下工作经验、且担任井下部门负责人、班组长、调度长等职务的人员，在井下直接参与和指挥井下生产作业。
第三条本制度适用于公司中任何担任井下带班职务的领导干部。
第四条井下带班工作是领导干部的重要工作内容。
领导干部应充分认识到井下带班工作的重要性，切实履职，保证生产安全。
第五条综合运用法律手段和行政手段，加强领导干部井下带班工作的监督和管理，保证领导干部的监管责任和监督能力。
第六条公司将通过严格制度和规章制度来约束和规范领导干部井下带班的行为，在保证生产安全的同时，鼓励领导干部创新，提高生产效益。
第二章井下带班岗位职责第七条领导干部井下带班岗位职责主要包括以下几个方面：（一）负责组织和指导本部门井下作业，确保作业安全、顺利进行；（二）制定本部门的生产计划，安排人员和物资，合理分配资源，提高生产效率；（三）检查和验证井下作业的合理性和合法性，遵守相关规定；（四）及时处理和解决井下作业中出现的问题和紧急情况，确保生产安全；（五）对井下作业人员进行培训和指导，提高员工的专业素质和技能；（六）定期报告井下作业的情况和进展，向上级汇报工作。
第八条领导干部井下带班岗位的职责要求：（一）熟悉井下作业规范和操作流程，具备较强的实际操作能力；（二）熟悉井下设备和工艺流程，掌握井下作业的核心技术；（三）具备一定的应急处理能力和危机管理能力，能够迅速应对井下作业中的突发情况；（四）具备良好的沟通和协调能力，能够有效组织和指导团队工作；（五）具备较强的学习能力和创新意识，不断提升自身专业素质。
第三章井下带班管理制度第九条公司将建立领导干部井下带班管理制度，明确公司对井下带班工作的要求和规范。
第十条领导干部井下带班管理制度主要包括以下内容：（一）职责和权限：明确领导干部井下带班的职责和权限范围。
领导下井带班制度(六篇)
领导下井带班制度矿级领导带班管理制度____年____月____日一、领导带班下井实施办法第一章总则第一条、为认真贯彻《____加强企业安全生产工作____》（国发…____‟____号）文件精神，根据国家安全生产监督管理____《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（第33____）和有关法律法规，结合我矿实际，制定本实施办法。
第二条、煤矿领导带班下井由公司和业主实施监督检查。
第三条、公司安全科是落实煤矿领导带班下井制度的主管部门，负责督促煤矿抓好有关制度的建设和落实。
公司总工对煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查，对煤矿违反领导带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施处罚。
第四条、本办法所称煤矿领导，是指煤矿的矿长、副矿长、总工程师、副总工程师及矿级领导班子成员。
第五条、建设矿井的领导，是指从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。
每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。
矿长对落实领导带班下井制度全面负责，非矿级领导严禁代替煤矿领导下井带班作业。
第六条任何单位和个人对未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向总公司或业主报告。
第二章带班下井第七条、煤矿应当建立健全领导带班下井制度，并严格考核。
带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井的个数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。
矿长及总工程师每月带班下井不得少于____个。
—1—当日带班下井的领导在井口公示。
煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。
第八条煤矿领导带班下井制度应当报上级煤管部门备案。
第九条煤矿领导带班下井时，应当履行下列职责：（一）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；（二）及时发现和____消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产；（三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，____涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
领导干部带班下井制度
领导干部带班下井制度一、下井带班领导必须和工人同上同下，要把保证矿井安全生产作为第一责任，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥、违章作业、违章操作，当发现有危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，坚决做到不安全不生产。
二、建立健全“矿井负责人下井带班交接班制度”矿井负责人下井带班档案管理制度、矿井负责人下井带班考评制度、矿井负责人当月下井带班计划表和矿井负责人下井带班公示栏。
三、矿井负责人当月下井带班计划表由矿山生产部门根据工作情况每月进行调整，并且在月初上墙公示。
四、下井带班作业种类包括采掘工作面、铺助运输线路、主运输线路、主提升、通风排水及其他零星工程。
带班人员根据各自岗位和分工职责以及重点进行带班。
当井下遇到巷道贯通、初采、未采、采掘工作面通过老空区、坑口巷道处理火区、探放水、边远地点、过地质构造区、检修工程。
反风、烧焊、密闭采空区、放炮、突发事故等重点工程和特殊时期时，带班下井人员要重点现场检查、把关、指导。
五、带班下井人员范围：公司经理、主抓矿山安全生产副经理；生产技术科、安检科、调度室、地测科、机电科等科室的副科级以上领导干部。
六、每月带班下井的次数规定；正经理每月代办次数不少于5次，副经理带班每月不少于6次，副总工程师、经理助理带班次数每月不少于7次，各单位行政正职带班次数每月不少于3次，其他领导干部带班次数由调度室根据实际情况进行合理安排。
七、根据公司实际出发，以每班都安排有公司领导带班下井为原则，与工人同时下井、同时升井、保证矿井井下24小时有矿领导带班。
领导下井带班制度宽城升金矿业有限公司2012年1月领导下井带班备案制度宽城升金矿业有限公司2012年1月领导干部带班下井备案制度根据《关于进一步加强非煤矿山企业安全基础管理指导工作实施意见》和金属非金属安全生产开采承诺有关要求，制定出台为进一步完善非煤矿山安全管理机构，促使企业配齐专职安全管理人员，切实履行安全生产有关职责，结合企业实际，特制定本制度。
领导干部带班下井交接班制度(2篇)
领导干部带班下井交接班制度为进一步加强现场安全生产管理，指挥、指导、协调、督促搞好各项安全生产工作，及时排查隐患，制止“三违”，确保矿井安全生产，特制定本制度。
1、领导干部带班下井实行手拉手交接班，保证井下____小时有领导带班。
2、领导干部带班下井交接班记录薄在调度室建立的《领导干部带班下井记录表》为准，领导带班下井记录必须由当班带班领导自行填写，3、现场交接班时，上班的带班领导与下班带班领导进行交接时，要对井下各作业点的安全状况、以及存在的问题、需要注意的事项作详细的交待，4、当班带班领导，对上班交待的安全重点、工作面等作业点的隐患首先进行检查或整改，在作业场所安全的状态下组织生产。
领导干部带班下井交接班制度（2）一、引言现代社会对于安全生产的要求越来越高，特别是对于高风险行业，如煤矿，要求更为严格。
作为领导干部，带班下井交接班制度的建立和执行对于保障矿井安全生产起着至关重要的作用。
下面将介绍该制度的具体内容和实施方法。
二、制度内容1. 交接班前准备工作：在交接班之前，领导干部需要提前做好准备工作，包括但不限于以下几项：（1）查阅前期工作记录，了解矿井生产情况和存在的问题；（2）与上班领导干部进行沟通，了解工作任务和安排；（3）检查保护装备和工具的完好性；（4）查看矿井通风、排水、供电等设备的运行情况；（5）组织人员进行安全教育和培训，提醒大家注意安全事项。
2. 交接班过程：（1）双方坐下来进行开门面谈，前后班领导干部根据矿井生产情况，及时交流工作中的问题和存在的隐患；（2）对每个区域的工作情况进行逐一检查，确保设备安全运行，杜绝安全隐患；（3）对上班期间发生的事故或异常情况进行详细交接，包括事故原因、处理过程和未来的预防措施；（4）明确下班后的工作安排和任务，确保生产的连续性和稳定性；（5）对矿井环境进行检查，包括通风、排水等设备的运行情况，保证矿井内的空气质量和安全出口的畅通。
3. 交接班记录：完成交接班后，领导干部需要根据实际情况书写交接班记录，内容应包括但不限于以下几项：（1）交接班的时间和地点；（2）前后班领导干部的姓名和职务；（3）生产情况的总结和评价；（4）交接过程中的问题和隐患；（5）针对问题和隐患的处理措施和建议；（6）下班后的工作安排和任务。
2024年煤矿领导下井带班制度范例（四篇）
2024年煤矿领导下井带班制度范例一、罚款与行政处分规定1. 对于未遵循规定次数带班的情形，将处以罚款____元；若因故未完成带班次数且无正当理由，则每次罚款____元。
2. 带班人员若未与员工同进同出，一律视为违章行为，并将根据其情节严重程度，必要时给予相应的行政处分。
若因此导致事故发生，将严格按照《行政责任追究》的相关规定，进行严肃处理。
3. 对于未填写带班记录或交接班记录的行为，每次罚款____元。
4. 本制度自____年____月____日起正式实施，其修改及解释权归属矿部所有。
二、领导带班下井交接班制度为深入贯彻《____加强企业安全生产工作____》(国发［____］____号)及《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33号令)的精神，切实落实矿井安全生产主体责任，促进各级领导深入现场掌握安全生产实际情况，及时发现并消除安全隐患，有效遏制违章行为，结合本矿实际情况，特制定本制度。
1. 带班人员需在当班结束后，严格按照本制度履行交接班职责，并完整填写《____地方煤炭集团鑫裕煤业领导带班下井交接班记录簿》的各项内容，确保无遗漏。
2. 交接班应在井下变电所当面进行，严禁通过电话或带信方式进行，以防因交接不清而引发工作失误或事故。
3. 交班人员需如实介绍当班带班区域的安全状况、设备运行情况、安全隐患及下一班可能面临的问题及处理建议等，并在双方签字确认后方可离岗。
4. 若当班任务未完成或发现事故未处理完毕，带班人员不得擅自离开工作岗位，需待下一班带班人员到达并完成交接后方可离岗。
若因特殊原因无法当班处理完毕，需及时向矿调度室汇报，并与下一班交接清楚处理措施、当前进度及注意事项等。
5. 若超过交接班时间而接班人未到，交班人不得擅自离岗，否则视为脱岗或早退（特殊情况除外）。
若无人接班，应及时向调度室汇报并坚守岗位直至有人接班。
6. 领导下井带班交接班记录簿由安全科负责发放和管理，每月进行更新。
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领导干部下井带班制度
为了切实加强我矿安全生产环节管理，进一步提升我矿安全管理水平，根据国家安全生产监督管理总局令第33号规定，充分发挥矿领导在安全生产工作中的关键作用，提高安全管理质量，有效制止“三违”行为，真正树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念。
结合我矿实际，特制定本制度；
根据规定没有领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井作业，煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
一、带班原则
根据我矿管理人员的配置情况和矿井规划，带班的范围为我矿的主要负责人和矿领导班子成员。
煤矿作为领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。
煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责,带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。
任何单位和个人对我矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构举报和报告。
二、带班下井的内容
1、应当明确带班下井人员、每月带班下井次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。
2、必须认真制定领导带班下井月计划，明确每日每班带班矿领导的姓名和职务，并在矿调度室公示。
3、当天带班下井领导姓名和职务要在井口明显位置挂牌公示。
4、煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。
三、下井带班人员职责
1、矿领导带班下井时，要履行下列职责：
（1）带班领导是当班安全生产的第一责任人，要全面掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，带班时要落实好“三必到、三走到”的制度，即情况变化现场必到、存在重大隐患必到、问题最多管理差现场必到；生产新矿区、新采区、新工作面要走到，新工艺、新技术、新设备、新材料的现场要走到，最远的作业地点要走到。
（2）要严格执行安全隐患排查治理制度，对在现场带班检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立即整改；现场暂时不能解决的，带班领导填写在带班记录上，带班队长下井带班时必须到避险硐室查看上一班矿领导带班记录并签名，有本单位隐患和问题的及时整改。
矿领导出井后要立即将有关情况报调度室，当日值班领导（或分管领导）要及时安排有关部门和单位按照“五定”原则进行整改，安全科、调度室相关人员要做好跟踪落实工作。
（3）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止“三违”行为，严禁超能力、超强度、超定员组织生产；
（4）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
2、其他干部带班人员的职责：
（1）负责监督检查当班安全员、瓦检员、队长、班组长以及作业地点特殊条件下科队跟班人员按时上岗情况、特殊工种持证上岗情况，以及现场各岗位工种人员履行岗位安全生产责任制情况。
（2）负责监督检查现场各项安全技术措施的落实情况，特别是“一通三防”、防治
水等防范重特大事故的安全技术措施的落实情况。
（3）负责当班范围及巡查区域内重大安全生产隐患的检查及落实整改，并将整改情况及时向下一班交接清楚。
（4）负责当班严格按照矿井生产能力组织生产，及时发现并处理“三违”人员。
（5）负责对带班过程中经常出现的问题及时进行反馈和处理，并通过制定措施、完善制度、落实人、财、物等给予解决。
（6）负责解决处理与安全生产有关的其它问题。
四、带班人员下井巡检及带班规定
矿领导及管理人员人员每月必须完成下井巡检及带班，带班时间不得低于8小时，巡检时间不低于2.5小时，夜班带比例不少于总带班数的1／3。
认真填写带班日志，日志内容包括下井时间、出井时间、经过路线、发现问题及处理意见等。
矿长5个／月,总工8个／月，分管安全、生产、机电副矿长10个／月
五、管理和考核
1、建立矿领导下井带班档案，并在井下避险硐室准备干部下井带班记录薄。
2、矿领导带班完成后，要将下井时间、地点、经过路线发现的问题及处理意见等有关情况在带班记录及信息卡上进行详细登记，记录本由调度室负责收集、保存、存档备案。
3、矿领导下井带班必须严格执行井下交接班制度与工人同上同下，上一班的带班人员必须详细交接井下安全状况、存在问题及原因、需注意的事项等，并认真填写交接班记录。
4、加强监督考核，把领导下井带班工作的实际情况，与安全绩效考核精密挂钩严格考核，并作为干部考核的一项重要内容。
对认真履行职责、消除隐患、防
止事故的有关人员给予奖励；对弄虚作假的一经发现要严肃处理。
5、矿领导带班考核不考虑病、事、差等原因，若因病、事、差等原因不能按时带班时，应提前报矿调度室，以便安排其他具备资质的人员带班。
6、矿调度室要将矿领导下井带班制度的执行情况作为监督检查的重点内容，每月定期将监督检查情况向全体职工公布，接受职工群众的监督。