酒吧工程部规章制度
酒吧工程部管理制度
酒吧工程部管理制度第一章总则第一条酒吧工程部管理制度是为了规范酒吧工程部的运作，确保酒吧工程部的正常工作秩序，保证设备设施的安全运行和保养维护，提高酒吧的服务质量和客户满意度，保证酒吧经营的顺利进行而制定的。
第二条酒吧工程部是指酒吧内负责设备设施的安装、调试、维护、保养、维修等工作的部门。
第三条酒吧工程部主要职责是保障酒吧设施设备的正常运行，及时处理设备设施的故障问题，确保酒吧的日常经营活动正常进行。
第四条酒吧工程部管理制度适用于酒吧所有工程部门，包括设备设施维修部、设备设施保养部等。
第五条酒吧工程部管理制度由酒吧工程部负责人牵头制定，经酒吧经理审批后执行。
第二章组织机构第六条酒吧工程部设置工程部主管，直接向酒吧经理汇报工作。
第七条酒吧工程部设备设施维修部、设备设施保养部等具体部门，每个部门设置部门主管，负责部门的日常管理工作。
第八条酒吧工程部要根据酒吧的实际情况，设定相应的工作流程和工作标准，确保各个部门之间的协作顺畅。
第九条酒吧工程部主管及各部门主管要具备相关的从业资格证书，具有相关的工作经验和技能。
第三章职责分工第十条酒吧工程部主管的主要职责包括：（一）负责领导工程部全体员工，制定工作计划和工作目标，监督工作进度和工作质量。
（二）负责编制工程部的年度预算和月度预算，并根据实际情况进行调整。
（三）负责组织开展设备设施的维修工作，确保设备设施的正常运行。
（四）负责开展设备设施的检查和保养工作，确保设备设施的安全性和可靠性。
（五）负责对工程部员工进行培训和考核，提高员工的技能和工作能力。
第十一条酒吧工程部设备设施维修部主管的主要职责包括：（一）负责组织开展设备设施的日常维修工作，确保设备设施的正常运行。
（二）负责管理维修部的维修人员，安排维修工作和维修任务。
（三）负责组织开展设备设施的检修工作，确保设备设施的安全性和可靠性。
（四）负责对维修人员进行培训和考核，提高维修人员的技能和工作能力。
第十二条酒吧工程部设备设施保养部主管的主要职责包括：（一）负责组织开展设备设施的保养工作，确保设备设施的安全性和可靠性。
夜场工程部管理制度
夜场工程部管理制度第一章总则第一条为规范夜场工程部的管理，提高工作效率和质量，特制定本管理制度。
第二条夜场工程部应严格遵守公司相关规定和国家法律法规，依法管理、运营。
第三条夜场工程部负责夜场设备的维护、维修、清洁、安全等工作，保障夜场正常运营。
第四条夜场工程部必须保证工作人员的技术能力和素质，确保工作的顺利进行。
第五条夜场工程部负责夜场设备的定期检查、维护和保养，并制定相关的计划和方案。
第六条夜场工程部负责对夜场设备进行技术改造，提升夜场设备的性能和效率。
第七条夜场工程部负责夜场设备的更新和更新换代工作，确保设备的更新换代工作。
第八条夜场工程部负责对夜场设备的故障进行及时处理和维修，确保夜场正常运营。
第二章组织架构第九条夜场工程部设主管、副主管和工作人员，由公司总经理任命。
第十条夜场工程部主管负责全面领导夜场工程部的工作，开展设备管理、维修、改造等工作。
第十一条夜场工程部副主管协助主管工作，负责具体工作的实施和管理。
第十二条夜场工程部工作人员按照相关规定执行工作，保证工作的顺利进行。
第三章工作职责第十三条夜场工程部主管负责制定夜场设备管理计划和年度工作计划，监督执行情况。
第十四条夜场工程部主管负责对夜场设备的日常管理和维护工作，确保设备正常运行。
第十五条夜场工程部主管负责对夜场设备的更新换代工作，提升夜场设备的性能和效率。
第十六条夜场工程部主管负责对夜场设备的故障进行及时处理和维修，保证夜场正常运营。
第十七条夜场工程部主管负责对夜场设备的安全管理和防护工作，保证夜场设备的安全使用。
第十八条夜场工程部副主管协助主管工作，负责具体工作的分工和管理。
第十九条夜场工程部工作人员按照相关规定执行工作，保证工作的顺利进行。
第四章工作流程第二十条夜场工程部主管应定期召开工作会议，及时通报工作情况和工作计划。
第二十一条夜场工程部主管应对夜场设备进行定期检查、维护和保养，确保设备正常运行。
第二十二条夜场工程部主管应根据设备的实际情况进行技术改造和更新换代工作。
K丅V工程部管理制度
K丅V工程部管理制度第一章总则第一条为了加强KTV工程部的管理，规范工程人员的行为，提高工作效率和质量，制定本管理制度。
第二条 KTV工程部负责KTV设备的安装、维护和修理工作，为KTV的正常运营提供技术支持。
第三条 KTV工程部必须严格遵守公司的制度规定，服从公司领导，维护公司形象，做到忠诚敬业，勤勉务实。
第四条工程部主要由工程经理、技术员、安装工人、维修工人组成，各岗位职责明确，协作配合。
第五条工程部负责领导、指导、检查和监督本部门的工作，保证工作的质量和进度。
第六条工程部门必须严格按照公司的相关规定和标准进行工作，不得擅自修改和改变。
第七条工程部必须做好相关资料的归档和整理工作，保证资料的完整性和准确性。
第二章工程部的组织结构第八条 KTV工程部的组织结构分为领导机构和技术执行机构。
第九条领导机构由工程经理负责，技术执行机构由技术员、安装工人、维修工人组成。
第十条工程经理负责工程部的全面工作，制定工作方案和计划，并组织实施。
第十一条技术员负责技术指导和培训工作，保证技术人员的水平和能力。
第十二条安装工人负责KTV设备的安装和调试工作，确保设备的正常使用。
第十三条维修工人负责KTV设备的维护和修理工作，保证设备的正常运行。
第十四条工程部的领导成员必须具备相关的技术和管理能力，负责协调和组织本部门的工作。
第三章工程部的工作流程第十五条工程部的工作流程包括工作计划制定、设备安装、设备维护和设备修理等。
第十六条工程部在接到工作任务后，必须及时制定工作计划和安排具体的工作人员。
第十七条工程部在设备安装工作中，必须按照相关方案和要求进行，确保设备安装的质量和稳定性。
第十八条工程部在设备维护工作中，必须按照相关标准和要求进行，及时发现问题和解决。
第十九条工程部在设备修理工作中，必须及时响应，迅速排除故障，确保设备的正常运行。
第二十条工程部必须保持良好的工作秩序和态度，按照工作流程和要求进行工作。
第四章工程部的考核制度第二十一条工程部的工作绩效将通过考核来评定，分为年度考核、季度考核和月度考核。
酒吧工程部工作制度
酒吧工程部工作制度第一章总则为规范酒吧工程部的工作，提高工作效率，保障安全生产，特制定本工作制度。
第二章组织机构1. 酒吧工程部设部长一人，副部长一人，各科室主管多人，部门职工若干。
2. 酒吧工程部下设装修科、维修科、设备科等若干科室，分工明确，责任明确。
第三章工作职责1. 部长负责整体工作的协调和管理，制定工作计划和目标。
2. 副部长协助部长处理日常事务，负责部门内的具体工作。
3. 装修科主要负责酒吧的装修和布置工作，确保装修质量和时间进度。
4. 维修科主要负责酒吧设施的维护和保养工作，做好设备的定期检查。
5. 设备科主要负责酒吧设备的购买和维护，确保设备正常运转。
第四章工作流程1. 酒吧工程部每月制定工作计划，明确各科室的工作内容和完成时间。
2. 部门负责人每周召开部门例会，总结过去工作，安排未来工作。
3. 部门间需要相互配合，共同完成酒吧工程的各项工作。
4. 酒吧工程部要做好工作记录和档案管理，确保工作的追溯和总结。
第五章工作纪律1. 酒吧工程部职工要认真执行工作制度，保证工作的质量和效率。
2. 部门间要相互协调，避免工作冲突和重复，保证工作的顺利进行。
3. 职工要互相尊重，积极配合，形成良好的工作氛围。
4. 酒吧工程部要加强对职工的督导和考核，确保工作的落实和完成。
第六章安全生产1. 酒吧工程部要严格遵守安全生产法律法规，加强对安全生产的监督和管理。
2. 部门负责人要提高职工的安全意识，做好安全教育和培训。
3. 部门要建立健全的安全管理制度，确保安全生产。
4. 安全生产事故发生时，要及时报告，做好事故处理和善后工作。
第七章总结酒吧工程部工作制度的制定和执行，是为了规范部门的工作，提高工作效率，确保安全生产。
希望全体职工认真执行制度，共同努力，为酒吧工程的发展做出贡献。
娱乐场所工程部制度范本
第一章总则第一条为加强娱乐场所工程部的管理，确保工程项目的顺利进行，提高工作效率和质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本娱乐场所工程部所有工程项目，包括但不限于装修、设备安装、维修保养等。
第三条工程部应遵循国家相关法律法规，严格执行本制度，确保工程项目的合法、合规、安全、高效。
第二章组织架构与职责第四条工程部设部长一名，副部长一名，下设设计组、施工组、材料组、质检组等部门。
第五条工程部部长的职责：1. 负责全面领导和管理工程部工作；2. 组织制定和实施工程部工作计划；3. 负责协调各部门之间的工作关系；4. 确保工程项目的质量、进度和安全。
第六条设计组职责：1. 负责工程项目的方案设计、图纸审核；2. 协助施工组进行现场施工指导；3. 负责设计变更的审批和实施。
第七条施工组职责：1. 负责工程项目的现场施工管理；2. 指导施工队伍进行施工；3. 负责施工过程中的质量控制；4. 负责施工进度管理。
第八条材料组职责：1. 负责工程材料的采购、验收、保管和发放；2. 负责材料预算编制和成本控制；3. 确保材料质量符合国家相关标准。
第九条质检组职责：1. 负责工程项目的质量检验和验收；2. 对施工过程中的质量问题进行跟踪和整改；3. 确保工程质量达到设计要求。
第三章工作流程第十条工程项目启动：1. 由业务部门提出工程需求，填写《工程项目申请表》；2. 工程部对申请表进行审核，确定可行性；3. 部长组织召开项目启动会议，明确项目目标、时间节点和责任分工。
第十一条工程设计：1. 设计组根据项目需求，进行方案设计；2. 设计图纸经审核后，提交业务部门确认；3. 业务部门确认后，设计组进行图纸深化。
第十二条工程施工：1. 施工组根据设计图纸，组织施工队伍进行现场施工；2. 施工过程中，施工组负责现场管理和质量控制；3. 每周召开施工进度会议，确保工程按计划推进。
第十三条材料采购：1. 材料组根据工程进度和材料需求，编制采购计划；2. 材料采购经审批后，由采购部门进行采购；3. 材料验收合格后，由材料组进行入库和保管。
KTV工程部管理规章制度
KTV工程部管理规章制度第一章总则第一条为规范KTV工程部工作，加强管理，提高效率，保障工程进展顺利，特制定本管理规章制度。
第二条本规章制度适用于KTV工程部全体工作人员，必须严格遵守。
第三条工程部负责人是KTV工程部的领导，负责全面管理和领导工程部工作。
第四条工程部负责人具有相关工程管理经验和能力，负责承担整个KTV工程部的管理工作。
第五条工程部领导具有相关工程管理经验和能力，负责承担KTV工程部的日常管理工作。
第六条工程部人员应服从领导的管理，积极配合工作，确保工程顺利进行。
第七条工程部人员应遵守公司制度，严禁违规行为，如有违反将按公司规定处理。
第八条工程部人员应保持团结，共同努力，为完成工程任务而奋斗。
第九条工程部人员应保持良好的工作态度，能够独立解决问题，不推卸责任。
第十条工程部人员应严格执行公司安全规定，确保工程施工过程中无事故。
第十一条工程部的管理及领导人员应具备较高的责任感和组织能力，做到严格管理和科学管理相结合。
第十二条工程部应建立有效的工作制度和流程，确保工作高效有序。
第十三条工程部应在公司设立完善的管理体系，建立健全的管理机制。
第十四条工程部应注重团队协作，提高工作效率，确保工程高质量完成。
第十五条工程部应定期进行工作考核和总结，不断完善工作。
第十六条工程部应积极开展技能培训，提高工程人员的专业技能水平。
第十七条工程部应严格遵守国家相关法律法规，不违反国家法律法规。
第十八条本规章制度经过工程部全体人员审议通过，并报KTV公司领导审批后生效。
第十九条工程部全体人员应认真学习和理解本规章制度的内容，严格遥行。
对任何违规行为，公司将严格处理。
第二章工程部领导职责第二十条工程部负责人应负责全面领导和管理KTV工程部的工作。
第二十一条工程部负责人应制定工程部的工作计划和目标，并组织实施。
第二十二条工程部负责人应监督工程部各项工作，确保工程任务按时完成。
第二十三条工程部负责人应处理工程部工作中出现的问题和纠纷，做出合理解决方案。
酒吧工程部规章制度范本
第一章总则第一条为确保酒吧工程部各项工作的顺利进行，提高工作效率，保障酒吧设施的正常运行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于酒吧工程部所有员工，包括但不限于工程技术人员、维修人员、电工、管道工等。
第三条工程部员工应严格遵守国家法律法规、行业标准以及本酒吧的规章制度。
第二章工作职责第四条工程部负责酒吧设施设备的安装、维修、保养、改造及更新工作。
第五条工程部负责酒吧水、电、气、暖通等系统的正常运行，确保酒吧正常营业。
第六条工程部负责酒吧消防、安全设施的检查、维护和更新。
第七条工程部负责酒吧内部装修、装饰的施工和管理。
第八条工程部负责酒吧周边环境的绿化、美化工作。
第九条工程部负责酒吧内部设施设备的盘点、统计和报修工作。
第三章工作纪律第十条工程部员工应按时上班，不得迟到、早退、旷工。
第十一条工程部员工应服从领导安排，认真完成工作任务。
第十二条工程部员工应保持工作场所的整洁，不得乱扔垃圾、损坏设施。
第十三条工程部员工应爱护公共财产，不得擅自使用、损坏酒吧设施设备。
第十四条工程部员工应严格执行操作规程，确保施工安全。
第十五条工程部员工应保守酒吧商业秘密，不得泄露。
第四章工作流程第十六条工程部接到报修任务后，应及时处理，确保酒吧设施的正常运行。
第十七条工程部应定期对酒吧设施设备进行巡检、保养，发现问题及时上报。
第十八条工程部应制定年度维修计划，对酒吧设施设备进行维护和更新。
第十九条工程部应与相关部门协调，确保施工、维修工作不影响酒吧的正常营业。
第五章奖惩第二十条对工作表现突出、成绩显著的工程部员工，给予表扬和奖励。
第二十一条对违反本规章制度的工程部员工，根据情节轻重，给予批评教育、罚款、降职、辞退等处分。
第六章附则第二十二条本规章制度由酒吧工程部负责解释。
第二十三条本规章制度自发布之日起施行。
第二十四条本规章制度的修改、废止，须经酒吧总经理批准。
酒楼工程部管理制度范本
第一章总则第一条为加强酒楼工程部的管理，确保工程部工作有序、高效地开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒楼工程部全体员工，以及其他参与工程部工作的相关人员。
第三条本制度旨在规范工程部工作流程，提高工作效率，确保工程质量，保障酒楼正常运营。
第二章工程部职责第四条工程部负责酒楼内各项设施设备的安装、维修、保养及改造工作。
第五条工程部负责监督、检查酒楼内各项工程项目的实施，确保工程进度和质量。
第六条工程部负责制定工程预算，合理使用工程资金，严格控制成本。
第七条工程部负责与供应商、施工单位、监理单位等相关方进行沟通协调，确保工程顺利进行。
第三章工作制度第八条工作时间：工程部员工应按时上下班，不得迟到、早退。
第九条工作纪律：工程部员工应遵守国家法律法规、公司规章制度及工程部内部规定，不得擅自离岗、串岗。
第十条工作态度：工程部员工应认真负责，积极主动，确保工程质量。
第十一条工作报告：工程部员工应定期向上级领导汇报工作情况，对发现的问题及时上报。
第十二条工作交接：工程部员工在交接班时，应详细记录工作情况，确保工作连续性。
第四章工程管理第十三条工程立项：工程部负责提出工程立项申请，经批准后组织实施。
第十四条工程设计：工程部负责对工程设计进行审核，确保设计符合国家规范和酒楼实际需求。
第十五条工程施工：工程部负责对工程施工进行监督，确保施工质量、安全和进度。
第十六条工程验收：工程部负责组织工程验收，对不合格工程提出整改意见。
第十七条工程维护：工程部负责对已完工工程进行维护保养，确保设施设备正常运行。
第五章资金管理第十八条工程预算：工程部负责制定工程预算，合理分配资金。
第十九条工程报销：工程部员工因公出差、采购材料等需报销的，应按规定程序办理。
第二十条工程结算：工程部负责对工程结算进行审核，确保结算合理。
第六章奖惩制度第二十一条工作表现优秀者，给予表彰和奖励。
第二十二条违反本制度规定者，视情节轻重给予批评、警告、记过、降职等处分。
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酒吧工程部规章制度【篇一：酒吧工程部工作程序及规范】酒吧工程部工作程序及规范一、工程部主管岗位职责（1）每天营业之前安排员工检查空调等电动设备是否正常。
（2）制定岗位规范、岗位责任、操作规范、设备检修和保养制度。
（3）制作工程各类报表（如水费月报、电费月报、耗材月报、维修保养月报）并上报总办和财务部。
掌握能耗规律，提出公司节能节源意见和措施。
（4）制定本部工作计划、重大维修保养计划、备件购进计划，各类施工计划，并认真负责实施。
（5）配合策划部、节目部搞好各类装饰布置。
（6）编制培训计划，定期对下属人员进行强弱电、设施设备技能培训，提高其技术水平。
（7）带领本部人员对公司的装饰设备、电梯、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行三级维修、保养和安全预防工作。
（8）认真做好技术档案、电器类维修保养合同管理工作，督导下属做好设备维修、故障处理，零部件更换记录，每月整理归档。
（9）遵守公司各项规章制度，认真完成上级交办的其他事务。
二、电工工作岗位职责（1）负责线路、水路的安装维修与保护。
（2）负责电器的安装，维修保养与清洁。
（3）负责电子设备（如电视、对讲机、电话系统、监控系统等）的安装、调试、维修、保养工作。
（4）负责下水管道疏通、沙发、家具、办公设备的安装、维修与保养。
（5）负责灯具的检视、更换与维护。
（6）负责家私柜的制作与安装。
（7）负责空调、电梯的现场操作与故障处理。
（8）负责电气设备的检修与维护。
（9）负责宿舍相关设备的安装、维修、保养。
（10）协助策划部、节目部搞好策划布置。
（11）负责动力设备的维护、检测、记录、保养。
（12）负责pa部之设备维修。
（13）严格执行灯光管理制度，当班时，如发生故障，要协助工程主管排除故障。
三、工程部人员工作程序及规范白班人员1、每天例行检查全场常用设施包括、大厅、厅房、大堂照明设备、家私、卫生设施、供排水、通风系统等基础设施。
2、认真逐次完成值班记录检修项目3、定期清理电房、机房、物料室。
4、不得离岗，随时准备应接抢修，保养任务。
5、配合晚班人员做好交接班工作。
晚班人员1、上班时主动巡视全场动力，配电设施运作情况，包括：空调主机主配电柜、动力控制部分、电热设备、分电箱配电开关等主要设施并做好工作记录。
2、按照上班流程时间做好动力，照明设备开关工作。
3、营业期间发生故障及时到位应急抢修，不得影响营业。
4、在正常营业期间对无法施行检修项目必须如实做好次日待修记录。
5、白班人员例行检查常用设备包括：大堂、照明、装饰、茶机、凳子等大厅、照明、装饰、空调出风口铁栅、沙发、凳子、茶几等厅房、照明、装饰灯、电话机、排气扇、电视机、沙发、门、门锁、音箱架等洗手间（酒吧）：水龙头、冲水阀、排气扇、门锁、门、门插锁等。
四、工程部设备安全检查制度为了保障设备的正常运行和人身安全，每年定期安排设备的安全检查，并填写检查表。
（1）每一个季度对俱乐部（会所）内的客房设备进行全面检查，包括：床头箱及接线盒，门铃、灯具，衣柜及其开关，房间插头，插座。
（2）厨房环境较差，潮湿、高温灰尘大，因此对厨房电器设备应特别检查，每半年进行一次安全检查，包括：开关、插座、设备的接线是否牢固，接零保护线是否可靠，线路是否完整。
（3）每一个季度与各部门协调，对ktv包房和演艺disco大厅，进行安全检查；包括：灯光、电器、线路、桌椅等进行全面检查维修。
五、工程部值班制度（1）值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，按规定定期巡视设备运行情况，如离开值班室去巡查和抄表应知会同值人员；（2）密切注意设备运行状态，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现和处理隐患；（3）值班人员接到维修报告时，应及时通知有关人员前往修理；（4）发现设备故障，当班人员无法处理时，应报告上级人员组织处理；（5）霄夜时间是值班的薄弱环节，所有运行值班机房都应有人值班；（6）值班人员因特殊情况需要调班时，必须事前报请工程主管同意。
六、电梯安全操作规程（1）电梯因检查或保养而停梯时，必须确认桥厢内无乘客后，方可停梯。
（2）在维修保养施工中，必须注意工作的协调和配合，有人协同工作时，行梯、停梯前必须扬声，得到对立应答后方可操作；（3）在轿厢顶做检修。
保养工作时，除了判别故障和调试需要外，禁止快车行。
（4）下井作业时，禁止关闭厅门，厅门必须放置告示牌，防止无关人员靠近。
（5）对电梯厅门进行保养作业时，应用工具垫住门脚，严禁取挂重锤方式，以免造成事故；（6）维修保养工作结束时，必须认真清理现场，清点工具和物品，切忌遗留。
（7）电梯机房、井道因工作需要动火时，必须尊守夜场动火规定，办好动火证，指定专人操作和监控，事后清理火种。
七、工程部维修人员工作要求（1）工程维修人员（指当值工程部员工）同其他服务员一样，上班前必须由上级检查仪容仪表。
（2）每日上班营业前，除正常处理维修单外，还必须进行计划性保养、检查管理工作，以确保一切设备运行正常。
（3）在营业时，随时准备好工具、材料，在接到报修电话或对讲机呼叫时，应立即赶到现场，首先向报告人问清故障原因及现象等。
（4）在工作中，对讲机或通讯工具调整为最佳状态。
如未在处理问题，应在值班室待令。
（5）如要进入客人房间，一定要有礼貌地先敲门，严禁莽撞进入，注重自己的仪容仪表，工牌一定戴好。
（6）进入后应向客人面带热情笑容地打招呼，说明来意，必要时须征求客人同意，再处理所报之问题。
（7）在处理时，不得坐凳椅等，不得在未经客人同意前移动客人的任何物品。
（8）在处理问题时，不得与当场员工谈天说地，不得影响客人消费。
（9）维修好后，必须进行当场调试，并礼貌地征询客人的意见，同服务员做好整理清场后方可离去。
（10）认真做好消耗材料登记。
并对更换物件进行回收管理。
认真写好有一定影响的事故报告。
八、工程部个人与环境卫生管理规定（1）每天上班工服必须整齐，正确佩戴名牌；（2）值班室每天必须派人进行卫生打理，一切维修部件、器材、工具、档案、待处理维修单、已处理维修单等必须摆列整齐有序。
部件、器材、配件等应分类标名摆放。
（3）值班室、机房、中央空调房等空内、地面不得有积水、污垢和杂物。
（4）在机房、中央空调等非吸烟区，不得吸烟，扔烟头、玩火等，不得放置酒精等易然易爆物品（5）机房里，要保持机房和设备卫生，每天工作完后立即做好现场清洁，不得有漏油、漏水、漏气和尘等，每周应对整个机房和设备作一次大清扫。
（6）交班时，如上班所规定的环境卫生没打理好可当面提出或向上报告。
九、工程部安全及防火管理规定（1）根据电工操作规定电工、冷气工、电梯工、电气电焊工、家电维修工、dj维修工等应有合格的上岗证才可上岗。
（2）各岗位人员必须严守岗位，除负责设备安全运行外，必须对所属一切设备进行安全检查，工程部主管必须时刻督导并检查。
（3）除上级和检查工作外，未经工程部门允许，禁止员工进入电房、机房、配电房、水泵房等地方。
（4）严格禁止一切入员把火种和易燃易爆物品携入机房、油库等易然的地方。
在工程各设备房间应挂立“严禁吸烟”等相关标志图；（5）工程各设备房是不得任意配制钥匙。
（6）工程部一切工具、材料、配件、器具等，应严格控制管理，做到进出有账可查。
（7）维修工作时，若需使用易燃材料或动火作业（如电焊）时，施工前应尽可能排除易燃物品的设立防火措施，完工后要认真检查，确认无火种后才可离开。
（8）不准随意挪动消防设施，发现消防设施损坏等情况要立即处理和报告保安部。
（9）一旦发生火灾，工程部要确保供水或供电或停电关闸，要保证消防水泵压力和排烟风机正常运行。
并按自身消防规定进行救火。
十、工程部工程维修一般程序（1）由部门主管或以上级别人员落工程维修单，《维修单》一式三联；（2）落单时须写明“待修事项，落单部门、落单人签名、日期、时间”，直接交给工程部；（3）工程部接单时，写上“接单签名、日期、时间”，按单工作，完成任务后，交由落单人在“验收签名”项签名，写上“时间、日期”，一联工程部自留，一联落单部门，一联交财务部核对维修单予以报销维修费；（4）工程部主管每天巡查各区域，发现需维修事项，立即填维修单交一份给行政经理以上签名，方可生效；（5）重大维修须由副总以上才可落单；（6）由于某种特殊原因维修部完成不了任务的，在红单上注明原因，并通知副总经理或总经理，如不能处理，提交给董事局。
【篇二：酒吧运营规章制度大全】酒吧运营规章制度大全《总则》《保安部各岗位职责》《保洁部管理制度》《厨部规章制度》《工程部规章制度》《迎宾部岗位职责》《酒吧部规章制度》《奖惩制度》《消防安全管理制度》《宿舍管理制度》《经理、主管、服务员岗位职责和工作流程》《迎宾部规章制度及注意事项》《洗杯员、保洁员岗位职责》《安全责任告知书》《温馨提醒》《存包须知》《考勤制度》《节目部管理制度》《营销效绩部管理制度》《服务中的注意事项177条》《总则》宗旨：为了使全体员工能尽快了解、适应现代企业规范管理，并在工作中不断提高自身素质和工作效益，能够全心全意为来宾、为股东、为社会服务，真正成为“ m3 club ”的一名优秀的员工。
执行：凡本公司所属员工，除《劳动法》另有规定之外，须依照本总则的各项规定及细则执行。
企业文化：m3 club将员工的前途命运与公司的前途命运紧密联系在一起，倾情为员工奉献业内一流的经营服务标准，同时，致力于全体员工职业素养的提高，以保障m3 club的健康持续发展。
经营理念：永久持续经营。
管理理念：管理出效益培训出效率。
服务理念：宾客至上。
员工口号：我们共创未来我们共享辉煌。
管理目标：高水平的企业管理高素质的员工队伍高标准的服务质量高品位的娱乐环境。
选人原则：按岗位要求选人，品德至上的原则。
用人政策：能者上、庸者下、劣者汰。
任命原则：所属部门负责人提名，公司总办考核任命。
管理结构：垂直型管理，总经理负责制。
管理原则：垂直指挥结合横向联络。
处理原则：小事及时解决，大事不过日。
职能管理：一事无二管，不可政出多门。
检查原则：客观、公正、真实、透明，监督权与管理权分离。
复命原则：当日事、当日毕。
奖惩原则：公正、慎重，前后一致，奖惩分明。
述职原则：定期述职的基础上，特别述职。
受令原则：绝对服从，事后申诉。
工作精神：团队精神、服务精神、创新精神、节约精神。
工作要求：优秀的服务质量严谨的工作作风端正的工作态度出色的工作效率。
员工品德：为达到上述目标，本公司所有员工必须具有下列品德：态度——以愉快、欢欣、专业的态度对待工作，不断拓展公司业务；笑容——对同事及客户表示真诚的欢迎，对来宾应面带微笑；仪容、仪表——要整洁大方，精神饱满；自觉——乐意助人。
同事、来宾有任何困难或疑问，应自觉、尽心、尽力的帮助解决、解答或提供可行的建议；忠诚——对公司、对上级、对同事应以诚相待、忠心、真诚，对命令应绝对服从。