酒吧营销奖罚规章制度

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酒吧营销奖罚管理制度范文

酒吧营销奖罚管理制度范文

酒吧营销奖罚管理制度范文为了加强酒吧人员的营销积极性,维护酒吧服务人员的公平,需要制定并实施相应的管理制度。

接下来店铺为你带来了酒吧营销奖罚管理制度范文。

酒吧营销奖罚管理制度范文一酒吧大厅服务员岗位制度1.随地吐痰、乱扔纸屑者;(罚10元)2.说脏话、做不文雅动作;(罚10元)3.上岗聊天、串岗、离岗、脱岗者;(罚10元)4.上班吃零食、接打私人电话者;(罚10元)5.由于操作不规范,损坏营业用具者;(罚10元)6.向宾客提供服务或与宾客相遇时没有做好微笑服务;(罚10元)7.对宾客没有使用礼貌用语;(罚10元)8.规定站立站岗和半跪式服务而不遵守,姿势不标准;(罚10元)9.上班时间私自会见亲友,或在客用区会见亲友;(罚10元)10.客人走后没有及时关掉功放、电视机、电脑、空调、排风;(罚10元)11.私自在包厢休息、唱歌、看电视、闲坐;(罚20元)12.不爱惜公物,在墙上或设施上乱涂乱画;(罚20元)13.非工作需要进入调音室、电工房、厨房、吧台等生产重地;(罚20元)14.不按公司规定少收、不收或多收客人费用事后及时改;(罚20元)15.因任何原因与同事争吵者,视情节轻重;(罚20-100元)16.诽谤他人,制造不团结因素者;(罚50元)17.知情不报、蔽护他人、隐瞒真相者;(罚50元)18.区域卫生不达标者;(罚10元)19.私自处理客人财物者;(罚100元直至开除)20.偷吃公司食品或客人遗留下的食品;(罚20元)21.上班时间,吸烟者,或未向领班请假去其他地方吸烟着;(罚50元)酒吧违反处罚制度1.私人物品未寄存登记者以三类过失处罚;2.违反以上进场操作程序者罚款50元;3.中途检查中发现员工身上有寄存登记范围中的任何物品者以三类过失处罚;4.下班检查中发现员工身上有检查范围中的任何物品者以三类过失处罚;5.不主动配合管理人员进行检查工作者罚款50元;6.拒绝管理人员进行检查工作态度恶劣者以三类过失处罚;注:三类过失处罚100元/次服务员工作规范1、每日必须按时打卡上班,不得迟到、早退、旷工。

酒吧营销奖罚规章制度

酒吧营销奖罚规章制度

酒吧营销奖罚规章制度作为酒吧的管理者,在酒吧的日常运营中,一定要建立起一套完善的奖罚规章制度,让员工们清楚地知道哪些行为会得到奖励,哪些行为会受到惩罚。

本文将为您介绍一份的酒吧营销奖罚规章制度。

一、员工奖励规定:1、工作表现优秀、顾客评价良好的员工将获得表扬,并且可以获得奖金或者其他物质奖励。

2、员工在工作中能够发现并解决问题,并且在日常工作中有良好的想象力及灵活性,将会获得表扬。

3、员工工作认真、负责,业绩突出的,经常被顾客表扬的,经理可以考虑给予升职加薪的机会;4、员工参加公司内部培训的,取得优异成绩的,将会获得资质认证和其他专业培训奖励。

5、员工在酒吧营销活动中发现了市场上的新鲜点子,成功提高了酒吧的客流量和业绩,经理可以给予相应的奖励。

二、员工惩罚规定:1、员工在工作中,如果有不文明行为、语言等不当举止的,将被向经理汇报,经理要及时处理,员工也应该承担相应的处罚。

2、员工在工作中,如果因为过失或者不机智的决策导致了酒吧的形象受损,需要对其进行处理,并且扣除一部分奖金;3、员工在工作中,如果存在过多的投诉,认为该员工无法胜任自己的职责,需要告知员工,经理可以要求其进行技能培训、提高自己的工作能力;4、员工在工作过程中,如果被发现偷懒或者逃工,或者在工作中态度有变化,要及时予以挂靠或者警告;5、员工的考勤不良或者因私缺席的,可根据情节轻重,给予相应的惩罚,甚至可以解除该员工的劳动合同。

三、酒吧客户奖惩办法:1、顾客在酒吧消费总额超过一定金额,可以享受优惠活动,并且还可以参加酒吧的会员服务;2、如果酒吧的服务员服务态度良好,经常获得顾客的表扬,酒吧可以奖励该服务员,提示其继续保持良好的服务态度;3、如果酒吧的服务员服务态度不佳,投诉率较高,酒吧应该对其进行制止,并且要让相关部门进行了解;4、如果顾客在酒吧发生冲突、斗殴等行为,需要参照相关规定进行处罚和相关管理;5、酒吧的营销活动要注意时效性,不早不晚地开始和结束,顾客要在有效期内消费,否则不得享受相应的活动优惠优待。

酒吧营销经理人员奖罚制度

酒吧营销经理人员奖罚制度

酒吧营销经理人员奖罚制度1. 绩效考核:- 每月根据销售业绩设定目标,完成目标的90%以上可获得奖金。

- 未达到目标的70%以下,将根据情况给予警告或扣除部分奖金。

2. 客户满意度:- 定期收集客户反馈,客户满意度高者可获得额外奖励。

- 客户投诉次数超过规定次数,将根据情况给予处罚。

3. 团队协作:- 促进团队合作,团队整体业绩突出者,给予团队奖励。

- 团队内部出现严重不和,影响工作氛围者,将对相关责任人进行处罚。

4. 创新能力:- 鼓励创新营销策略,成功实施并带来显著效益的,给予创新奖励。

- 创新策略失败造成损失的,根据损失程度给予相应处罚。

5. 客户维护:- 维护老客户关系,成功拓展新客户资源的,根据业绩给予奖励。

- 因个人原因导致重要客户流失的,根据情况给予处罚。

6. 市场调研:- 定期进行市场调研,提供有价值信息的员工可获得奖励。

- 忽视市场变化,导致营销策略失误的,将给予处罚。

7. 遵守规章:- 严格遵守公司规章制度,无违规行为的员工可获得奖励。

- 违反公司规定,造成不良影响的,将根据情节严重性给予处罚。

8. 培训与成长:- 积极参与公司培训,提升个人能力的员工可获得奖励。

- 拒绝参加培训,影响个人及团队发展的,将给予处罚。

9. 特殊贡献:- 对公司有特殊贡献,如成功引入大客户或重要合作伙伴的,给予特别奖励。

- 因个人疏忽导致公司利益受损的,根据损失程度给予相应处罚。

10. 年度评价:- 年度业绩突出,对公司发展有重大贡献的员工,给予年终奖金。

- 年度业绩不佳,且无明显改进的员工,将根据情况给予警告或降低职位。

以上奖罚制度应结合公司实际情况和员工表现进行适当调整,确保公平性和激励性。

酒吧营销规章制度

酒吧营销规章制度

酒吧营销规章制度酒吧营销规章制度「篇一」一、员工奖励1.奖励形式口头表扬、通报表扬、颁发奖品与奖金、授予优秀员工称号、晋升工资2.奖励行为1、拾金不昧,为酒吧赢得声誉2、维护酒吧正常秩序,揭发、检举坏人坏事3、工作中坚持原则,秉公办事,廉洁奉公4、积极参加培训并获得优异成绩5、全月出满勤,表现积极6、为顾客提供优质服务,工作积极,认真负责,受到顾客表扬7、发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生8、严格控制开支,节约费用,成绩显著9、为酒吧的发展提出合理化建议,实施后有显著成效10、在其他方面有突出贡献二、员工纪律处分1.口头警告(1)上班迟到、早退(2)上班时仪容仪表不整,如头发散乱、手插口袋、倚靠墙壁、佩戴除婚戒之外的饰物、浓妆艳抹、衣冠不整上班等。

(3)与顾客交谈有不礼貌的行为举止,如在顾客面前梳头、打呵欠、伸懒腰、吹口哨、剪指甲等。

(4)上班时打私人电话或私自会客。

(5)上班时间吃零食、看报纸、聊天等。

(6)在酒吧内粗言秽语、高声喧哗、争吵或嬉戏。

(7)工作时服务效率差,工作粗心。

(8)在非吸烟区吸烟。

2.书面警告(1)一个月内迟到、早退三次(2)工作不认真,纪律松懈,工作时间做与工作无关的事情。

(3)不服从酒吧管理者的管理。

(4)与顾客发生争执或对顾客不礼貌。

(5)工作疏忽。

使酒吧财产或经营受到损失。

(6)擅自翻动顾客物品。

(7)出示假病假条。

(8)未经同意擅自调班、调休。

(9)严重违反酒吧管理制度。

(10)擅离岗位。

(11)工作时间打瞌睡。

(12)泄露酒吧商业秘密。

(13)工作时间喝酒或酒后上班。

(14)对可能发生的.事故不汇报或隐瞒。

(15)违反卫生安全条例与酒吧卫生安全管理制度。

(16)未经批准在自己的更衣柜内存放酒吧、顾客或其他员工财物。

3.严重警告(1)一个月内连续旷工三天。

(2)未经许可擅自将酒吧财产移到别处。

(3)拒不接受调查。

(4)损坏顾客与酒吧财产。

(5)设备管理不善,造成酒吧严重损失。

酒吧营销奖罚管理制度范本

酒吧营销奖罚管理制度范本

酒吧营销奖罚管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范酒吧营销行为,激励员工的积极性、提高工作效率,同时惩罚不良行为、防止违规操作。

适用范围包括所有酒吧员工。

二、奖励制度1.销售额奖励:按月度、季度、年度分别设定销售额目标,员工达到或超过目标销售额的,将根据销售额的大小给予相应奖励,奖励形式可以是现金、奖金、物品等。

2.创新奖励:员工在工作中具有创新意识,能够提出有助于酒吧营销的新点子或方法的,将根据创新程度给予相应奖励,奖励形式可以是奖金、物品、表彰等。

3.团队合作奖励:团队合作是酒吧营销中不可或缺的一环,员工积极参与并有效地贡献团队的,将给予相应奖励,奖励形式可以是奖金、物品、旅游等。

三、惩罚机制1.货品损失惩罚:对于因员工操作不当造成货品损失的,将根据损失程度进行相应罚款,罚款金额将从员工工资中扣除。

同时,员工还应承担相应的责任,包括进行必要的赔偿。

2.违规销售惩罚:禁止员工私自倒卖酒水、私自给顾客打折等违规销售行为。

一经发现,将给予相应的警告、罚款、停职等处罚,并进行严肃的调查,如涉及违法行为将移交给相关部门处理。

3.工作失职惩罚:员工应按时上班,做好自己应负责的工作。

对于经常迟到、早退、旷工等工作失职行为,将按照实际情况给予相应的处罚,包括警告、罚款、扣减工资、停职等。

四、奖罚管理程序1.奖罚评定:奖罚评定将由酒吧管理层负责,通过定期考核和绩效评估进行。

考核内容包括销售额完成情况、创新能力、团队贡献等。

2.奖罚决定和通知:对于获得奖励或受到惩罚的员工,应及时进行决定和通知,确保员工了解自己的表现和处理结果。

3.申诉机制:对于不服奖罚决定的员工,可以向上级领导提出申诉,上级领导将根据实际情况进行重新审查,并及时做出决定并通知。

五、制度监督和更新1.制度监督:酒吧营销奖罚管理制度由酒吧管理部门进行监督和执行,每月定期进行考核和评估,确保制度的有效执行。

2.制度更新:根据实际情况和需要,对酒吧营销奖罚管理制度进行及时修订和更新,以确保制度的科学性和合理性。

酒吧营销奖罚管理制度范本精选营销管理制度范本

酒吧营销奖罚管理制度范本精选营销管理制度范本

酒吧营销奖罚管理制度范本精选营销管理制度范本
酒吧营销奖罚管理制度范本:
一、奖励管理部分:
1.销售业绩奖励:根据个人或团队的销售业绩,奖励现金、礼品或其他形式的奖励。

2.客户满意度奖励:根据客户的满意度调查结果,奖励员工或团队,提供额外的福利
或奖励。

3.优秀员工奖励:每个月评选优秀员工,奖励优秀员工证书、奖金或其他奖励。

4.创新奖励:鼓励员工提出创新的营销策略或活动,奖励其贡献和合理收益的一定比例。

5.团队合作奖励:根据团队合作表现,奖励团队奖金或其他奖励形式。

二、惩罚管理部分:
1.不达标销售处罚:对于销售业绩未达标的员工,根据具体情况实施警告、降薪或其
他适当处罚。

2.工作违规处罚:对于工作中的违规行为,如迟到早退、懒散工作、忽视客户等情况,采取警告、罚款或其他适当处罚措施。

3.客户投诉处罚:对于由于员工造成的客户投诉,根据严重程度采取不同的处罚措施,如罚款、降职等。

4.不良行为处罚:对于员工涉及违法、违规或影响公司形象的行为,采取严重处罚,
如停职、解聘或其他法律规定的处罚。

请注意:以上仅为一份酒吧营销奖罚管理制度范本,具体的制度应根据酒吧的实际情
况进行调整和制定。

需要提醒的是,奖惩制度应该具有合理性、公正性和透明性,同
时也应充分考虑员工的权益和人文关怀。

制定时应注意与相关法律法规的兼容性,遵
守劳动法规定的程序和限制。

酒吧营销部规章制度

酒吧营销部规章制度

酒吧营销部规章制度酒吧营销部管理规章制度及奖罚条例一、营销经理岗位职责及工作流程有优良的思想品质,良好的职业道德和业务技能。

忠于职守,尊重上级,团结同事,有责任心和上进心,以殷勤礼貌,迅速主动的工作态度为顾客服务。

满足营业时间内所有客人的服务要求提供优质高效的服务,给酒吧树立良好的企业形象,处理投诉以及老客人的巩固,新客户群体的开拓,场内气氛烘托和强烈的拼台促销意识。

1.营销经理上、下班需打卡。

上班打卡时间:18:30以前,下班打卡时间:02:30以后。

2.营销经理18:30准时开班前会,视情况开下班会,开会统一点名。

3.18:30进行班前例会,会后跟进客人联系工作,打电话问候或短信祝福。

4.营销经理应在营业中巩固好自己的客户的同时,积极的发展新客源,认真接待场内散客.5.营销经理不得恶意抢客,一经发现严厉处罚。

6.赠送不得在非自己订台的台位之上重复赠送。

7.中途配合客服经理、服务员对客人进行酒水再次消费。

二、行为规范1.营销经理例会前必须穿着整齐,戴好工号牌,仪容仪表整洁,保持良好的精神状态,如有个人卫生不清洁者,视轻微过失处罚。

2.营销经理每月公休二天,请假XXX必须提前一天提出申请,经部门总监同意方可生效,临时请假或电话请假做旷工处理(特殊情况除外)。

3.工作工夫内不能离开营业区域,如有特殊情况,必须由部门总监核准方可离开,否则视严重过失处理,如有超时未归者,视早退处理。

如外出一个小时以上旷工处理。

4.工作时间内必须服从上级安排,不得顶撞上级,更不能怠慢客人,如有违反,视严重过失处理,情节严重者直接开除。

5.工作工夫内接待客人必须有规矩,热情大方,不得带有私人情绪,不得因醉酒影响酒吧形象,破坏酒吧与客人之间的优秀关系,违者视为严重过失处理。

6.上班工夫内不得长工夫停留在一桌客人处,必须轮流照顾好场内需要营销司理服务的每桌客人,促进客人消费,尽量满足客人的一切要求。

7.营销经理必须团结一致,互助互爱,不得因任何原因与同事之间发生口角,斗殴及在客户之间相互诋毁,如有违反,一次警告,二次开除处理。

夜场销售部奖罚制度

夜场销售部奖罚制度

夜场销售部奖罚制度一、奖励制度1. 销售冠军奖:每月销售额最高的员工,将获得现金奖励及荣誉证书。

2. 客户满意度奖:根据客户反馈,月度客户满意度最高的员工,将获得奖金及表彰。

3. 团队合作奖:对于团队协作出色,共同完成销售目标的团队,将给予团队奖金。

4. 创新贡献奖:鼓励员工提出创新的销售策略或改进方案,经采纳实施后,视效果给予奖励。

5. 忠诚服务奖:对连续工作满一定年限且表现优异的员工,给予忠诚服务奖励。

二、惩罚制度1. 销售目标未达标:连续两个月销售业绩未达到预定目标的员工,将接受绩效谈话,并根据情况给予警告。

2. 客户投诉处理不当:对于客户投诉处理不当,造成公司声誉损失的员工,将根据情节轻重给予罚款或降职处理。

3. 工作态度问题:对于工作态度消极、不遵守公司规定的员工,将给予警告或罚款。

4. 违反职业道德:对于违反职业道德、损害公司利益的行为,将视情节给予罚款、解聘等处罚。

5. 迟到早退:无故迟到早退累计达到一定次数的员工,将受到罚款或警告处理。

三、奖罚实施细则1. 所有奖励和惩罚措施均需经过部门经理审批,并报人力资源部门备案。

2. 员工有权对奖罚决定提出异议,需在接到通知后3个工作日内向人力资源部门提出。

3. 奖罚制度的最终解释权归公司所有,公司有权根据实际情况调整奖罚标准。

四、其他规定1. 奖罚制度的实施应公平、公正、透明,不得有偏袒或歧视行为。

2. 员工应积极参与奖罚制度的制定和完善,提出合理化建议。

3. 奖罚制度应定期进行评估和修订,以适应市场和公司发展需要。

以上奖罚制度旨在激励员工积极性,提高销售业绩,同时规范员工行为,维护公司利益和形象。

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酒吧营销奖罚规章制度酒吧员工奖惩制度2.酒吧员工奖惩制度3.奇迹酒吧营销部管理规章制度及奖罚条例1、酒吧员工奖惩制度、员工奖励1.奖励形式口头表扬、通报表扬、颁发奖品与奖金、授予优秀员工称号、晋升工资2.奖励行为1、拾金不昧,为酒吧赢得声誉2、维护酒吧正常秩序,揭发、检举坏人坏事3、工作中坚持原则,秉公办事,廉洁奉公4、积极参加培训并获得优异成绩5、全月出满勤,表现积极6、为顾客提供优质服务,工作积极,认真负责,受到顾客表扬7、发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生8、严格控制开支,节约费用,成绩显著9、为酒吧的发展提出合理化建议,实施后有显著成效10、在其他方面有突出贡献二、员工纪律处分1. 口头警告1)上班迟到、早退(2)上班时仪容仪表不整,如头发散乱、手插口袋、倚靠墙壁、佩戴除婚戒之外的饰物、浓妆艳抹、衣冠不整上班等。

(3)与顾客交谈有不礼貌的行为举止,如在顾客面前梳头、打呵欠、伸懒腰、吹口哨、剪指甲等。

4)上班时打私人电话或私自会客。

5)上班时间吃零食、看报纸、聊天等。

6)在酒吧内粗言秽语、高声喧哗、争吵或嬉戏。

7)工作时服务效率差,工作粗心。

8)在非吸烟区吸烟。

2.书面警告1)一个月内迟到、早退三次2)工作不认真,纪律松懈,工作时间做与工作无关的事情。

3)不服从酒吧管理者的管理。

与顾客发生争执或对顾客不礼貌。

5)工作疏忽。

使酒吧财产或经营受到损失。

6)擅自翻动顾客物品。

7)出示假病假条。

8)未经同意擅自调班、调休。

9)严重违反酒吧管理制度。

10)擅离岗位。

11)工作时间打瞌睡。

12)泄露酒吧商业秘密。

13)工作时间喝酒或酒后上班。

14)对可能发生的事故不汇报或隐瞒。

15)违反卫生安全条例与酒吧卫生安全管理制度。

16)未经批准在自己的更衣柜内存放酒吧、顾客或其他员工财物。

3.严重警告一个月内连续旷工三天。

未经许可擅自将酒吧财产移到别处。

3)拒不接受调查。

4)损坏顾客与酒吧财产。

5)设备管理不善,造成酒吧严重损失。

6)违反安全防火规范,造成事故隐患。

7)利用岗位便利谋取私利。

8)向顾客索取财物、小费等。

9)偷盗物品,伪造单据,与顾客串谋损害酒吧利益。

5)故意破坏酒吧设备设施。

4.开除或辞退1)服务态度恶劣,受到顾客书面投诉并经调查属实。

2)偷窃酒吧、顾客或同事财物。

3)涂改、假造单据。

4)搬弄是非,诽谤他人,影响团结。

6)在酒吧内销售私人物品。

5)故意破坏酒吧设备设施。

13.非工作需要进入调音室、电工房、厨房、吧台等生产重地; 罚 20 元)口头警告一次扣 50元,书面警告一次扣 100 元,严重警告一次扣 200 元。

2、酒吧员工奖惩制度酒吧大厅服务员岗位制度由于操作不规范,损坏营业用具者; (罚 10 元)12.不爱惜公物,在墙上或设施上乱涂乱画; (罚 20 元)14.不按公司规定少收、不收或多收客人费用事后及时改;7)在酒吧内有损害酒吧形象的言行举止。

8)经常违反酒吧规定,屡教不改者。

9)触犯《治安管理处罚法》及国家任何法律。

以上罗列种种行为仅为举例, 过失行为不局限于以上所列条款。

1.随地吐痰、乱扔纸屑者; 罚 10 元) 2.说脏话、做不文雅动作; 罚 10 元)3.上岗聊天、串岗、离岗、 脱岗者; (罚 10 元) 4.上班吃零食、接打私人电话者; (罚 10 元) 5.6.向宾客提供服务或与宾客相遇时没有做好微笑服务; 罚 10 元)7.对宾客没有使用礼貌用语; (罚 10 元) 8.规定站立站岗和半跪式服务而不遵守,姿势不标准; 罚 10 元) 9.上班时间私自会见亲友,或在客用区会见亲友; 10 元)10.客人走后没有及时关掉功放、电视机、电脑、空调、排风; 罚 10 元)11.私自在包厢休息、唱歌、看电视、闲坐;罚 20 元)20 元)15.因任何原因与同事争吵者,视情节轻重;罚20-100 元)16.诽谤他人,制造不团结因素者;罚50 元)17.知情不报、蔽护他人、隐瞒真相者;罚50 元)18.区域卫生不达标者;(罚10 元)19.私自处理客人财物者;(罚100 元直至开除)21.上班时间,吸烟者,或未向领班请假去其他地方吸烟着;酒吧违反处罚制度1.私人物品未寄存登记者以三类过失处罚; 2.违反以上进场操作程序者罚款 50 元;3.中途检查中发现员工身上有寄存登记范围中的任何物品者以三类过失处罚; 4.下班检查中发现员工身上有检查范围中的任何物品者以三类过失处罚;5.不主动配合管理人员进行检查工作者罚款 50 元;6.拒绝管理人员进行检查工作态度恶劣者以三类过失处罚;注:三类过失处罚 100 元/ 次 服务员工作规范1、每日必须按时打卡上班,不得迟到、早退、旷工。

2、每日上班前必须保持服装、仪容仪表整洁,腰包用品。

3、不得上班期间接听手机、看报纸等。

4、不得在岗聊天、嬉戏、打闹。

5、不得带非公司人员入场地内。

7、对客人及上级领导必须礼貌,不得使用粗、脏用语,违者重罚(9、故意以其他方式谋利者(黑单者) ,开除并扣除当月工资,情节严重者移交公安机关 处理。

10、拾物不交者,按偷窃论。

11、所有人员必须服从管理人员的工作安排,如有不从者,处罚人民币重者20.偷吃公司食品或客人遗留下的食品;罚 20 元)8、不得恶意促销或非法促销,违者处罚人民币(100-300 元)。

罚 50 元)6、每日的单据必须上缴,如有私藏者或丢失者重罚(100 元)。

100 元)。

50 元,情节严立即开除。

12、不得与客人发生肢体冲突,一经发现,如是自身原因,立即开除并扣除当月工资,情节严重移交公安机关处理。

13、偷吃客人或私藏酒水者,处罚人民币100-200 元。

14、客人的每一次存酒必须经由主管级以上人员签名确认。

15、客人放弃的酒水一律以充公酒论,如发现不上缴或私自售卖者,按黑单论。

16、所有的充公酒必须由主管级以上人员检核签名后,方可充公入库。

17、每张作废单、换酒单或赠送单必须由主管级以上人员签名确认(老板赠单由其本人签名)。

18、收银员必须仔细核对每张单据。

19、吧台出品部必须凭单出品,如有违者按黑单论。

酒吧舞蹈岗位制度一、上下班时间:20:30 点至营业结束,不得迟到早退;要求必须妆容整齐,着便服在散客区域补台面空缺。

21:10 更衣时间,21:30 穿好演出服在规定区域待客。

二、上班时间一律不允许吃外带一切食物,如:瓜子、方便面等等。

三、上班时间无应酬情况下不允许脱离岗位,特殊情况请示相关领导准许后方可。

四、工作空于时间不允许打牌、玩手机游戏、睡觉等行为。

五、上班时间不能长时间在更衣室、休息室逗留。

六、每天舞蹈排五拍,每拍上台时间不得少于5 分钟。

七、酒吧内客人招呼需正常应酬,无特殊情况所有舞蹈人员一律不允许推脱,在应酬过程中更不允许出现不礼貌行为(不喝酒、倒掉酒、强行要对方喝酒、语言语气等)八、派对、演出等活动需舞蹈配合时,一律不允许不参加训练、排练,在排练舞蹈动作时必须无条件服从。

九、以上制度违反任何一条,均罚款50元/ 次,多次违反屡教不改者,直接开除,无工资。

十、工具箱不要存放贵重物品,如有偷盗,遗失,公司概不负责,后果自负;离职时上交钥匙,丢失罚款20 元。

3、奇迹酒吧营销部管理规章制度及奖罚条例、营销经理岗位职责及工作流程有优良的思想品质,良好的职业道德和业务技能。

忠于职守,尊重上级,团结同事,有责任心和上进心,以殷勤礼貌,迅速主动的工作态度为顾客服务。

满足营业时间内所有客人的服务要求提供优质高效的服务,给酒吧树立良好的企业形象,处理投诉以及老客人的巩固,新客户群体的开拓,场内气氛烘托和强烈的拼台促销意识。

1.营销经理上、下班需打卡。

上班打卡时间:19:30 以前,下班打卡时间:01:00 以后。

2. 营销经理19:30 准时开班前会,视情况开下班会,开会统一点名。

3.19:30 进行班前例会,会后跟进客人联系工作,打电话问候或短信祝福。

4.营销经理应在营业中巩固好自己的客户的同时,积极的发展新客源,认真接待场内散客.5.营销经理不得恶意抢客,一经发现严厉处罚。

6.赠送不得在非自己订台的台位之上重复赠送。

7.中途配合客服经理、服务员对客人进行酒水再次消费。

二、行为规范1.营销经理例会前必须穿着整齐,戴好工号牌,仪容仪表整洁,保持良好的精神状态,如有个人卫生不清洁者,视轻微过失处罚。

2. 营销经理每月公休二天,请假公休必须提前一天提出申请,经部门总监同意方可生效,临时请假或电话请假做旷工处理(特殊情况除外)。

3. 工作时间内不能离开营业区域,如有特殊情况,必须由部门总监批准方可离开,否则视严重过失处理,如有超时未归者,视迟到处理。

如外出一个小时以上旷工处理。

4.工作时间内必须服从上级安排,不得顶撞上级,更不能怠慢客人,如有违反,视严重过失处理,情节严重者直接开除。

5. 工作时间内接待客人必须有礼貌,热情大方,不得带有私人情绪,不得因醉酒影响酒吧形象,破坏酒吧与客人之间的良好关系,违者视为严重过失处理。

6.上班时间内不得长时间停留在一桌客人处,必须轮流照顾好场内需要营销经理服务的每桌客人,促进客人消费,尽量满足客人的一切要求。

7.营销经理必须团结一致,互助互爱,不得因任何原因与同事之间发生口角,斗殴及在客户之间相互诋毁,如有违反,一次警告,二次开除处理。

8.工作中必须爱护酒吧任何财产,严禁损坏及因个人原因导致酒吧利益受损者,处以价值两倍以上罚款。

9. 工作中不得接触黄、赌、毒及其它违纪违法行为,违者处以开除处理,情节严重者,交公安机关处理。

10.工作时间内,不得以任何借口向客人索要小费,违者处以两倍以上罚款。

11.营销经理必须熟悉酒吧所有酒水价格及相关信息,熟悉酒吧场内布局及台位分布情况,熟悉酒吧所有优惠促销政策,以便满足每一位客人的要求,因营销经理自身业务知识不合格而导致一切损失由自己承担。

12.营销经理在工作时间内因做到多巡台,以便适时认识或发觉新客人并代表酒吧与客人保持良好的关系往来,代表酒吧在客人心中树立酒吧正面形象,因营销经理个人原因导致酒吧形象受损及客人流失者,以严重过失处理。

13.积极做好拼台工作,以便做好业绩额。

14.作好老客户的巩固和新客户的开拓。

15.严禁将酒吧客人资料以及商业机密透露给其他竞争对手,违者以开除处理(不退还所有工资及押金)。

三、奖惩制度1. 拾金不昧,视情节,物品贵重程度,奖励50-500 元。

2.爱岗敬业,工作表现突出,多次获得客人表扬者,奖励100-500 元。

3. 当日订台超过五张,视订台消费情况奖励50-200 元。

4. 提出合理化建议,并被采纳者,奖励50-200 元。

5.爱护酒吧财务,见义勇为,为公司做出重大贡献者奖励200-500 元。

6.对于损害酒吧利益之情况,勇于检举揭发者,奖励100-500 元。

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