挑战杯创业计划书——光暖科技公司
创业计划书 挑战杯
创业计划书挑战杯创业计划书一、项目背景：本项目是为满足大学生更好地展示自己、交流学习的需求而设立的一家线上创作平台。
随着互联网的普及和大学生参与创作的需求日益增长，我们有信心通过该平台提供一个良好的创作环境，促进大学生之间的交流与合作。
二、项目概述：本项目的核心目标是为大学生提供一个在线的创作平台，以方便他们展示自己的作品、获取他人的评价和建议、交流合作的机会。
通过这个平台，大学生可以发布各种类型的自己的作品，包括文章、音乐、绘画、短视频等。
同时，其他用户可以通过该平台对这些作品进行点赞、评论和分享，为创作者提供反馈和支持。
三、市场分析：1. 市场需求分析：随着大学生创作热情的高涨，他们希望能够有一个专门的平台来展示自己的作品，并与其他有相同兴趣的人进行交流。
目前市场上已有一些类似的平台，但他们的功能和服务都有一定的局限性，没有能够完全满足大学生的需求。
2. 市场竞争分析：虽然有其他类似的平台存在，但由于它们的功能和服务存在缺陷，我们相信我们的创作平台能够在市场上找到它们的差距。
四、创业模式：1. 用户注册：用户需要通过手机号或邮箱注册账号，以确保平台的安全性。
2. 创作发布：注册用户可以通过网页或App发布自己的作品，包括文字、图片、音频和视频。
3. 作品展示：用户的作品可以在个人主页上展示，并通过标签和分类进行区分和推荐。
4. 用户协作：用户可以通过平台找到其他有相同兴趣的人，并进行合作创作。
5. 用户评价和支持：其他用户可以对作品进行点赞、评论和分享，为创作者提供反馈和支持。
五、盈利模式：1. 广告收入：通过在平台上投放广告，向广告商收取广告费用。
2. 付费特权：提供部分付费特权，如增加作品展示和推荐机会，向用户收取会员费。
3. 合作推广：与相关企业合作进行线下活动推广，向企业收取合作费用。
六、团队及运营：我们是一支年轻且富有创意的团队，拥有丰富的互联网行业经验和技术实力。
我们将不断优化平台，提供更好的用户体验和服务。
挑战杯创业计划书(优秀4篇)
挑战杯创业计划书（优秀4篇）挑战杯创业计划书篇一一、申报对象我校在读本专科生、硕士生、博士生。
二、时间安排1、作品申报截止时间：20xx年11月25日下午5：002、校内评审立项时间：20xx年12月3、作品完成时间：20xx年12月——20xx年3月4、校内决赛时间：20xx年3月5、重庆市决赛时间：20xx年5月6、全国决赛时间：20xx年9月三、申报说明1、本届竞赛为创业计划竞赛。
创业项目可包括产品（农林、畜牧、食品及相关产业类；生物医药类；化工技术、环境科学类；电子信息类；材料类；机械能源类）和服务咨询类，项目要有较好的创新性、科学性、实用性和较好的市场前景等。
2、创业团队成员一般为4—6人，成员知识结构要合理，应包括产品技术研发或创意研究、企业管理、市场营销、财务管理等多专业领域学生。
3、指导教师在所在学院和学生社区团委协助下，由团队负责联系确定，一般为1—3人，确定的指导教师要有较为充足的指导时间并具备相关领域专业知识。
4、参加今年第十二届“挑战杯”课外学术科技作品竞赛的优秀作品和获奖作品在修改为创业计划书后也可申报。
5、申报作品经校学生科技创新活动专家小组初审确定资助项目，资助资金从校大学生科技创新基金中划拨。
资助分两期进行，前期资助金额为500—2000元，后期视作品参赛成绩追加资助金额。
6、作品申报书可从校园网和校团委网站上下载，团队负责人按照要求据实填报。
7、申报时上交作品申报书和创业计划书各五份（创业计划书2000字左右）。
四、我校教师指导的作品获奖，按照交大〔2009〕壹五5号文件的规定，按获奖等级可冲抵相应岗位业绩积分，并可获得相应的工作量酬金。
学生获奖按照《学生手册》中的相关规定予以奖励，并在学校评优评先和免试攻读硕士研究生中综合考虑。
五、校团委将在近期相继在各个社区举行往届“挑战杯”创业计划竞赛获奖作品巡展，并适时邀请有关专家举办“挑战杯”创业计划竞赛活动的讲座，指导广大同学申报创业计划作品。
挑战杯策划书范文
挑战杯策划书范文挑战杯是全国大学生创业竞赛，自1992年创办以来，已经持续举办了29届。
作为大学生创业的舞台，挑战杯已经成为了国内外大学生创业团队展示自己的重要平台之一。
每年都会有大量的大学生参与到挑战杯中，期望能够在这个平台上展示自己的创意和创新，获得更多的机会和支持。
为了能够在挑战杯中获得更好的成绩和更多的机会，一个优秀的策划书是非常必要的。
下面本文将为大家提供一个挑战杯策划书范文，希望能够帮助大家更好的理解挑战杯的策划书的格式和内容。
一、挑战杯策划书的基本要素1.项目名称2.项目简介（包括项目的背景、市场需求、项目的目标、产品特点等）3.项目团队（团队成员的姓名、学历、专业、职责等）4.市场前景分析（对市场的现状、发展趋势、市场规模和竞争格局等进行剖析和评估）5.产品特点（对产品进行详细的描述，包括功能特性、技术优势、市场定位和目标客户等）6.项目进展（项目的研发进展、市场推广进展、商业合作进展等）7.商业模式（对商业模式进行详细的描述，包括收入来源、利润分配、商业合作等）8.投资需求（项目的投资需求包括投资金额、资金用途、资金来源、回报预期等）9.风险与策略（项目所面临的市场风险、技术风险、资金风险等风险因素以及应对策略）二、挑战杯策划书范文1.项目名称智能卫浴2.项目简介随着中国经济的快速发展，人们的生活水平逐渐提高，卫浴行业也发生了巨大的变化。
传统的卫浴产品已经无法满足人们对生活质量的要求。
因此，我们致力于提供一种新型的智能卫浴产品，以解决传统卫浴产品存在的问题。
智能卫浴是一种新型的卫浴产品，集成了多种智能技术，包括热水供应、洗手盆、马桶、淋浴器等组成的完整卫浴系统，还配备了智能控制系统和远程监控系统，可以帮助用户实现智能化的卫浴管理。
智能卫浴的独特优势在于既可以提高用户的生活质量，又可以大大节省能耗，进而达到环保和节能的目的。
3.项目团队我们的团队是由具有相关专业背景的4名成员组成的专业团队。
挑战杯策划书
挑战杯策划书一、项目背景。
挑战杯是中国大学生科技创新的舞台，旨在鼓励大学生积极参与科技创新活动，培养创新精神和实践能力。
本策划书旨在组织一场挑战杯科技创新大赛，为广大大学生提供一个展示才华、交流经验的平台，推动科技创新与社会发展的紧密结合。
二、项目目标。
1. 提升大学生的科技创新能力，通过参与挑战杯科技创新大赛，激发大学生的创新潜能，培养其科技创新能力和实践能力。
2. 促进学科交叉与合作，鼓励参赛团队跨学科合作，促进不同学科之间的交流与合作，培养学生的综合素质。
3. 推动科技创新与社会发展的结合，鼓励参赛项目关注社会热点问题，解决实际问题，推动科技创新与社会发展的有机结合。
三、项目内容。
1. 大赛组织，组织挑战杯科技创新大赛，邀请全国各大高校的学生参赛。
大赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段，通过评委评审和现场答辩的方式评选出优秀项目。
2. 学术交流，在大赛期间举办学术交流活动，邀请行业专家和学者进行专题演讲，分享科技创新的最新进展和研究成果，为参赛团队提供学术指导和建议。
3. 创新展示，为参赛团队提供展示平台，让他们展示项目成果和创新理念，吸引更多的关注和支持。
同时，组织创新展示活动，邀请社会各界人士和媒体参观，扩大项目的影响力和传播效果。
4. 奖励与支持，设立多个奖项，包括一等奖、二等奖、三等奖等，以及最佳创意奖、最佳技术奖等，鼓励参赛团队不断创新。
同时，为获奖项目提供资金支持和创业指导，帮助他们将科技创新成果转化为实际产出。
四、项目实施计划。
1. 筹备阶段（1个月），确定大赛主题和规则，搭建报名和评审系统，制定宣传方案，邀请专家学者担任评委。
2. 报名阶段（1个月），公布大赛信息，开放报名通道，宣传推广，吸引参赛团队报名参赛。
3. 初赛（1个月），评委评审参赛项目，筛选出优秀项目进入复赛。
4. 复赛（1个月），参赛团队进行现场答辩，评选出决赛入围项目。
5. 决赛（1个月），决赛项目进行现场展示和答辩，评选出各个奖项的获奖项目。
挑战杯创业项目计划书
挑战杯创业项目计划书摘要：本项目计划书旨在提出一项创新的创业项目，该项目将利用现有的技术和资源，以满足用户需求并解决现实问题为目标。
通过市场调研和商业分析，我们认为该项目在当前市场环境下具有广阔的发展前景和商业价值。
本文将对项目的目标、市场分析、产品介绍、运营策略以及财务规划等方面进行论述，以期为该项目的后续实施提供指导和支持。
一、引言挑战杯创业项目计划书旨在概述并规划我们的创业项目。
该项目旨在开发一项创新的解决方案来满足用户需求，并以此作为商业化的基础。
本文将详细描述该项目的市场潜力、产品特点、运营策略及财务规划等内容。
二、项目背景在这个信息爆炸的时代，人们对于个性化定制的需求越来越高。
在市场调研中，我们发现存在这样一个问题：很多用户在选择商品或服务时，往往无法满足自己的个性化需求。
基于此，我们决定开发一种平台，通过智能算法进行推荐，为用户提供个性化定制的商品和服务。
三、市场分析根据市场调研以及数据分析，我们认为目标市场具有广阔的潜力。
当前，个性化定制市场正以每年近20%的速度增长，因此该项目具备良好的市场机会。
此外，当前很多企业还未能充分发掘个性化定制市场的商机，这为我们带来了更多的发展空间。
四、产品介绍我们计划开发一款智能推荐平台，该平台将基于用户的个人喜好和需求，为其推荐合适的商品和服务。
该平台将利用大数据和机器学习算法，通过用户的历史数据和行为习惯，为用户提供个性化的推荐，并实现精确度逐步提高。
五、运营策略1. 用户增长策略：通过市场宣传、线上推广以及合作伙伴推广等方式吸引更多用户，提高用户渗透率；2. 渠道建设：与相关行业合作建立渠道，提高产品曝光度和用户参与度；3. 用户留存策略：优化用户体验，提供优质的客户服务，增加用户黏性；4. 合作伙伴拓展：积极与各类企业建立合作伙伴关系，开拓更多的商业合作机会。
六、财务规划根据当前市场分析以及预测的经营数据，我们对该项目的财务状况进行了详细规划。
挑战杯公司创业计划书
挑战杯公司创业计划书一、背景随着互联网时代的到来，人们的生活方式和消费习惯也发生了巨大变化。
随之而来的是各种新兴科技和创新模式的涌现，给传统产业带来了巨大冲击和挑战。
在这个环境下，我们公司成立的初衷就是要运用最新的科技和创新理念，为客户提供更便捷、更高效的服务，助力传统产业转型升级。
二、市场分析1. 市场需求随着经济社会的发展和人们生活水平的提高，消费者对产品和服务的质量和体验要求越来越高。
传统的销售模式和服务方式已经无法满足人们的需求，他们更加注重个性化、定制化和便捷化的服务。
2. 竞争分析在市场竞争激烈的环境下，要想取得突破，必须拥有行业领先的技术、优质的产品和服务，以及专业的团队和良好的口碑。
同时，要积极借助互联网等技术手段，提高企业的管理效率和服务质量，优化用户体验，赢得市场的认可和口碑。
3. 客户需求我们的目标客户主要是那些追求高品质生活，注重个性化服务和体验的消费者。
同时，我们也会针对不同的客户群体，提供定制化的产品和服务，满足其不同的需求。
三、企业定位和发展战略1. 企业定位我们公司定位为一家专注于科技创新和服务创新的公司，以客户为中心，注重用户体验和用户需求，提供优质的产品和服务，帮助客户实现更好的生活。
2. 发展战略我们公司将积极参与创新创业的大潮，不断推出新产品和新服务，满足不同客户群体的需求。
同时，我们还会不断完善公司的管理体系和服务体系，提高企业的运营效率和服务质量，增强公司的竞争力。
四、产品与服务我们公司主要提供以下几类产品和服务：1. 互联网服务通过互联网技术，为客户提供便捷高效的服务，包括在线商城、在线金融、在线教育等。
2. 人工智能服务利用人工智能技术，为客户提供智能化的解决方案，如智能家居、智能机器人等。
3. 健康服务为客户提供健康管理、医疗保健、健身指导等服务，帮助客户保持身心健康。
五、市场营销策略1. 目标市场我们的目标市场主要是那些追求高品质生活，注重个性化和便捷化服务的中高端消费者。
创业计划书范文挑战杯
创业计划书范文挑战杯挑战杯创业计划书范文引言：挑战杯是一项重要的创业活动，让年轻创业团队有机会通过创业计划书展示自己的创新能力和商业价值。
在这篇文章中，我们将为您展示一份创业计划书的范文，详细描述了团队的创业目标、市场研究和商业模式，以及具体的实施计划和预期结果。
通过这个范例，希望能为即将参加挑战杯的创业团队提供一些指导和灵感。
一、创业目标：我们的创业目标是利用互联网技术和大数据分析，提供一种智能化的家庭医疗解决方案。
通过整合各种医疗资源和服务，我们的目标是让人们能够在家中就可以获得高质量的医疗服务，并提供个性化的健康管理方案。
二、市场研究：我们对市场进行了深入的调研，发现了以下几个关键问题和市场需求：1. 居民就医难、看病贵的问题日益突出，特别是一、二线城市的老年人和慢性病患者；2. 传统线下医疗资源分布不均，存在地区医疗资源过剩和医生紧缺的情况；3. 当前市场上缺乏一个集成化、智能化的家庭医疗解决方案，无法满足人们对健康管理的个性化需求。
基于这些市场需求，我们有信心利用技术创新满足客户的需求，并赢得市场份额。
三、商业模式：我们的商业模式主要包括两个方面：一是通过互联网平台，为用户提供在线医疗问诊和咨询服务以及健康管理工具；二是与医疗机构合作，整合医疗资源，提供线下医疗服务和医疗教育。
具体来说，我们计划开发一款智能手机应用程序，用户可以通过这个应用与医生进行在线沟通和咨询，解决一部分日常的医疗问题。
同时，我们将与多家医疗机构合作，提供线下的医疗服务和健康管理方案。
这样一来，用户可以在家中就能够得到全方位的医疗服务。
为了建立可持续的商业模式，我们计划通过两个渠道来实现收益：一是通过用户付费获得在线医疗咨询和健康管理服务；二是与医疗机构签订合作协议，收取一定比例的分成。
四、实施计划：在实施计划方面，我们将按照以下步骤进行：1. 建立团队：成立一个优秀的团队，包括技术开发人员、医疗专家和市场推广人员；2. 技术研发：开发智能手机应用程序，构建健康管理数据库，并建立用户端和医生端的连接；3. 医疗资源整合：与多家医疗机构进行合作，整合各种医疗资源和服务；4. 用户推广：通过线上线下的渠道，进行用户推广和市场宣传；5. 用户运营：与用户建立密切联系，提供个性化的健康管理方案，并定期进行回访和问卷调查。
挑战杯的创业计划书
挑战杯的创业计划书挑战杯的创业计划书1“挑战杯”大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养，培养强劲的社会竞争力与国际竞争力、就业竞争力与创业竞争力的竞赛。
一、参赛要求：参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务方向（具体________包括：参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术，引用其产品；或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向），并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划，以吸引风险投资，并投入实际运作。
二、竞赛的项目有以下几个方面：§某种高科技产品§某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品§某种全新的服务理念某种可以实现的概念产品三、项目的§它可以是个人项目：比如说团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作，也可能研发实现的概念产品，或者是一种全新的服务。
项目也可以是§他人授权项目：经授权的发明创造或专利技术（提供具有法律效率的书面授权许可）四、项目的选择标准：1、高科技。
2、新创意3、有市场4、高效益5、低风险总之，产权明晰，拥有技术与工艺的创新性，具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。
创业计划竞赛要求参与者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕着一产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团体的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商，顾客，政府机构。
挑战杯的创业计划书2一、创业计划书总体要求大学生创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务项目，围绕这一项目完成一份完整、具体、深入的创业计划书。
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河北大学第六届大学生创业计划竞赛参赛作品作品名称：晨晟光暖科技有限公司作品类型：产品服务目录第一章：执行总结 (1)1.1 公司简介 (1)1.2 市场 (1)1.3组织与人力资源 (2)1.4 投资与财务 (2)第二章：项目背景 (2)2.1 产业背景 (2)第三章：公司概述 (5)3.1公司简介 (5)3.2公司发展战略 (5)第四章：市场分析 (5)4.1 市场概述 (5)4.2 市场前景 (6)4.3 市场经济分析 (8)4.4 竞争环境分析 (8)第五章：市场营销 (12)5.1目标市场 (12)5.2产品概述 (12)5.3价格策略 (13)5.4营销策略 (14)第六章：生产运作管理6.1生产要求6.2厂址选择6.3项目进度6.4生产工艺流程第七章：管理体系7.1 公司机构7.2公司性质：有限责任公司7.3 公司职能部门第八章：财务分析8.1财务报表8.2 财务指标分析8.3 所有者权益(股东权益)变动表第九章：融资与投资分析9.1风险分析9.2应对风险对策第十章：投资回报与退出第十一章：附录第一章执行总结1.1公司简介晨晟光暖科技有限公司是一家集研发、生产和销售光热设备于一体高新技术企业。
公司主要产品有：光热玻璃取暖材料、光热集暖材料，光热服装面料等。
产品主要应用到住房、养殖业、蔬菜大棚等。
此产品是通过光照射在光暖材料上将光能转变为热能来达到取暖、保温的效果，从而代替以往的以消耗不可再生能源——煤、天然气为代价的旧模式，充分的符合了现代提倡的绿色环保理念。
近年来，我国经济迅速发展，人们生活水平显著提高，对生活、采暖等的需求越来越高。
目前国内供暖系统绝大多数是以燃煤、燃气、燃油锅炉作为热源，通过外网或内网与室内系统相连。
还有一种集中采暖方式，即中央空调系统。
人们一直在沿用这些以消耗不可再生能源的取暖方式。
然而，由于常规能源的短缺、价格的大幅波动和对环境保护造成的压力，在一定程度上限制了这些需求的满足。
在此背景下，晨晟光暖科技有限公司的出现改变了这一即浪费能源又破坏环境的旧模式取暖方式。
本公司研发的采光材料与住房、养殖业、蔬菜大棚完美结合利用新能源——光能的照射达到室内取暖的效果。
公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足光热做饭材料、照明、抗菌用具等，形成以光材料为核心的多元化经营集团公司。
1.2市场近年来，我国经济迅速发展，人们生活水平显著提高，对生活热水、采暖等的需求越来越高。
然而，由于常规能源的短缺、价格的大幅波动和对环境保护造成的压力，在一定程度上限制了这些需求的满足。
于是《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》提出，要加快建设资源节约型，环境友好型社会，促进经济发展与人口，资源，环境相协调。
大力发展环保低耗能的产业，是解决中国资源短缺问题的有效途径，也是发展循环经济，建立节约型社会的必然选择。
在此背景下，国内一批有实力的太阳能热水器企业，纷纷投入大量资金开拓大型太阳能集热工程和采暖工程市场。
晨晟光暖科技有限公司同样应运而生，在这个新兴的以光为新能源而应用尚未广泛的新时代，我们抢占先机，另辟蹊径为晨晟光暖科技有限公司赢得广阔的市场。
1.3 组织与人力资源公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。
公司所有权与经营权实行董事长负责制。
总经理下设营销部经理、生产技术部经理、财务部经理、人事部经理。
河北大学就业指导中心齐文杰老师担任我公司董事长，王军超老师担任我公司总经理，创业小组成员将参与公司的市场营销与财务管理工作并作为董事会成员；公司还特聘请河北建设集团李卫东先生担任我公司销售顾问。
1.4 投资与财务公司设在天津经济技术开发区，享受税收优惠政策，减轻技术创新型企业的资金压力。
公司成立初期需资金720万。
其中风险投资520万，河北大学投资100万，流动资金贷款100万。
其中用于固定资产投资155万，流动资金565万。
股本规模及结构定为：公司注册资本800万元人民币。
其中：外来风险投资入股520万(62.5%)；河北大学专利技术入股180万(22.5%)；资金入股100万(12.5%)。
公司从第三年开始盈利，到第四年后利润开始大幅增长，内部收益率为50.1%。
风险投资可通过分红和整体出让的形式收回投资。
第二章项目背景2.1 产业背景中国国情的最大特点是人口众多，因此尽管人均能耗远远低于一些发达国家，但是能源需求总量大，并且随着我国经济的增长，能源需求还在增加，加之我国以煤为主要能源，能源结构不良，能源利用率低下，对环境造成了很大的污染，影响了人民的生活质量，并且国际压力很大，所以寻找清洁无污染的能源越来越成为了一种必然,应运而生的有风能，核能，太阳能等，对于中国，利用“今日阳光”是能源发展的必由之路。
随着人民生活水平的提高，人们的生活水平和生活结构发生了很大的变化，而人们的取暖、保温方式也变得多种多样，当今中国社会的主要取暖方式大致有以下几种：1）集中采暖冬季采暖是中国北方地区住宅必不可少的，主要采用集中供暖。
目前国内供暖系统绝大多数是以燃煤、燃气、燃油锅炉作为热源，通过外网或内网与室内系统相连。
2）分户采暖分户采暖方式的特点在于用户可以根据自己的喜好随意选择，同时用热也可以单独计量。
随着清洁能源的使用及新技术、新产品的出现，使采暖方式的多元化选择成为可能，集中供暖方式的垄断地位受到挑战。
采暖、热水一体化的独立分户采暖等方式纷纷出现。
住宅商品化发展、双卫、多卫等大户型、复式、别墅的出现，进一步提高了对家用采暖设备及生活热水的要求。
3）家用空调采暖中国南方地区由于历史习惯，居民住宅中无须预先设置采暖设施，但由于南方湿度大，空气中的水分多，这样反而加速了热传导，导致在南方冬季显得寒冷，一般采用空调取暖。
但空调取暖的弊端显而易见：耗电量大，空气干燥，浮尘增多，舒适度差。
4）电暖器电暖器将其周围的空气加热，热空气上升，冷空气补充进来，然后再对冷空气加热，从而使得冷热空气形成循环。
这样就可以快速而有效地给整个房间补给热量。
5）电热膜采暖电热膜采暖是一种通电后能发热的半透明聚酯薄膜，电热膜采暖方式是以电力为热源，以电热膜为发热体，通过红外电磁波的红外线直接传热，有沐浴阳光的舒适感。
但其耗电量大，电能不足的小区不宜使用。
6）地暖（发热电缆）该取暖方式，广泛用于高档别墅，以电为能源，由电能直接转换成热能，热效率基本为100%，以辐射方式传递热量，具有舒适，节能，安全环保等特点。
7）水地暖系统水地暖系统又称低温地暖辐射采暖系统。
它的原理是锅炉和地面管道连接。
其管道安装在地板下，采用30-60度热水在管道内循环流动，热量从地板下发出对每个房间可以根据需要进行独立的温度调整。
是目前广大用户公认的卫生、舒适的科学采暖方式，但在选择热水源时，一定要选择质量和容量达到良好标准的锅炉，良好的锅炉会保证你家庭使用热水和采暖稳定，保证热水器的采暖热源充足。
以上几种取暖方式要么以污染环境消耗不可再生资源为代价，要么对住宅的要求比较高，并非人人均能消费得起。
而本公司将致力于以光为主要取暖、保温能源，研发光热做饭材料、光热服装面料、照明、抗菌用具等，一改中国传统的以消耗不可再生能源的取暖方式，在保障取暖的同时完美的保护环境。
当今社会光能的发展前景相当广阔理论也比较成熟，并且应用太阳能取暖还有许多优点：1.太阳能采暖是一项环保工程。
它与普通的采暖方式不同的是热源不同，即普通采暖是燃煤、电、油、气等，而太阳能采暖是利用无污染、可再生的太阳能。
2.节能减排。
由于太阳能采暖清洁安全，不会产生传统烧煤采暖炉一氧化碳中毒的危险，也不会发生烫伤等意外。
适用于大型建筑，如学校、办公室、工厂、养殖温室，是一举多得的节能减排工程。
并且本公司的产品价格不会很高，中国80%以上的用户均能担负的起，且方便可靠，无须担心在无光情况下诸多问题，本公司还将研发集热材料，以备不时之需，所以我们坚信我们的产品必将受到广大客户的欢迎。
第三章公司概述3.1 公司简介晨晟光暖科技有限公司拟建于2014年，注册资金800万，是一家集研发、生产和销售光热设备于一体高新技术企业。
公司计划场址选择在天津经济技术开发区。
晨晟光暖科技有限公司具有先进水平的生产工艺，拥有一支团结合作、勇于创新的管理团队。
公司员工将以“满怀激情，科技创新”为工作理念，以“诚信、公平”、“以人为本”的管理理念，积极热心地为客户提供高质量的产品与服务，以树立其良好地公司形象。
3.2公司发展战略我公司注重整体发展战略，公司注重短期目标与长远目标相结合，中长期内将逐步拓宽产品领域。
公司确立了“稳步发展，建立战略联盟，培育低成本优势，实施差异化战略”的战略思维，综合公司各方面优势，全面推进“走自主创新之路，创中国优势企业”的发展进程。
晨晟光暖科技有限公司全体职工真诚与客户携手合作，建立战略合作伙伴关系，实现双赢；与时俱进，推动光暖产业的发展，实现光暖产业的快速可持续发展，以推动我国经济的快速发展。
第四章市场分析4.1 市场概述我们公司正在向光暖科技进军。
首先随着人们生活水平的提高，生活质量的改进，进入二十一世纪之后，人们对环境也越来越重视，也认识到不能以牺牲环境为代价来换取经济的飞速发展。
然而现代百姓却不能依靠自己摆脱以消耗掉不可再生能源为代价来达到取暖、保温的效果。
这一直也是困扰人们的一大难题。
其次由于中国人口众多，化石能源不是说不用就能完全杜绝的，这一方面是因为我们的技术还没达标，另一方面退一步说即使技术跟上了，让十四亿人民一起放弃化石燃料使用他们毫不熟知的新能源，既需要一个长期的过程，也需要大量的资金，这对于处于发展中的中国的经济的发展是十分不利的。
再次，据中新社三月二十二日的报道，国家发改委，国家能源组织表明未来几年化石燃料的使用量会由于人口的增长呈不断上升趋势，每年使用量保守计算将超过四十亿，甚至更多。
先不说燃烧这么多的化石燃料会给环境造成多么大的污染，地球母亲和天空大叔能不能承受住，单是化石燃料的储量是一定的，中国有没有这么多燃料供给人们使用就是个问题。
随着中国经济持续快速增长，对煤电油运和重要资源的需求量明显增加，价格大幅度上涨，一些重要能源资源对外依存度大幅度上升，能源资源紧缺压力不断加大，随着我国工业化和城镇化推进，能源资源需求量还会增加，资源短缺的约束对经济社会发展的瓶颈制约将日益突出。
《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》提出，要加快建设资源节约型，环境友好型社会，促进经济发展与人口、资源、环境相协调。
大力发展环保低耗能的产业，是解决中国资源短缺问题的有效途径，也是发展循环经济，建立节约型社会的必然选择。
因此“光暖科技”应运而生，我公司主要研发光能，用光能转化为热能来达到取暖、保温的效果。