跑冒滴漏治理制度

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跑冒滴漏治理制度(7篇)

跑冒滴漏治理制度(7篇)

跑冒滴漏治理制度为提高我公司设备管理和维护水平,治理现场设备出现的漏油、漏气、漏风、漏灰等现象,降低设备能耗、油耗,提高现场设备卫生及环境卫生水平,降低员工劳动强度,改善员工工作环境制定本办法。

一、空压机及汽路的管理与考核责任部门:机修分厂(1)空压机的保养与维护严格按照设备厂家要求执行,定期更换油滤、空滤、油汽分离器,储气罐定时定点放水,每班不得少于一次,如发现储气罐放水阀没关严往外漏气,发现一次扣罚分厂____元;并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣____分。

(2)如需用高压风给设备降温使用,设备使用单位必须报公司生产部、设备部审批,经主管领导批准后方可使用。

否则一处漏气点扣分厂____元,并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣____分。

二、减速机、风机的管理与考核责任部门:生产部、设备部、安监部(1)减速机上下壳体接触平面,二侧端盖、上壳体检查盖、减速机高速轴和输出轴不允许漏油,否则发现一个点漏油扣罚分厂____元,并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣____分;如大型减速机输出轴漏油由于审查原因无法停机处理时,分厂必须采取临时措施对漏油采用接、存等措施进行处理,严禁漏油滴至地面处。

同时分厂须制定整改时间,经生产部、设备部批准后可暂免于考核,整改时间到期还未处理或处理不彻底,加倍处罚。

(2)现场因风机壳体、管道、阀门、预热器观察孔、检修门等磨损造成漏风、漏灰,分厂充分利用临停和检修时间采用补焊,塞石棉绳、水泥密封等措施进行密封,杜绝漏风、漏灰现象,发现一个点漏风、漏灰点扣罚分厂____元,并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣____分。

三、考核(1)各生产分厂厂长是分厂跑、冒、滴、漏隐患的第一责任人。

分厂厂长必须对分管生产区域跑、冒、滴、漏现象引起高度重视,按照设备责任人或分管区域进行严格排查、治理。

(2)生产部、设备部、安监部、机修分厂等责任部门必须在每月的中旬、下旬进行集中专项检查,平常生产期间进行抽查,对所查跑、冒、滴、漏等隐患必须下发隐患单,要求分厂限期整改,对严重隐患下发隐患单同时在oa上采用影像资料进行曝光,限期没有整改的加倍处罚。

跑、冒、滴、漏管理制度范本

跑、冒、滴、漏管理制度范本

跑、冒、滴、漏管理制度范本跑、冒、滴、漏(跑冒滴漏)是指在组织中存在的行为失范现象。

这些行为通常产生于组织内部的个别成员, 可能导致资源浪费、效率低下、责任模糊等问题。

为了管理跑冒滴漏现象, 许多组织制定了相应的管理制度。

下面是一个跑冒滴漏管理制度的范本, 供参考:一、目的和背景为了规范组织内部的行为, 防止跑冒滴漏现象的发生, 提高组织的工作效率和内部管理水平, 制定本管理制度。

二、范围和适用性本管理制度适用于组织的所有成员, 包括管理层、员工和合作伙伴。

三、基本原则1.诚信原则: 所有成员应遵循诚信原则, 真实、准确地履行工作职责, 不得隐瞒、掩饰和扭曲真相。

2.责任原则: 所有成员应明确自己的职责范围, 承担相应的责任, 不得推卸责任。

3.制度原则:组织制定的各项管理制度是所有成员行为的准则,应严格遵守。

4.处罚原则:对于跑冒滴漏行为,将采取相应的处罚措施,以维护组织的正常运转。

四、跑、冒、滴、漏行为的界定1.跑: 指成员违背组织规定、私自离开或逃避工作岗位、作大量无关工作, 从而浪费组织资源和时间。

2.冒: 指成员滥用职权或违法违纪行为, 以谋取私利或损害组织利益的行为。

3.滴:指成员故意泄漏组织的商业机密、内部信息或个人隐私,给组织造成损失或导致不良后果的行为。

4.漏:指成员对内部工作流程或机密管理不当,导致内部信息外泄或组织内部的问题被外界知晓的行为。

五、预防和管理跑冒滴漏行为的措施1.建立健全的内控制度, 包括审计制度、金融制度、信息安全制度等, 确保组织内部的各项工作得以规范进行。

2.加强人员培训, 提高成员对跑冒滴漏行为的认识, 增强风险意识, 避免产生不良行为。

3.建立监督机制, 设立专门的监督部门或委员会, 监督成员的行为, 及时发现和处理跑冒滴漏问题。

4.建立激励机制,通过激励措施鼓励成员遵守规章制度,明确奖惩机制,激励忠诚、敬业、专业者。

5.加强内部沟通,及时了解员工的困惑和问题,提供必要的支持和帮助,减少跑冒滴漏行为的发生。

跑冒滴漏治理制度

跑冒滴漏治理制度

跑冒滴漏治理制度跑冒滴漏治理制度是指为了保障安全、防止事故的发生而设置的一套完整的规定与标准,它包括了防范跑、冒、滴、漏现象的措施和方法,以确保生产和日常生活中的安全和健康。

这项制度广泛运用于石油、化工、医药、食品等行业,是重要的管理措施和工作要求,越来越受到各种行业成员的关注和推广。

跑冒滴漏治理制度的目的是控制液体、气体和固体物质在生产、运输、贮存等过程中的泄漏,从而保障工人的生命安全和生产设备的正常运行。

这一制度包括以下四个方面的内容:1.防跑所谓防跑,是指采取措施,避免物质暴露在外,造成危害和损失。

例如,在输油管道上通常要求设置易燃易爆物品的泄压器和安全阀,避免由于管道压力过高导致泄漏或爆炸事故的发生。

在化工厂中,同样需要设置贮罐、输送管道等设备,并要求对其进行定期检查,发现问题应立即进行修理和更换,避免产生泄漏等安全隐患。

2.防冒所谓防冒,就是采用正确的绝缘材料,将物质严密密封,避免产生渗漏现象。

例如,防水层的设置,能够有效阻止水或油等介质的侵入,从而保护设备的运行和保障工人的安全。

在医药加工企业,防止药品交叉污染,通常需要在工艺流程上进行严格的治理,采取必要的人员、设备、空间、设施等隔离措施,避免产生因药品交叉污染引发的事故。

3.防滴所谓防滴,是指在出现泄漏或渗漏现象时,应尽快采取紧急应对措施,避免污染扩散和进一步损失。

例如,针对有潜在食品安全问题的厂家,监管部门通常会出台相关的检测规定和处罚措施,确保食品的安全性。

在造纸厂等制造业企业中,也需要对废水、气等有害物质进行严格控制和处理,避免在处理过程中产生水、空气等环境的滴漏现象。

4.防漏所谓防漏,是指在物质在生产、贮存和运输过程中不应有泄漏现象。

要防止泄漏的发生,一方面需要选用优质的容器来贮存物质,如要求运用优质的钢材、玻璃、陶瓷等容器;另一方面则需要对运输管道、输送管道等设备实行严格的检修和维护,确保其完好无损、无漏洞。

总之,跑冒滴漏治理制度是防止生产安全事故发生的有效手段,也能够保障环境污染的防范。

跑冒滴漏治理制度范文

跑冒滴漏治理制度范文

跑冒滴漏治理制度范文跑冒滴漏是指在行政机关的工作过程中出现的不公开、不透明、不公正和不法行为,包括违法违纪、腐败现象等。

为了加强对跑冒滴漏行为的治理,建立健全相关的制度是必不可少的。

以下是一份跑冒滴漏治理制度的范文:一、制度目标本制度旨在加强对行政机关内部跑冒滴漏行为的监督和管理,建立健全防止跑冒滴漏的制度体系,确保行政机关的公开、透明和公正。

二、制度内容1. 机关内部管理(1)建立完善的内部管理制度,明确各部门的职责和权限,确保工作流程的规范和有序。

(2)加强对工作人员的培训和教育,提高工作人员的法律意识和道德观念。

(3)建立健全内部奖惩制度,对工作人员的表现给予及时奖励,对违法违纪行为进行惩处。

2. 公开透明(1)制定公开信息的范围和内容,及时公布相关信息,并确保公开信息的真实、准确和完整。

(2)建立信息公开的渠道和机制,鼓励公众监督,及时受理并回应公众的意见和建议。

(3)定期组织公开座谈会,听取公众意见,加强与社会各界的沟通和互动。

3. 财务管理(1)建立健全财务管理制度,规范财务收支行为。

(2)加强对财务人员的监督,确保财务人员的职责和权限与实际工作相匹配。

(3)定期进行财务审计,及时发现和纠正异常情况。

4. 档案管理(1)建立健全档案管理制度,确保行政机关的档案管理工作规范和有序。

(2)加强对档案工作人员的培训和教育,提高其业务水平和责任意识。

(3)定期进行档案检查,及时整理和归档相关文件。

5. 违法违纪行为的查处(1)建立健全违法违纪行为的举报渠道和机制,保护举报人的合法权益。

(2)加大对违法违纪行为的查处力度,依法处理相关责任人。

(3)加强对行政机关内部的监督和审计,发现并纠正违法违纪行为。

三、制度落实1. 行政机关应根据本制度的要求制定相应的内部管理制度,明确各部门的职责和权限。

2. 行政机关的负责人应对本制度的落实负总责,定期组织相关工作人员进行培训和教育。

3. 行政机关应建立并完善相关的监督和纠正机制,及时发现和处理跑冒滴漏行为。

维修人员跑冒滴漏管理制度

维修人员跑冒滴漏管理制度

一、目的为了加强维修人员对跑冒滴漏现象的防范和处置能力,确保生产安全,降低设备损耗,提高工作效率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有维修人员及相关部门。

三、职责1. 维修人员:负责设备跑冒滴漏的巡查、发现、报告、处理及跟踪工作。

2. 生产部门:负责组织、协调、监督维修人员开展跑冒滴漏防治工作。

3. 安全部门:负责对跑冒滴漏防治工作进行监督、检查和考核。

四、管理制度1. 设备巡查(1)维修人员应按照规定路线、时间对设备进行巡查,重点检查跑冒滴漏现象。

(2)巡查过程中,如发现跑冒滴漏现象,应立即上报生产部门。

2. 报告与处理(1)维修人员发现跑冒滴漏现象后,应立即填写《跑冒滴漏报告单》,并报送生产部门。

(2)生产部门接到报告后,应立即组织维修人员进行处理。

3. 紧急处理(1)在紧急情况下,维修人员应立即采取措施,控制跑冒滴漏现象,确保生产安全。

(2)紧急处理后,维修人员应立即填写《跑冒滴漏处理记录单》,并报送生产部门。

4. 跑冒滴漏防治措施(1)针对设备跑冒滴漏现象,维修人员应提出相应的防治措施,并报送生产部门。

(2)生产部门应根据维修人员的建议,制定针对性的防治方案,并组织实施。

5. 跑冒滴漏统计分析(1)生产部门应定期对跑冒滴漏现象进行统计分析,查找原因,总结经验。

(2)根据统计分析结果,生产部门应制定针对性的预防措施,降低跑冒滴漏现象的发生。

五、考核与奖惩1. 对及时发现跑冒滴漏现象并采取有效措施予以处理的维修人员,给予表扬和奖励。

2. 对因工作不力导致跑冒滴漏现象发生,造成经济损失的维修人员,给予通报批评,并按相关规定进行处罚。

3. 对在跑冒滴漏防治工作中表现突出的维修人员,给予晋升、调薪等激励措施。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由生产部门负责解释。

3. 本制度如与本公司的其他规定相冲突,以本制度为准。

2024年跑冒滴漏治理制度例文(三篇)

2024年跑冒滴漏治理制度例文(三篇)

2024年跑冒滴漏治理制度例文根据____事业部与设备保障部联合发布的《关于开展“跑冒滴漏”专项整治活动的通知》精神,为深入贯彻全员节能降耗的核心理念,切实执行节能降耗措施,有效遏制设备设施中的跑冒滴漏现象,减少非计划停机事件,为全体员工营造一个更加整洁、舒适、文明的生产及生活环境,现按照事业部统一部署,决定在____范围内启动为期____个月的“跑冒滴漏”专项整治活动。

现将相关事项明确如下:一、活动主旨群策群力,共筑节能降耗之基。

二、治理目标通过集中整治跑冒滴漏问题,引导全体员工树立四项关键观念,力求从根本上消除跑冒滴漏现象,为员工打造一个既整洁又高效的生产生活环境,进而塑造工厂清新、整洁、文明的良好形象。

三、活动内容1. 宣传筹备阶段(____月____日至____月____日)成立专项活动小组,确保活动高效推进。

强化宣传攻势,利用现场管理看板、大屏幕电视、OA系统等渠道广泛宣传,并悬挂活动横幅以增强氛围。

明确责任划分,以工厂班组为单位划定责任区域,班组长为区域总责人,各岗位操作者为直接责任人。

2. 自查自纠阶段(____月____日至____月____日)各班组需按岗位逐一排查生产现场设备,详细记录并上报跑冒滴漏情况,同时建立巡检维修记录,并填写《“跑冒滴漏”排查治理情况表》,每周汇总提交至工厂设备管理员,再由其上报至设备保障部。

3. 集中治理阶段(____月____日至____月____日)针对排查出的漏点,工厂将制定详尽的治理计划,并与设备部紧密协作实施治理。

对于因设备设施固有缺陷或特殊原因暂时无法根治的,需报设备部备案并申请延期整改,同时配合制定整改方案,确保及时完成整改。

4. 验收总结阶段(____月____日至____月____日)“跑冒滴漏”专项工作组将对治理成果进行全面检查,公布治理成效,并对存在的问题进行再治理,以迎接事业部的最终验收。

四、活动要求1. 各班组需深刻领会此次活动的重大意义,加强宣传动员,围绕节能降耗与安全生产的核心目标,结合班组实际制定切实可行的活动计划。

跑冒滴漏管理制度

跑冒滴漏管理制度

跑冒滴漏管理制度第一章总则第一条为了有效管理跑冒滴漏问题,确保生产安全和环境保护,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司生产、设备、设施运营等各个环节,涉及跑冒滴漏问题的管理。

第三条全体员工必须认真遵守本管理制度的规定,积极配合跑冒滴漏问题的防治工作。

第四条公司将建立完善的跑冒滴漏问题管理体系,分工明确,责任到人,确保全面、有效地开展跑冒滴漏问题的预防和整治工作。

第五条公司将定期组织相关人员进行跑冒滴漏问题应急处置和预防的演练和培训,提高员工的应急处置和预防意识。

第二章跑冒滴漏问题的分类第六条跑冒问题是指企业在生产运行过程中产生的漏电、漏油、漏气等不正当泄露问题。

第七条跑冒滴漏问题可以分为生产跑冒、设备跑冒、管道跑冒等多种类型。

第八条跑冒滴漏问题还可以根据泄漏物质的性质和危害程度分为液体跑冒、气体跑冒等不同类型。

第三章跑冒滴漏问题的危害及预防措施第九条跑冒滴漏问题对人体健康和环境造成严重危害,一旦发生事故可能引发火灾、爆炸、污染等灾害。

第十条公司将建立跑冒滴漏问题的防治措施和监控体系,加强检测和巡查工作,及时发现并处理跑冒滴漏问题。

第十一条公司将加强液体、气体等有害物质的储存管理,采取密封措施,设立泄漏检测和报警装置,确保泄漏物质不会对环境产生严重危害。

第十二条公司将加强设备和管道的定期检查和维护工作,及时更换老化设备和管道,避免因此引发跑冒滴漏问题。

第四章跑冒滴漏问题的应急处置第十三条一旦发生跑冒滴漏事故,公司应立即启动应急预案,组织人员进行抢救和处置工作,最大限度减少事故的危害。

第十四条公司将建立专门的应急救援队伍,定期进行演练和培训,提高员工的应急处置能力。

第十五条公司将建立跑冒滴漏问题的信息报告和通报制度,确保信息传达畅通,避免事故的扩大。

第五章跑冒滴漏问题的考核和奖惩第十六条公司将建立跑冒滴漏问题的考核制度,对各个环节的防治工作进行评估,以此激励员工积极参与跑冒滴漏问题的防治工作。

“跑、冒、滴、漏”管理制度范文(3篇)

“跑、冒、滴、漏”管理制度范文(3篇)

“跑、冒、滴、漏”管理制度范文为加强生产技术和设备管理,切实做好环境保护工作,进一步净化环境,控制生产过程中的无组织排放,杜绝“跑、冒、滴、漏”,改善职工的工作和生活环境,杜绝环境污染事故的发生,特制定如下规章制度:1、充分利用好各种资源、能源,提高原料、能源利用率,不产生或少产生废弃物。

2、生产过程严格按工艺要求稳定工艺操作,减少无序排放,避免对大气造成污染。

3、加强各物料机泵的维护保养,定期换机械密封,凡是通过检修、更换设备能够解决污染问题的,要及时停产检修、更换设备,绝不能带“病”作业。

4、必须认真按照生产工艺要求,加强巡检,发现各阀门、液位计、流量计、控制仪表、工艺管线等有滴漏现象,应及时处理,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。

5、原料、产品装卸物料完毕后,将连接管中余料放入容器中回收,严禁泄漏到地下。

6、一旦出现“跑、冒、滴、漏”现象,工作人员应及时采取合理有效的补救措施,杜绝环境污染事故的发生。

7、生产装备符合相关清洁生产标准中国内清洁生产先进要求,设备运行无故障,设备完好率要保持在____%以上。

“跑、冒、滴、漏”管理制度范文(2)跑、冒、滴、漏是一种常见的管理制度,它着重于避免企业中出现的问题,确保企业运作的顺畅和高效。

下面是一个跑、冒、滴、漏管理制度的范本,包括了____字的详细解释和说明。

“跑、冒、滴、漏”管理制度范文(3)第一章总则第一条为了确保企业的正常运作和提高管理效率,依照国家相关法律法规和企业发展需要,制定本跑、冒、滴、漏管理制度。

第二条本制度适用于公司所有员工,包括正式员工、临时员工和合同工等。

第三条跑、冒、滴、漏是指办公室工作中常见的问题,包括人员跑错、信息冒泡、资料滴失和机密信息的泄露等。

第四条跑、冒、滴、漏管理制度的目标是加强对企业内部问题的预防和控制,减少潜在的经济损失和负面影响。

第五条公司领导层有责任向全体员工普及本制度的内容和要求,并制定相应的落实措施。

第六条全体员工都有责任遵守和执行本制度的要求,积极配合公司的整体管理工作。

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“跑冒滴漏”治理方案
公司各单位、机关各部室:
为保证安全稳定生产,杜绝设备设施的跑、冒、滴、漏现象,减少非正常停车事故发生,特制订《合晶科技“跑冒滴漏”治理方案》,具体内容如下:
一、适用范围
公司各生产单位
二、术语及定义
1、跑:化工原料、中间品或成品等液体和气体从容器或管道里溢流出来。

其表现形式主要是:管道和容器破裂、进出口阀门开关失灵。

2、冒:主要是指容器里的液体冒出来,其表现形式主要是:容器的出口和进口的流量调节没有控制好,盛装液体时,该关的没有关;该排的未排,液体就从容器中冒出。

3、滴:在化工生产工艺过程中,管道与管道、管道与容器、管道与阀件等接口处,以及管道、容器、阀件等因自身密闭性能差造成物料渗漏。

4、漏:一般是指容器的密闭性不好,或者是阀门开关未关闭到位、阀体存在缺陷,导致液体或气体从缝隙或裂口、裂痕处流出。

三、控制措施
1、设备设施检查、维护要制定严格的检修标准、周期和考核标准,落实责任人,检查、维护人员要按照既定标准认真执行,定检后要有验收,并做好定检记录。

2、做好日常巡回检查,对存在有腐蚀性介质或环境的设备设施在巡检时,重点检查设备的跑冒滴漏,对管线要定期进行巡线检查,并做好巡检记录。

3、设备设施出现跑冒滴漏后,要立即进行处理,如须停车处理时,要采取相应的临时措施,控制跑冒滴漏现象扩大化,并制定检修计划和应对方案,清除现场残留物。

日常巡检要做重点检查。

4、每月要对出现跑冒滴漏的设备设施进行统计分析,将收集的数据进行对比,分析设备设施出现跑冒滴漏现象的运行周期、故障易发点,提前进行相应的维护,对需要更换配件的设备设施要坚决更换。

5、在腐蚀性设备设施上使用的配件和附件,要根据物料性质选择适用的检维修材料,在安装使用前要做好清洁工作,安装后要做好防腐工作。

6、装置开车时要按照设计要求进行打压试漏,生产操作过程中要严格控制工艺指标,严禁超温、超压操作,对出现超温、超压的设备设施要加强巡查。

四、考核
1、车间对出现跑冒滴漏的设备设施熟视无睹或未采取控制措施的,对车间负责人罚款100元,造成事故的按事故责任追究。

2、控制措施采取不当或未能及时处理的,对车间负责人罚款100元。

3、由于工艺操作原因或因设备检修质量差造成跑冒滴漏的,对相关责任人员罚款100元,造成事故的按事故责任追究。

二〇一一年九月九日
通知
针对目前各车间材料浪费严重的现象,根据公司“降低成本、厉行节约”的精神,由生产技术部牵头,组织企管部、安检部、供应部每周现场检查各车间的现场、仓库,如发现有浪费现象,经检查小组当场确认后给出处罚金额,并对检查结果进行通报,从下周开始执行。

生产技术部
2011年9月8日。

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