前程无忧在线薪酬调查报告
前程无忧离职调研报告

前程无忧离职调研报告尊敬的领导:根据公司要求,我对前程无忧离职员工进行了调研,以下是调研报告:调研对象共计20名前程无忧离职员工,调研内容包括离职原因、对公司的评价、希望改变的地方以及离职后的发展等方面。
一、离职原因1. 薪资待遇不合理:调研对象中有60%的员工表示薪资待遇不符合其工作贡献,认为公司在薪资方面存在不公平现象,导致他们选择离职。
2. 缺乏晋升机会:40%的员工认为公司晋升机会有限,没有足够的发展空间,因此选择了离职。
3. 工作压力大:有30%的员工表示工作压力过大,无法平衡工作和生活,认为公司对员工的关怀不够。
4. 缺乏培训和发展机会:20%的员工认为公司在培训和发展方面存在不足,无法提供他们所需的学习和成长机会。
二、对公司的评价1. 支持一般:调研对象中有30%的员工对公司的评价为“支持一般”,认为公司对员工的支持和关怀有限。
2. 不满意:有40%的员工对公司的评价为“不满意”,认为公司采取的管理措施不合理,对员工的激励和认可不够。
3. 满意度一般:30%的员工对公司的评价为“满意度一般”,认为公司在某些方面表现良好,但还存在改进的空间。
三、希望改变的地方1. 薪资待遇:80%的员工希望公司能够加强薪资待遇的公平性和合理性,更好地激励员工的积极性。
2. 晋升机会:50%的员工希望公司能够提供更多的晋升机会,给予员工更大的发展空间。
3. 工作环境:40%的员工希望公司能够改善工作环境,减轻工作压力,提高员工的工作满意度。
四、离职后的发展1. 自主创业:有30%的离职员工选择了自主创业,希望能够实现个人的发展目标。
2. 转行:有40%的员工选择了转行,寻找更适合自己的工作岗位和发展方向。
3. 进修学习:30%的员工选择了进一步学习和提升自己的技能水平,希望能够在职业道路上有更好的发展。
综上所述,前程无忧离职员工主要离职原因是薪资待遇不合理和缺乏晋升机会。
同时,对公司的评价普遍不满意,希望公司能够改善薪资待遇、加强晋升机会和改善工作环境。
离职与调薪调研报告

离职与调薪调研报告篇一:XX企业离职与调薪调研报告XX离职与调薪调研报告日前,国内最大的人力资源服务商前程无忧(nasdaq: jobs)发布《XX离职与调薪调研报告》。
报告称, XX年员工整体流动性略降,离职率平均为16.7%,XX年预计薪酬涨幅为8.6%,同比略有下降。
可见,在不明朗的经济形势下,员工人心向稳,企业调薪趋于谨慎。
该调研于XX年9-11月进行,共访问雇主3055家,员工4352人。
高科技行业、房地产行业、消费品行业以及制造业四份行业报告同期发布。
制造业离职率持续高位 XX年员工整体离职率为16.7%,同比XX年下降了7.7%。
XX宏观经济增速放缓,企业招聘意愿有所下降,外部就业机会减少,导致员工跳槽意愿有所降低;此外,XX年很多企业为员工支付高薪的意愿也有所下降,而求职者对于未来薪资增长依然保持较高预期,企业与个人之间的薪酬定位差异也导致不少员工处于观望状态,进而选择”卧槽“伺机而动。
从行业来看,制造业、传统服务业以及房地产行业的离职率一直较高,分别为21.2%,19.2%和18.1%。
前程无忧分析认为,制造业及传统服务业多数岗位的可替代性相对较高,企业在员工保留方面的关注度较低。
对制造业而言,原材料价格上涨、最低工资标准上调、人民币升值导致企业出口压力增加等因素都给制造业带来了更大的成本和运营压力,一些中小制造企业下不得不进行员工人数的缩减以维持企业的生存,造成了该行业的整体人员离职率处于高位。
尽管员工整体流动性有所下降,但操作类员工离职率一直居高不下。
XX年,该类员工离职率高达23.3%。
尽管考虑到经济增速回落,出口订单增长放缓等因素,此前比较严重的用工荒略有缓解,但是农村富余劳动力在逐步减少、新生代农民工的就业预期在不断提高已是确定的趋势。
此外,制造业的战略性迁移也导致了制造企业的员工持续性的地域流动,使得该类员工的离职率一直处于高位。
新生代离职率居高不下今年全国680万普通高校毕业生“入市”,其中绝大部分是90后。
前程无忧薪酬调查报告PPT模板

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2019-2019全国(人事)经理薪酬报告

2019-2019 全国( 人事)经理薪酬报告前程无忧薪酬调查报告51Job Salary Survey Report(2019-2019)前程无忧人力资源调研中心51JOB HR Research Center公司,感谢您使用《2019 前程无忧薪酬调查报告》,同时感谢您选择前程无忧。
前程无忧是国内领先的集多种媒介资源优势的专业人力资源服务机构。
它集合了传统媒体、网络媒体及先进的信息技术,加上一支经验丰富的专业顾问队伍,提供包括招聘猎头、培训测评和人事外包在内的全方位专业人力资源服务,现在全国包括香港的26 个城市设有服务机构。
前程无忧从2002 年末开始推出《前程无忧薪酬调查报告》以来,已经被全国上万家企业所使用,获得了非常好的市场反馈。
薪酬报告基于数百万简历里面的薪资信息,加上辅助的企业调查和分析,反映人才市场的薪酬行情,为企业进行薪酬管理提供科学的依据,为吸引、留住、激励人才打下坚实的基础,帮助企业实现薪资结构最优化达到事半功倍的效果。
您现在使用的这份报告是2019年11月至2019年10月进行了调查分析后,于2019 年11 月进行数据更新的《2019 前程无忧薪酬调查报告》。
本期薪酬调查报告继承以往报告的特色,从影响薪资的多个重要因素角度详细分析薪酬信息,同时在数据收集和分析方面采用了更多样的渠道和更丰富的样本,从更多企业参与薪酬调查、更多猎头团队提供的高级人才和高端职位薪酬信息、以及更广泛的个人薪酬调查,得到更全面准确的数据。
在调查内容上,深入了解了各类企业对奖金、津贴、双薪等薪资组成及各项福利的数据,同时兼顾了任职人员的自身情况,更全面完整的分析了企业薪酬的各个影响因素。
为了让报告的格式更符合人事经理的决策要求和使用习惯,我们根据《2019 前程无忧薪酬调查报告》客户的使用反馈意见和建议,并参考人力资本委员会资深人事专家的意见,在报告中提供了职位描述、快速索引数据、福利分析等,并从公司角度分析特定公司性质下的薪资水平分布、薪资组成分析,还从公司及个人角度相结合,提供公司性质与学历、工作年资等多个角度相结合综合分析职位的薪酬情况。
51JOB薪酬报告

前程无忧薪酬调查报告 51Job Salary Survey Report(2012-2013)前程无忧人力资源调研中心51JOB HR Research Center上海企安企业管理咨询有限公司,感谢您使用《2013前程无忧薪酬调查报告》。
“前程无忧”(Nasdaq: JOBS) 是中国国内第一家集多种媒介资源优势的专业人力资源服务机构。
它通过前程周刊,前程无忧人才招聘网络,为企业提供招聘人才的平台,为数以百万求职者提供寻找工作岗位的机会,是企业与求职者之间的桥梁和纽带。
前程无忧还为企业提供各种人力资源增值服务,其中包括人事外包、培训测评、招聘猎头、薪酬调查等;前程无忧具有专业实力的顾问团队,通过前瞻性的调研,定期发布具有一定权威性的人力资源调研报告,并阐述对人力资源热点、难点问题的解决方案和中国人力资源未来的发展趋势。
目前,前程无忧已在全国25个城市设立分支机构并在武汉设立全国电话营销中心。
前程无忧从2002年末推出《薪酬调查报告》以来,已经被全国上万家企业所使用,获得了良好的市场反馈。
薪酬调查报告基于企业调查,猎头数据和数百万简历的薪资信息,为企业薪酬管理提供科学的依据,为吸引、保留、激励人才打下坚实的基础,帮助企业优化薪资结构,做到事半功倍。
您现在使用的这份报告是2011年11月至2012年10月调查分析后,于2012年11月进行数据更新的《2013前程无忧薪酬调查报告》。
本薪酬调查报告继承了以往报告的特色,从影响薪资的多个重要因素分析,同时在数据收集方面采用了更多样的渠道和更丰富的样本,其中包括企业薪酬调查、猎头团队提供的高级人才和高端职位薪酬信息,同时以简历库薪资调查信息为数据模型,分析趋势较以验证。
在调查内容上,深入解析各类企业对奖金、津贴、年终奖等薪资组成及各项福利的数据,同时对任职人员的学历及工作年限因素进行交叉分析,全面完整的体现影响企业薪酬的各个因素。
为了让报告的格式更符合人力资源经理的决策要求和使用习惯,我们根据《前程无忧薪酬调查报告》客户的使用反馈意见和建议,参考人力资本委员会资深专家的意见,在报告中提供了职位描述、快速索引数据、福利分析等,并从企业角度分析特定公司性质下的薪资水平分布、薪资组成分析,并对学历和工作年限进行综合分析,确定职位的薪酬情况。
薪资调查报告5篇

薪资调查报告5篇薪酬调查报告篇一调查目的:无论是对企业还是对劳动者来说,薪酬问题无疑都是最敏感的问题,同时,薪酬也是现代企业不可缺少的竞争手段和激励手段。
企业薪酬管理运作灵活与否,直接影响到企业生产经营等日常活动,进而会影响到企业的发展和战略目标的实现。
所以,如何设定好公司的薪酬制度也是一个公司成功的秘诀之一。
薪资调查报告篇二20xx年大学生就业形势有喜有忧。
与往年相比,今年企业的招聘数均比去年上升不少,薪酬也普遍提高。
但教育部部长袁贵仁在20xx年全国普通高校毕业生就业工作视频会议上直言:国际金融危机对我国就业的不利影响还没有消除,如果说20xx年是我国经济最困难的一年,20xx年可能是最复杂的一年,整个宏观层面就业形势就很严峻。
看到师哥师姐为找工作忙碌不停的身影,我不禁也为自己的前途担忧起来。
很想和他们聊聊,可总是没有一个合适的机会。
这次有幸借助我们的课题作业来一同走进他们,听听他们的求职感言,了解目前的就业形势,让我们对自己有一个更清醒的认识吧。
一。
调查计划与设计1.调查目的:在目前就业形势并不乐观的情况下,20xx年毕业的我们也时刻关注着现在的就业形势。
而本次针对即将毕业的学长们所做的调查将有助于我们更清晰的认识社会的发展需求,拟定自我就业立足点。
2.调查方式:问卷调查:共发放60份;收回有效问卷58份资料调查:部分通过查阅资料作为参考、借鉴3.调查对象:哈尔滨剑桥学院20xx届本科生(二本、三本)其中性别比例:男生48.3%(28份),女生51.7%(30份)专业结构:人力资源管理专业壹伍.5%(9份)市场营销专业34.5%(20份),计算机专业壹伍.5%(9份),机械或材料专业34.5%(20份),4.调查时间:本学期14-壹伍周另附页:《哈尔滨剑桥学院20xx年应届毕业生就业趋势调查问卷》二。
调查数据统计分析就业形势分析1.学生普遍感觉就业压力大,而这种压力来自于各个方面。
对于当前的就业形势,68.9%的学生认为形势严峻;在认为阻碍就业的最主要因素中,24.1%认为就业人数多;20.7%认为社会需求岗位少;壹伍.5%认为企业条件要求太高;19%认为自身能力不足;12%认为就业选择渠道太窄;8.7%选择其他。
前程无忧北京地区企业薪酬调研分析报告(PPT 46页)

3、完全依据数量进行分配,就好象吃大锅饭,干好干坏一个样,这样会 严重影响工作人员的积极性。要进行职位评估,明确权责分配,完 善奖惩制度。 5、要想双方有个长期的合作。雇主要制订短期利益和长期利益相结合 的考核及分配制度,要在不损害雇主利益这个大前提下,既要有激 励,也要有约束。
常 见 福 利
弹性福利制是一种有别于传统固定式福利的新员工福利制度。弹性福利制又称 为“自助餐式的福利”,即企业提供列有各种福利项目的“菜单”,员工可以 从中自由选择其所需要的福利,组合自己“专属的”的福利“套餐”。弹性福 利制非常强调“员工参与”的过程,希望从别人的角度来了解他人的需要。
附加型
• 保留现有福利,再根据需求,额外提供其它”标价” 项目,每位员工据其薪资水准、年资、职务高低等 因素,分配到数目不等的福利限额,凭此认购所需 的额外福利 • 企业依据员工群体的背景(如婚姻状况、年龄、需 求等)来设计内容各异的“福利组合”,员工只能选 择其中的一个。且不能更换套餐内容。
(人均可支配收入×2+家庭年固定开支)×[4,6]
人均居住面积×3 —摘自《2006年国民经济和社会发展统计公报》
居民家庭人均可支配收入是城市居民家庭生活收入,包括家庭成员中的职工与非职工的 收入,是反映居民家庭全部现金收入中能用于安排家庭日常生活的那部分收入,即家庭 得到的全部现金收入减去个人所得税、减去记帐补贴及家庭从事副业生产支出的费用。 一般来说,人均可支配收入与生活水平成正比,即人均可支配收入越高,生活水平则越 高。
前程无忧企业薪酬交流会
前程无忧 ·薪酬调研产品部
北京 二00七年七月
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7% 8% 9%
49%
12%
15%
人力资源专员(薪酬报告)

Secondary 75百分位值 75th%ile ¥ 52,568 ¥ 61,007 ¥ 70,259 ¥ 82,944 ¥ 92,759 ¥ 100,965
School
90百分位值 90th%ile ¥ 70,989 ¥ 79,360 ¥ 94,606 ¥ 109,719 ¥ 126,813 ¥ 137,766
90百分位值 90th%ile ¥ 120,620 ¥ 134,540 ¥ 160,114 ¥ 185,771 ¥ 214,785 ¥ 233,330
博士 Doctor
平均值 Average
¥
-¥
-¥
-¥
-¥
-¥
-
中位值 Median
¥
-¥
-¥
-¥
-¥
-¥
-
75百分位值 75th%ile
¥
-¥
-¥
-¥
省/市: 北京
Province/City : Beijing 编码/ Position Code: BJ-ALL -HR-4
JOB DESCRIPTION
1.专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的 工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务; 2.推行公司人力资源的各类规章制度的实施; 3.执行、实施员工的聘用、福利、培训、员工关系等人力 资源管理工作; 4.负责办理员工入职、离职、异动等相关人事手续; 5.负责管理人力资源相关文件和档案; 6.完成上级交给的其它事务性工作。
90百分位值 90th%ile ¥ 84,228 ¥ 94,094 ¥ 112,108 ¥ 129,997 ¥ 150,234 ¥ 163,194
本科 Bachelor
平值
Average ¥ 68,357 ¥ 76,371 ¥ 86,485 ¥ 99,112 ¥ 108,744 ¥ 117,273
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3.负责公司人力资源战略的执行;
4.规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
5.负责人力资源内部的组织管理;
6.分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。
82,630
132,961
160,326
6.完成上级交给的其它事务性工作。
28,989
41,523
45,750
4年
5
采购员
1.专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;
2.按照公司规定的采购流程进行采购操作;
3.监控物料的市场变化,采取必要的采购技巧降低采购成本;
4.及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;
4.综合调研、收集与企业相关的政策法规和信息;
5.统筹规划,协调各业务部门的关系,为各部门解决具体问题;
6.提高内部管理,应用检查、指导和培训等方式,加强部门间的沟通联系;
7.负责公司外联及各项活动的组织。
53,377
75,543
88,972
8年
9
行政经理
1.中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3.负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;
4.对已审核的原始凭证及时填制记帐;
4.传达人力资源管理政策,方向以及实施方法,并收集反馈信息,进行分析;
5.负责建立规范化管理制度、人员档案的建立、健全与完善;
6.监督、指导、执行人力资源管理各模块工作的开展。
57,108
67,270
75,869
6年
3
人力
资源
经理
1.中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2.负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3.编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
4.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5.设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6.与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
4.管理劳动合同,办理用工、退工手续;
5.负责管理人力资源相关文件和档案。
33,407
45,596
48,6834年2ຫໍສະໝຸດ 人力资源主管
1.业务主管职位,独立负责工作小组,给下级成员提供指导或支持并监督他们的日常活动;
2.协助上级制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划;
3.协助上级修订公司相关人力资源管理制度;
5.确定并安排会议时间;
6.负责会议材料的整理、存档工作;
7.完成上级交给的其它事务性工作。
26,553
37,583
40,768
4年
8
办公室主任
1.中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、指导或协助上层执行相关的政策和制度;
2.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3.行政管理规章建制及工作流程的优化;
5.协助行政经理对各项行政事务的安排及执行;
6.完成上级交给的其它事务性工作。
24,833
37,836
41,338
4年
7
经理助理|秘书
1.普通工作人员职位,协助上级执行一般的不需较多工作经验的任务;
2.直接为经理提供秘书服务;
3.能独立处理突发事件,或当老板不在时能主动处理一些紧迫事务;
4.与其他部门的经理进行沟通;
4.负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
5.督促各部门进行生产、质控、储运等工作,并激励其工作绩效。
114,666
152,055
196,293
10年
12
出纳员
1.普通工作人员职位,协助上级执行一般的不需较多工作经验的任务;
2.负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录;
3.配合各部门办理电汇、信汇等有关手续;
73,029
103,645
125,164
8年
11
工厂经理|厂长
1.高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2.负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;
3.与供销商进行谈判,签订定货单,制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;
2.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3.负责组织行政、后勤、保卫工作等的指导、协调、监督和管理;
4.公司日常行政管理的运作(包括运送安排、邮件和固定的供给等等);
5.公司内部治安管理;
6.行政管理的成本控制及水电管理等。
55,567
79,231
93,373
8年
10
生产经理
1.中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
4.协助会计做好各种帐务的处理工作;
5.负责掌管小额现金;
6.完成上级交给的其它事务性工作。
24,207
35,911
32,751
5年
13
会计
1.专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;
2.协助财务预算、审核、监督工作,按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门;
8年
4
物流专员
1.普通工作人员职位,协助上级执行一般的不需较多工作经验的任务;
2.负责仓库进出库帐务处理及盘点工作,确保数据的一致性;
3.定期汇总各项物流管理报表,并根据管理报表改进物流运作;
4.负责发放货物的跟踪落实,及时反馈、解决在跟踪落实过程中存在的各类问题;
5.各区域间商品调拨跟踪及差异处理工作;
51job在线薪酬调查报告
20110728
序号
岗位
名称
职责
全国本年
平均年薪
城市本年
平均年薪
本城市本行业
平均年薪
平均工作年数
1
人力
资源
专员
1.专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;
2.推行公司各类规章制度的实施;
3.执行、协调员工的聘用、福利、培训、员工关系等人力资源管理工作;
5.定期进行市场调研,开拓渠道,进行供应商评估。
39,199
55,823
59,391
4年
6
行政专员
1.普通工作人员职位,协助上级执行一般的不需较多工作经验的任务;
2.公司日常行政管理的运作(包括运送安排、邮件和固定的供给等等);
3.负责公司的档案管理及各类文件、资料的鉴定及统计管理工作;
4.负责各类会务的安排工作;