校园兼职中介公司策划实施方案
1兼职中介股份有限公司策划书
社会实践服务工作室创业策划书2014.10.1目录1. 概述1.1 背景介绍 (2)1.2 企业简介 (3)1.3 团队介绍 (7)2. 竞争优势与服务2.1 服务概述 (7)2.2 服务理论 (7)2.3 服务竞争优势 (7)3. 市场分析3.1 行业情况 (8)3.2 市场环境 (9)3.3 目标市场分析 (10)3.4 黄师市场分析 (10)3.5 市场容量 (12)3.5 市场竞争分析 (15)4. 营销策略4.1 成本预算 (16)4.2 营销计划 (16)4.3 奖惩制度 (17)4.4 意见和投诉 (17)5. 经营战略5.1 总体战略 (18)5.2 组织结构 (18)5.3 组织管理 (19)5.4 利润管理 (19)6. 财务计划6.1 融资方案 (19)6.2 盈利模式 (19)6.3 预测利润表 (19)7.风险评估7.1 风险分析 (20)7.2 风险管理 (20)7.3 风险处理 (20)8. 展望未来 (21)9. 附录表 (21)1.概述1.1背景简介随着经济和科技的不断发展和进步，社会竞争日益激烈，这对大学生就业带来了严峻的考验，生活在象牙塔中的我们缺少对外界的接触，没有实际工作经验使得我们难以胜任那些理想中的岗位，这就是我们的难以找到好工作的主要原因。
很多大学生也看到了这一点，于是就想在大学期间锻炼自己，但又苦于找不到称心如意的兼职，原因有二：一是怕上当受骗；二是怕脏怕累，嫌工资低。
与此同时很多用人单位又苦于不能及时找到满意的兼职学生，因而在这种人力资源混乱、缺乏统筹管理的背景下、“社会实际服务工作室”应运而生。
目前的就业形势越来越严峻，并不是说企业没有用人需求，只是苦于找不到自己所需要的“人才”，这对于高校，对于大学生而言，都是一个非常尴尬的局面。
我们如何改变这种现状呢？追根溯源，我们不难发现，现在的毕业生缺乏社会经验，与企业需要的员工相差很大，归因于传统的教学模式，忽略了社会实践这一环节，没有注重学生综合能力的提升。
校园职业中介策划书
校园职业中介策划书校园中介策划书一、项目介绍(一).项目名称：创业联盟校园中介(二).公司地址：山东科技大学大学生活动中心106(三).经营范围：大学生兼职、校园业务代理、企业宣传。
(四).项目服务介绍：1.建立大学中切实属于学生的兼职平台，有利于解决学生兼职问题，为寻求兼职机会，想多参与社会实践的同学给与正确合理的指导。
2.提高参与者社会适应能力和工作适应能力，为以后的社会生活和工作打下坚实的基础。
3.在兼职指导工作中确立稳定的合作伙伴，在长期的合作中形成品牌，不断完善，形成自己的兼职体系。
4.培养大学生自立意识，通过兼职活动充实大学生活，减轻家庭经济压力。
5.开创学生兼职平台模式，为同水平院校解决这一问题提供理论指导。
二、项目可行性分析(一).宏观环境分析从我们整个大的市场环境来看：目前市场竞争日趋激烈，在就业市场上用人单位对人才的要求越来越高，除学历等相关要求外，社会经验成为一项很大的选择因素，但在校大学生的社会经验只能从做兼职获得，所以寻找一份兼职工作成为许多大学生考虑的问题。
但目前市场上还比较混乱，各种信息参差不齐，真假难辨，大学生被中介机构骗取钱财的情况时有发生。
这种局面，一方面导致大学生对中介机构有些许抵触情绪，另一方面使那些一心想做好中介的机构组织的信誉度一直提不上去。
市场宏观环境要求我们有一个为同学们提供信息的平台。
(二).目标市场分析——学生从事大学生兼职的学生专业背景分布广泛,几乎涵盖所有学科。
而从年级分布来看,从大一到大三都有，其大二想做兼职的最多，因为大一刚进校不太了解，大三的有许多要准备考研、考公务员，但大三要兼职的人群还是很多的。
(三).目标市场现状及市场规模据了解在青岛几大高校还没有专门的中介机构为大学生提供兼职机会，而在青岛市区虽然有一些中介机构，但是还没有形成产业化，了解的同学比较少。
而通过其他途径，例如网络上的兼职，可信度不高。
同学们了解兼职的平台很少！同学们迫切的需要一个平台来为他们了解市场上的机会。
校园兼职中介中心创业项目计划书
校园兼职中介中心创业计划书目录一、企业概况8 -（一）创业灵感8 - （二）企业概况8 - （三）创意背景9 - （四）企业文化9 - （五）创业者的个人情况10 - 二、产品和服务11 -（一）大学生兼职11 -1、校内部分：11 -2、校外部分12 -（二）代理业务13 - （三）房屋中介14 - 三、市场调查和分析14 -（一）目标市场顾客高校16 - （二）目标市场顾客商家20 - （三）市场容量分析和预测20 - 四、市场营销计划21 -（一）长期策略21 -1、宣传方式22 -2、公共关系22 -3、核心竞争力22 -4、附加形式22 -5、沟通方式22 -6、竞争对手22 -（二）短期策略23 - 五、企业组织结构24 -（一）各部门职责24 - 六、SWOT 分析25 -（一）优势S25 - （二）劣势W26 - （三）机率O26 - （四）威胁T26 - 七、战略发展目标27 -（一）总体战略27 - （二）发展战略28 -1、导入期（一个月）28 -2、成长期（两个月）29 -3、成熟期（半年至一年）29 -4、发展期（一年以上）29 -八、财务分析30 -（一）第一年的明细收入支出30 - （二）资产负债表31 -（三）未来3 年利润预测32 - 九、风险预测与规避32 -（一）机遇分析32 - （二）外部风险33 -1、财务风险34 -2、市场风险34 -3、管理风险35 -4、竞争风险36 -5、政策风险36 -（四）解决方案36 - （五）退出市场37 - 附1.调查表：38 - 关于大学生校园兼职中介的问卷38 - 附2.调查表：40 - 大学生兼职中介服务合同40 -一、企业概况（一）创业灵感成立大学生兼职中心的想法来源于，一次一位在读高中的朋友需要找湛师学生家教，于是便向我求助，在简单的整理完他对家教要求的信息，在几个班群发布之后，不到 1 个小时的时间便收到了10 几个人的来信来电应聘。
大学生兼职中介创业计划书
大学生兼职中介创业计划书一、创业背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的大学生对于兼职工作的需求逐渐增加。
因为大学生学业负担较重，生活费用较高，兼职成为了一种经济来源和自我成长的途径。
然而，目前大学生兼职市场依然存在着信息不对称，找工作难度大，兼职品质参差不齐等问题，给大学生兼职带来了不少的困扰。
二、创业项目简介本创业项目将建立一家针对大学生的兼职中介机构，使用互联网技术，整合优质兼职资源，提供全方位的上岗辅导服务，力求解决以上所说的问题。
同时，秉承“以人为本”的理念，提倡“诚信待人，安全第一”的经营理念，助力大学生成长。
三、市场分析1. 市场需求分析由于大学生兼职市场需求增大，以及大学生本身对于兼职工作的需求，市场需求成熟，竞争激烈。
2. 市场竞争分析目前大学生兼职市场上已经存在许多中介机构，如：拉勾网、BOSS直聘、58同城等。
这些平台已经占据了一定的市场份额，竞争强烈。
四、产品与服务本创业项目主要提供以下产品和服务：1. 全面整合各类校园兼职资源，为大学生提供最新最全的兼职信息；2. 为大学生提供一对一的职业规划和上岗辅导服务，确保兼职质量；3. 提供在线支付、雇佣合同、实时沟通等一站式服务，提供便捷和安全的兼职体验。
五、创业市场定位面对激烈的市场竞争，本创业项目主要将市场定位于大学生群体，注重以服务为核心，致力于提供更优质、更安全、更高效的兼职服务。
六、营销策略1. 利用校园大型活动进行宣传，进行线下推广；2. 通过学校内的一些社交平台进行线上宣传；3. 与一些大学生群体合作，开展一些优惠活动，吸引用户；4. 提供优质的兼职资源，吸引更多用户。
七、风险分析1. 风险：市场竞争激烈；方案：提供更便捷、更优质的兼职服务，增加竞争力。
2. 风险：服务质量把控困难；方案：建立专业的团队，建立完善的客户反馈系统，以及服务质量把控制度。
3. 风险：出现兼职欺诈行为；方案：身份验证、保证金、举报机制等措施。
大学生兼职中介公司项目计划书
大学生兼职中介公司项目目录创业计划书前言……………………………………………………………第一部分公司基本情况…………………………………第二部分公司管理层……………………………………第三部分产品/服务……………………………………第四部分行业及市场情况………………………………第五部分营销策略………………………………………第六部分产品制造………………………………………第七部分管理以及制度……………………………………………第八部分融资说明………………………………………第九部分财务计划………………………………………第十部分风险控制………………………………………第十一部分目标…………………………………前言创意背景：做兼职几乎是现在大学生大学生活必不可少的一部分，然而很多人却苦于找不到做兼职的渠道，有的中介机构在收取了学生的中介费后便杳无音信，上当受骗的现象屡见不鲜。
走在校园里，各种招聘兼职的小宣传单随处可见，学生却不敢以身犯险，这就造成了用人单位找不到满意的兼职工作者和学生找不到满意的兼职工作两难的境况。
因此我们决定抓住这一校园商机，成立“第六空间”大学生兼职中介公司。
市场调查：经过我们对北航老校区，我们沙河校区，以及其他高校进行问卷调查，有近80的学生有做兼职的意向，其中90%的学生因害怕上当受骗而放弃很多可以做兼职的机会，5%的学生通过熟人介绍做兼职，可以选择的余地十分小。
虽然也有中介机构来学校宣传，但很多学生还是担心上当受骗。
由此可见，我们的市场有着很大的潜力。
由于准备时间较为仓促，可能在计划书的书写以及点子的完善上还有诸多缺陷。
但我们小组集思广益，尽可能的利用课上学到的知识，多方面的思考问题。
尽可能的把这份作业做好，若是有可能我们也会尽快将这个创业计划实施。
第一部分公司基本情况公司名称：第六空间中介公司成立时间：2012年公司性质为：股份制有限公司注册与否：否公司业务：主营兼职职位的销售、兼营培训目前公司内部部门设置情况：公司目前职工情况：拥有员工8人，其中管理人员8 人，生产工人8人；管理人员中，大学本科以上的有8人，占员工总数100%，公司经营财务历史：暂无公司近期及未来一到两年要实现的目标：将业务遍布北京航空航天大学的同时，扩展至中央财经大学、北京外交学院。
大学兼职代理策划书3篇
大学兼职代理策划书3篇篇一《大学兼职代理策划书》一、策划背景随着社会的发展和进步，越来越多的大学生开始意识到兼职的重要性。
兼职不仅可以帮助学生减轻经济负担，还可以让学生提前接触社会、积累工作经验、提高综合素质。
然而，由于大学生的时间和精力有限，他们往往无法自己寻找合适的兼职机会。
因此，我们计划成立一家大学兼职代理公司，为大学生提供专业的兼职服务。
二、公司概述1. 公司名称：[公司名称]2. 公司性质：有限责任公司3. 公司宗旨：为大学生提供优质、可靠的兼职服务，帮助他们实现自我价值4. 公司目标：成为全国知名的大学兼职代理公司，为广大大学生提供全方位的兼职服务三、市场分析1. 目标市场：大学生2. 市场需求：随着社会的发展和进步，越来越多的大学生开始意识到兼职的重要性。
然而，由于大学生的时间和精力有限，他们往往无法自己寻找合适的兼职机会。
因此，他们需要一个专业的兼职代理公司来帮助他们寻找兼职机会。
四、产品和服务1. 产品：为大学生提供各种类型的兼职机会，包括家教、促销、服务员、文员等。
2. 服务：（1）免费为大学生提供兼职信息咨询服务；（2）为大学生提供兼职培训服务，提高他们的工作能力和综合素质；（3）为大学生提供兼职签约和保险服务，保障他们的合法权益；（4）定期回访大学生，了解他们的工作情况和意见建议，不断改进服务质量。
五、营销策略1. 网络营销：通过建立公司网站、公众号、微博等网络平台，发布兼职信息和公司动态，吸引大学生关注和咨询。
2. 线下营销：通过在大学校园张贴海报、发放传单、举办兼职招聘会等方式，提高公司的知名度和影响力。
六、运营管理1. 团队建设：招聘一批具有丰富兼职代理经验和专业知识的工作人员，组建一支高素质的运营团队。
2. 服务流程：（1）大学生通过网络或线下渠道提交兼职申请；（2）公司审核大学生的申请信息，确定合适的兼职岗位；（3）公司与大学生签订兼职协议，明确双方的权利和义务；（4）公司为大学生提供兼职培训和签约服务；（5）公司定期回访大学生，了解他们的工作情况和意见建议。
校园兼职中介创业计划书
校园兼职中介创业计划书一、创业项目背景随着社会经济的快速发展，越来越多的大学生希望通过兼职来增加自己的经济收入，提高个人能力和社会经验。
而校园兼职市场也越来越活跃，但目前存在着一些问题，比如信息不对称、信息不全、无法及时更新等。
针对这些问题，我们打算创立一个专门针对大学生的校园兼职中介服务平台，帮助大学生更方便、快捷地找到合适的兼职工作。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会经济的不断发展，越来越多的大学生希望通过兼职工作来提高自己的经济收入和社会经验。
而传统的校园兼职市场存在信息不对称、信息不全、无法及时更新等问题，导致大学生在找工作时困难重重。
因此，建立一个专门针对大学生的校园兼职中介服务平台，能够满足大学生对兼职工作的需求。
2. 竞争分析：目前，市面上已经有一些类似的校园兼职中介服务平台，如“校园招聘网”、“校园直聘网”等，但仍然存在着一些问题，比如信息更新不及时、招聘信息过于零散、登记流程繁琐等。
我们的优势在于建立一个更专业、更便捷的校园兼职中介服务平台，为大学生提供更全面、更方便的兼职服务。
三、创业项目内容1. 服务内容：我们的校园兼职中介服务平台将提供以下服务：- 提供最新最全的兼职招聘信息，包括招聘单位、招聘岗位、薪资待遇等。
- 为求职者提供个性化的职业规划和就业指导。
- 提供在线报名、预约面试、简历投递等各项服务。
- 建立信誉评价体系，减少招聘方和求职者之间的信息不对称。
2. 营销策略：我们将采取以下营销策略吸引用户：- 在校园内进行宣传，包括横幅、传单、展览等。
- 与学校合作，将我们的服务整合到学校的就业指导中。
- 通过社交媒体、微信公众号等渠道开展线上推广。
3. 盈利模式：我们的盈利模式主要有以下几种：- 招聘方付费：招聘单位需要支付一定的服务费用才能发布兼职招聘信息。
- 广告推广费用：为一些企业提供广告推广服务，增加我们的收入。
- 兼职信息推荐费用：为那些希望我们推荐兼职信息的用户提供服务，收取一定费用。
大学生兼职中介的创业计划书
四 经营策略
大力宣传ห้องสมุดไป่ตู้
经营前期最主要的策略和任务就是宣传。 我们的宣传主要针对群体是本校的学生。 我们的宣传方式主要有：发传单、亲自走访各寝室、制作自己的网站 进行宣传、实行会员制等优惠政策、举行咨询抽奖活动等。 具体方法：1）建立属于我们的网站，把本机构的服务内容，宗旨等基 本信息发布在网上。2）首先占领紫大市场，然后以紫大学生为示范 进行对外宣传。主要以发传单、问卷调查、免费咨询等方式进行。3） 主要以发传单、贴海报、实地咨询、有奖问答等方式。4）当我们的 规模有所扩大的时候，可以举行一个小型的经验交流会，让所有通过 我们的服务兼职成功的会员与想要兼职的学生进行交流，为我们的服 务进行无形宣传。
全。
六 融资计划
兼职打工积蓄 父母亲朋好友借款 向各大商场拉赞助 注册会员缴纳会费
七 盈利能力预测
由于我们所做的这个兼职中介是真正以人为本，为广大学生服务的，所 以我坚信，通过我们的努力宣传和诚信服务，我们初期的市场份额应 该会达到15%，经过后期努力，我们一定会做得更好。
八 风险预测与解决方案
潜在风险
1.机构人手缺少，短时间内找不到工作人员。 2.初期经营经验不足。 3. 初期机构提供的兼职类型较少，机构可能无法很好的满足学
生的要求。 4.大学生兼职机构周边可能会有更多的兼职机构开张，也有可
能会有比它更强的竞争对手出现，竞争将会更激烈。
解决方案
1.对不同年级的学生，服务更多的兼职工作信息； 2.多做一些吸引学生的活动，例如：优惠政策； 3.增强信息来源的可靠性； 4.相应的宣传，给大学生留下更好的印象，特别
是公益性的宣传； 5.更好的服务态度和品质； 6.建立统一的管理方式；
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录一、概述 (3)二、主营业务 (4)1、大学生兼职 (4)2、代理业务 (5)三、产业背景及环境分析 (5)1、宏观环境分析 (5)2、目标市场分析——学生 (5)3、目标市场分析——商家 (7)4、竞争对手分析 (7)四、市场调查和分析 (8)1、目标市场顾客的描述与分析 (8)2、市场容量分析和预测 (11)3、竞争的分析和各自的竞争优势 (11)4、估计的市场份额 (12)5、市场发展走势 (13)五、公司战略 (13)1、总体战略 (13)2、发展战略 (14)3、面对竞争者的战略 (15)六、总进度安排 (16)1、收入来源 (16)2、主要合作伙伴 (16)七、机遇与风险 (16)1、机遇分析 (16)2、外部风险 (17)3、部风险 (17)4、解决方案 (18)八、股本结构与规模 (19)九、资金运营计划 (19)1、导入期 (19)2、成长期 (20)3、成熟期 (20)十、管理团队 (20)1、团队简介 (20)2、组织结构 (21)3、职责 (21)十一、投资收益分析 (22)1、主要假设 (22)2、初期启动资金流量预计 (22)概述据了解，目前在校大学生78%以上有做兼职的需求，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又对适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用；社会中虚假兼职、欺骗性中介充斥，真伪难辨，学生受骗事件频发，极大的损害了学生的经济利益，甚至对学生的人生安全造成威胁。
从校园踏入社会，兼职只是一段小小的插曲，通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事，可是毫无戒备的步入社会，不仅会事与愿违，还可能造成不必要的损失。
目前，兼职招聘渠道广泛，漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理……看似兼职信息量大，但其中又有几个是大学生真正需要的？面对这么多的信息，大学生们应该如何识别，又如何通过正规渠道获得一份安心的兼职？公司指在为对于风险防意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。
本工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才。
本机制的组织人员主要分为六个部分：与正规的、有需要的且有长期发展可能性的企业合作的业务部，宣传部，公关部，财务部和人力部。
本的发展目标即是在本校园大学生创业园开展工作的基础上，在发展成熟、机会适宜的条件下，走出本校园，寻找他校合作发展人，运用本的发展模式进行良性循环的发展，最终本将一步一步迈向专业化、标准化和多元化的发展。
兼职中介公司发展的意义：1，建立学院中切实属于学生的兼职平台，有利于解决学生兼职问题，为寻求兼职机会，想多参与社会实践的同学给与正确合理的指导。
2，提高参与者社会适应能力和工作适应能力，为以后的社会生活和工作打下坚实的基础。
3，在兼职指导工作中确立稳定的合作伙伴，在长期的合作中形成品牌，不断完善，形成自己的兼职体系。
4，培养大学生自立意识，通过兼职活动充实大学生活，减轻家庭经济压力。
5，开创高职院校学生兼职平台模式，为同水平院校解决这一问题提供理论指导。
主营业务本公司目标是成为校园一流的中介。
主要的业务方向有三个：大学生兼职、校园业务代理、企业宣传。
大学生兼职我们分为校部分和校外两部分。
校部分主要是收集需要兼职的同学信息，校外部分主要是寻找兼职机会并确认真实性。
校部分：（1）直接通过合作社团获得社团需要兼职同学的信息，并且通过社团展开宣传工作。
（2）通过问卷调查，一方面进一步了解目标顾客的需求，同时扩大公司的知名度。
（3）做出海报及宣传单，在食堂、宿舍分发宣传单，贴海报、条幅，吸引目标顾客。
（4）组织一些活动，例如：与市义工联合会合作，组织义工活动，塑造公司良好形象，提升公司美誉度。
现已与义工联合会取得了联系。
（5）赞助社团活动，拉近与社团关系。
扩大知名度的同时获得更多的目标顾客。
校外部分：（1）公司业务员在校外寻找兼职机会，市各大卖场和大超市发展壮大，需要较多的人员。
业务员将会与市各卖场等地方联系，寻求合作。
（2）通过在网上搜索兼职机会，与招聘单位取得联系，并且实地调查，确认真实可靠。
（3）通过老师介绍，老师拥有许多社会资源，可以为我们提供一些兼职机会。
（4）在市区的一些小区，通过宣传单等方式，寻找家教机会。
我们通过收集双方信息，进行整理，从中协调保证资源得到充分利用，从中获取利润。
在初期，我们可以只获取很少甚至是不获取利益来打开市场。
然后通过收取提成或获得差价，还有会员制来获得长久的市场。
代理业务因学校做代理的市场很混乱，给学校管理和代理商开展活动带来很大不便，为了规学校管理，并且给大学生带来一个规的市场环境，我们在做中介的同时在学校允许围会做一些代理业务。
如：驾校招生代理因现在大学生对驾驶证考试有极大的需求，许多大学生又不了解驾校这一市场，现在我们有意向进行驾校招生代理，已经在与相关驾校接触，如果可以进行，我们将在许可围开展活动。
这样一方面可以为大学生提供足够的信息，又可以保证学生的相关权益。
在公司不同的发展时期，我们会根据情况推出不同的业务，以满足市场需求。
产业背景及环境分析宏观环境分析从我们整个大的市场环境来看：目前市场竞争日趋激烈，在就业市场上用人单位对人才的要求越来越高，除学历等相关要求外，社会经验成为一项很大的选择因素，但在校大学生的社会经验只能从做兼职获得，所以寻找一份兼职工作成为许多大学生考虑的问题。
但目前市场上还比较混乱，各种信息参差不齐，真假难辨，大学生被中介骗取钱财的情况时有发生。
这种局面，一方面导致大学生对中介有些许抵触情绪，另一方面使那些一心想做好中介的组织的信誉度一直提不上去。
市场宏观环境要求我们有一个为同学们提供信息的平台。
目标市场分析——学生特点从我们的调查显示：从事大学生兼职的学生专业背景分布广泛,几乎涵盖所有学科,而其中以经济、贸易、营销、会计这类就业需求量大、面广的经管类专业为最多。
而从年级分布来看,从大一到大三都有，其大二想做兼职的最多，因为大一刚进校不太了解，大三的有许多要准备考研、考公务员，但大三要兼职的人群还是很多的。
目标市场现状及市场规模据了解在几大高校还没有专门的中介为大学生提供兼职机会，而在市区虽然有一些中介，但是还没有形成产业化，了解的同学比较少。
而通过其他途径，例如网络上的兼职，可信度不高。
同学们了解兼职的平台很少！同学们迫切的需要一个平台来为他们了解市场上的机会。
我的中介目标人群主要是大学中想做兼职的同学，目标市场现阶段主要是赣南师学院及周边学校。
就我们在我们学校调查的数据显示：有兼职意向的同学占调查人数的97%，而做过兼职的同学只有41%，这个数据极不匹配。
仅仅从我们自己学校来看。
我们有学生近二万人，除去大四学长学姐外，还有一万多人，在这些人中超过半数的有寻找兼职的需求，可见我们的目标市场非常广大，同时学校鼓励大学生参加兼职，积累社会经验，为将来的工作做好准备。
另外，我们调查了大学生获取兼职的途径，数据显示：在校大学生获取兼职主要途径是朋友介绍和校园的一些招聘，渠道较少。
而希望学校有一个专门的中介的人数占了调查人数的绝大部分。
有69%的人数认为有必要，只有7%的人数认为没有必要，说明我们的中介在校园有着极大的市场，而且是很有必要的。
对于市场前景我们比较看好。
目标市场分析——商家企业部分岗位需要素质高，投入费用低的人力资源,往往将目标锁定在高校大学生身上。
商家在一些特殊的时期需要一些兼职的补充，例如在节假日、促销日做宣传工作、促销活动时需要大量的人力，大学生兼职正好弥补了这一空缺。
除一些商家外，还有日益扩大的家教市场。
整个社会对教育的重视,大部分家长将目标锁定在知识资本雄厚的大学生身上，家教市场不断扩大。
竞争对手分析就目前市场情况来看，还没有专门的中介，我公司进入市场初期只存在推广问题，暂不存在竞争问题。
虽然在正面没有太大的竞争，但还是有一些与我们有竞争的团体或个人存在。
（1）家教优势：家教这一市场是我们兼职的极大组成部分，现在已经有一些家教，形成了一定的规模。
专门做家教这一行业，已经形成了自己的家教网络。
劣势：我们做中介中心，不仅仅包含家教，市场更加广大，资源更好的得到利用，易形成规模经营。
（2）供应商自主招聘兼职现在许多供应商招聘兼职方式转变，从以前的由卖场做促销转变为供应商做自己品牌的促销，这样在卖场的一些兼职机会被分掉。
优势：公司以品牌为依托，更具有可信力。
劣势：公司自主招聘花费较高，并且提供的兼职机会有限。
（3）兼职小团体优势：他们是做过一段时间兼职的同学，有着一定的经验，并且在初期同学们对同学介绍的兼职认可度更高！劣势：影响力较小，只能影响到周围同学，而我们在全校围做宣传，并且与社团合作，有充足的人力资源做保证。
市场调查和分析目标市场顾客的描述与分析一、目标市场顾客---高校大学生利用课余时间从事兼职活动是对社会空闲劳动力的一种资源优化利用。
随着中国市场经济观念深入人心，越来越多的大学生走出了大学校园这座传统学习观念中的“围城”。
在学习之余积极参加社会实践，在学校与社会的二元结构中锻炼自己，实现自我价值。
大学生兼职的主要原因有:（1）获得经济效益：据我们在校区实际调查显示，超过50%的大学生想要通过兼职获得经济效益。
在当前社会，我国居民收入有了很大的提高。
但即使是这样，随着大学费用的逐年增加，农村居民和城镇居民均有不同的心理压力和经济压力。
绝大多数家庭都会因为教育费用而感到负担沉重，学生作为家庭的一份子，当然无法逃避这种负担。
为了缓解经济压力，希望有机会挣些钱分担父母的困难就是十分自然的事情了。
由于经济方面的压力使得大学生开始寻求一些兼职工作，因此大学生的兼职需求量很大，前景广阔，这样可以看出大学生兼职中介这个市场很有社会效益和经济效益。
（2）未来就业方面的压力：①教育结构差异。
通过调查发现，有大部分大学生想要通过兼职来获得社会经验。
中国目前高校众多。
我们不是就读于名牌院校，在市场上的竞争力可能不及他们，这也就有了压力，每一个学生都面临着毕业后如果不能顺利就业就会失业的尴尬境地。
他们需要对社会认识，交际交往，谈吐言语等综合能力，这种能力就是许多从事兼职活动的学生所希望得到的。
②高等教育扩招。
高等教育的大规模扩招，使得大学培养从精英教育逐渐向大众教育过渡，这种教育无疑加剧了岗位间的竞争，这种竞争使得大学生无法很好的预计自己的将来，这种对未来的紧感使得大学生在求学期间早早的就参加了社会实践，期望为自己的未来岗位积累更多的资本。
③教育与市场实际需求的不平衡。
改革开放三十多年，市场经济已经渗透到社会生活中的各个领域，各种新的知识、技术在不断涌现，而对人才的需求也在层次和种类上发生了巨大的变化，这种需求的变化并没有反映到教育结构上，而是反映在对大学生的各个方面要求上。