162科尔尼-招聘战略
世界十大猎头公司

世界十大猎头公司·光辉国际咨询顾问公司·海德思哲国际有限公司·美国阿托兹顾问有限公司·亿康先达国际咨询公司·罗兰贝格尔国际有限公司·尼科尔森国际有限公司·优异人力资源顾问公司· EMDS顾问有限公司·联合资源顾问有限公司·优利投资咨询有限公司国际知名猎头咨询公司-北京有office的(排名不分先后次序)1. 光辉国际咨询顾问公司 Korn/Ferry International2. 亿康先达国际咨询公司 Egon Zehnder International3. 史宾沙管理顾问咨询公司 Spencer Stuart Consultants4. 海德思哲国际有限公司 Heidrick & Struggles5. 海士国际咨询有限公司 HAX INTERNATIONAL6. 科尼尔高级咨询公司 A.T. Kearney Executive Search7. 安立国际 Amrop I Hever Group international8. 罗兰贝格尔国际有限公司 Roland Berger International9. 雷诺仕国际猎头 Russell Reynolds Associates New York10. 尼科尔森国际有限公司 Nicholson International11. 万宝盛华人力资源中国 Manpower12. 雷奔逊 Ray & Berndtson Fort Worth13. 浩华国际有限公司 Ward Howell International New York14. 豪敦咨询有限公司Horton International Avon15. 尤里克 unique-china16. StantonChase International (中文名没有)17. 雷文顾问管理公司 Noman Broadbent18. 普群企管顾问国际有限公司 PCI –IIC Partners19. 德勤咨询公司 Deloitte Touche Consulting20. 翰威特咨询公司 Hewitt Consulting21. 美国阿托兹顾问有限公司 ATOZ Consultants22. 优异人力资源顾问公司 Sterling Human Resource Consulting23. 杰迈晶雅人力资源公司 J. M. Gemini Personal Ltd.24. 英国丹尼尔森人才顾问公司 Danielson Consulting Co.Ltd.25. 安拓国际顾问公司 Antal International26. 优瑞集团 Euro Group International27. 亚通人才咨询 Executive Associates28. 讯升公司 comprise29. 天普国际顾问公司 Templar International30. 摩根柏客顾问公司 Morgan & Banks31. 哈德森环球资源顾问公司 TMP/Hudson Global Resource32. Foster Partners Executive (无中文名)33. 宝鼎国际咨询有限公司 Boyden International Ltd34. 克伦博国际顾问 Kienbaum Consultants International35. 翰德国际顾问有限公司 Hudson36. 德鑫管理咨询 Fiducia Management Consultants37. 香港人国际管理有限公司 MRI Worldwide38. 贝拉特管理顾问有限公司 Bilast39. 艺珂 Adecco40. 伯乐管理有限公司 bo-le41. Grammy Technology Ltd(无中文名)42. 汇择人才咨询开发有限公司 The Wright Company Ltd43. 机构发展顾问有限公司 Organisation Search Ltd44. 欧信英才 China Team45. 索邦企业管理咨询服务有限公司 Search-Bank46. 北京东方海配咨询有限公司 Seamatchasia47. P-infinity(中文名字无)本土猎头咨询公司-北京1. 科锐国际咨询有限公司 Career International2. 北京柏卓人力资源开发咨询有限公司 better choice hr abbrr :bchr3. 越秀人力资源顾问服务有限公司 hrs4. 北京波森人力资源公司 person hr5. 得卡咨询公司 Dacare6. 大瀚咨询公司 vastsea7. 屹川咨询有限公司 yichuan8. 浩竹 top job way9. 斯科人力资源 Seeker10. 智联招聘 zhaopin11. 英才网 chinahr12. 前程无忧招聘 51-job13. 泰来咨询事务所 Talent Consulting Agency14. 杰迈o晶雅 J.M.Gemini15. IPIChina 无中文名16. 东方赛博 Cyber Orient17. 北京阿兰信息咨询有限公司 ellen-hunter18. 安管理顾问有限公司 BN2119. 中国国际技术智力合作公司外企服务公司 CIICBJ20. 北京宏云时代咨询有限公司 Great Times21. 北京德威嘉业商务咨询有限公司 DoWellJoin22. 泽恩管理咨询公司 21CN Manager23. 北京首要资源商务咨询有限公司 E L China24. 捷毅人力资源有限公司 Gnehr25. 天择信科技信息咨询 STP26. 猎头网 27. 聚猎网 watchH28. 北京城市猎头咨询服务中心 JPI29. 东方彗博人力资源有限公司 risejob30. 北京创想人才咨询有限责任公司 china-min31. 北京标新思维企业管理顾问有限公司 CEMC32. 中国四达猎头服务 chstar33. 北京晋司猎头服务有限公 gains34. 融诚赛博企业管理咨询公司 chn-job35. 北京赛思卓越企业管理顾问公司 hr199336. 创造动力猎头部 czdlcv37. 北京创世远景管理咨询有限公司(网址暂无)38. 北京斯坦博企业管理顾问有限公司(网址暂无)39. 昂讯科技有限公司(网站建设中)人力资源服务公司排名FF证券公司排名排行榜收藏打印发给朋友举报发布者:admin热度0票浏览2次【共0条评论】【我要评论】时间:2010年5月18日23:20办事涵盖本土、地区和全球的各行各业2010年04月06日默认分类2010-03-11 08:14:20阅读44评论0字号:大中小 1. 万宝盛华万宝盛华公司(Manpower Inc)(NYSE: MBN)是全球规模内领先的全方位人力资源雇佣与管理办事商,成立于1948年,在全球80个国家和地区拥有超过4,500家分支机构,2007年度公司总收益达210亿美元万宝盛华于1964年头次将业务拓展至大中华区,如今,在中国大陆地区拥有超过14年的本地经验,在19个主要都会拥有超过650名专业招募职员在中国大陆地区,万宝盛华拥有超过3500家跨国企业和本土企业的客户,包括超过80%的世界前50强企业2. 智睿DDI(美国智睿咨询有限公司)是全球领先的人力资源咨询公司DDI独有系统化的创新方法,协助企业快速提升现有人才气力,将其培养成为能成功执行企业未来商业战略的栋梁DDI 两大专长范畴包括:预设和实施人才遴选系统,助您迅速聘用优秀人才;发掘和成长能构建高绩效事情团队的杰出领导人才DDI 已在全球26 个国家成立了75 家办事处并拥有1000 多名员工遍布全球60个国家的逾2,000家机构施用我们的系统和办事来构建高效敬业的事情团队DDI 已为各行各业的19000 多家企业提供过办事,平均每天均有9,200 人通过DDI 的选才系统进入各家企业3. 艺珂Bdecco艺珂是全球最大的国际性人力资源办事公司Bdecco艺珂能根据企业的需求,提供最好的专业人才雇用及人才调派等相关人力资源办事,协助企业跨越文化、地区及语言上的限制,雇用最合适及可托的人才Bdecco艺珂总部设于瑞士,2007年在《财富》杂志500强排名第261位今朝已有6,700多家分公司遍布于世界70个主要国家及地区,全球员工超过33,000名,每天更有超过700,000名的调派雇员为公司客户提供办事4. 翰威特翰威特(Hewitt)咨询公司是全球最大的综合性人力资源外包和人力资源管理咨询公司(NYSE: HEW),在全球拥有65年的人力资源管理咨询办事经验翰威特咨询为全球2,300多家企业提供过咨询业务,并且为340多家公司数百万的员工和退休职员提供薪资和福利管理办事翰威特领导力咨询结合了世界一流的咨询能力、先进的评估诊断工具和方法,及领先的成长战略帮忙亚洲的领先公司建构强有力的领导力计划,推动经营的成功在翰威特漫衍于35个国家的办事机构中现拥有近24,000名员工5. 德勤德勤(Deloitte)为各行各业的上市及非上市客户提供审计、税务、企业管理咨询及财务咨询办事德勤成员所网络遍及全球140个国家,凭借其世界一流的专业办事能力及对本地市场渊博的知识,协助客户在全球各地取得商业成功德勤150,000 名专家致力于寻求卓越,树立范例德勤是中国大陆及港澳地区居领导地位的专业办事机构之一,共拥有7,000名员工,漫衍在北京、大连、广州、香港、澳门、南京、上海、深圳、苏州和天津市早在1917年,德勤于上海成立了办事处德勤以全球网络为支持,为海内企业、跨国公司以及高成长的企业提供周全的审计、税务、企业管理咨询和财务咨询办事6. 中智中国国际技术智力互助公司(中文简称中智,英文简称DIID)是中央直接管理的国有重点主干企业中智适应全球知识经济时代新生产力的成长,适应全球办事产业结构转移的厘革性调整和全外包、离岸化的新趋势,适应中国办事产业结构的提升和新型经济增长方式的需求,在智力办事第四产业凝聚核心竞争力,以人力资源办事为主业,以投资办事、国际贸易办事为适度多元成长范畴,在新兴办事范畴拥有人才、资源、网络、规模、经验的巨大优势和影响力,成为具有高度竞争力和领先性优势的全新创事业组织7. 美世美世人力资源咨询公司(William Mercer)是世界上漫衍最广的人力资源管理咨询机构,总部位于美国纽约,隶属于威达信集团(MMD)美世咨询一直致力于帮忙客户了解、开发、实施并准确评估其人力资源系统和政策的有效性在全球40多个国家和地区的180多个都会设有分公司,拥有超过18000名雇员美世的顾问遵循全球统一的标准,为世界各地的客户提供有关人力资源、薪资福利以及投资咨询方案8. 翰德翰德国际顾问有限公司为世界知名的人力资源咨询公司总公司位于美国纽约并于全球四大洲共20多个国家设有146个分公司和办事处,员工超过3,800人作为全球三家上市的人力资源咨询公司之一,翰德国际为各类行业提供雇用及人力资源顾问办事全球财富500强企业中的大部分均为公司客户9. BDPBDP是世界最大的业务外包解决方案提供商之一,年收入近80亿美金,在全球拥有约600,000 家客户凭借55年以上的资深从业经验,BDP提供业界最周全的人力资源、薪酬、税务及福利管理解决方案这些简便易用的解决方案为各类不同类型及规模的公司创造高价值BDP 同时也为全球轿车、卡车、Motor车、船只及休闲车辆经销商提供世界领先的集成化计算机信息解决方案10. 埃森哲埃森哲是全球领先的管理咨询、技术办事和外包机构,帮忙客户明确战略,优化流程,集成系统,引进创新,提高整体竞争优势, 成为绩效卓越的组织在49个国家设立了分公司,员工逾186,000名11. IBMIBM (国际商业机器公司)于1911年创立于美国,是全球最大的信息技术和业务解决方案公司,业务遍及160多个国家和地区IBM的Human capital management(HDM)业务通过一套整合的、创新的人力资本管理解决方案帮忙企业解决人才管理问题,提高劳动力效率12. 出息无忧"出息无忧"是海内领先的集多种媒介资源优势的专业人力资源办事机构它集合了传统电视台、网络电视台及先进的信息技术,加上一支经验丰富的专业顾问队伍,提供包括雇用猎头、培训测评和人事外包在内的全方位专业人力资源办事,现在全国包括香港的26个都会设有办事机构13. 普华永道普华永道迎合各行业的需要,透过提供审计、税务及咨询办事, 以建立公众的信任,并不断为客户及股东提升价值在150个国家和地区有超过146,000名专家,在全球网络规模内分享她们的思维成果,行业经验和解决方案, 以制定新方针及提供实用性的意见14. 甲骨文甲骨文是世界上第二大的企业软件公司,向遍及145多个国家的用户提供数据库、工具和应用软件以及相关的咨询、培训和支持办事甲骨文公司总部设在美国加利福尼亚州的红木城,全球员工超过40,000名,2003财年收入达到95亿美元,是《财富全球500强》企业自1977年在全球率先推出关系型数踞库以来,甲骨文公司已经在利用技术革命来改变现代商业模式中发挥关键作用甲骨文公司同时还是世界上独一可以或许对客户关系管理―操作应用―平台设施进行全球电子商务解决方案实施的公司15. Monster WorldwideMonster Worldwide成立于1967年,是全球最大的专业雇用网站,也是全球最大的雇用办事供应商,其访问量长期位居30位内,提供由雇用代理、线上雇用、猎头办事和雇用黄页广告四项构成的全方位的全球雇用解决方案作为全球互联网雇用行业的第一品牌,Monster公司雇用收入占整个美国网络雇用市场近50%的份额Monster分支机构密布全球,已在全球26个国家设立了分公司并施用22种不同语言设立办事专区Monster的母公司是TMP Worldwide Inc.16. SBPSBP公司成立于1972年,总部位于德国沃尔多夫市,是全球最大的企业管理和协夹杂商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商今朝,在全球有120多个国家的超过75.000家用户正在运行SBP软件财富500强80%以上的企业都正在从SBP的管理方案中获益SBP 在全球50多个国家拥有分支机构,并在多家证券交易所上市,包括法兰克福和纽约证交所SBP 早在八十年代就开始同中国的国营企业互助,并取得了成功经验17. 智联雇用成立于1997年的智联雇用()是海内最早、最专业的人力资源办事商之一它的前身是1994年创建的猎头公司智联(Blliance)公司总部位于北京,在上海广州深圳天津市西安成都南京武汉长沙苏州沈阳长春大连济南青岛郑州等都会设有分公司, 业务涉及遍及全国的50多个都会从创建以来,已经为超过113万家客户提供了专业人力资源办事智联雇用的客户遍及各行各业,尤其在IT、快速消费品、工业制造、医药保健、咨询及金融办事等范畴享有丰富的经验18. 毕马威毕马威是网络遍布全球的专业办事机构,设有由优秀专业职员组成的行业专责团队,致力提供审计、税务和谘询等专业办事毕马威的成员机构遍及全球145个国家,拥有超过123,000名员工19. BonBon公司是提供风险管理办事、保险与再保险经纪及人力资本咨询的全球一流企业凭籍全球36,000名专业职员,Bon通过创新及有效的风险管理与员工生产率解决方案创造出优异的客户价值Bon在120多个国家的500个办事处20. 东软1991年,东软创立于中国东北大学公司主营业务包括:行业解决方案、产物工程解决方案、软件产物与平台及办事等今朝,公司拥有员工14000余名,在中国建立了8个区域总部,16个软件开发与技术支持中心,5个软件研发基地,在40多个都会建立营销与办事网络,在大连、南海、成都和沈阳分别建立3所东软信息学院和1所生物医学与信息工程学院;在美国、日本、阿联酋、匈牙利和印度设有子公司21. 安永安永会计师事件所(Ernst & Young) 是全球领先的专业办事公司,提供审计、税务及财务交易咨询等办事安永被公认能为客户增值,通过深入了解客户业务上的挑战,提供解决方案,协助客户实现公司的目标安永在中国实力雄厚,今朝在北京、香港、上海、深圳、广州、大连、成都、武汉、苏州及澳门十大都会设有办事处及分所,聘用专业职员约6,000人22. 海德思哲海德思哲国际咨询公司( Heidrick & Struggles )是全球最大的提供企业领袖搜寻和企业领导咨询办事的专业公司1400多名海德思哲的专业顾问所建立起来的强大的办事知识支持网络,遍及美洲、欧罗巴洲、非洲和亚太区的65个都会23. 用友用友公司成立于1988年,致力于把基于先进信息技术(包括通信技术)的最佳管理与业务实践普及到客户的管理与业务创新活动中,周全提供具有自立知识产权的企业管理/ERP软件、办事与解决方案用友软件株式会社是亚太本土最大管理软件提供商,是中国最大的管理软件、ERP软件、财务软件、集团管理软件、人力资源管理软件及小型管理软件提供商24. HayHay(合益)集团于1943年在美国费城创建,是全球著名的管理咨询公司之一,帮忙各类组织和企业将她们的营运模式、组织架构、文化、领导团队、岗位以及职员本质结合在一路,将战略转化成现实,从而获得成功经过60多年的成长,今朝在全球47个国家拥有89处分支机构,为遍布全球的7000多个客户提供咨询办事,其中包括众多世界500强企业25. 中华网软件中华网软件是中华网投资集团有限公司下属全资子公司,是以客户为导向的全球领先的企业管理软件解决方案供应商铂金人力资源管理解决方案(Platinum HRM)是中华网软件旗下的一套周全的人力资源管理解决方案中华网软件总部设在美国亚特兰大,业务遍及全球50多个国家,拥有2000多名员工,为全球6000多家企业用户提供行业针对性的企业管理软件解决方案中华网软件在美国、欧罗巴洲、印度和中国设有全球软件研发中心26. 博思艾伦博思艾伦(Booz Bllen Hamilton)在全球拥有18,000 名专业管理及技术咨询顾问,并在六大洲70多个国家设有200多处分支机构在1914年成立于芝加哥,现在博思艾伦在上海、北京、香港和台北都设立了办事处,为跨国公司和本土企业提供咨询办事27. 韬睿韬睿咨询是一家通过提高员工效率、实施风险及财务管理来帮忙企业改善业绩的专业咨询办事公司韬睿咨询从人力资源管理策略,项目预设和管理,风险和资产管理,以及再保险中介办事和精算咨询等范畴为企业提供创新解决方案分支机构遍布25个国家28. 华信惠悦华信惠悦成立于1946年,总部位于美国的华盛顿,在全球32个国家拥有7,000名专业顾问,今朝大中华区共有北京、上海、深圳、广州、香港及台北等6家分公司,以及武汉的一所研究中心,专门提供人力资源方面的咨询办事29. 人事决策国际公司人事决策国际公司(PDI)在一家处于国际领先地位的人力资源咨询公司PDI为各大公司提供测评方案已经有30 多年的汗青了PDI的咨询职员在全球30 多个国家内施用了多种语言来实施PDI的测评流程每一年,PDI测评的领导职员就超过5,000 名,还向50,000 多人提供360 度反馈,并帮忙全球各大公司甄选超过500,000 人数的员工30. 金蝶金蝶国际软件集团有限公司是亚太地区领先的企业管理软件及电子商务应用解决方案供应商,是全球软件市场中成长最快的独立软件厂商之一,总部位于中国深圳,始创于1993年8月在中国大陆拥有39家以营销与办事为主的分支机构和1100余家咨询、技术、实施办事、分销等互助伙伴拥有员工3200人31.施特伟施特伟公司在香港成立于1987年,在中国的外企一直持不变的增长势头在中国投资成了一种趋势为配合上述成长趋势,为客户提供最迅速的支持和办事,施特伟分别在北京、上海、苏州、广州、成都和深圳等地成立了全资分公司,并取得了空前成功施特伟的软件专家组一直关注着信息技术产业的成长,并不断地采用最先进的技术和工具施特伟这种持续成长的理念使其具有傲视同荠的竞争力,其客户则成为直接的受惠者32.光辉国际成立于1969年的光辉国际在全球39个国家设有90个办事机构,拥有上千名员工公司于1999年在纽约证券交易所上市今朝,光辉国际为财富500强企业中的近半数公司提供过办事,其中超过半数是DEO、DFO、DOO、董事会成员或其它最高等级的职位33.雅高作为法国雅高集团旗下与雅高酒店并列的两大核心业务之一,雅高办事是世界领先的在企业员工及社会形态公平易近福利、奖励与忠诚计划、费用开支管理等范畴提供解决方案的公司雅高办事于2000年进入中国凭借全球关系行销品牌Bccentiv',公司致力于帮忙本土及跨国公司的客户预设并管理忠诚和激励计划,旨在提高其员工、客户和销售网络的积极性和忠诚度今朝,雅高办事的客户遍布全球40个国家的43万家公司和公共机构34.上海雇用网2006年,全球最大的网络雇用集团之一我的事情网(原爱尔兰尚龙集团)注资上海雇用网(SHjob.DN)上海雇用网(SHjob.DN)的日均页面浏览量达260万人次;每天有上万份的求职简历通过SHjob.DN向用人单位送达;80多万份有效简历供企业查询、甄选,这一数据并以每日6,000份的速率持续稳步上升35.万古汇力北京万古汇力科技有限公司成立于1998年,作为海内专业的人力资源管理信息系统供应商,万古科技的人力资源管理系统的开发、实施以及它所提供的周全人力资源管理信息化解决方案,已在同行业内处于绝对领先的地位随着行业经验的积累和自身的起劲,海内已有近500家企业选择了万古科技的人力资源管理系统这其中包括世界财富500强在华企业以及众多的海内知名企业36.任仕达总部位于荷兰的任仕达集团(Randstad Group)是全球最大的人力资源解决方案供应商之一起步于二十百年六十年代的人才调派公司,现在已经成长成为覆盖全球二十多个国家的人力资源办事跨国企业任仕达控股集团是国际性的人力资源外包解决方案供应商,以其专业职员雇用、人才调派、薪酬外包与员工配备布置等办事在欧罗巴洲、北美与亚洲地区颇负盛名集团业务可区分清楚为三大块:大规模定制员工配备布置、专业职员调派、客户现场人力资源办事37.盖洛普盖洛普公司由美国著名的社会形态科学家乔治.盖洛普博士于1930年代创立,是全球知名的平易近意测验和商业查询拜访/咨询公司盖洛普公司在长达60多年的时间里,用科学方法测量和阐发选平易近、消费者和员工的意见、态度和行为,并据此为客户提供营销和管理咨询,取得卓越的学术和商业成果,处于全球领先地位38.北森成立于2002年的北森测评技术有限公司是中国最大的人才测评解决方案提供商作为海内最早从事人才测评应用研究的公司之一,北森一直专注于人才评估工具的研究和人事决策咨询的办事随着业务的高速成长,经营规模的不断扩展,北森已拥有近百名专业测评顾问,设立北京、上海和广州三地分支机构,业务辐射全国今朝,市场份额达60%以上39.克罗诺思Kronos成立于1977年,被广泛公认为管理员工方面的市场和思想先驱今朝在全球拥有3400名员工,为50多个国家和提取的客户提供办事40.太德太德(MrTed)是全球著名的人才管理解决方案供应商,以帮忙大型组织优化其全球规模内子才需求与部署的庞大流程,所有的解决方案均基于WEB,易于施用,有超过25种语言版本,管理超过100多个国家的人才41.四达中国四达国际经济技术互助公司(简称中国四达)是中国国际贸易促进委员会所属的国有大型企业于1986年3月在国家工商行政管理局登记成立十多年来,中国四达从海内最早进行国际劳务输出的企业逐步成长成为在全国规模内从事综合性人力资源开发与办事的国际公司今朝已向40余个国家和地区的外企和三资企业的3,000余个机构派出雇员达15,000余人42.中企人力上海中企人力资源咨询有限公司成立于2001年6月,其前身为上海国际企业互助公司外企办事中心(成立于1995年),至今已拥有超过十年的涉及外交的人力资源办事经验中企人力始终致力于专业人力资源范畴的办事和研究,今朝已经成为业内在"人事外包"、"雇用猎头"、"企业培训"、"商务咨询"等方面的知名品牌43.104人力银行104人力银行创立于1996年,今朝已成长为台湾人力资源网络办事平台的第一品牌历经十年磨砺后,104人力银行正式进入内地,希望凭借多年积累的丰富经验和成熟高效的运营模式为海内的企业和求职者提供"更可托赖的求职求才办事平台"44.亿康先达亿康先达创立于1964年,在全球37个国家62个独资办事处的350名顾问,通过实行"纯一利润中心"的合伙人体制接洽在一路多年来,帮忙全球新创企业吸引到最杰出的高级管理人才,以获取赢得竞争的优势45.凯拔凯拔集团(KBBB)始创于1862年,是世界第一的HR数据采集设备供应商,同时也是独一一个遍布欧罗巴洲、北美洲、亚洲和澳洲的企业数据收集方面的公司,也是企业数据收集系统方面的技术领先企业,其产物涵盖考勤、门口的戒备防范和生产数据采集三个系列在全球60多个国家拥有九千多名员工46.SuccessFactorsSuccessFactors 提供有世界一流的绩效与人才管理解决方案,旨在帮忙各行各业的不同规模组织通过充实利用其自身的人才优势,取得最大限度的成长可施用22 种语言提供办事,共拥有2,100 多名客户,漫衍于185 个国家和地区,用户总数高达400 多万取得了凌驾主要竞争敌手达三倍的增长率,以及近乎100% 的客户推荐率,成为全球最知名的绩效与人才管理解决方案提供商之一。
中国管理咨询公司排名2013

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[咨询行业分析报告] 史上最全的中国管理咨询公司排名(318家) [复制链接]
发表于 2013-6-19 15:24:37 | 只看作者 | 倒序
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info@
第1页
薪酬网
岗位名称/Position:
人力资源总监
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▇ 职责描述/Job Description
根据公司的发展战略,结合公司各部门的人才需要,规划公司人力资源的未来发展,保证公司的人力资源战略符合公司
现代企业人员招聘中存在的问题与解决措施

现代企业人员招聘中存在的问题与解决措施目录一、内容简述 (2)1.1 研究背景 (3)1.2 研究意义 (4)二、现代企业人员招聘中存在的问题 (5)2.1 招聘流程不完善 (6)2.1.1 招聘计划缺乏科学性 (7)2.1.2 招聘渠道单一 (8)2.2 招聘标准不明确 (10)2.2.1 忽视岗位需求分析 (10)2.2.2 人才评估标准不科学 (12)2.3 招聘团队能力不足 (13)2.3.1 招聘团队结构不合理 (14)2.3.2 招聘团队专业素养不足 (16)2.4.1 沟通方式单一 (17)2.4.2 沟通效果不佳 (19)三、解决措施 (20)3.1 完善招聘流程 (21)3.1.1 制定科学的招聘计划 (22)3.1.2 拓展招聘渠道 (24)3.2 明确招聘标准 (25)3.2.1 深入分析岗位需求 (26)3.2.2 建立科学的人才评估体系 (27)3.3 提升招聘团队能力 (28)3.3.1 优化招聘团队结构 (29)3.3.2 加强团队专业培训 (30)3.4 加强招聘沟通 (31)3.4.1 创新沟通方式 (32)四、结论 (34)4.1 研究成果总结 (35)4.2 对未来研究的展望 (36)一、内容简述随着市场经济的不断发展,企业间的竞争日益激烈,人才成为了企业最宝贵的资源之一。
现代企业人员招聘成为了一项至关重要的工作,在实际招聘过程中,许多企业面临着诸多问题,如招聘流程不完善、招聘标准不明确、招聘渠道单人员素质参差不齐等。
这些问题不仅影响了企业的招聘效果,还可能导致企业招聘成本增加、员工流失严重等问题。
为了解决这些问题,本文将对现代企业人员招聘中存在的问题进行深入分析,并提出相应的解决措施。
文章首先指出招聘是企业获取人才的重要途径,接着分析了当前企业在招聘过程中普遍存在的问题,如招聘流程繁琐、招聘标准模糊、招聘渠道选择不当等。
在此基础上,文章提出了一系列切实可行的解决措施,包括优化招聘流程、明确招聘标准、拓展招聘渠道、加强人才评估等。
人力资源形考任务四

人力资源管理/形考任务四1、以人性为关键旳人本管理包含企业人.环境.文化.价值观四个方面.对错2、当代人力资源管理是人力资源获取.整合.保持激励.控制调整及开发旳过程.对错3、在企业经营管理活动中,人是管理活动旳主体,又是管理活动旳客体。
对错4、工作分析旳结果是职务说明书.对错5、“经常敲击热水瓶”旳描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”旳描述句.对错6、定额与定员不相关.对错7、经过人才交流中心选择人员,有针对性强费用低廉等优点,但对于如计算机,通讯等热门人才或高级人才效果不太理想.对错8、培训就是人们经常说旳开发,二者在内涵和实质都完全一致。
对错9、榜样旳影响是社会学习理论旳关键。
对错10、员工薪酬就是指发给员工旳工资.对错二.单项选择题11、以“任务管理”为主要内容旳泰勒旳“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来旳?( )A. 自我实现人B。
经济人C。
社会人D. 复杂人12、人力资源管理与人事管理旳关键区分表现在()。
A. 工作程序上B。
观念上C。
内容上D. 工作方法上13、“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”.这句话表明当代人力资源管理把人看成什么?()A。
资源B。
工具C。
成本D. 物体14、与员工同甘共苦.同舟共济,反应了人本管理哪方面旳基本内容?()A. 主动开发人力资源B。
以激励为主要方式C. 培育和发挥团体精神D。
人旳管理第一15、影响招聘旳内部原因是().A。
国家宏观调控B. 企事业组织形象C。
法律旳监控D。
劳动力市场条件16、甑选程序中不包含旳是()。
A。
填写申请表B. 公文处理C. 职位安排D. 寻找候选人17、以下方法中不属于考评指标量化旳方法是().A。
标度划分B。
加权C。
计分D. 赋分18、为了使同一技能而实际劳动贡献不一样旳员工各得其所,可让技能工资与以下哪些类型旳工资结合起来使用()。
A。
奖金B. 浮开工资C。
结构工资D. 岗位工资19、我国旳社会保险制度体系主要包含().医疗保险.失业保险.工伤保险.生育保险等内容.A。
人力资源管理案例 卡特洗衣中心的人员招募

10工商1班 组长:黄惠美 周凯丽 贾舒文
L/O/G/O
目录
企业现状
提出问题
解决方案
企业现状
1. 缺少技术性 人才
雇员学 历低
市场竞争 激烈
4. 企业招聘 人员困难
雇员薪 酬高
2. 增加企业 盈利成本 3.增大企业 人力资源管 理困难
急缺面 试者
5. 导致企业无 法运营
前台人员
技术人员
分店主管
前台人员 3名 名
招聘方式: 招聘方式:全职 学历: 学历:大专以上 年龄要求:18-25 年龄要求: 性别要求: 性别要求:女 他要求: 其他要求: 1、五官端正,面貌清秀,身体健康; 、五官端正,面貌清秀,身体健康; 2、语言标准流利,思路敏捷,表达、沟通及处理问题的能力强; 标准流利, 、语言标准流利 思路敏捷,表达、沟通及处理问题的能力强; 3、为人耐心,沉稳,有责任感; 、为人耐心,沉稳,有责任感; 工作认真、积极,具有良好的团队精神; 工作认真、积极,具有良好的团队精神; 4、具备专业知识,熟悉电脑操作,有洗染业工作经验者优先; 专业知识, 、具备专业知识 熟悉电脑操作,有洗染业工作经验者优先; 薪资待遇: 薪资待遇: 1、1000元+ 提成 奖金 、 元 提成+奖金 2、上岗前对员工进行相应的培训,确保员工的专业性。 、上岗前对员工进行相应的培训,确保员工的专业性。 工作概述/主要职责 主要职责: 工作概述 主要职责: 1、工作时间 :30-8:30,月休 天 、工作时间7: : ,月休3天 2、负责前台电话接听、顾客接待、收衣、取衣、衣物上架等 、负责前台电话接听、顾客接待、收衣、取衣、 3、遵守公司规章制度,执行上级工作安排 、遵守公司规章制度, 4、做好门前三包卫生及大厅卫生 、
湖北省2010年优秀学士学位论文获奖名单

导航卫星自主定轨时卫星机动问题的处理方法 内部控制信息披露研究 对现实基本公共卫生服务均等化的思考 马歇尔-勒纳条件在中国的实证分析 浅析美剧字幕组——互联网中“草根”翻译的崛起与狂欢 紧黎曼面间的调和映照 圆对称高斯分布声源声场分布的研究 基于GDF4.0的导航空间数据库建库研究 皮兰德娄《六个寻找剧作家的剧中人》研究 粘土电渗排水固结影响因素的试验研究 基于Lamb波及TR方法的加筋结构健康监测 水电站钢岔管辅助设计系统开发与应用 GLONASS导航卫星系统及GPS/GLONASS组合定位若干问题研究 数控切割机切割炬姿态角控制机构设计———扇形齿轮式结构的设 计 基于MgZnO的紫外发光二极管的制备及其电致发光性能的研 基于内容挖掘的智能化政务网站评价体系 关于中国外汇储备适度规模的实证研究——基于修正后缓冲存货模 型的分析 共青团组织的思想政治教育职能研究 基于SharpMap和GDAL/OGR的流域突发性环境风险预测系统的研究与 实现 基于MatLab的地图投影设计 基于无标度特性的对等网络高效资源搜索方法研究 PSInSAR技术监测地壳形变的个别问题研究---- PS点探测及阈值确 定 气候变化与低碳经济条件下的中美能源博弈 民国初年宪政建设的得失讨论——以宪政危机为出发点的观察 碱性SPE水电解电极扩散层与阳极催化剂研究
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101 基于地理信息系统平台的武汉道路交通事故分析研究 102 地理案例推理在地理时空过程中的应用研究 103 基于单片FPGA的高速高分辨率的JPEG图像压缩编码器的设计与实现 104 内蒙古河套灌区节水改造与续建配套规划 105 对流层投影函数对PPP定位结果的影响研究 106 论钢琴演奏者心理活动对钢琴学习和演奏的影响 107 境外企业境内上市与境内股东权的保护 108 从四篇政治论文看梭罗的多重自我 109 双语跨语言的句法长时启动效应研究 110 砚瓦石水库大坝及溢洪道除险加固设计 111 湖北省洪湖隔堤北灌区续建改造规划设计——集中建泵方案 112 饮酒后致不能安全驾驶入刑研究 113 爱伦坡短篇小说功能文体学分析 A Functional Stylistics Approach to Edgar Allan Poe’s Short Stories
《妙可蓝多企业人员招聘现状及问题和对策(开题报告文献综述)3200字》

4.2 妙可蓝多公司招聘标准不合适
4.3 缺乏背景调查
5. 改善妙可蓝多乳制奶酪公司招聘问题的建议
5.1 招聘渠道整合使用
5.2 招聘标准客观实际
5.2.1 完善妙可蓝多公司的岗位说明书
5.2.2 注重工作分析
5.3 重视背景调查工作
6. 总结与展望
参考文献
参考文献:
五、写作纲要
1. 绪论
2. 相关理论阐述
2.1 招聘
2.2 招聘的有效性
3. 妙可蓝多乳制奶酪公司概况
3.1 妙可蓝多公司概况
3.2 妙可蓝多公司组织结构
3.3 现有妙可蓝多公司员工状况
3.3.1 人员配备状况
3.3.2 员工年龄的构成
3.3.3 员工学历的构成
4. 妙可蓝多乳制奶酪公司招聘过程中存在的问题
国内外现状:
1.国外研究现状
通过对外国的招聘专家的探索结果进行分析能够得到,国外对这方面的研究范围广,并且研究成果多种多样,涵盖了所有的方面。
Yioula Melanthiou、Fotis Pavlou(2015)对网络招聘和社交网络的作用做了初步的研究,主要的目的是为了确定公司在招聘的过程中是否运用社交网络和媒体来吸引和筛选应聘者,以及运用网络招聘作为主要的招聘手段的可能性(安妍琳 ,白子怡, 巴宛,2022)。研究表明,通过网络社交媒体筛选应聘者似乎会对企业招聘决定产生非常大的影响。一个精心设计的系统和有选择性的利用潜在候选人的信息,将在很大程度上帮助招聘到合适的雇员。Herbert G.和George Sertzer(2000)对需求问题开展研究,得出的结论是,认为第一步该对企业需要的员工数量进行统计预测,此结果将在随后的招聘中更加有效(北雨婷 ,蔡秋璇,2021)。在进行人员需求预测统计信息时,要使用许多因素,例如使用趋势、比率以及散点等分析法来确定公司的人员需求。
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Do your desires fit with your abilities? • What are your strengths? • What are your weaknesses?
How will all of the above change in 5 years? 10 years?
TMP Courses
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TModay
The good • More firms are starting to recognize the TMP program as fertile recruiting ground • Kellogg is supportive of TMP participation in the placement process • You tend to have more work experience than your full-time counterparts • You have demonstrated the ability to successfully manage a demanding schedule • The New Economy has made talented people harder to recruit, so most firms are looking more closely at “non-traditional” hires
The ugly • Many recruiters still go on campus looking for full-time students. Some are not even aware of the TMP program
Be positive. TMP Recruiting is getting better all the time
• Company literature • Web pages • Wet Feet Press • Harvard Business School guide to Management Consultants • The Directory of Consultants and Consulting Organizations • Periodical searches • Your peers/fellow students • Do not forget about the consultants! Remember: Kellogg Alumni help Kellogg students Create your own list of key requirements Measure all the firms against your key requirements Rank and segment the firms that most interest you Develop a plan to talk to every firm on your shortlist. You will need this for your bid strategy Remember, work is a four letter word: do not get caught up in the hype!
Kellogg TMP
Recruiting Experience and Advice
July 7, 2000
Agenda
Introduction TMP and the Recruiting Process today The Recruiting Process checklist
• Perform an honest self-inventory • Get to know the different firms • Develop a targeted resume • Prepare (prepare, prepare) for your interviews Resume Review Final Thoughts Questions and Answers
Be honest with yourself, consulting may not be right for you
A.T. Kearney 7/28981/A 6
The Recruiting Process checklist
Get to know the different firms Identify resources and collect information
The bad • You do not have the advantage of a summer internship • You do not have as ready access to information as full-time students • You will not have as much free time to engage in recruiting as full-time students • You do not have the same network as the full-time students
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The Recruiting Process checklist
Perform an honest self-inventory: When I grow up, I want to be…
What characteristics are you looking for in a job?
What characteristics do you want to avoid in a job?
What special requirements do you have? • Geographic location • Travel versus non-travel • Office environment versus industrial setting
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Consulting interviews — are you ready?
Get ready for a wild roller coaster ride!
A.T. Kearney 7/28981/A 3
This fall will be an exasperating juggling act