昌平区血液净化质量控制和改进中心落户北京大学国际医院

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北大国际医院或年内开业

北大国际医院或年内开业

北大国际医院或年内开业民资办医院玻璃门待破•正文•我来说两句(10人参与)2012年06月16日11:32来源:21世纪网-《21世纪经济报道》作者:刘涌•打印•字号大|中|小十三年过去了。

位于北京昌平区中关村生命科学园地区的北大国际医院工地上,终于出现了红条幅,上书:庆祝主体楼封顶。

北大国际医院筹建方面一位人士透露,顺利的话,今年年底医院就能开业。

作为社会办医的样本,北大国际医院在北京蹒跚起步13年,终于要迎相关公司股票走势•中关村5.55+0.000.00%•西南合成5.94-0.11-1.82%来开门办医的一天。

“准生证”来之不易2003年1月,北大国际医院投资管理有限公司成立,方正集团、北大资源各占30%的股份,北京大学占40%的股份,全面运作这家医院的筹备工作。

包括王德炳、陈章良、韩启德、张维迎等,都先后执掌这家公司。

2003年6月,王杉上任,成为第五任董事长。

当时的王杉还是北京大学人民医院副院长,并兼任北大医学部主任助理。

王杉认为,按照当时国内8-11%的税率,办营利性医院几乎不具有可能性,而且刚刚参加过的一期国际院长培训班也让王杉看到,社会办的非营利医疗机构在当时就已经成为一种国际趋势。

2003年9月,北京市卫生局做出了同意建立北大国际医院的批复。

医院定性为“非营利综合医疗机构”,投资总额285035万元,地址为中关村生命科学园二期内。

拿到卫生局的批复,王杉对医院的前景已颇为乐观,加上当时融资问题尚未显现,一座国际性医院似乎就在眼前。

不过,在获得北京市发改委批准立项之前,王杉还需要继续奔波两年去盖上40多个图章。

“实际上,北大国际医院是得到了北京市各部门的支持的,但这事儿难在哪儿呢?当时没有政策依据。

”王杉说。

获得北京市卫生局批复后,北大和协和一起给北京市发改委打报告请求立项。

北京市发改委非常清楚这两个项目的重要性,但对自己无权做出批准也显得有些无奈:北大和协和的归属关系隶属中央;而且市发改委审批医院项目的权限一般在5亿以下。

北大国际医院

北大国际医院

北大国际医院
佚名
【期刊名称】《建筑与文化》
【年(卷),期】2013(000)009
【摘要】北大国际医院位于北京市中关村国际生命医疗园内,是由北京大学和方正集团投资兴建的非营利性医院,是一家与国际接轨的医教研一体化的综合医院。

医院核准床位数1800张。

总投资45亿元.总建筑面积44万平方米。

其中的医疗综合楼建筑面积25万平方米。

建成后将成为亚洲最大的单体医疗建筑。

北大国际医院有着近百年的悠久历史和文化底蕴.秉承“厚德尚道”的院训,贯彻刘玉村院长提出的“以人为本,员工至上”的办院理念。

本设计也是依据以人为本的设计理念,设计更具人性化。

在医院的空间设计方面注重统一医技综合楼的室内公共区域的整体耀黼风格,使就医环境更加明亮、宽敞、舒适。

公共区域重点部位突出独一无二的装饰效果.从而体现出现代化国际医院的独特性.并在大堂部位体现出“北大”和“北医”的精神与元素,
【总页数】1页(P142-142)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.北大医院创建国际一流——访北大医院院长章友康教授 [J], 赛瑞;郭凡
2.大型综合医院辐射防护工程建设探索——北大国际医院防护工程实施要点 [J], 李立荣;吕品
3.北大国际医院或年内开业民资办医院“玻璃门”待破 [J], 刘涌
4.关于核准豁免北大国际医院集团有限公司要约收购北大国际医院集团西南合成制
药股份有限公司股份义务的批复 [J], ;
5.综合医院疗愈花园设计思考
——以北大国际医院疗愈花园为例 [J], 焦超超;李怡憬
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医院信息建设建设考察报告

医院信息建设建设考察报告

医院信息化建设考察报告智慧医疗是以现代信息技术和通讯技术为手段,通过技术上高度集成和应用上的深度整合,实现医疗卫生信息自我采集、自我总结、自我完善、自我管理、自我提高、达到跨地区、跨部门、跨行业、跨系统的医疗卫生信息共享最大化,并以此建立新的医疗卫生服务模式,全面提升医疗卫生行政管理水平和服务群众水平。

随着医药卫生体制改革的不断深入、信息和网络技术的飞速发展,构建区域卫生信息平台,加快推进智慧医疗建设,向社会提供优质高效智能的医疗服务,成为必然趋势。

为此,集团公司领导对xxxx医院的信息化建设高度重视,并委四人于2018年6月19日前往北京、大庆等地的2家医院、2家软件公司总部进行考察。

我们这次考察选择都是在医疗信息行业做的非常不错的公司及在信息化方面具有代表的医院。

现将考察情况尽量客观的汇报如下:首先、黄永镇副组长对xxxx医院的基本情况分别向本次考察学习的四家单位进行介绍。

根据中国xxxx酒厂(集团)有限责任公司战略规划,为满足员工及周边地区群众医疗保健需求,xxxx集团公司出资xx亿元,在公司职工医院基础上投资扩建一家三级甲等综合性医院,新医院命名为"xxxx医院"。

新医院位于xxxx城区,用地面积约105亩,建筑面积约22万平米,规划床位1000张。

新医院将于2018年7月开工修建,计划在2020年上半年开业。

xxxx医院战略目标是:xxxx第一、西南一流、全国知名;医院定位是:面向员工、服务xxxx、走向全国。

为加快xxxx医院信息化建设步伐,适应医院建设发展和管理的需求,在临床服务、运营管理、患者服务、知识管理、后勤管理、区域协同、物联网运用等七个维度进行统一规划,分步实施逐步实现从信息化向智能化转变,最终建设成现代化的智慧型医院。

希望两家软件公司从以下方面展开介绍;1、贵公司的成功案例;2、实地考察贵单位产品在医院信息化实际运用;3、贵公司和其他医院的合作模式;4、希望结合xxxx医院实际情况起草一份详实的信息化建设的方案。

北京市卫生局关于申报北京市血液管理质量控制和改进中心的通知

北京市卫生局关于申报北京市血液管理质量控制和改进中心的通知

北京市卫生局关于申报北京市血液管理质量控制和改进中心的通知【法规类别】卫生综合规定【发文字号】京卫医字[2010]39号【发布部门】北京市卫生局【发布日期】2010.02.04【实施日期】2010.02.04【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件北京市卫生局关于申报北京市血液管理质量控制和改进中心的通知(京卫医字〔2010〕39号)各有关三级医院,各采供血机构:为了加强北京市血液管理,提高血液管理质量,保障医疗质量,根据《卫生部关于印发<医疗质量控制中心管理办法(试行)>的通知》(卫医政发[2009]51号)和《北京市卫生局关于印发<北京市医疗专业质量控制和改进中心管理办法(试行)>的通知》(京卫医字 [2009]147号)的精神,北京市卫生局决定,将北京市采供血质量控制和改进中心及北京市临床输血质量控制和改进中心(以下简称“采供血质控中心”及“输血质控中心”)进行整合,成立北京市血液管理质量控制和改进中心(以下简称“血液管理质控中心”)。

现将有关事宜通知如下:一、工作职责(一)在北京市卫生局的领导下,建立北京市血液管理质量控制和改进工作体系和科学的工作流程,认真落实、不断完善血液管理的相关管理标准,有效规范采供血和临床输血管理行为。

(二)具有全局观念、责任意识、开拓精神、管理理念,制定北京市血液管理工作计划,开展调查研究。

推出临床科学、合理用血的保障措施和评价标准,并落实持续改进,为北京市卫生局血液管理科学决策提供重要依据。

(三)协助北京市卫生局在采供血和临床用血管理工作中,抓质量,上水平,重服务,保安全,不断夯实专业基础,创新专业理论,提升专业技能,彰显新时期血液管理的精神和宗旨。

(四)及时总结北京市血液管理工作,大力表彰先进,积极推广经验,广泛借鉴教训,充。

北京市血液净化质量控制和改进中心年度报告点评

北京市血液净化质量控制和改进中心年度报告点评
20 06年 , 北京 市 新进 入 MHD治疗 的 患者 数 量为 1092 例,发病率为每百万人口6 9.4例。这个数字逐 年上升,2010年新进入维持性血液透析( MHD) 治疗 249 3例。 发病 率为 每百 万人口 147 .3例 。北 京市 透 析患者数从2 00 6年底的422 8例快速上升到2 01 0年 底 的8 613 例, 患 病率 从 每百 万人 口 269 例快 速 上升 到509例。
美国ESRD年度发病率和患病率一直分别维持 于每百万人口350~370 例和1 500~1800 例‘副。我 国台湾省2 005 年尿毒症的发病率为每百万人N43 2 例, 这个 数字 逐年 下降 ,到2 009年 下降 到每 百万 人 口347例[ 32,2009年患病率达到每百万人口2447例。
区域 肾脏替代方式 发稍牢和发病原因 患痫率和患病原因 死亡率和死亡原因
匕肝表面抗原和丙肝抗体监测 厥发诊断
住院率 实骑窄指标 药物治,,种类 药物治疗费用分析 年度化驶值j 厶杯情况
表1北京市ADR一2011与USRDS ADR一20 11 的比较
中国北京地区 血液透析 有.自 2007年年度 变化 有,自 2007年年度 变化 有.自 2007年年度 变化
主垦垒适登些!! !! 芏! 旦蔓! ! 鲞璺! 塑壁垫!旦!! 盟堕堂娅堂! !! ! :塑! :! !:塑!:兰
北京市血液净化质量控制和改进中心年度报告点评
北京市 血液净化质 量控制和 改进中心专 家组
中图分类号:R1 9
文献标识码:A
doi :10.3969/j .;85n.1671—4091.2012.04.001
20%左右) ,北京市2010年的ESRD发病率和2010年

北京市卫生局关于重新组建北京市病理、临床麻醉和疼痛治疗质量控制和改进中心的通知

北京市卫生局关于重新组建北京市病理、临床麻醉和疼痛治疗质量控制和改进中心的通知

北京市卫生局关于重新组建北京市病理、临床麻醉和疼痛治疗质量控制和改进中心的通知文章属性•【制定机关】北京市卫生局•【公布日期】2010.03.04•【字号】京卫医字[2010]54号•【施行日期】2010.03.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生医药、计划生育综合规定正文北京市卫生局关于重新组建北京市病理、临床麻醉和疼痛治疗质量控制和改进中心的通知(京卫医字〔2010〕54号)各有关三级医院:为了完善我市临床质量控制和改进中心的建设,根据《卫生部关于印发〈医疗质控中心管理办法(试行)〉的通知》(卫医政发〔2009〕51号)及《北京市卫生局关于印发〈北京市医疗专业质量控制和改进中心管理办法(试行)〉的通知》(京卫医字〔2009〕147号)要求,质控中心通过竞争方式产生。

经我局研究决定:拟重新组建成立北京市病理质量控制和改进中心(以下简称“病理质控中心”)、北京市临床麻醉和疼痛治疗质量控制和改进中心(以下简称“临床麻醉和疼痛治疗质控中心”)。

现将有关事宜通知如下:一、重新组建方式(一)相关医院申报。

(二)市卫生局组织相关专家对医院申报材料进行评审。

(三)专家现场评估。

(四)拟任质控中心主任委员单位的中心主任就相关质控中心的建设、职能、工作任务、工作目标等情况进行综合陈述。

(五)专家对申请医院的申报材料、现场评估和综合陈述逐项打分,累计得分最高的医院分别作为病理质控中心、临床麻醉和疼痛治疗质控中心主任委员单位。

二、申报单位的基本要求(一)具备三级医院资质,一家医院可以同时申报病理、临床麻醉和疼痛治疗两个质控中心。

(二)医疗机构执业许可证中设有相应的诊疗科目。

(三)申报医院和科室有健全的规章制度、岗位职责、相关诊疗技术规范、操作规程。

(四)申报医院和科室有相应的质量管理体系。

(五)具备开展工作所需的办公场所、设备、经费和必要的专(兼)职人员。

(六)病理质控中心的要求见附件1;临床麻醉和疼痛治疗质控中心的要求见附件2。

北京市卫生局关于申报北京市血液管理质量控制和改进中心的通知-京卫医字[2010]39号

北京市卫生局关于申报北京市血液管理质量控制和改进中心的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 北京市卫生局关于申报北京市血液管理质量控制和改进中心的通知(京卫医字〔2010〕39号)各有关三级医院,各采供血机构:为了加强北京市血液管理,提高血液管理质量,保障医疗质量,根据《卫生部关于印发<医疗质量控制中心管理办法(试行)>的通知》(卫医政发[2009]51号)和《北京市卫生局关于印发<北京市医疗专业质量控制和改进中心管理办法(试行)>的通知》(京卫医字 [2009]147号)的精神,北京市卫生局决定,将北京市采供血质量控制和改进中心及北京市临床输血质量控制和改进中心(以下简称“采供血质控中心”及“输血质控中心”)进行整合,成立北京市血液管理质量控制和改进中心(以下简称“血液管理质控中心”)。

现将有关事宜通知如下:一、工作职责(一)在北京市卫生局的领导下,建立北京市血液管理质量控制和改进工作体系和科学的工作流程,认真落实、不断完善血液管理的相关管理标准,有效规范采供血和临床输血管理行为。

(二)具有全局观念、责任意识、开拓精神、管理理念,制定北京市血液管理工作计划,开展调查研究。

推出临床科学、合理用血的保障措施和评价标准,并落实持续改进,为北京市卫生局血液管理科学决策提供重要依据。

(三)协助北京市卫生局在采供血和临床用血管理工作中,抓质量,上水平,重服务,保安全,不断夯实专业基础,创新专业理论,提升专业技能,彰显新时期血液管理的精神和宗旨。

(四)及时总结北京市血液管理工作,大力表彰先进,积极推广经验,广泛借鉴教训,充分体现“以人为本”的服务理念,确保北京市血液管理更好地服务于广大人民群众,服务于医疗卫生事业发展。

慢步在北大国际医院

慢步在北大国际医院作者:丛军来源:《中国医用工程与装备》2016年第02期北大国际医院是与国际接轨的医教研一体化的非营利性大学医院,能够为北京医保患者、商业保险患者、公费医疗患者及外籍患者提供医疗服务。

项目总投资约45亿元,规划占地面积298亩,总建筑面积44万平方米,床位数1800张。

其中,医疗综合楼建筑面积约25万平方米。

北大国际医院以“建设国际一流医院,领跑医疗体制改革”为使命,在服务、硬件、管理、科研和教学等方面遵循国际标准,将建设成为新型的绿色医院。

作为北京大学的附属医院,北大国际医院将传承和创新北大医学部学科优势。

北大国际医院位于北京市中关村国际生命医疗园内,是由北京大学和北大方正集团投资兴建的大型综合医院。

作为北京大学的附属医院,将为北京大学提供临床、科研和教学基地。

项目总投资约45亿元,规划占地面积298亩,总建筑面积44万平方米,床位数1800张。

其中,医疗综合楼建筑面积约25万平方米,建成后将成为亚洲最大的单体医疗建筑。

北大国际医院性质为非营利性,医院将为不同层次人群提供全方位、全程的解决方案。

遵循“大专科、大综合”的原则,北大国际医院确定了36个医疗中心、49个医疗学科。

作为北京大学的附属医院,北大国际医院将传承和创新北大医学部学科优势,其中重点发展的学科有:心血管中心、肿瘤血液中心、眼科中心、妇儿中心、神经科学中心、泌尿外科中心以及肾脏疾病中心。

北大国际医院北大国际医院以“建设国际一流医院,领跑医疗体制改革” 为使命,在服务、硬件、管理、科研和教学等方面遵循国际标准,将建设成为新型的绿色医院、数字化医院和人性化医院。

医院聘请JCI(Joint Commission International美国医院评审联合委员会国际部)咨询师以美国联合委员会国际部医院评审标准(第2版)对北大国际医院项目从感染控制、消防安全、病人隐私和药品储存等方面对各科室进行了评估和建议;聘请Singapore Health Services专家团队,对北大国际医院护理管理模块进行了全面的梳理,协助开发了一套符合北大国际医院开业要求的、符合国际标准的,可操作的护理管理制度与流程。

医德之城,医者之道——北大国际医院项目手记

医德之城,医者之道——北大国际医院项目手记杨帆;张丹冠【期刊名称】《建筑与文化》【年(卷),期】2017(000)001【总页数】6页(P56-61)【作者】杨帆;张丹冠【作者单位】中国电子工程设计院;中国电子工程设计院【正文语种】中文图1 北大国际医学中心效果图1.项目概况北京大学国际医院位于北京市昌平区中关村生命科学园的北京大学医疗城内,总建筑面积44万平方米。

总体规划方案包括5 大部分:由门诊、医技、住院楼组成的综合楼,独立的感染楼,科研肿瘤楼,国际会议中心以及倒班宿舍和行政楼。

设计床位1800张(其中1200张已投入使用),是亚洲一次性建成单体量最大的医院。

本次设计为北大国际医院门诊医技楼等2项工程,总建筑面积:249083m2。

本工程包括门诊医技楼和住院楼,其中门诊医技楼:地上7层、地下2层,檐顶高33.10m,结构形式为框架结构-剪力墙结构。

住院楼:地上9层、地下2层,檐高48.00m。

2.建筑设计北大国际医院体量巨大,功能繁杂,在给门诊医疗提供了巨大空间和专业分区的同时,也对空间和流线的设计带来了巨大的挑战。

不仅需要可以容纳大量人群的休息空间,还需要有舒适的流线,达到合理的人员流动以免造成局部的拥挤。

为了给使用人群带来舒适的体验,在建筑设计上充分考虑了医患人员的活动以及环境要求,力争为人们提供宽敞明亮的建筑空间。

本次工程设计主要包括医技楼和住院楼的设计。

医技楼功能包括各类门诊及配套检查用房,手术室、实验室以及公众服务的餐厅、商店、咖啡厅等。

在立面上通过建筑局部退让和立面上材质的变化,使原有大体量更富有变化性和趣味性,配合周围绿化景观的设计,为周边带来生气。

2.1 流线设计对于一家体量巨大的医院,国际医院设计过程中的一大课题即是如何快速引导患者到达目的地,消解大量人流造成的拥堵和交通压力。

北大国际医院的门诊大厅采取了仿机场航站楼的设计(151米的弧长设计),这样确保了人群在进入门诊大厅后,可以迅速实现分流,在避免拥堵的同时,也提高患者的就诊舒适度。

北京大学国际医院运行发展机制


学科建设
n 学科组建模式:自建、共建、医生团队三种形式;
自建学科
全职学科带头人 全职医师团队 高起点发展
自建学科 21个
共建学科
北医系统支持 现职主任领衔 科室共建模式
共建学科 41个
引入学科
北京市特色学科 团队整体引入 增强整体实力
其他模式 3个
多种途径打造一流的医疗核心团队
学科建设
学科划分
特色学科
医院的建成与投入使用是这一机制的重要成果
2002
• 2002年3月北京大学向北京市 呈交“北京大学关于启动北大 国际医院建设的请示”
• 2002年7月28日,北京市委书 记贾庆林批复同意建设北大国 际医院
• 2002年8月,北京大学同意设 立北大国际医院投资管理公司
2004 12月,获卫生部《对北 大国际医院项目意见的 复函》
2007 3月,北大国际医 院奠基
2011 6月,医院主体结 构封顶
2013 12月、肿瘤科研楼完
成竣工验收 9月,正式更名为“北
京大学国际医院”
立项审批
论证和规划
工程建设和开业
2003 • 1月,成立北大国际医
院投资管理有限公司
• 1月,中关村国际生命 医疗园正式命名
2005 4月,获市发改《关于北 大国际医院项目核准的批 复》
按照北大各临床学院的标准和要求建设北京大学国际医院
发展目标
医教研及医院管理纳入医学部管理轨道
发展战略
北京、医学部、方正集团高层组成的理事会结构,为医院长久 发展提供了重要的组织保证
医院属性
北京大学
北京大学医学部
北京大学第一医院
北京大学人民医院
北京大学国际医院
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中 关 村 朝 阳 园
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怀 柔区上半年 已开工工业技改项 目3 0 个
2 0 I 7年 上 半 年 , 怀 柔 区 开 工 工 业 技 改
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其。 【 I 1“ 怀 柔 风 采 ” 重 点 介 绍 怀 柔 区产 业 发展 、投 资 环 境 和 名 企 风 采 ; “ 投资动态” 和 “ 政 务政 策 ” 主 要 介绍 怀 柔 区 最 新 的 产
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“ 投资怀柔”微信 公众号正式上线
怀 柔区投资促进局官 , J ‘ 徽信公众 号 “ 投
资怀 柔” 正 式上 线运 行 。该 公众 号 分 为 “ 怀 柔风 采” 、“ 投 资动 态” 干 ¨“ 政 务 政 策 ” 三
大栏 同 ,
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号成 功 } 线运行 ,广大客商 可更加便捷地 获取怀 柔
区 投 资 信 息 ,将 进 一 步 提 升 怀 柔 区对 外 宣 传 肾 内 科 部 主 任于 峰 主 持 。
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性 三 级 综 合 医 院 ,北 京 大 学 国 际 医 院 致 力 于 建 设 集 医 、 教 、 研 、 防 为 一 体 的 高 水 平 临 床 医学 院 , 同 时 也 担 负 着 区 域 引 领 、专 业 引 领 的 责 任 和 使 命 。 北 京 大 学 国 际 医 院 肾 内 科 部 作 为 医 院 特 色学 科 之 一 , 为 高 标 准 建 科 ,人 才 队 伍完 善 ,专 业技 术 优 良,
据 了解 ,“ 投 资 怀 柔 ” 是 怀 柔 区 投 资 促 进 局 继 手 机 网 站 后 利 用 新 媒 体 推 出 的 又一 宣 传 平 台。 公 众
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昌平 区血液净化质 量控 制和改进 中心落户北京大学国际医院
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生和计 划生 育委 员会 副主任董 亚 卿、北京
大 学 国 际 医 院 副 院 长 梁 军 、 职 能 部 门 负 责 人 及 相 关 学 会 专 家 出 席 了 会 议 ,大 会 由北
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