运营副总岗位职责15.9
运营副总岗位职责
运营副总岗位职责作为一名运营副总，您将承担着重要的职责，以确保企业的运营顺利进行并取得成功。
您将负责监督和协调各个部门的运营活动，以实现公司的战略目标。
以下是您在这个职位上可能面临的职责和任务。
1. 制定运营策略和目标：- 与高层管理层合作，制定和实施公司的运营策略和目标。
- 确保运营目标与公司的战略目标相一致，并与其他部门协调合作。
2. 监督运营活动：- 监督和管理公司的日常运营活动，包括生产、采购、供应链、物流等。
- 确保运营活动按时、按质完成，并满足客户需求和公司的质量标准。
3. 优化运营流程：- 审查和改进现有的运营流程，以提高效率和降低成本。
- 寻找并推动使用新技术和工具来改进运营流程，并提高生产效率。
4. 管理团队和员工：- 领导和管理运营团队，确保团队成员的工作效率和工作质量。
- 招聘、培训和发展团队成员，以提高团队的能力和素质。
5. 监控绩效和指标：- 设定和监控运营绩效指标，以评估运营活动的效果和质量。
- 提供定期的绩效报告和分析，向高层管理层汇报运营情况。
6. 管理供应链和物流：- 确保供应链的高效运作，包括供应商管理、库存控制和物流管理。
- 寻找并建立与供应商和物流合作伙伴的战略合作关系，以确保供应链的稳定性和可靠性。
7. 解决问题和风险管理：- 预测和识别潜在的运营问题和风险，并采取适当的措施进行解决和管理。
- 在运营过程中出现问题时，及时采取行动并与相关部门合作解决。
8. 与其他部门合作：- 与销售、市场营销、财务等部门密切合作，确保运营活动与其他部门的协调和配合。
- 提供运营方面的支持和建议，以促进公司整体业务的发展。
总结：作为一名运营副总，您将承担着重要的职责，需要具备卓越的领导能力、组织能力和沟通能力。
您将负责监督和协调各个部门的运营活动，以确保公司的运营顺利进行并取得成功。
通过制定运营策略和目标，优化运营流程，管理团队和员工，监控绩效和指标，解决问题和风险管理，与其他部门合作等任务，您将为公司的发展和成功做出重要贡献。
营运副总的职责说明（5篇）
营运副总的职责说明职责：1、负责门店的筹备、运营规划、培训等工作;2、做好管理门店的人员、设备、食材的配置确保门店正常有序的经营;3、全权负责所负责部门门店的经营管理;制定公司全年营销企划工作计划，并分解落实完成;4、考核评估并有计划地对员工实行在岗培训，不断提高其业务能力和综合素质;5、负责拟订各大节日的营销活动计划报总经理办公室审核，并组织具体实施;6、及时妥善处理店中的一切突发事件。
任职资格：1、具有____年以上管理岗位经验;2、具有良好的市场营销运作经验，并能有效地策划企业各项商业活动;3、精通连锁餐饮业日常运营管理，熟悉品牌运作和市场拓展;4、出色的沟通协调能力、社交交际能力、团队建设能力及承受工作压力的能力;5、具有良好的敬业精神和责任心;对财务预算、成本控制具有极强的管理能力;能够创造良好的经济效益和社会效益。
营运副总的职责说明（2）营运副总是负责协助总经理或首席运营官（COO）管理和监督公司的日常运营工作。
其职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定和实施运营策略：与总经理或COO密切合作，参与制定公司的运营策略和目标，并确保其落地和执行。
2. 管理团队：负责管理和指导运营团队的工作，包括招聘、培训和绩效评估。
与其他部门密切协作，确保各个部门的协调合作，实现公司整体目标。
3. 监督运营工作：监督公司的各项运营工作，包括生产、采购、物流、质量控制等环节。
确保工作效率、质量和安全符合公司标准，并且及时解决问题和风险。
4. 预算管理：制定和控制运营预算，监督和管理各项运营费用，确保公司的财务目标得以实现。
5. 流程改进：负责评估和改进公司的运营流程和程序，提高效率和质量。
推动数字化转型和自动化技术的应用，提高业务流程的效率和可靠性。
6. 绩效监控和报告：定期进行绩效监控和分析，向总经理或COO 汇报关键运营指标。
提供决策支持和管理建议，以确保公司的运营目标得以实现。
7. 风险管理：识别和评估运营中的潜在风险和问题，并采取相应的预防和纠正措施。
营运副总的岗位职责
营运副总的岗位职责
营运副总是负责组织和管理公司的日常运营工作，其岗位职责主要包括以下几个方面：
1. 确定运营战略：营运副总要负责制定公司的运营战略和目标，并与其他部门领导进行协调，确保运营策略与公司整体战略的一致性。
2. 运营管理：营运副总需要监督和管理公司的运营团队，负责制定和执行运营计划，确保公司的日常运营活动高效有序地进行。
3. 资源管理：营运副总负责管理公司的各种资源，包括人力资源、物力资源和财务资源等，确保资源的合理配置和充分利用，以支持公司的正常运营。
4. 绩效评估：营运副总要负责制定运营绩效评估标准并监督实施，定期对公司的运营绩效进行评估和分析，提出改进建议，并参与相关决策。
5. 风险控制：营运副总需要对公司的运营风险进行识别和评估，并采取相应的措施进行控制和防范，确保公司的运营风险处于可控范围内。
6. 市场开拓：营运副总要与销售和市场部门紧密合作，制定市场开拓策略，并监督实施，以扩大公司的市场份额和提高业务增长。
7. 团队建设：营运副总要负责团队的建设和培训，指导团队成员的工作，提升团队整体的运营能力和员工的综合素质。
总之，营运副总是公司运营管理的重要岗位，需要具备较高的管理能力和战略思维，能够协调各个部门之间的合作，为公司的稳定发展提供支持。
营运副总经理岗位职责
营运副总经理岗位职责
营运副总经理岗位职责
一、职责范围：
1. 负责公司日常运营管理工作，执行公司战略、规划和
制定年度计划；2. 组织、领导和监督公司所有业务部门的运作，确保业务运行顺畅和高效；3. 负责制定和执行公司的财务、人力资源、信息技术和行政管理政策和规定；4. 报告公
司运营状况，向公司总经理汇报工作进展情况；5. 协助公司
总经理做好业务拓展和品牌宣传，维护公司声誉和良好形象。
二、合法合规：
1. 熟悉并遵守国家法律法规，确保公司的业务合法合规；
2. 普及和执行公司管理制度和规定，遵循业界惯例和行业标准，规范公司运作。
三、公正公平：
1. 按照市场规律和行业惯例，公正、公平地分配公司资源、项目和利益；
2. 着力提高公司员工的素质和服务水平，
提供公正优质的产品和服务，赢得客户信赖和支持。
四、切实可行：
1. 确定合理的目标和计划，根据实际情况制定执行方案；
2. 基于市场变化和客户需求，不断调整公司策略和业务模式，掌握市场机遇和优势。
五、持续改进：
1. 完成工作任务后，总结经验和教训，识别并解决存在的问题；
2. 制定改进计划和措施，不断优化公司内部管理和外部服务，提升公司核心竞争力。
营运副总的岗位职责
营运副总的岗位职责
包括但不限于以下几点：
1. 管理和监督全面的运营活动，确保企业的正常运营。
负责制定和实施公司的运营战略和目标，并监控其执行情况。
2. 领导和管理运营团队，包括招聘、培养和评估团队成员。
确保团队成员具备所需的专业知识和技能，以支持公司业务的发展。
3. 负责与各部门的合作和协调，确保各项运营活动的顺利进行。
与销售、采购、物流等部门紧密合作，以优化企业运营效率和成本控制。
4.监测和分析业务和市场动态，提供运营方面的战略建议和决策支持。
定期向高层管理层报告运营绩效和业务发展情况。
5. 管理和优化供应链，确保材料和产品的供应链畅通，最大程度地减少库存和延迟。
优化供应商和合作伙伴关系，以确保物流和分销的高效运作。
6.确保公司遵守相关的法律法规和规章制度，负责制定和实施公司的运营政策和流程。
7. 监督和管理设备和资产的维护和保养，确保设备和资产的正常运转。
8. 分析和评估运营活动的风险，制定风险管理计划，对运营风险进行有效的控制和缓解。
9. 不断完善运营流程和系统，提高运营效率和质量，推动业务的持续改进和创新。
10. 代表公司参与行业内的相关活动和会议，建立和维护与业界其他组织和机构的关系。
总之，营运副总是企业运营管理的重要岗位，负责确保企业各项运营活动的顺利进行，并为企业的发展提供决策和战略支持。
营运副总的岗位职责（2篇）
营运副总的岗位职责职责：1协助总经理制定公司发展战略，执行公司品牌发展战略，制定品牌的经营战略目标，制订工作方针、政策，提供营销管理改进提升方案;2精通国内男女装品牌运作流程，对加盟及直营式的营销管理模式有丰富的操作经验和独到见解;____年度营销策划、市场开拓、品牌形象建设及对营销体系的全局掌控;4制定品牌推广计划，建立渠道评估标准，持续提升终端运营能力(人、货、场、促、控等);5负责零售渠道的开拓和分析评估、活动的策划方案，制定合理的KPI指标，进行团队绩效考核，并对存在的问题进行分析与改进。
6负责部门运营管理、制度建设，团队的能力建设、培训和管理，促进年度战略目标的有效达成;7每月定期向总经理提交所管辖工作的书面总结报告、汇报、分析和提出措施;8完成总经理临时交办的工作并及时回复。
任职要求：1.大专及以上学历，年龄____岁，管理类、市场营销类专业，____年以上大型服装企业市场管理经验，____年以上营销总监经验。
____具有敏锐的市场洞察力、把握市场动态和方向的能力，对市场信息有独到的分析判断能力;____具有优秀的领导能力、团队管理和培训能力，良好的协调、沟通能力和和把握全局的能力;优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心，具备独立解决问题的能力和良好的身体和心理调适能力，敢于接受新挑战。
营运副总的岗位职责（2）主要包括以下几个方面：一、制定并执行营运策略1. 分析市场环境和竞争对手，并根据市场需求制定营运策略。
2. 建立并推动公司的营运目标，并制定相应的实施计划。
3. 监测和分析营运绩效，并根据实际情况调整策略和计划。
二、管理和协调公司各部门的工作1. 监督各部门的营运工作，确保各项工作按照计划和要求进行。
2. 协调各部门之间的合作和沟通，促进团队间的协作和效率。
3. 与部门负责人合作，制定部门目标和计划，并推动落实。
三、负责公司营运管理1. 建立并完善公司的营运管理制度和流程。
营运副总岗位职责
营运副总岗位职责营运副总是一个重要的管理岗位，他负责企业的各项营运工作，包括生产、供应链管理、物流和销售等方面。
他要和其他部门的负责人密切协作，协调各方面的资源，确保企业顺利地进行运营。
具体来说，他的职责如下：1. 管理生产。
生产是一个企业最基本的营运活动，营运副总要确保生产计划得到及时、高效地执行。
他需要与其他部门协调，及时获取必要的资源，并保证生产满足客户要求和质量标准。
2. 管理供应链。
营运副总需要协调物流、采购和产品研发等部门，优化供应链流程。
他要关注供应商的质量、交货时间以及成本等问题，确保企业的生产活动得以顺畅运作。
3. 管理物流。
物流是一个流程繁琐、充满挑战的领域，营运副总需要关注整个物流流程并确保物流顺畅。
他需要与客户、供应商和运输公司等建立良好的沟通渠道，确保物流的高效率、低成本和高质量。
4. 管理销售。
作为企业的营运负责人，营运副总需要密切关注销售业绩。
他要确保销售团队有充足的资源和支持，制定销售策略，建立好的销售渠道和客户关系，并持续改善销售业绩。
5. 管理人员。
营运副总要负责招聘、培训和辞退员工。
他需要建立好的人员管理系统，并与各部门的经理合作，确保企业拥有最有才华的人才和具有良好素质的员工。
6. 管理预算。
营运副总要编制和管理企业的预算，并在营运活动中控制成本。
他还需要协调各部门，不断优化业务过程，提高效率和盈利能力。
7. 制定和执行战略。
营运副总需要与高层管理层紧密协作，制定和执行企业的战略规划。
他需要关注市场和竞争动态，了解客户需求和偏好，并制定相应的战略应对。
营运副总负责企业的整个运营流程，需要考虑到各个环节，确保企业的运营高效、有序。
他需要善于沟通和合作，处理好内外部的关系，注重为客户创造价值，并不断提高内部管理效率，提高企业竞争力。
公司运营副总经理岗位职责（3篇）
公司运营副总经理岗位职责公司运营副总经理的岗位职责一般包括以下几个方面：1. 战略规划与管理：负责制定公司的运营战略和规划，包括市场定位、产品策略、销售目标等，并监督执行情况。
2. 运营管理：负责整体运营管理工作，包括生产管理、供应链管理、质量管理、成本控制、人力资源等方面，确保公司的运营高效稳定。
3. 组织协调：协调和管理各部门之间的关系，以确保公司各项工作的顺利进行，解决各部门之间的协作问题。
4. 业务发展：负责推动公司业务的发展和扩张，开拓新客户、拓展新市场，实现销售目标。
5. 绩效评估与改进：制定运营部门的绩效评估体系，对各项业务指标进行监控和分析，提出改进措施，以提高运营效率和质量。
6. 战略合作与合同管理：负责筹划和推动公司与合作伙伴的战略合作关系，管理合同的签订、履行和终止。
7. 风险管理：负责评估和管理运营中的各项风险，制定相应的应对策略，确保公司的运营风险可控。
8. 团队建设与管理：领导和管理运营部门的团队，包括招聘、培训、绩效考核等工作，提升团队的凝聚力和执行力。
需要注意的是，具体的岗位职责会根据不同公司的具体情况而有所差异，以上仅为一般性描述。
公司运营副总经理岗位职责（二）一、岗位概述公司运营副总经理是公司高层管理团队中的核心职位之一，负责全面领导、管理和协调公司的运营工作，确保公司各项运营工作的顺利进行，实现公司的战略目标。
二、岗位职责1. 制定和落实公司的运营策略和发展规划，确保公司的运营工作与公司的发展战略相符合；2. 设定和监督公司的运营目标，分解和下达运营目标，确保各部门的目标与整体目标一致；3. 监督和协调公司各部门的运营工作，确保各部门的运营活动协同一致，优化公司整体运营效率；4. 指导和推动公司的业务拓展工作，开拓新市场，扩大公司的市场份额；5. 负责公司产品的规划、开发、设计和市场营销策略的制定；6. 解决公司运营过程中的各种问题，协调解决公司内外部各种矛盾；7. 监督和管理公司内部的各项运营工作，确保各项运营工作的落实和效果；8. 负责公司的财务管理工作，确保公司的财务状况良好；9. 负责公司的人力资源管理和人才培养工作，确保公司的人力资源优化配置；10. 定期向公司总经理和董事会报告公司的运营情况，并提出相应建议。
运营副总岗位职责15篇
运营副总岗位职责15篇运营副总岗位职责1职位描述1、按照领导安排的工作要求，统筹完成经营计划编制、经营分析、经营报告编制等工作，为公司管理层经营决策提供意见和依据；2、按照领导安排的工作要求，统筹完成年度考核方案的制订、下发和过程监控，统筹完成年度组织绩效考核及应用的工作，完成计划与绩效的交圈闭合；3、对接集团完成地产板块定期的经营分析和组织绩效相关工作成果的提报；4、统筹完成公司战略规划相关工作；5、统筹完成市场研究、政策分析、竞争对手研究等专项研究工作；6、统筹完成运营相关的专项研究工作；7、对接股份公司各职能部门，支持、配合完成各条线的`专项研究工作。
任职要求1、学历要求：985/211院校硕士研究生以上；2、专业要求：工民建、土木工程、项目管理、财经（管理会计）、工商管理专业；3、工作年限10年以上，同行工作年限8年以上，同岗工作年限5年以上；4、具备标杆企业的工作经验，具备优秀的团队管理能力、沟通协调能力、学习能力及逻辑思维能力；5、掌握房地产全流程开发建设，对计划运营有深刻理解，熟悉住宅地产经营模式。
运营副总岗位职责21、制订销售策略：根据公司市场战略与市场销售目标，结合所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施;2、市场信息分析并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等部门反馈，推动快速响应;3、根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比;4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
运营副总岗位职责31、参与研讨公司的.战略问题，分析公司内外部环境，设计公司发展方向和发展策略2、组织研讨、拟订并审核公司连锁经营规划草案，包括：研发规划、采购管理规划、加工制作规划、配送规划、及单店运营规划3、协助总经理依据公司的宗旨、目标和发展方向审核公司发展战略草案和备选方案4、协助总经理分析公司战略的实施情况，评价公司战略的前瞻性与可行性5、指导、监督和控制公司连锁经营规划的实施6、协助总经理对战略执行进行分析和研讨，必要时，对公司发展战略进行修订，使之更具有合理性和赢利性运营副总岗位职责4岗位职责：1、负责全面跟进、督促本部门的各项日常工作；2、主持部门每日各项会议，及时解决部门工作中存在的问题；3、加强部门的培训工作，建立良好的`考核、选拔人才机制；4、部门月、期的总结以及工作计划的制定与实施；5、定期向总办汇报部门的经营管理情况，根据公司要求适时调整工作计划和安排;6、根据公司的整体经营规划，制定招商、营运条线的目标管理计划和实施措施，确保完成公司下达的各项经营任务；7、定期为公司提出项目经营状况分析和前景预测报告，为公司管理决策提供参考依据；任职要求：1、具有经济，市场营销，企业管理，团队建设商业经营管理以及多个项目运营统筹经验本科及以上学历，房地产，营销、广告、策划等相关专业；2、5年以上商业地产，服务行业等运营管理工作经验；3、有良好的协调、策划、组织能力，有一定的商业管理法律知识，了解商业全盘运作，对营运现场管理有独到见解。
运营副总经理岗位职责
运营副总经理岗位职责运营副总经理岗位职责(通用15篇)在生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。
想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是店铺整理的运营副总经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
运营副总经理岗位职责11、策划、推进及组织协调公司运营活动，针对用户、产品特点和市场状况，进行市场发展跟踪和策略调整制定战略规划;2、负责app运营的阶段目标设定和实现，对产品用户数和用户黏度负责;3、负责公司产品运营数据分析和相关市场调研，针对市场变化制定相应调整有效提高运营效果;4、建立并完善公司互联网医疗产品运营工作标准和流程;5、负责商务拓展及合作，建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成;6、制定不同渠道的短、中、长期的市场推广计划，负责产品销售和推广活动组织、开发品牌推广。
任职要求:1、五年以上互联网医疗运营经验，并有成功运营经历者优先;2、熟悉互联网的.运营发展趋势，精通互联网的产品、模式和营销方法;3、有丰富的互联网产品运营经验，对互联网及其服务应用的发展具有深入研究，对产品和数据运营敏感，有数据分析经验能够使用相关工具分析数据并做出正确的判断;4、了解用户体验的要素，善于倾听用户声音，了解用户及用户需求，注重用户感受及体验;5、擅长项目管理，具备较强的分析和解决问题能力，以及丰富的领导经验和沟通能力。
其他:211，985以上学校优先(第一学历)必须5年以上互联网医疗运营经验必须具有3个以上完整互联网医疗项目运营经验互联网医疗top50公司优先运营副总经理岗位职责2职责描述:1、参与田园小镇项目(康文旅)前期拓展及项目落地中以农旅(包含亲子、研学、自然教育)业态为主,含括康养、文化、民宿等业态的规划策划;2、研究国内外各种业态(特别是农旅、亲子、研学、自然教育类业态)的.市场行情、运作模式等并善于创新,以轻资产概念进行ip资源整合,研究各类合作,将业态资源引进到项目中;3、主导和研究大平台运营思路。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
运营副总经理岗位规范岗位编号NS 所在部门岗位名称运营副总经理定员 1 直接上级总经理直接下级人事经理.采购经理.质量经理.仓储/生产/物流职责概述负责公司日常运营管理任职基本条件性别不限年龄35岁以上学历程度大专及以上专业要求相关管理专业工作背景10年以上工作经历，5年以上制造业经历及管理岗位经验，3年以上中型以上规模企业高层管理经历。
关键条件熟悉企业日常管理运营，具备企业行政管理、人力资源管理能力，懂财务知识，有很强的组织协调和人际沟通能力，熟练使用办公软件。
岗位关系晋升发展路线总经理工作类别职责权限1、公司战略目标和计划管理1、参与公司发展战略和年度经营计划的制定；2、协助总经理制定公司年度方针目标和计划并组织落实和管理；3、审核公司各部门年度目标和计划；4、负责公司月度目标和计划管理；5、审核各部门月度目标和计划；6、领导、监督公司方针目标、计划实施检查和成果评定工作；7、负责公司年月度目标和计划总结并报告总经理；8、向总经理提交公司目标计划执行的数据统计、分析与报告。
1、公司发展战略和年度经营计划参与制定权2、公司方针目标和计划组织实施、检查权；3、对各部门目标计划制定、实施审核权和监督权；4、部门目标和计划实施成果评定的监督权。
2、现代企业制度和体系建设1、负责组织公司各项经营管理制度（包括流程）的制定、修订；2、负责企业各项管理制度审核和控制；3、推进公司现代治理结构的完善。
1、公司管理制度解释权；2、管理制度审核权及管理性文件的审批权；3、制度执行监督权；4、体系建设策划与监督权。
3、组织管理1、负责公司治理结构、组织机构完善并监督实施；2、指导、审核组织公司部门职责权限的编制；3、指导和监督各部门定岗定编组织和控制工作；4、指导和推进公司岗位规范化管理。
1、对各部门职责权限和岗位规范的审核权；2、向总经理提出公司机构和岗位设置、调整的建议权；3、公司各部门定岗定编审核权。
4、公共关系1、向总经理报告公司重要来访来客的接待、联谊、公关事宜并参与接待，并交由行政人资部组织实施；2、负责与政府相关职能部门建立并维持良好的合作关系；3、负责公司会议管理及对外宣传管理。
1、有权要求各部门配合做好外部参观事宜；2、接待安排确认权。
5、企业文化1、负责组织建立并实施公司统一的企业理念识别系统、企业形象识别系统、企业行为识别系统；2、负责公司网站、微信等管理，并提出指导性改善意见；3、对公司重大企业文化活动进行领导并监督实施；4、监督各各部门企业文化建设。
1、企业文化建设的组织及指导权，对公司企业文化理念系统的解释权；2、对加盟连锁公司执行企业理念识别系统、企业形象识别系统、企业行为识别系统工作的监督权。
6、知识管理与信息化建设1、负责制定公司的知识管理制度、信息化管理制度并监督实施；2、监督公司的申请、注册、变更工作及证照管理；3、监督公司专利、商标的申请、注册与管理工作；4、审核公司知识产权相关项目的申报；6、领导公司信息化工作的统一规划和建设；8、对信息系统软硬件厂商选择的监督；9、对公司电脑设备日常维护和管理工作的监督；10、监督信息系统的日常管理。
1、知识管理相关制度和政策的制定和解释权；2、知识管理应用工具的选择决定权；3、重大信息系统厂商选定建议权；4、信息化实施过程中，有权要求相关部门的配合落实。
7、法律事务1、领导公司法律事务工作，统一协调处理公司决策、经营和管理中的重要法律事务；2、负责公司知识产权保护领导和相关重要法律纠纷处理工作。
1、聘用法律顾问建议权；2、代表公司对外处理重要法律事务权。
8、人力资源战略规划和政策制定1、领导公司人力资源战略规划工作；2、审核、监督公司年度人力资源计划及计划落实；3、指导制定并推进实施人力资源政策；4、指导公司管理岗位和专业岗位人员职业生涯规划工作；5、负责人力资源政策实施检查监督。
1、人力资源规划的组织实施权。
2、向总经理有关人力资源规划的建议权；3、公司人力资源政策解释权；4、公司人力资源政策监督权。
9、人才招聘、培训和使用1、审核公司战略性人力资源需求计划，监督招聘计划的实施；2、审核招聘费用的预算；3、负责指导公司中高层管理人员及专业人才的招聘面试工作；4、审核公司培训管理体系并监督实施；5、审核公司年度培训预算；6、负责外部培训机构、咨询机构的选择审核；1、公司人才培养制度解释权；2、公司关键岗位人才选拔和培养审核权；3、有权向总经理提出高层管理岗位人才的调整、引进的建议。
7、指导、推进公司人才培养和继任系统工作；8、指导和监督关键岗位人才梯队建设工作；9、指导推进公司人才库建设。
10、薪酬福利管理1、负责公司薪酬福利、保健管理制度制定、宣贯、实施、调整和控制；2、对公司年度工资福利总额预算进行审核，监督对员工社会保障工作的落实情况；3、对公司年度福利总额预算进行审核；4、审核员工工资、福利发放；5、向总经理提交人力资源成本统计分析报告。
1、公司薪酬福利制度的制定和解释权；2、员工薪酬调整的审核权；3、员工工资福利审核权。
11、绩效管理1、审核公司绩效管理制度制定并宣贯、实施、调整和控制；2、监督绩效考核数据/信息收集、核实、沟通、报告和反馈工作；3、审核公司员工动态转换计划并监督实施；4、监督经理人述职报告与评估工作。
1、公司绩效管理制度和考核解释权；2、绩效管理实施监督权；3、绩效考核的组织实施权。
12、内部管理1、组织开展各下属部门的目标和绩效管理工作；2、监督行政人资部的部门建设、培训，负责内部人员的业务能力和技能考核；3、领导公司文秘、后勤、总务、信息交流沟通、安全等工作；4、监督分管部门现场7S的推广落实；5、指导下属工作，促使其汇报并与之确定工作计划；6、建立部门例会、报告制度、保持内外部沟通畅通。
1、下属工作能力评定权、考核权；2、下属3天以上请假批准权。
工作责任1、对各部门年度/月度目标和计划的合理性负领导责任；2、对公司管理制度及分管部门管理制度的完整性和可操作性负领导责任；3、对公司管理体系制度与其它制度的融合性负领导责任；4、对管理体系的运营效果负直接领导责任；5、对下属部门接待和服务不周，影响公共关系或重大客户关系事件负领导责任；6、对因新员工技能培训不到位造成的重大事故负领导责任；7、对关键人才的流失承担领导责任；8、对绩效考核工作的及时性和有效性负领导责任；9、对主持会议的效率及会议决策的执行力负领导责任；10、对因本人决策失误所造成的相应后果负领导责任；11、对本人签署的合同、协议、批示、审核文件负责；12、对公司内部巨大财产失窃和人身不安全的治安事件负领导责任；13、对员工的用餐安全负领导责任；岗位应知岗位应会1、熟悉公司的发展战略与目标；2、熟悉公司总体运营流程以及行政、人力资源1、公司战略规划和年度经营计划制定能力；2、日常组织管理和协调能力；具体工作流程；3、熟悉与现代企业相适应的综合管理知识，特别是行政管理、人力资源管理和财务管理知识；4、熟知本公司的企业文化、管理制度；5、熟悉总经理的相应工作职责和要求。
3、激励和沟通能力；4、绩效评估和绩效管理能力；5、终身学习、培养下属能力；6、代理行使总经理职权的能力。
一日工作标准定期工作标准1、每日工作计划与重要事项；2、每日分管部门负责人工作计划了解；3、日常与总经理沟通汇报；4、每日公司环境巡视；5、每日公司重要和异常信息了解及处理。
1、年度月度公司工作计划、目标及总结的编制；2、组织、参加公司总经理办公会议；3、指导分管部门的月度工作会议；4、所辖部门月度年度绩效考核量表的审核；5、个人年度工作总结。
与本岗位有关的重要事项报告重要事项报告人提出报告时间报告上至人报告下至人报告方式重要来客来访本人即时总经理行政人资部经理政府部门相关重要检查或活动本人即时总经理行政人资部经理重大企业文化活动本人提前一周以上总经理行政人资部经理公司重要会议召集本人提前一天总经理行政人资部经理重要岗位人员招聘、提拔本人提前三天总经理行政人资部经理重大法律事务本人提前一天总经理行政人资部经理与本岗有关的异常情况处理与报告异常信息处理方法及要求报告方法及要求备注重大安全事故启动安全事故处理机制，分析原因，杜绝隐患先口头向总经理汇报，事后书面报告重要岗位人员异动找本人谈话了解真实原因，采取对策先口头向总经理报告，事后书面汇报本岗执行的记录与报表标识记录/报表名称提报方法和要求提报上级备注年度月度目标计划书面总经理年度月度工作总结书面总经理公司年度人力资源招聘、培训及费用计划书面总经理编制：格式文本审核：陈征批注：依据公司实际情况汇报后调整。