员工管理--员工奖惩管理制度(DOC 6页)
公司员工奖惩管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工工作积极性，规范员工行为，促进公司和谐发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工积极性，提升员工素质，提高公司整体效益为目标。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。
第五条精神奖励包括：1. 表彰：对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予口头或书面表彰；2. 优秀员工：评选出年度优秀员工，颁发荣誉证书；3. 优秀团队：评选出年度优秀团队，颁发荣誉证书。
第六条物质奖励包括：1. 一次性奖金：对在工作中取得优异成绩或为公司做出突出贡献的员工，给予一次性奖金；2. 年终奖：根据员工年度工作表现和公司效益情况，给予年终奖；3. 优秀员工奖：评选出年度优秀员工，给予一定数额的奖金。
第七条奖励条件：1. 工作表现优秀，成绩显著；2. 对公司发展做出突出贡献；3. 积极参与公司各项活动，具有良好的团队协作精神；4. 遵守国家法律法规和公司规章制度。
第八条奖励程序：1. 员工提出申请或部门推荐；2. 经人力资源部门审核；3. 公司领导审批；4. 对获奖员工进行公示。
第三章惩戒制度第九条惩戒分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。
第十条警告：对轻微违规行为，给予口头警告。
第十一条记过：对较严重违规行为，给予书面警告，并记入员工档案。
第十二条降职：对严重违规行为，给予降职处理。
第十三条解除劳动合同：对严重违规或重大失误，给予解除劳动合同处理。
第十四条惩戒条件：1. 违反国家法律法规和公司规章制度；2. 工作严重失误，造成公司重大损失；3. 损害公司声誉，影响公司正常经营；4. 拖欠公司款项，情节严重。
第十五条惩戒程序：1. 发现违规行为，进行调查核实；2. 经人力资源部门审核；3. 公司领导审批；4. 对违规员工进行公示。
第四章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
第一条，奖励制度。
1.1 公司将根据员工的工作表现和贡献，定期进行奖励评定，奖励内容包括但不限于，奖金、晋升、表彰证书等。
1.2 员工的工作表现将被评定为优秀、良好、一般和不合格四个等级，不同等级将对应不同的奖励幅度。
第二条，惩罚制度。
2.1 公司将根据员工的工作表现和行为，进行惩罚评定，惩罚内容包括但不限于，警告、降职、罚款、停职等。
2.2 员工的工作表现和行为将被评定为优良、一般、不良和恶劣四个等级，不同等级将对应不同的惩罚幅度。
第三条，奖罚评定标准。
3.1 员工的工作表现将根据工作成绩、工作态度、团队合作等
因素进行评定。
3.2 员工的行为将根据公司规定的行为准则进行评定。
第四条，奖罚程序。
4.1 员工的奖罚评定将由公司人力资源部门负责，经过部门经
理和公司领导的确认后生效。
4.2 员工对于奖罚评定有异议，可以向人力资源部门提出申诉，公司将进行重新评定。
第五条，奖罚公示。
5.1 公司将定期公示员工的奖罚情况，以激励优秀员工，警示
不良员工。
5.2 公示内容包括员工的姓名、奖罚等级、奖罚原因等。
第六条，奖罚执行。
6.1 公司将严格执行奖罚制度，确保奖罚公平公正。
6.2 员工对于奖励应当珍惜，对于惩罚应当接受并改正错误。
以上为公司员工奖罚规章制度，员工应当严格遵守，如有违反将受到相应的惩罚。
公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文).doc
公司员工奖制度惩制度（7篇通用范文）公司员工奖制度惩制度篇1一，奖励制度1.员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。
2.业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。
3.工作积极，团结同事，任劳任怨。
4.礼貌，热情，周到的服务，经常得到客人的好评。
5.所在区域楼层卫生，连续合格数周。
6.从公司利益出发，为酒店发展出谋划策，有贡献，尽心尽力。
以上6条，酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。
二.惩罚制度（一）.违反一下规定，每次处罚二十元。
1.上班迟到，早退三十分钟以内，（三十分钟以上者按旷工半天处理，月累计旷工3次无全勤）。
2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。
3.浪费公物，视情节处理。
4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚，品头论足，把个人情绪带入工作中。
6.操作不按照规定，不标准服务，违规操作。
（二）.违反一下规定按次罚款五十元。
1.不服从管理与分配工作。
（多次给予开除）2.对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
3.随意进入厨房，偷吃.偷拿等4.工作散漫，粗心大意。
5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。
6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。
7.对宾客不礼貌，与宾客争辩。
8.当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。
9.不请假，随意旷工。
公司员工奖制度惩制度篇2一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。
二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。
三、评选时间：每财年结束后评选。
四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。
由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。
五、奖励种类：1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象：1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度第一章总则为规范员工的行为表现，提高企业的管理效率和工作质量，树立良好的企业形象，特制定本员工奖罚规章制度。
第二章员工奖励1. 优良员工奖励1.1. 企业将每月评选出表现优秀的员工，给予奖金奖励，并在员工表现突出的情况下，适时提升其职务及薪酬待遇。
1.2. 企业将于每年底评选出年度优秀员工，颁发奖杯和证书，并给予高额奖金奖励。
2. 工作方面2.1. 参与培训并获得专业证书者，企业将给予一定的奖励。
2.2. 完成工作任务超额的员工，可根据实际情况给予奖励。
2.3. 提出优化工作流程及节约成本的建议者，企业将给予一定的奖励。
3. 服务方面3.1. 在客户服务方面表现突出，被客户肯定的员工，可获得奖金奖励。
3.2. 在服务态度和服务质量上得到客户好评的员工，可获得奖金奖励。
第三章员工惩罚1. 违纪惩罚1.1. 迟到早退、旷工、未经批准擅自离职的员工，将受到扣减薪资、警告甚至辞退的处理。
1.2. 着装不整、言语不礼貌、工作懒散的员工，将受到口头或书面警告，并根据情节轻重进行相应的处理。
2. 工作方面2.1. 工作任务未按时完成、质量不合格的员工，将受到扣减绩效奖、调整工作任务等处理。
2.2. 未按规定进行工作记录、造假或者隐瞒工作情况的员工，将受到警告或扣减奖金奖励的处理。
3. 服务方面3.1. 对客户态度恶劣、服务不周的员工，将受到口头或书面警告，并督促其改正。
3.2. 未经过培训随意对客户作出承诺，导致客户投诉的员工，将受到严重警告或扣减绩效奖的处理。
第四章其他规定1. 奖罚并重本员工奖罚规章制度为奖罚并重，旨在激励优秀员工，提升整体工作效率。
2. 处罚程序企业将根据员工的违规情节，逐级递增地进行处理，从口头警告、书面警告、扣款扣减奖金，直至辞退等处理。
3. 奖罚公平企业将按照实际工作表现来评定员工的奖励和惩罚，确保员工的权益不受侵犯，奖罚公平。
4. 惩罚执行企业的各级管理人员要切实执行员工奖罚规章制度，确保员工的惩罚措施得到有效执行。
公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)
公司员工奖罚处理管理制度范本（7篇）公司员工奖罚处理管理制度范本篇1为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性；对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。
一、奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。
奖励办法：1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励)；2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励)；3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)；4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励)；5、节约成本方面有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者；检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，避免重大损失者；有其他突出成绩或重大贡献者；予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的`加分奖励)；6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级；7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
二、处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。
处罚办法：A、考勤类1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
奖惩制度完整版
员工奖惩制度第一章总则第一条、为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度第二条、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则第三条、本制度适于公司全体员工第四条、公司人事行政部及培训部负责监督本制度的贯彻实施第五条、本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度第六条、奖惩标准第七条、奖惩的实施（1）、对于员工违纪的奖励与处罚，次月20日发放工资时扣除上月罚款；（2）、所有门店及总部各部门必须在每月10日前将上月所有奖罚单提报至人事行政部；（3）、认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向人事部提起申诉，人事部在接到申诉的三个工作日内给予答复，申诉期间员工可以暂缓履行处罚；（4）、部门经理或店长对优异表现或过失行为进行监督管理对违纪情况及优异表现做出处理决定，经人事行政部核查后予以执行；第八条、奖惩单模板员工奖惩单第二章奖励奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励制度：第一条、在无故受到客人辱骂或人身攻击的情况下，仍能按照公司要求提供良好的服务态度。
第二条、拾金不昧，提升公司声誉：1、拾到客遗物品（含现金）价值在5000以下；2、拾到客遗物品（含现金）价值在5001-10000元；3、拾到客遗物品（含现金）价值在10001元以上。
第三条、在本职工作以外，热心服务，有具体事迹。
第四条、服务态度佳，受到客户表扬或锦旗。
第五条、预防机械发生故障或抢修工程使经营不致中断。
第六条、对公司日常管理提出合理化建议，被采用后有效。
第七条、精打细算，厉行节约，在节能降耗等方面成绩突出：1、提出合理化节能降耗方案，在节能降耗方面每月为公司节约2000-5000元者；2、提出合理化的节能降耗方案，在节能降耗方面每月为公司节约5000以上元者。
第八条、检举揭发违反规定或损害公司利益事件，避免公司损失：1、检举揭发违反规定或损害公司利益事件，降低公司损失1000-5000元；2、检举揭发违反规定或损害公司利益事件，降低公司损失5001以上的。
部门员工奖罚规章制度范本
部门员工奖罚规章制度范本第一章总则第一条为了规范员工的行为，提高部门的工作效率，促进员工的个人发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于部门所有员工，员工应当认真遵守。
第三条员工应当遵守国家法律法规和公司规章制度，遵循职业道德准则，保持良好的工作态度，积极参与工作。
第四条部门将对员工的表现进行奖励和惩罚，旨在激励员工积极工作，提高工作绩效。
第五条部门将不定期对员工的行为、工作表现进行评定，根据评定结果进行奖惩。
第六条员工应当如实提供个人信息及工作表现，不得故意隐瞒事实。
第七条本规章制度由部门人力资源部负责执行和调整，员工有任何疑问或建议应当向人力资源部提出。
第二章员工奖励第八条部门将根据员工的工作表现、绩效等因素进行奖励，奖励形式包括但不限于：1. 奖金：评定为优秀员工的将会获得额外奖金；2. 公开表彰：每月评选出表现优秀的员工，并在部门会议上进行公开表扬；3. 奖品或礼品：在重要节日或活动中，部门将为表现突出的员工提供奖品或礼品。
第九条员工的奖励将根据奖励标准和流程进行审核和确认，确保公正公平。
第十条员工获得奖励后，应当感恩奖励，继续保持良好的工作状态，不得因为奖励而放松工作态度。
第三章员工惩罚第十一条部门将严格对待员工违反规定的行为，违反规定的行为包括但不限于：1. 迟到早退：员工迟到或早退情节严重的，将受到处罚；2. 不服从管理：员工拒绝执行领导布置的工作任务，或者不服从管理规定，将受到处罚；3. 不诚实：员工提供虚假信息或隐瞒重要事实，将受到处罚；4. 工作失误：员工工作不认真负责，导致工作失误，将受到处罚。
第十二条员工违反规定将受到相应惩罚，惩罚形式包括但不限于：1. 警告：对轻微违反规定的员工进行口头或书面警告；2. 处罚性工资：对已经发放工资的员工进行处罚性扣减；3. 暂停资格：对严重违反规定的员工暂停资格参与奖励评定。
第十三条员工应当积极配合相关部门的工作调查，如实提供信息，确保调查的公正公平。
公司员工奖惩制度
员工奖罚制度第一章总则第一条为规范员工管理，维护公司正常秩序，激励员工积极工作，规避员工不良行为，根据公司实际特制定本制度。
第二章奖第二条本公司员工奖罚制度的基本原则是：以奖罚并举为措施，以量化考核为依据，以违反定性为原则。
在奖励上，针对员工所作的突出贡献，给予不同数额的奖金作为奖励；在处罚上，对违反制度和规定造成不良影响和损失的员工，根据情节予以相应处罚。
励第三条奖励范围员工在工作中有下列情形之一的，公司予以奖励：1.奖励发明创造。
在本公司工作期间，员工通过自主研发获得发明专利、实用新型专利、外观设计专利、软件著作权的；2.奖励技术创新。
在本公司工作期间，员工通过技术改进和探索，创出新技术或独特工艺被公司认可，并在本公司应用于生产上的；3.奖励市场开拓。
由员工推荐人脉和客源，或经员工开辟的重要新客户，使本公司营销业务有较大突破的；4.奖励优质多产。
员工在年内生产的产品合格率平均超过95%以上且计件产量为前三名的；5.奖励尽责敬业。
员工在年内未出现旷工、迟到、早退现象，被公司考核并经公示无异议且确认为满勤的；6.奖励宏扬正气。
员工在重大社会事件中，获得各级党委政府或社会团体表彰奖励的。
第四条奖励办法1.员工在本公司工作期间，获得发明专利、实用新型专利、外观设计专利、软件著作权的，专利权归公司和员工共同所有，公司享有无限期无偿使用权。
公司给予专利权人一次性奖励：发明专利奖10000万元；软件著作权奖5000元；实用新型专利奖1500元；外观设计专利奖1000元。
2.员工通过技术革新研发活动，形成新工艺和新技术，并确定为公司生产技术规范的，一次性奖励5000元。
3.由员工推荐人脉和客源，或经员工开辟的重要新客户，使本公司营销业务有较大突破的，对员工给予该客户本年度实现产品销售额2%提成的一次性奖励。
4.员工当年被评为优质超产奖的，年终给予：第一名奖1500元、第二名奖1200元、第三名奖1000元，并作为参加地方党委政府各种评优的推荐人选。
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员工奖惩管理制度第一条、目的：为规范员工行为，维护公司正常工作秩序，鼓励先进，鞭策落后，使员工奖惩工作有所遵循，特制定本制度。
第二条、适用范围：公司全体在职员工。
第三条、主管部门：管理部、人力资源部。
第四条、员工奖励分下列各项：1、表扬：每次奖励个人基本薪+绩效薪之和的2%，同当月工资一同发放，年度绩效加2分。
2、嘉奖：每次奖励个人基本薪+绩效薪之和的4%，同当月工资一同发放，年度绩效加4分。
3、小功：每次奖励个人基本薪+绩效薪之和的8%，同当月工资一同发放，年度绩效加8分。
4、大功；每次奖励个人基本薪+绩效薪之和的16%，同当月工资一同发放，年度绩效加12分。
第五条、员工有下列情形之一的，应当给予公告表扬。
1、积极维护公司形象，在客户中树立良好形象和口碑；2、工作表现出色，执行安全文明生产表现突出者；3、关心集体，热心参与公司集体活动者；4、拾金不昧（三佰元以上），乐于助人者；5、有工作或家庭生活事迹，可树为员工之学习榜样者；6、技术考核成绩优秀者；7、战胜困难、恶劣环境足为楷模者；8、企业认为其他可以给予表扬者。
第六条、员工有下列情形之一的，应当给予公告嘉奖。
1、服务尽责，工作努力，能及时完成重大或特殊交办的任务者；2、有显著的善行佳话，足以使企业引以为荣者；3、热心培训工作，成绩突出者；4、领导有方，使业务工作拓展有相当成绩者；5、及时抢修生产设备令生产不致中断者；6、节省物料，有显著成绩者；7、研究改善生产设备、加工工艺，有特殊功效者；8、企业认为其他优秀事迹适合给予公告嘉奖者。
第七条、员工有下列情形之一的，应当给予公告记小功。
1、主办业务有重大拓展或改革具有实效者；2、执行临时紧急任务能按时完成者；3、利用废料回收有较大成果者；4、检举违规或损害企业利益者；5、遇非常事故临机应变处置得当，减少企业损失者；6、发现职守外故障，予以速报或处置得当避免损失者；7、遇有灾害，勇于负责，处置得当者；8、企业认为其他优秀事迹适合给予公告记小功者。
第八条、员工有下列情形之一的，应当给予公告记大功。
1、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经验证确有成效者；2、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者；3、适时消灭意外事件或重大变故，使公司免遭严重损失者；4、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者；5、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者；6、维护正义，并被社会认同的见义勇为行为者；7、维护公司财产、员工安全，冒险执行任务，确有功绩者；8、企业认为其他优秀事迹适合给予公告记大功者。
第九条、员工惩处有下列各项：1、警告：每次罚款10元，从当月工资中扣减，年度绩效扣2分；2、申诫：每次罚款个人基本薪+绩效薪之2%，从当月工资中扣减，年度绩效扣4分；3、小过：每次罚款个人基本薪+绩效薪之4%，从当月工资中扣减，年度绩效扣8分；4、大过：每次罚款个人基本薪+绩效薪之8%，从当月工资中扣减，年度绩效扣12分；5、开除：自公告之日起，双方劳动合同关系自行终止。
第十条、员工有下列情形之一的，应当给予警告。
1、遇非常事变，故意规避者；2、在工作场所内喧哗、串岗、情节较轻者或初次违反者；3、破坏公司财物、环境卫生，情节轻微者或初次违反者；4、检查人员或监督人员未认真执行职务者；5、浪费物料，价值较小（50元以内）或积极改正者；6、于工作时间内偷懒，情节较轻或初次违反者；7、擅自变更工作方法，未发生不利后果者；8、未履行交接制度，初次违反者；9、未经许可擅自在企业内部推销物品者；10、不尊重领导，态度傲慢，言语无礼者；11、于工作时间看与工作无关的书籍、报纸、集众聊天或处理私人事务者；12、未按时参加公司会议、培训，迟到5分钟以上者；13、身为主管督导不力或失察，情节轻微者。
14、下班后不按公司规定关闭电脑者；15、上班时不按公司规定穿戴劳防用品，情节较轻或初次违反者；16、上班时在生产区、办公区内吃零食或在禁烟区抽烟者。
第十一条、员工有下列情形之一的，应当给予申诫。
1、不服从上级指挥、教导，或顶撞、威胁领导，行为情节较轻；2、擅自变更工作方法、作业流程，导致不利后果发生的；3、于人发生口角或不服从公司处罚决定，在公司内无理取闹者；4、故意破坏公司财物，环境卫生，情节、后果较为严重者；5、上班时间未按公司规定办理外出手续，私自外出，初次违反者；6、无正当理由，对于本岗位工作任务不按时完成者；7、不服从领导工作安排，情节轻微者；8、妨碍工作或团队秩序，情节轻微者；9、上班时间躺卧休息，擅离岗位，贻误工作者；10、因工作上之疏忽导致公司蒙受轻微损失者；11、未经核准擅自接见亲友或带外人进入公司者；12、擅自取用公物或浪费公物者；13、不按安全规定操作，造成人员伤害或财产损失者；14、搬弄是非，故意挑拨同仁不和者；15、利用职权，刁难他人，致影响工作推行或本企业利益者；16、对顾客给予不当允诺或轻诺寡信，致使本企业商誉或财物蒙受损失，情节轻微者；17、未按公司程序规范、作业标准执行，造成公司轻微损失者；18、其它应予以申诫之不当行为。
第十二条、员工有下列情形之一的，应当给予记小过。
1、擅自涂抹、修改、损坏公司文件或公物，情节恶劣、后果严重者；2、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司蒙受较大损失者（50-500元以内）；3、由于工作疏忽，无意造成公司供应商资料、采购价格、产品图纸、客户资料泄密者；4、不服从上级指挥，或顶撞、威胁侮辱领导，行为情节较重者；5、言行不良导致公司声誉受损，情节、后果较轻者；6、对上级批示或有期限命令，无故未能如期完成，导致影响公司利益者；7、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；8、对同仁恶意攻击或诬害、制造伪证，挑起事端者；9、工作中酗酒致影响自己或他人工作者；10、因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者；11、破坏环境整洁屡劝不改者；12、出差在外放下工作不请假擅自外出旅游者；13、虚报相关费用，情节轻微者；14、考核部属不确实，有循私舞弊之事实者；15、其他较为严重违规或造成损失较为严重者；16、违反安全规定，造成人员伤害或财产损失，情节严重者（500-1000元以内）；17、未按公司程序规范、作业标准执行，造成损失或人员受伤情节较为严重者（500-1000以内元）；18、其他应予记小过之行为者。
第十三条、员工有下列情形之一的，应当给予记大过。
1、因个人过失致企业蒙受重大损失者（1000-1500元以内）；2、在工作场所相互殴打或酗酒滋事，影响工作和企业正常秩序者；3、不服从主管调遣而延误工期，影响公司按期交货者；4、贻误工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者（1000-1500元以内）。
5、不服从主管工作安排，情节严重者；6、机器、车辆、仪器及其他技术性工具，未经使用人及部门主管同意擅自操作者（如因此造成损坏并负全部赔偿责任）；7、因指挥或管理不当造成公司重大损失或直接影响企业经营者；8、对工作进行或其他事件作虚伪不实的报告，情节重大者；9、擅离职守，致生变故，使公司蒙受重大损失者；10、鼓动同仁跳槽致影响团队士气，妨害工作之进行者；11、未按公司程序规范、作业标准执行，造成损失或人员受伤情节严重者（1000-1500以内）；12、重大违规行为者（如违反企业制度，违反安全规定，情节严重者）；13、未经主管许可，私自接受供应商宴请者；14、其他应予记大过之行为者。
第十四条、员工有下列情形之一的，予以开除。
1、工作期间违反国家法律法规受到刑事行政处分，或隐瞒违法前科者；2、从事填报虚假资料、做虚假证明，欺骗公司者；3、伪造、编造或盗用公司印信者；4、对公司领导、同事或同事家属进行暴力威胁、恐吓、打击报复者；5、煸动怠工、罢工或散布谣言影响劳资关系者；6、故意泄露公司、客户机密给公司潜在对手，或私自向客户索取、接受回扣者；7、与同事发生肢体冲突（打架）或激烈争吵行为者；8、言行不良，造成公司声誉受严重影响者；9、假借请假名义，私自为其他公司提供服务者；10、偷盗公司物品或他人物品者；11、包庇员工违法乱纪行为，情节、后果恶劣者；12、玩忽职守，引起工伤事故、设备损坏、产品报废，造成公司重大损失者（2000-3000元以内）；13、滥用职权，贪污受贿、损公肥私，造成公司重大经济损失者；14、经培训、调换工作岗位仍不能胜任工作者；15、一年内记大过达二次者；16、其他违纪行为适合予以开除者。
第十五条、员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上述规定承担相应责任外，须按以下规定赔偿公司损失。
1、工伤费用损失：由直接责任人赔偿30%，直属领导赔偿10%，部门经理赔偿5%；2、物品报废、呆滞物料、应收货款、经济赔款等损失：由直接责任人赔偿40%，直属领导赔偿20%，部门经理赔偿10%；3、造成经济损失在1万元以上的，由公司总经理决定责任人应赔偿的金额。
第十六条、员工奖惩，由各部门填写《奖惩建立申请单》并说明相关实事依据，提交人力资源部，由人力资源部依照规定条款审核奖惩事宜，呈报公司总经理核准后发布员工奖惩公告。
第十七条、本奖惩管理制度经公司总经理批准后，于XX年X月X日起正式实施。