安全生产管理评分表

表A-1 安全生产管理评分表企业名称:长沙市建筑安装工程公司
评分员:2012 年 5 月9 日
表A-2 安全技术管理评分表企业名称:长沙市建筑安装工程公司
评分员:2012 年 5 月9 日
表A-3 设备和设施管理评分表
企业名称:长沙市建筑安装工程公司
评分员:2012年 5 月9 日
表A-4企业市场行为评分表
企业名称:长沙市建筑安装工程公司
评分员:2012 年5 月9 日
表A-5施工现场安全管理评分表企业名称:长沙市建筑安装工程公司
评分员:2012年5 月9 日
附录B 施工企业安全生产评价汇总表
评价类型:□市场准入□发生事故□不良业绩□资质评价□日常管理□年终评价□其他
企业名称:长沙市建筑安装工程公司经济类型:集体所有制
2012年4 月6 日。

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安全生产季度考核评分表

安全生产季度考核评分表

安全生产季度考核评分表安全生产季度考核评分表第一部分:企业基本情况企业名称:___________________________考核周期:________年______季度考核时间:___________________________考核对象:___________________________考评人:_____________________________审核人:_____________________________考评总分:_______第二部分:安全生产管理序号项目名称分值扣分项备注1 按规定制定工艺、技术等安全管理制度 102 按规定制定员工岗位操作规程 103 按规定做好危险化学品及易燃易爆物品的登记和管理 104 员工普遍参加安全培训,签署保证书 105 定期组织模拟演练,举行应急演练和疏散演习 106 建立健全安全生产责任制,各岗位责任明确 107 清理隐患,及时上报,及时整改 108 组织消防安全例行检查 109 定期组织安全检查,制定整改措施 1010 出现事故后,制定事故报告并进行深入分析 10第三部分:安全设施序号项目名称分值扣分项备注1 消防设施完善,并按规定进行定期检查和维修 102 安全通道、安全出口、疏散标识等齐备 103 氧气瓶、油品、易燃易爆物品等特殊物品储存完善 104 监控摄像等安全设施正常运转 105 安全警示标识齐全明显 10第四部分:安全生产操作序号项目名称分值扣分项备注1 操作人员佩戴工作证件,合理管理岗位人员 102 操作员对岗位操作规程掌握并操作正确 103 操作现场是否有消防器材、警示牌、漂浮物等 104 是否存在操作间违规吸烟等不良行为 105 电器设备是否符合安全使用规范 106 是否存在不安全动作,未按规定使用设备 107 岗位巡检是否按照规定进行 108 使用应急救援设施及时准确 10第五部分:事故及隐患处理序号项目名称分值扣分项备注1 完成事故调查及时妥善处理 102 隐患整改及时到位 103 防范措施的推进与实施 104 对事故进行通报,并整改措施向员工宣布 10 第六部分:应急救援能力序号项目名称分值扣分项备注1 完成救援演练及时妥善处理 102 建立应急预警机制,及时发出预警 103 手把手传递疏散示范区和逃生路径 10总计分:考评人签字:_______________________审核人签字:_______________________备注:1. 扣分项根据实际情况进行填写。

安全管理检查评分表

安全管理检查评分表
生产安全事故未按规定进行调查分析、制定防范措施,扣10
分ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
未依法为施工作业人员办理保险,扣5分
10
10
安全
标志
主要施工区域、危险部位未按规定悬挂安全标志,扣2〜6分未
绘制现场安全标志布置图,扣3分
未按部位和现场设施的变化调整安全标志设置,扣2〜6分未
设置重大危险源公示牌,扣5分
10
小计
40
检查项目合计
安全管理检查评分表
序号
检查项目
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
6
保证
项目
应急
救援
未制定安全生产应急救援预案,扣IO分
未建立应急救援组织或未按规定配备救援人员,扣2〜6赫
定期进行应急救援演练,扣5分
未配置应急救援器材和设备,扣5分
10
小计
60
7



分包单位
安全管理
分包单位资质、资格、分包手续不全或失效,扣10分
未签订安全生产协议书,扣5分
分包合同、安全生产协议书,签字盖章手续不全,扣2〜6粉包
物位未按规定建立安全机构或未配备专职安全员,扣2〜6分
10
8
持证
上岗
未经培训从事施工、安全管理和特种作业,每人扣5分
项目经理、专职安全员和特种作业人员未持证上岗,每人扣2分
10
9
生产安全
事故处理
生产安全事故未按规定报告,扣10分
100

安全生产管理评分表GDAQ1401

安全生产管理评分表GDAQ1401
安全生产管理评分表
序 号
评分项目
评分标准
GDAQ1401 001
JGJ/T 77-2010 表A-1
应扣实 评分方法 得 减 得
分分分
企业未建立安全生产责任制度的,扣20分
各部门、各级(岗位)安全生产责任制度不健全的,扣 10~15分
查企业有 关制度文 本;抽查企
企业未建立安全生产责任制度考核制度,扣10分
书和教育的 实施记录、 15 企业年度培
15
训教育记录
企业未编制年度安全培训教育计划的,扣5~10分
和管理人员
的相关证书
企业未按年度计划实施的,扣5~10分
制度
查企业制
度文本、财 务资金预算
20
20
及使用记录
未按规定对安全生产、文明施工措施费的落实情况进
行考核的,扣10~15分
企业未按规定建立安全培训教育制度的,扣15分
查企业制
制度未明确企业主要负责人、项目负责人、安全专职
度文本、企
人员及其他管理人员。特种作业人员,特岗、转岗、业培训计划 Nhomakorabea3
安全教育 换岗职工,新进单位从业人员安全培训教育要求的, 培训制度 扣5~10分
各级管理目 标设置及考
核情况记
未对管理目标实施考核的,扣5~10分
录;查企业 安全生产奖
惩制度文本
企业未建立安全生产考核、奖惩制度的,扣10分
和考核、奖 惩记录
未实施考核和奖惩的,扣5~10分
企业未建立安全生产、文明施工资金保障制度的,扣
20分
安全文明 2 资金保障 制度无针对性和具体措施的,扣10分~15分
业各部门、 所属单位有
关责任人对

完整版)施工企业安全生产评价表格

完整版)施工企业安全生产评价表格

完整版)施工企业安全生产评价表格表A-1 安全生产管理评分表序号项目评分标准评分方法应扣分实得分1 安全生产责任制度 - 企业未建立安全生产责任制度,扣20分。

- 各部门、各级(岗位)安全生产责任制度不健全,扣10~15分。

查企业有关制度文本;抽查企业各部门、所属单位有关责任人对安全生产责任制的知晓情况,查确认记录,查企业考核记录。

20或10-15 分2 安全生产责任制考核制度 - 企业未建立安全生产责任制考核制度,扣10分。

- 各部门、各级对各自安全生产责任制未执行,每起扣2分。

查企业文件,查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。

10或每起2分3 考核组织与实施- 企业未按考核制度组织检查并考核的,扣10分。

- 考核不全面扣5~10分。

查企业文件,查企业对下属单位各级管理目标设置及考核情况记录;查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。

10或5-10分4 安全生产管理目标 - 企业未建立、完善安全生产管理目标,扣10分。

- 未对管理目标实施考核的,扣5~10分。

查企业文件,查企业对下属单位各级管理目标设置及考核情况记录;查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。

10或5-10分5 安全生产考核、奖惩制度 - 企业未建立安全生产考核、奖惩制度扣10分。

- 未实施考核和奖惩的,扣5~10分。

查企业文件,查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。

10或5-10分6 安全生产、文明施工资金保障制度 - 企业未建立安全生产、文明施工资金保障制度扣20分。

查企业文件。

20分7 制度针对性和具体措施 - 制度无针对性和具体措施的,扣10~15分。

查企业文件。

10-15分8 安全生产、文明施工措施费考核- 未按规定对安全生产、文明施工措施费的落实情况进行考核,扣10~15分。

查企业文件。

10-15分9 安全培训教育制度 - 企业未按规定建立安全培训教育制度,扣15分。

- 制度未明确企业主要负责人,项目经理,安全专职人员及其他管理人员,特种作业人员,待岗、转岗、换岗职工,新进单位从业人员安全培训教育要求的,扣5~10分。

安全生产检查评分表-项目部

安全生产检查评分表-项目部
3.总包与分包及分包之间未及时签订安全管理协议的,扣2分;
4.未按月度隐患整改能力考核表每月对分包进行考核,扣2分;
8
门禁管理
1.门卫无人员和车辆出入登记台账的,扣2分;
2.项目部门禁系统未上线的,扣3分;
3.项目部打卡率低于75%,扣3分;
9
垂直运输机械管理
1.未编制垂直运输机械使用管理方案并专人负责的,扣3分;
2.未按照公司《垂直运输机械设备安全管理手册》归档机械资料的,扣3分;
3.大型机械未设置人脸识别(指纹识别)连锁系统的,扣3分;
10
安全例会
1.项目经理未组织并参加安全周例会的,每缺一次扣2分;
2.分包单位现场主要负责人未参加周例会的,扣2分;
11
标准化管理
1.未能实施安全帽、反光背心统一配备的,扣2分。
3.项目经理未每季度组织对项目管理人员进行安全生产责任制和责任目标考核的,扣5分;
4.考核结果未按考核办法进行奖惩的,扣2分;
2
安全
策划
1.项目经理未组织编制项目安全策划的,扣10分;
10
2.项目安全策划未经公司或分公司审核审批的,扣5分;
3.项目安全策划缺项、缺乏针对性的,扣5分;
3
安全
教育
1.工人未经三级定的,扣3分;
2.未在施工现场风险点设置安全风险分级管控告知牌、告知卡的,扣2分;
3.未有效实施安全帽贴制度的,扣2分;
4.未按要求实行危大工程安全挂牌验收的,扣2分;
5.未按要求实行安全检查颜色标识管理的,扣2分。
12
应急
管理
1.未编制生产安全事故综合应急预案及各类应急处置方案的,扣2分;
5
2.未定期组织应急预案演练,并总结、持续改进应急预案的,扣2分;

2023最新施工企业安全生产评价标准管理评分表(全套)

2023最新施工企业安全生产评价标准管理评分表(全套)

2023最新施工企业安全生产评价标准管理评分表(全套)表A-1 安全生产管理评分表序号评定评分标准评分方法应得分扣减分实得分1安全生产责任制度·企业未建立安全生产责任制度,扣20分,各部门、各级(岗位)安全生产责任制度不健全,扣10~15分;·企业未建立安全生产责任制考核制度,扣10分,各部门、各级对各自安全生产责任制未执行,每起扣2分;·企业未按考核制度组织检查并考核的,扣10分,考核不全面扣5~10分;·企业未建立、完善安全生产管理目标,扣10分,未对管理目标实施考核的,扣5~10分;·企业未建立安全生产考核、奖惩制度扣10分,未实施考核和奖惩的,扣5~10分查企业有关制度文本;抽查企业各部门、所属单位有关责任人对安全生产责任制的知晓情况,查确认记录,查企业考核记录。

查企业文件,查企业对下属单位各级管理目标设置及考核情况记录;查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录202安全文明资·企业未建立安全生产、文明施工资金保障制度扣20分;·制度无针对性和具体措施查企业制度文本、财务资金预算及使用记录20金保障制度的,扣10~15分;·未按规定对安全生产、文明施工措施费的落实情况进行考核,扣10~15分3安全教育培训制度·企业未按规定建立安全培训教育制度,扣15分;·制度未明确企业主要负责人,项目经理,安全专职人员及其他管理人员,特种作业人员,待岗、转岗、换岗职工,新进单位从业人员安全培训教育要求的,扣5~10分;·企业未编制年度安全培训教育计划,扣5~10分,企业未按年度计划实施的,扣5~10分查企业制度文本、企业培训计划文本和教育的实施记录、企业年度培训教育记录和管理人员的相关证书154安全检查及隐患排查制度·企业未建立安全检查及隐患排查制度,扣15分,制度不全面、不完善的,扣5~10分;·未按规定组织检查的,扣15分,检查不全面、不及时的扣5~10分;·对检查出的隐患未采取定人、定时、定措施进行整改的,每起扣3分,无整改复查企业制度文本、企业检查记录、企业对隐患整改消项、处置情况记录、隐患排查统计表15查记录的,每起扣3分;·对多发或重大隐患未排查或未采取有效治理措施的,扣3~15分序号评定项目评分标准评分方法应得分扣减分实得分5生产安全事故报告处理制度·企业未建立生产安全事故报告处理制度,扣15分;·未按规定及时上报事故的,每起扣15分;·未建立事故档案扣5分;·未按规定实施对事故的处理及落实“四不放过”原则的,扣10~15分查企业制度文本;查企业事故上报及结案情况记录156安全生产应急救援制度·未制定事故应急救援预案制度的,扣15分,事故应急救援预案无针对性的,扣5~10分;.未按规定制定演练制度并实施的,扣5分;·未按预案建立应急救援组织或落实救援人员和救援物资的,扣5分查企业应急预案的编制、应急队伍建立情况以相关演练记录、物资配备情况15分项评分100评分员:年月日表A-2 安全技术管理评分表序号评定评分标准评分方法应得分扣减分实得分1法规标准和操作规程配置·企业未配备与生产经营内容相适应的现行有关安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程的,扣10分,配备不齐全,扣3~10分;·企业未配备各工种安全技术操作规程,扣lo分,配备不齐全的,缺一个工种扣1分;·企业未组织学习和贯彻实施安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程,扣3~5分查企业现有的法律、法规、标准、操作规程的文本及贯彻实施记录102施工组织设计·企业无施工组织设计编制、审核、批准制度的,扣15分;·施工组织设计中未明确安全技术措施的扣10分;查企业技术管理制度,抽查企业备份的施工组织设计15·未按程序进行审核、批准的,每起扣3分3专项施工方案(措施)·未建立对危险性较大的分部、分项工程编写、审核、批准专项施工方案制度的,扣25分;·未实施或按程序审核、批准的,每起扣3分;·未按规定明确本单位需进行专家论证的危险性较大的分部、分项工程名录(清单)的,每起扣3分查企业相关规定、实施记录和专项施工方案备份资料254安全技术交底·企业未制定安全技术交底规定的,扣25分;·未有效落实各级安全技术交底,扣5~10分;·交底无书面记录,未履行签字手续,每起扣1~3分查企业相关规定、企业实施记录255危险源控制·企业未建立危险源监管制度,扣25分;·制度不齐全、不完善的,扣5~10分;·未根据生产经营特点明确危险源的,扣5~10分;·未针对识别评价出的重大危险源制定管理方案或相应措施,扣5~10分;·企业未建立危险源公示、查企业规定及相关记录25告知制度的,扣8~10分分项评分100评分员:年月日表A-3 设备和设施管理评分表序号评定评分标准评分方法应得分扣减分实得分1设备安全管理·未制定设备(包括应急救援器材)采购、租赁、安装(拆除)、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废制度,扣30分;·制度不齐全、不完善的,扣10~15分;·设备的相关证书不齐全或未建立台账的,扣3~5分;·未按规定建立技术档案或档案资料不齐全的,每起扣2分;·未配备设备管理的专(兼)职人员的,扣10分查企业设备安全管理制度,查企业设备清单和管理档案302设施和防护用品·未制定安全物资供应单位及施工人员个人安全防护用品管理制度的,扣30分;·未按制度执行的,每起扣2分;·未建立施工现场临时设施(包括临时建、构筑物、活动板房)的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用的相关管理规定的,扣30分;·未按管理规定实施或实施有缺陷的,每项扣2分查企业相关规定及实施记录303安全标志·未制定施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规定的,扣20分;·未定期检查实施情况的,每项扣5分查企业相关规定及实施记录204安全检查测试工具·企业未制定施工场所安全检查、检验仪器、工具配备制度的,扣20分;·企业未建立安全检查、检验仪器、工具配备清单的,扣5~15分查企业相关记录20分项评分100评分员:年月日表A-4企业市场行为评分表序号评定项目评分标准评分方法应得分扣减分实得分1安全生产许可证·企业未取得安全生产许可证而承接施工任务的,扣20分;·企业在安全生产许可证暂扣期间继续承接施工任务的,扣20分;·企业资质与承发包生产经营行为不相符,扣20分;·企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员持有的安全生产合格证书不符合规定要求的,每起扣10分查安全生产许可证及各类人员相关证书202安全生产文明施工·企业资质受到降级处罚,扣30分;·企业受到暂扣安全生产许可证的处罚,每起扣5~30分;·企业受当地建设行政主管部门通报处分,每起扣5分;·企业受当地建设行政主管部门经济处罚,每起扣5~10分;查各级行政主管部门管理信息资料,各类有效证明材料30·企业受到省级及以上通报批评每次扣10分,受到地市级通报批评每次扣5分3安全质量标准化达标·安全质量标准化达标优良率低于规定的,每5%扣10分;·安全质量标准化年度达标合格率低于规定要求的,扣20分查企业相应管理资料204资质、机构与人员管理·企业未建立安全生产管理组织体系(包括机构和人员等)、人员资格管理制度的,扣30分;·企业未按规定设置专职安全管理机构的,扣30分,未按规定配足安全生产专管人员的,扣30分;·实行总、分包的企业未制定对分包单位资质和人员资格管理制度的,扣30分,未按制度执行的,扣30分查企业制度文本和机构、人员配备证明文件,查人员资格管理记录及相关证件,查总、分包单位的管理资料30分项评分100评分员:年月日表A-5施工现场安全管理评分表序号评定评分标准评分方法应得分扣减分实得分1施工现场安全达标·按《建筑施工安全检查标准》JGJ59及相关现行标准规范进行检查不合格的,每1个工地扣30分查现场及相关记录302安全文明资金保障·未按规定落实安全防护、文明施工措施费,发现一个工地扣15分查现场及相关记录153资质和资格管理·未制定对分包单位安全生产许可证、资质、资格管理及施工现场控制的要求和规定,扣15分,管理记录不全扣5~15分;·合同未明确参建各方安全责任,扣15分;·分包单位承接的项目不符合相应的安全资质管理要求,或作业人员不符合相应的安全资查对管理记录、证书,抽查合同及相应管理资料15格管理要求扣15分;·未按规定配备项目经理、专职或兼职安全生产管理人员(包括分包单位),扣15分4生产安全事故控制·对多发或重大隐患未排查或未采取有效措施的,扣3~15分;·未制定事故应急救援预案的,扣15分,事故应急救援预案无针对性的,扣5~10分;·未按规定实施演练的,扣5分;·未按预案建立应急救援组织或落实救援人员和救援物资的,扣5~15分查检查记录及隐患排查统计表,应急预案的编制及应急队伍建立情况以及相关演练记录、物资配备情况155设备设施工艺选用·现场使用国家明令淘汰的设备或工艺的,扣15分;·现场使用不符合标准的、且存在严重安全隐患的设施,扣15分;·现场使用的机械、设备、设施、工艺超过使用年限或存在严重隐患的,扣15分;·现场使用不合格的钢管、扣件的,每起扣1~2分;·现场安全警示、警告标志使用不符合标准的扣5~10分;·现场职业危害防治措施没有查现场及相关记录15针对性扣1~5分6保险·未按规定办理意外伤害保险的,扣10分;·意外伤害保险办理率不足100%,每低2%扣1分查现场及相关记录10分项评分100评分员:年月日附录B 施工企业安全生产评价汇总表评价类型:□市场准入□发生事故□不良业绩□资质评价□日常管理□年终评价□其他企业名称:经济类型:资质等级:上年度施工产值:在册人数:评价结果评价内容零分项(个)应得分数(分)实得分数(分)权重系数加权分数(分)表A-1安全生产管理0.3无施工项目表A-安全技术管理0.22表A-3设备和设施管理0.2表A-4企业市场行为0.3汇总分数①=表A-1~表A-4加权值0.6表A-5施工现场安全管理0.4有施工项目汇总分数②=汇总分数①×0.6+表A-5×0.4评价意见:评价负责人(签名)评价人员(签名)。

安全生产管理考核细则评分表完整

安全生产管理考核细则评分表(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)安全生产管理考核细则评分表(管理处与驻外公司适用)单位第一责任人:检查组员:检查组长:安全生产管理考核细则评分表(机电分公司适用)单位第一责任人:检查组员:检查组长:安全生产管理考核细则评分表(电梯分公司适用)单位第一责任人:检查组员:检查组长:安全生产管理考核细则评分表(园林绿化分公司适用)单位名称(盖章):年月日单位第一责任人:检查组员:检查组长:安全生产管理考核细则评分表(环境服务公司适用)单位第一责任人:检查组员:检查组长:员工考核细则(试执行)一、考核目的1、通过对员工一定时期内工作成绩、工作能力的评价,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据,更重要的是通过这些评价指导员工有计划地改进工作、保证生产任务顺利完成和提高员工积极性。

二、考核原则1、考核的目的不是为了制造员工之间的差距,而是实事求是地发现员工的长处、短处、扬长避短,使其有所改进、有所提高。

2、考核成绩是根据员工平常的工作态度、工作业绩、工作技能等因素所评定;3、考核小组:生产主管、生产经理、行政人事部;4、考核分为月度/季度考核;5、考核不掺和任何个人因素,真正做到公平公正公开;6、考核由各车间主管认真填写考核表,于次月初将上月考核成绩上交人事部,由人事部对考核结果汇总后公布;7、考核分为三大部分(工作纪律、工作态度、工作业绩),总分为100分。

8、此考核结果,及相关考核基本数据资料,在每月15号前审核完毕,呈财务计算工资。

9、连续2月总分在最后1名,给予警告处分,第3个月仍没有明显提升者,公司将考虑给予辞退。

二、适用范围以下人员不在考核范围内1、试用期内员工2、连续请假一个月的员工3、考核期间入职的员工三、责任组织公司人事行政部为绩效考核的归口管理单位,各部门经理负责本部门下属员工工作绩效的考核工作。

安全生产管理检查评分表


10
4
3
3
18
合计 得分率:(∑可评分数-∑扣罚分数)/(∑可评分数) 施工单位: 监理单位: 项目公司(部): 得分:(得)工程项目部在施工前应编制施工组织设计,施工组织设计应针对工程特点、施工 工艺制定安全技术措施;(2分) 施工组织 2)危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案,专项施工方案应有 设计及专 针对性,并按有关规定进行设计计算;(2分) 项施工方 2 3)超过一定规模危险性较大的分部分项工程,施工单位应组织专家对专项施工方案 案 进行论证;(2分) (10分) 4)施工组织设计、安全专项施工方案,应由有关部门审核,施工单位技术负责人、 监理单位项目总监批准;(2分) 5)工程项目部应按施工组织设计、专项施工方案组织实施。(2分)
表GC-GL-010
安全文明生产管理检查评分表
项目名称:
检查 项目
编号
检查标准
本项 扣罚 实得 分数 分数 分数
1)工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制;(2分) 2)安全生产责任制应经责任人签字确认;(1分) 3)工程项目部应有各工种安全技术操作规程;(1分) 4)工程项目部应按规定配备专职安全员;(1分) 5)对实行经济承包的工程项目,承包合同中应有安全生产考核指标;(2分) 6)工程项目部应制定安全生产资金保障制度;(2分) 安全生产 责任制 1 7)按安全生产资金保障制度,应编制安全资金使用计划,并应按计划实施;(2分) 8)工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全 (19分) 生产管理目标;(2分) 9)按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制,应进行安全生产责任目 标分解;(2分) 10)应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度;(2分) 11)按考核制度,应对项目管理人员定期进行考核。(2分)

安全生产管理考核评分表



8
供应商培训

供应商入厂前应进行安全教育培训,取得{CATL安全培训合 {培训记录}{CATL安全培训合格证
格证名}
明}
1人次未按时教育,扣5分

① 建立分层隐患排查制度,保留分层隐患排查记录
{隐患排查计划}{隐患检测报告}
无制度无计划,扣10分;未按时实施检 查,1次扣10分


分层隐患排查中,核心人员出席检查{对应总监、经理、安 全代表应出席}
无管理指标/进度管理,扣15分

及时反馈总部要求的政策标准导入,事故事件横展、重大 隐患整改等项目进展
{EHS集团管理项目进度管控表}
未及时反馈,1项扣1分
① 设立安委会,组织架构清晰,定期更新组织架构
{安委会组织架构}
无组织架构,全扣;未定期更新架构 (如:重要职员离职未增补)扣5分
文持 现场 标 自 考 资料 审核 准 评 评
{会议纪要}{纪要发送记录}
缺1人次,扣2分

④ 会议追踪项持续追踪至关闭
{会议纪要追踪表}
有一个Open项,扣2分

制度 化管 4

体系文件
① 建立符合ISO14002&ISO45001要素的体系文件 ② 体系文件编写内容与现场实际相符,现场有效执行 ③ 责任部门建立可执行的行为指引文件和表单
{体系文件}

○ 30 10 50
① 主体责任部门按要求开展AM/PM,且保留检查记录
10
主体责任部门 隐患排查
② EHS部门开展日常隐患排查,且保留检查记录并追踪关闭
{AM/PM检查记录表} {隐患检查报告}
记录不清晰,1项扣5分,限扣15分 记录不清晰,1项扣5分,限扣15分

安全管理检查评分记录表

3.危险性较大的分部分项工程未按要求编制专项安全施工方案及进行专家论证,扣2-5分;
4.未按要求编制项目安全管理策划的,扣1-5分;
5.未收集有关安全的法规、技术标准、规范和操作规程的扣1分,未将法律、法规和其它要求传达到相关方的扣1分,未按时进行合规性评价的扣1分;
6.未发布危险源识别清单的扣1分,未建立危险源监控机制的扣1分。
5. 未对隐患整改和复查提出要求,或复查环节无保证措施,扣2-5分;
6. 未对系统的、严重的隐患分析原因,采取纠正或预防措施,每项扣2分;
7. 安全检查记录不齐全,扣1-3分;
8.未对检查结果进行通报,扣6分;

安全教育培训
10
1. 单位主要负责人、项目经理、安全管理人员未按照要求参加安全培训考核取证,每发现一个扣1分;未对新职工开展三级安全教育培训,每发现一人扣1分;

安全生产组织保障体系
产领导小组并按要求开展活动的,扣2-5分;
2.未按期召开生产安全例会的,扣1-4分;
3. 单位经理未担任安全生产委员会主任或组长扣1分;
4. 未明确分管安全的副经理,扣2分;
5. 未明确单位安全总监的,扣2分
6. 未按要求设置安全管理机构,扣3分;安全管理人员数量每差1人扣2分;安全管理人员不在岗或不是专职,扣2分;
2.被上级部门批评、罚款或投诉的扣1-6分;
3.文明工地目标每超一项增加1-2分;
4.被上级部门表彰的增加1-3分;
合计
100
管理表格
安全管理检查评分记录表
表格编号
序号
评价项目
分值
得分标准
得分
检查情况记录

安全生产责任制
6
1.与主要负责人、所属部门/工程项目签订年度职业健康安全生产责任状未达到100%,扣1-3分;
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