煤业2020年3月份顶板管理专业会会议纪要
2024年煤业采掘工作面顶板管理制度(三篇)
2024年煤业采掘工作面顶板管理制度一、总则1、为进一步加强顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，依据《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《掘进操作规程》及上级有关要求，特制定本规定。
2、凡我矿井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本规定，做好顶板管理工作。
3、生产技术科、地测科负责全矿顶板管理工作。
二、顶板管理领导组织1、为确保本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。
组长：曹春平副组长：梁庆宏韩文忠张卫东成员：李会锁成升升李京峰陈东山刘长生领导组下设日常管理办公室，办公室设在生产基建科，负责顶板管理的具体事宜。
2、生产技术科、地测科负责矿巷道支护设计及顶板支护管理工作，负责采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性鉴定工作。
3、生产技术科、地测科负责井下巷道支护及矿压的监督管理，同时，贯彻执行矿和上级主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合我矿实际，指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作，监督检查其执行情况，协调解决执行中的支护问题。
4、通风科负责无人区巷道的支护、变形等情况的检查汇报。
5、安全科负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进行检查，对顶板事故进行分析和责任认定。
三、一般规定1、生产技术科、地测科在巷道支护设计时应采用工程类比法。
首先根据相邻巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等进行初步设计，然后根据初步设计进行施工。
在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等，根据观测情况对初步设计及时进行修改。
2、加强雨季期间和采、掘工作面地质构造期间构造区域的顶板监测和管理。
生产技术科、地测科要及时制定相关措施，安全科负责检查落实执行情况。
3、安全科每月组织两次对井下所有巷道、采掘工作面顶板管理、工程质量安全大检查，对检查过程中查出的隐患进行考核、通报，并要求相关单位限期整改。
顶板专业工作会会议纪要
顶板专业工作会会议纪要时间：2008年11月17日地点：碱沟煤矿调度会议室参加人员：生产副矿长刘军、总工程师陈建强、各职能科室及采掘区队单位负责人。
会议由生产办常博主持。
会议首先听取了苇湖梁煤矿“11·6”巷道垮冒事故的通报以及事故现场办公工作安排会议纪要，各单位针对此次事故从各方面深入进行分析，同时会议对我矿顶板管理工作提出了具体要求，形成会议纪要如下：一、成立矿顶板、工程质量专业检查组组长：刘军副组长：陈建强成员：杨贵儒、常博、张宏刚、崔志荣、商传新、乔军、马辉、余政良、张军、刘栋梁、胥首勋、段建民、薛金牛、吴玉海、秦伟、王丛浩、韩旭、王鹏飞二、顶板管理工作中要做好以下工作：1、各矿要深刻吸取此次事故教训，在今后的工程质量管理上要严管细查，杜绝此类事故的发生。
2、回采巷道、各回风、运输大巷及各硐室的顶板管理各责任落实单位要加强管理，发现隐患及时整改。
对于此公共区域狰职能科室要加强监管力度。
3、各单位针对公司及矿下发的工程质量、顶板管理等各类文件进行再学习、再贯彻。
4、做好巷道挂牌管理制度，同时增加检查人员的监管，对于巷道存在的问题要求即使反馈，安排专人进行落实。
5、安全管理的核心是采掘工作面，要加强对采掘工作面及各条巷道的现场检查、监管，把正在实行的巷道和锚杆、锚索挂牌管理制度全面推开并坚持做好。
6、加强支护材料的管理力度，供应站新进支护材料必须报生产办进行检查验收通过后，方可入库。
7、做好入库材料的发送、领取台帐，要求各施工单位领料时必须写明使用地点。
8、井下工作面剩余材料转至另一个工作面，施工单位必须申请由生产办认证，同时报供应站备案。
9、巷道支护材料设计要进行优化选择，施工单位未按设计施工，每发现一处罚款1000元。
10、加强工程质量的检查验收力度，做好不定期抽查，做好各项检查验收资料，生产办结合此次会议精神对工程质量管理规定进行修订。
11、综采工作面顶板管理严格按相关规定执行，同时加强超前支护管理，防止架后悬顶以及端头尾巷的出现。
采煤工作面顶板管理(2020版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改采煤工作面顶板管理(2020版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process采煤工作面顶板管理(2020版)一、顶板分类1、坚硬顶板。
没有直接顶，或有直接顶也较坚硬，顶板不能自然冒落，悬顶距离达2刀以上，即使采用常规挑顶手段，挑冒顶高度也达不到采高的1.5倍。
2、复合顶板。
这种顶板是直接顶较薄易冒落，能随放随冒，冒落高度小于采高的1.5倍，易冒直接顶上部岩层坚硬，采动后易冒直接顶与上部岩层间易离层，拉架后冒落不同步，产生不同步下沉。
3、破碎顶板。
这种顶板裂隙发育，煤层采动后顶板暴露时间极短，用现有一般支护手段还来不及支护就冒落，其破碎易冒厚度大于或等于采高的1.5倍。
4、稳定顶板。
除上述三种情况外，其余的为稳定顶板。
这种顶板能自然冒落，一般不出现悬顶，即使局部出现悬顶，采用常规的挑顶手段能使其冒落充分。
二、采煤工作面顶板管理技术基础工作1、在综采工作面采区设计前，要有地质部门提供的详细地质资料，对工作面的煤层赋存、煤质硬度、煤层倾角、夹石、断层构造、顶底板岩性、水文地质、瓦斯涌出量、瓦斯动力、无煤带、火成岩侵入带及有无炭柱等要全面探明、查清。
2、各矿的矿压观测小组，要加强综采工作面矿压观测工作，逐步摸清各煤层综采工作面的矿压显现规律，分析研究液压支架的工作状况，为安全生产和今后支架选型提供科学依据。
3、每个综采队要配备采煤技术人员，负责收集工作面顶板压力情况和有关地质资料，认真分析工作面矿压显现规律，并制定有效的顶板管理措施。
关于开展顶板管理及安全质量标准化会战的通知
关于三月份开展顶板会战的通知矿属各单位：为了加强顶板管理工作，进一步强化顶板管理，消除顶板隐患，杜绝顶板伤亡事故，确保安全生产，实现我矿安全生产奋斗目标，根据局（2011）48号通知精神，矿决定三月份开展顶板会战活动。
现将会战安排如下：一、会战时间：3月1日－4月10日二、会战目标：１、消灭顶板事故，杜绝顶板伤亡事故。
２、采、掘工作面消灭不合格品。
三、组织领导：矿成立顶板会战领导小组。
组长：昝六民副组长：丁军平、龚永安、贾拴虎、吴刚、成员：张东风、任放利、姬存斌、李双喜、贾志锋、岳锋孙忠义、路同刚、李满平、杨道文会战办公室设在生产科，贾志锋任办公室主任，史乃军、李国庆任专干，负责处理会战期间的日常工作。
四、顶板管理会战内容：1、采煤工作面：①采一区805Ⅰ工作面要坚持拉线移架，过变化带打眼、装药、维护，严禁空顶作业。
加强放炮管理，严格按措施施工，放炮后及时维护顶板，严禁空顶下作业。
端头两对四根长梁按规程要求正规架设使用，每根长梁下不少于四根支柱，保证两端头安全出口畅通；坚持正规循环作业。
②综采队2105工作面过变化带打眼、装药、维护严禁空顶作业，加强放炮管理，严格按措施施工，放炮时对支架的保护必须到位，放炮后及时维护顶板，严禁空顶下作业。
同时要加强两巷维护，及时更换超前卸载支柱。
③严格执行《作业规程》，泵站压力和浓缩液浓度必须符合规定，确保支架初撑力符合要求，加强液压系统检修，做到不漏液、不窜液，配齐支架各类销轴，配件及管件、阀组，确保支架工况良好，坚持做到跟机拉架，及时支护顶板，严禁空顶作业。
④加强上、下端头及两巷管理工作，失效柱、梁要及时更换，并严格执行局《关于采面端头支护形式的有关规定》。
两巷超前支护，综采面不小于50米（双排），并系拴保险绳；超前支护段高度：综采不低于1.8米；安全出口畅通无阻；两巷做到支架完好，支护有效，巷道断面宽度、高度符合规定，确保运输、通风、行人畅通无阻。
⑤加强地质变化带、应力集中区的顶板管理和质量管理工作，采面遇地质变化，要及时补充安全技术措施，并按措施严格执行。
煤矿生产计划会议纪要(3月份)
会议纪要签发：时间：2020年2月23日地点：调度会议室参会人员: ******会议主题：***煤业3月份生产计划专题会议会议内容：2020年2月23日下午，***组织我矿各专业领导开专题会议研讨2020年3月份生产作业计划，具体会议内容如下：一、首先由技术科汇报了***煤业2020年3月份掘进、回采计划；机电科汇报了***煤业2020年3月份机电安装等计划；通风科汇报了2020年3月份一通三防工程设施等计划。
二、采煤矿长针对3月份回采计划，提出以下意见：1、1510E工作面的剩余长度较小，提前安排好工作面的缩面工作。
2、1501E小面由于受到保护煤柱的影响，地面住户不搬家，就要进行工作面的搬家，区队要提前考虑好搬家撤除的工作。
三、掘进矿长针对3月份掘进计划，提出以下意见：开掘水仓、水泵房时，要求掘进队组做好开工前的准备工作，能够按时开工，确保掘进任务能够按时完成。
四、通风矿长根据生产作业计划，提出8#一采回风下山与8#运输大巷贯通前，通风部门提前做好构筑通风设施的准备工作，贯通后立即调整通风系统。
五、88****根据生产作业计划，提出以下意见：1、1501E回采工作面末采挂完网后，需进行回撤工作面，区队做好准备工作。
2、采区水仓、水泵房作业现场要求悬挂的施工图牌板，提前做好电子版，报供应科制作，要求开工前及时悬挂在作业现场。
最后******对各专业3月份的工作进行了安排部署。
1、1501E面的撤除工作需要进行准备，材料、设备考虑好。
2、综采面的撤除，要提前做好煤机、溜子的维修方案，确保搬家至小面以后，设备正常运转。
3、本月计划的掘进工作面比较多，要做好相互之间的配合。
4、通风系统要及时进行调整，不能影响后续工作面的施工。
煤业2020年4月份顶板管理专业会会议纪要
******************煤业2020年4月份顶板管理专业会会议纪要时间：2020年5月9日16:00地点：******************煤业三楼会议室主持人：****参会人员：*********************会议内容：会上通报4月份顶板管理情况，指出了管理中的不足并对下一步的工作做出具体安排，会议纪要如下：一、通报4月份工作情况4月份进尺476.1m。
********辅运顺槽1650m施工工具房：长4.2m×深2.5m×高3.6m，打设加强锚索3根，锚索规格：φ17.8mm×5300mm。
********切眼（1）开口处抹角，两侧边长4m，抹角曲率半径7m，高3.5m，抹角方量20.3m³。
（2）开口处打设加强锚索8根，锚索规格：φ17.8mm×7300mm。
********运输顺槽（1）50-90m处，打锚索托梁19根（一梁三锚索，托梁长4.5m，锚索规格：φ17.8mm×10300mm），架棚11架（一梁二柱）。
（2）施工补给站：长5m×宽2m×高3.3m，喷浆厚度0.1m，硬化底板0.2m，硐室外两侧喷浆：长5.5m×高3.5m×厚0.1m。
（3）1050m处打锚索托梁12根（一梁三锚索，托梁长4.5m，锚索规格：φ17.8mm×10300mm），复对棚11架（22架单棚）。
（4）施工6#临时水仓，壁龛：长4m×宽2.2m×高2.5m,水池：长3m×宽2.2m×深0.7m，开门处打设3根锚索，锚索规格：φ17.8mm×7300mm。
施工3#探水硐室：长5.5m×宽3m×高3.8m（三角形）二、通报4月份顶板及工程质量管理情况1、4月份未发生一起顶板事故。
2、********运输顺槽顶板出现一次局部裂隙发育，造成局部漏顶，高度0.5m。
煤业采掘工作面顶板管理制度范文（三篇）
煤业采掘工作面顶板管理制度范文1.引言煤矿是一个高风险行业，顶板事故经常发生。
为了确保煤矿采掘工作面的顶板稳定，保障矿工的生命安全和矿山的正常生产，制定本顶板管理制度。
2.目的和适用范围本制度旨在规范煤矿采掘工作面顶板管理工作，提高矿工顶板管理的能力和水平，保障工作面顶板的稳定。
本制度适用于煤矿采掘工作面顶板管理的所有环节。
3.术语定义3.1 顶板管理：指煤矿采掘工作面上对顶板进行监测、评估和管理的一系列工作。
3.2 顶板管理人员：指负责工作面顶板管理的专业人员。
3.3 顶板监测：指对工作面顶板进行实时和定期的监测，发现顶板变形和异常情况。
3.4 顶板评估：指对工作面顶板的稳定性进行评估，确定顶板的安全工作范围。
3.5 顶板支护：指采取各种支护措施来确保工作面顶板的稳定。
4.顶板管理岗位职责4.1 顶板管理人员负责制定并组织实施顶板管理计划。
4.2 顶板管理人员负责指导工作面矿工进行顶板管理工作。
4.3 顶板管理人员负责记录和报告顶板管理情况。
4.4 顶板管理人员负责制定和修订顶板管理制度和操作规范。
5.顶板管理流程5.1 顶板监测5.1.1 安装顶板监测设备，如测距仪、变形仪等。
5.1.2 定期进行顶板监测，记录和报告监测数据。
5.1.3 发现顶板异常情况时，及时采取应急措施，确保矿工的生命安全。
5.1.4 对于无法修复的严重顶板变形情况，要立即停止工作，并报告相关部门。
5.2 顶板评估5.2.1 对顶板监测数据进行分析和评估。
5.2.2 根据顶板评估结果，确定顶板的安全工作范围。
5.2.3 将顶板评估结果及时通知工作面矿工，确保他们明确顶板的安全工作范围。
5.3 顶板支护5.3.1 根据顶板评估结果，采取适当的顶板支护措施。
5.3.2 定期检查和维修工作面的顶板支护设施，确保其有效性。
5.3.3 发现顶板支护设施存在问题时，及时修复或更换。
6.顶板管理人员的要求6.1 顶板管理人员应熟悉煤矿顶板管理的相关法律法规和技术标准。
顶板管理分析会议纪要1
新泰市莲花山矿业矿井顶板管理分析制度一.采煤工作面顶板管理（一）采煤工作面两顺槽、上下两端头的顶板管理1、采煤工作面上下顺槽，必须保证规定的断面和高度，凡有折梁断腿及空帮空顶处必须及时处理，距工作面20米范围内必须加强支护。
2、应经常检查采煤工作面上下两端头的支护情况，支护方式、支护密度必须符合作业规程的规定，（二）采煤工作面管理1、采煤工作面必须保证一定数量的备用支护材料，其数量、规格、存放地点和管理方法，必须在作业规程中明确规定。
开工前班组长必须对工作面进行全面的检查，确认无危险后方可开工。
严禁使用折损的坑木，损坏的金属顶梁，失效的单体液压支柱。
入井前必须逐根进行压力实验；在工作面回采结束后或使用时间超过8个月必须进行检修，检修后的支柱必须进行压力实验，方可投入使用。
2、采煤工作面严禁空顶作业。
所有支架必须架设牢固，并有防倒柱措施，严禁在浮煤或浮矸上架设支架。
工作面的排柱距要在作业规程中明确规定，碰倒或损坏的支柱必须立即恢复或更换。
3、工作面发生冒顶或超高时，必须用木垛接顶，严禁空顶。
4、更换支柱，必须先支后撤，支柱、支架必须牢固接顶，顶板破碎时必须加强支护，支柱钻底超过100㎜时，必须采取支柱穿鞋措施，。
5、工作面遇到断层、旧巷、顶板破碎、冒落等情况时，必须采取措施。
6、采煤工作面必须及时回柱放顶，顶板悬顶距离超过作业规程规定时，必须停止采煤，采取人工强制放顶措施。
7、采煤工作面因片帮造成最大控顶距超过规定距离时要采取安全措施；倾角在15度以上的回采工作面要采取防止大面积顶板垮落的措施。
8、采煤工作面一次放炮长度要根据顶板情况在作业规程中规定。
放炮前要做到工作面无空顶、无不完整支架、无失效柱，并加固周围地点的支架；放炮中出现顶网破损、顶板超高、崩倒支柱或顶板来压等现象时要及时处理；放炮后要认真检查顶板情况，严格执行敲帮问顶制度，按作业规程规定及时进行支护。
二、掘进工作面顶板管理1、掘进工作面开门位置10米范围内的支架要连锁牢固。
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******煤业2020年3月份
顶板管理专业会会议纪要
时间：2020年4月1日16:30
地点：办公室
主持人：*************
参会人员：
8*************************
会议内容：
会上通报3月份顶板管理情况，指出了管理中的不足并对下一步的工作做出具体安排，会议纪要如下：
一、通报3月份工作情况
******辅运顺槽
1400m处施工临时水仓施工，壁龛长4.1m，宽2.2m，高2.5m；水池长3.2m，宽2.2m，深1m；硬化开关台，长0.9m，宽1.9m，高0.3m；混凝土浇筑隔墙，长1.9m，宽0.1m，高1.3m；混凝土浇筑水池外挡墙，长4m，宽0.3m，高0.35m；壁龛开口处打设加强锚索3根（φ17.8×5300mm）。
******运输顺槽
（1）850m至自救器补给站段，打设吊梁7组（3根锚索/
根吊梁，锚索长度8300mm）。
自救器补给站开门处，打设加强支护锚索3根，长度8300mm，打设吊梁1组（3根锚索/根吊梁，锚索长度8300mm）。
二、通报3月份顶板及工程质量管理情况
1、3月份未发生一起顶板事故。
2、******运输顺槽家属楼煤柱区顶板出现破碎的现象，在800m 处，现场采取了补打单体及补打加强锚索的措施。
3、掘进顺槽巷道本月与质量科共验收3次，并做拉拔试验。
三、3月份存在的主要问题
1、增强采煤工顶板管理意识，在安全的前提下完成各道工序做法、措施。
确保作业人员在“支护完整、安全可靠”的条件下作业，严禁空顶作业。
2、工作面上、下班时，班组长必须负责进行现场交接班，把本班工作面的顶帮情况、生产任务、质量、安全、设备等情况以及上个班作业过程存在的问题等情况向下一个班组的人员交代清楚。
3、进入采煤工作面前，班组长必须对工作面支护情况先作检查并安排处理好存在的问题。
严格执行工作面敲邦问顶工作，发现存在不安全隐患，必须立即组织排除，待隐患排除清楚后，方可进行正常生产。
4、采煤工作面必须备有足量的备用支护材料、处理顶板工具。
5、开帮位置支护时必须确保支护的质量、贴邦柱必须及时打设、特殊支护及时使用；支柱的质量如排柱距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、等必须符合《规程》要求。
采煤工作面严禁空顶作业。
所有支柱必须架设牢固，并有防倒柱措施，严禁在浮煤或浮矸上架设支护。
6、技术员、安监员及管理员应经常深入井下采掘一线，做好工作面支护质量等的现场监督管理工作，发现问题立即安排现场
整改。
7、严格执行敲帮问顶制度。
开工前，班组长和安全员必须对工作面安全情况进行全面检查，确认无危险后，方准员工进入工作面。
员工必须经常检查工作地点的顶板、煤壁、支架等情况，发现险情时要立即采取措施进行处理。
处理险情由班组长指挥、安监员监督。
险情未排除前，班组长和安监员不得离开现场。
敲帮问顶人员要站在有支架的安全地点由外向里、先顶后帮进行工作，并确保退路畅通。
8、采煤工作面顶板管理是煤矿生产技术管理的重要工作，为了搞好顶板管理，增强采煤工人顶板管理安全意识，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，确保采面顶板管理得到有效加强，严防采面顶板事故发生。