煤矿顶板管理会议纪要

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顶板专业工作会会议纪要

顶板专业工作会会议纪要

顶板专业工作会会议纪要时间:2008年11月17日地点:碱沟煤矿调度会议室参加人员:生产副矿长刘军、总工程师陈建强、各职能科室及采掘区队单位负责人。

会议由生产办常博主持。

会议首先听取了苇湖梁煤矿“11·6”巷道垮冒事故的通报以及事故现场办公工作安排会议纪要,各单位针对此次事故从各方面深入进行分析,同时会议对我矿顶板管理工作提出了具体要求,形成会议纪要如下:一、成立矿顶板、工程质量专业检查组组长:刘军副组长:陈建强成员:杨贵儒、常博、张宏刚、崔志荣、商传新、乔军、马辉、余政良、张军、刘栋梁、胥首勋、段建民、薛金牛、吴玉海、秦伟、王丛浩、韩旭、王鹏飞二、顶板管理工作中要做好以下工作:1、各矿要深刻吸取此次事故教训,在今后的工程质量管理上要严管细查,杜绝此类事故的发生。

2、回采巷道、各回风、运输大巷及各硐室的顶板管理各责任落实单位要加强管理,发现隐患及时整改。

对于此公共区域狰职能科室要加强监管力度。

3、各单位针对公司及矿下发的工程质量、顶板管理等各类文件进行再学习、再贯彻。

4、做好巷道挂牌管理制度,同时增加检查人员的监管,对于巷道存在的问题要求即使反馈,安排专人进行落实。

5、安全管理的核心是采掘工作面,要加强对采掘工作面及各条巷道的现场检查、监管,把正在实行的巷道和锚杆、锚索挂牌管理制度全面推开并坚持做好。

6、加强支护材料的管理力度,供应站新进支护材料必须报生产办进行检查验收通过后,方可入库。

7、做好入库材料的发送、领取台帐,要求各施工单位领料时必须写明使用地点。

8、井下工作面剩余材料转至另一个工作面,施工单位必须申请由生产办认证,同时报供应站备案。

9、巷道支护材料设计要进行优化选择,施工单位未按设计施工,每发现一处罚款1000元。

10、加强工程质量的检查验收力度,做好不定期抽查,做好各项检查验收资料,生产办结合此次会议精神对工程质量管理规定进行修订。

11、综采工作面顶板管理严格按相关规定执行,同时加强超前支护管理,防止架后悬顶以及端头尾巷的出现。

顶板分析会纪要(周报)

顶板分析会纪要(周报)

【SCJSK】 NO: JSLH-2012-10-1会议地点:办公楼会议时间:2012年10月7日主持人:孙福玉记录人:段国强参会单位:生产技术科、通风区、机电区、机电科、地测防治水科、安监站、皮带区、各采掘区队会议内容:1、切实做好顶板管理工作,使回采、掘进顺利进行。

2、回采工作面单体液压支柱初撑力必须达到规程要求,工作面所安设的矿用本安型压力表要运用好,不定时收集压力表数据,随时掌握工作面顶板情况,保证回采期间正常运转。

3、回采工作面如遇断层或瘤子,必须加强支护,系好防倒绳,单体液压支柱如遇卸液柱、漏液柱需及时更换。

4、掘进工作面保证锚杆扭矩、锚杆拉拔力、锚索预紧力全部达标,且顶板离层仪必须按规定安装。

5、E204材料巷顶板尤为破碎,掘进时要密切关注,做到敲帮问顶6、整理好矿压内业。

【SCJSK】 NO: JSLH-2012-10-2会议地点:办公楼会议时间:2012年10月14日主持人:孙福玉记录人:段国强参会单位:生产技术科、通风区、机电区、机电科、地测防治水科、安监站、皮带区、各采掘区队会议内容:1、顶板管理是整个单位的重中之重,我们必须齐心协力把顶板这方面工作做好。

2、在掘进期间,有个别单位不按规程作业,不按时打设顶板离层仪,且巷道锚杆外露长度、锚杆扭矩都未能达到要求。

因此区队负责人必须加强管理顶板工作,使矿压工作顺利进展。

3、回采工作面在往前推进时,巷道顶板离层仪牌板必须及时摘取,工作面单体如遇漏液、卸液须及时更换。

4、各采掘区队必须保护好在用矿压仪器,仪器要做到经常保养。

5、从现场管理到规程、措施,必须严格把关、监督执行,做好顶板的管理工作。

【SCJSK】 NO: JSLH-2012-10-3会议地点:办公楼会议时间:2012年10月21日主持人:孙福玉记录人:段国强参会单位:生产技术科、通风区、机电区、机电科、地测防治水科、安监站、皮带区、各采掘区队会议内容:1、现场顶板管理、执行力加大强度。

2015年11月份顶板管理专业会议纪要

2015年11月份顶板管理专业会议纪要

2015年11月份顶板管理专业会议纪要时间:2015年11月6日地点:矿会议室主持:何忠文参加人员:彭洪明、朱瑞贞、贺加玺、敖选方、张怀玉、方德传、李本纯、王益周、王友祥、王友刚、杨清瑞、李小华。

会议记录:朱瑞贞会议首先由生产管理部通报上次顶板管理专业会议以来,及10月份顶板管理工作中取得的成绩和不足,对下一步顶板管理工作提出管理意见,各分管矿领导对各自分管范围内就如何抓好顶板管理工作提出意见和安排,由生产矿长作最后总结,会议纪要如下:一、顶板管理工作总结1、生产管理部根据业务职责范围及矿生产总体发展目标,认真抓好采掘近期接续和远期采掘接续的设计方案工作,本月的重点是S12052、S12202工作面的回采及S12052回风巷、S12202、S12052回风巷的修复。

2、根据接续及现场情况及时安排规程措施的编制。

3、在巷道修复、掘进的主体工程方面,分地段有针对性地继续采用架工字钢的方式支护。

4、加强S12052、S12202工作面上、下出口段的卧底,确保高度。

5、在S12202、S12052回风巷维修时要加强临时支护及顶板管理。

6、加强S12052、S12202工作面在回采期间的顶板管理工作。

7、进行了每周一次的巷道巡查工作。

二、存在问题1、预见性和超前性还待加强,对巷道支护监控力度还应进一步加强,技术措施的把关上还不够严格。

2、还需进一步加强顶板离层的监测工作。

3、对各巷道交岔点顶板暴露面积较大处加强顶板离层监测还应加强。

三、下一步要做的工作1、做好在S12202、S12052回风巷维修过程中的顶板管理工作。

2、做好在S12202工作面回采过程中的顶板管理工作。

3、做好在1114中段补运输巷修复过程中的顶板管理工作。

4、做好在N11154回风巷掘进过程中的顶板管理工作。

5、做好在N11201切眼上山掘进过程中的顶板管理工作。

四、分管领导的安排1、修复点必须加强临时支护。

2、各修复、掘进地点的前探梁使用必须加牢、加固,施工期间必须严格按规程措施施工。

顶板管理会议纪要

顶板管理会议纪要

顶板管理会议纪要时间:2016年4月12日下午地点:矿调度室记录人:参加人员:矿长、安全副矿长、各专业副总、各工区、科室负责人。

首先由技术科科长介绍了采煤工作面顶板的特点,加强采面顶板管理的具体做法和要求,以及今后工作应注意的事项进行了阐述。

其他人员发言如下:安全科:1、增强采煤工顶板管理意识,在安全的前提下完成各道工序做法、措施。

确保作业人员在“支护完整、安全可靠”的条件下作业,严禁空顶作业。

2、工作面上、下班时,班组长必须负责进行现场交接班,把本班工作面的顶邦情况、生产任务、质量、安全、设备等情况以及上个班作业过程存在的问题等情况向下一个班组的人员交代清楚。

3、进入采煤工作面前,班组长必须对工作面支护情况先作检查并安排处理好存在的问题。

采煤工作面支柱应在放炮前加固,工作面的打眼、装药、放炮必须严格按作业规程规定进行。

放炮崩倒、崩坏的支柱必须立即恢复或更换。

严格执行工作面敲邦问顶工作,发现存在不安全隐患,必须立即组织排除,待隐患排除清楚后,方可进行正常生产。

安全副总:1、采煤工作面必须备有足量的备用支护材料、处理顶板工具;采煤工作面作业前,必须认真遵循《作业规程》规定的采煤方法,自上往下进行回采工作。

2、钻眼过程中,必须严格按规程规定的循环进度进行操作,作业过程中,顶板管理员必须经常观察顶板来压等情况,发现不安全隐患时,必须立即停止作业,撤出所有的作业人员及机具,待隐患排除清楚后,方可继续作业。

3、放炮通风结束后重新进入工作面时,班组长应负责由外往里对支护进行认真检查加固,并严格执行敲邦问顶工作,检查工作面前后安全质量情况,确认安全后方可进入工作面。

安全矿长:1、出煤时,班组长应指挥支柱工,做好边出煤边支护工作,禁止任何人进入空顶区域,保证支护符合要求,严禁空邦空顶作业。

2、支柱工在上班时必须掌握上一个班的支护质量情况及安全生产状况,特别是整个工作面的支护情况,按照《作业规程》要求对工作面进行支护,支护前必须做好检查工作面和敲邦问顶工作。

8月份顶板专题会议

8月份顶板专题会议

二0一二年八月份顶板管理专题会议一、7月份顶板管理主要存在问题:1、1880总回风巷帮锚支护不到位。

2、1845绕道局部顶板风化、脱层。

3、1845回风上山岔口处帮锚、顶锚支护不到位。

4、1814东大巷局部地点顶板风化、脱层。

5、1814回风巷上山部分地点顶锚支护不到位。

6、1814回风上山顶锚支护不到位。

7、1814东大巷顶锚支护不到位。

8、三阶段降标风巷顶锚支护不到位。

9、1776大巷架棚处中柱有弯到现象。

10、巷道年久失修,煤体疏松,片帮严重。

二、8月份顶板管理的重点1、各单位要认真组织职工学习作业规程和安全措施,加强工程质量管理,提高职工安全意识,确保矿井安全生产。

2、加大井下巷道顶板安全隐患排查治理力度,安全监察部组织各业务部门定期进行检查,结合矿井地质条件、顶板现状等实际,仔细查找顶板安全隐患,并落实专人进行整改,确保顶板安全管理到位,隐患治理到位,责任落实到位,杜绝安全事故的发生。

3、加强顶板管理,各工作地点每班施工前要先检查安全状况,施工中严格执行敲帮问顶制度,人员进入工作地点作业时,必须采取护顶、护帮措施。

各工作地点的帮、顶支护要及时支护到位,支护质量必须符合作业规程要求,严禁空顶。

4、巷道上帮靠帮柱严格按要求打紧打直,迎山有劲;卧底巷道上帮棚腿不够高的,当班必须进行更换。

5、当出现巷道顶板离层超过规定、锚杆、锚索托板被压坏、锚杆体、锚索发生被拉断现象、巷道围岩发生较大变化等情况之一时,应采取措施,加强支护。

6、维修整巷时,严格执行专项措施,必须保证有在发生冒顶堵塞巷道时人员能撤退的安全出口。

维修时必须按顺序逐排进行,并严禁人员进入未经补强支护地点进行扩帮、卧底作业。

7、按措施要求对回采工作面进行定期巡视检查,及时对泄压柱补液,发现有漏液柱、坏柱要及时更换;发现异常时及时向相关部门汇报。

8、各单位管理人员、施工人员都要充分认识当前矿井安全生产形势,切实增强责任意识、忧患意识,消除麻痹松劲情绪,切实抓好煤矿顶板管理工作,强化措施,落实责任,全力抓好煤矿顶板管理。

矿井重大隐患及安全管理重点排查分析会议纪要(3

矿井重大隐患及安全管理重点排查分析会议纪要(3

矿井重大隐患及安全管理重点排查分析会议纪要3月24日晚上,由总工程师王宗国主持,相关专业、部室主要负责同志参加,对矿井隐患及安全管理重点进行排查分析,纪要如下:一、矿井隐患1、加强井下各水平挡水墙的检查,二水平挡水墙压力为8.7kg/cm2,按规定做好定期观测围岩、墙体有异常立即汇报调度室,并采取措施进行处理。

责任单位:技术部责任人:秦书强2、4202又下山1#面采空区冒落不充分,工作面上下要强化支护,升柱找正磕头、扎角,不到底升柱时要穿鞋,并扛好双抬棚打好密集支柱。

责任单位:采煤一区责任人:王焕祥3、-680上层北大巷正巷过短层,技术部要及时补充措施,严格按措施要求强化支护。

责任单位:开拓三区责任人:王华4、4202又下山2#面机尾过老峒,要超前处理,套π型钢,棚距不超过0.6米,不到底要穿好铁鞋,并严格按措施规定要求切好双枱棚进行强化支护。

责任单位:机采工区责任人:王玉忠5、4101下山5#面过老峒,要超前处理,套π型钢,棚距不超过0.6米,不到底要穿好铁鞋,并严格按措施规定要求切好双枱棚进行强化支护。

责任单位:采煤二区责任人:翟方礼6、、4101下山5#面过4101下山巷探煤巷老峒,不到底要穿好铁鞋,并严格按措施规定要求切好双枱棚进行强化支护。

责任单位:采煤二区责任人:翟方礼7、-550上层北大巷迎头见下层煤底板片麻岩,要加强观测,发现出水征兆,立即停止作业,回报调度室。

责任单位:掘进一区责任人:王其林8、4206下部运输巷、4202又下山探煤巷过断层,要制定专项措施,区要严格按措施施工。

责任单位:开拓一区责任人:李玉良二、现场安全管理重点(一)顶板管理专业1、4101下山5#面(1)面出口要超前20米扛好双抬棚,初撑力达到规定要求。

(2)面使用2.8米单体支柱,注意煤壁防片帮的管理,落实好专项安全技术措施。

(3)运输巷支架易变形,加强日常维护,及时整修支架,保证断面净高符合要求。

(4)面过老峒,要超前处理,套π型钢,棚距不超过0.6米,不到底要穿好铁鞋,并严格按措施规定要求切好双枱棚进行强化支护责任人:王夕恩、王永军、翟方礼2、4202又下山1#面(1)面进风巷支架变形,净高达不到要求,要加强维护、检查,失修处及时处理。

矿井采掘、顶板专业隐患排查会议记录

矿井采掘、顶板专业隐患排查会议记录

XX煤业XX煤矿采煤、掘进、顶板系统X 月份第一次隐患排查记录二0—二年X月十日采煤、掘进、顶板专业隐患排查人员签名表排查时间:2012年月日XX煤矿采掘、顶板专业隐患排查会议记录一、会议日期:2012 年月日二、会议地点:调度会议室三、会议主持:XX四、参加单位:生产技术部、安监部、调度室、通防部、采掘区队五、会议安排、排查要求为了不断提升安全基础管理水平,扎实做好安全生产的各项工作,现结合我矿实际,进行第一次采煤、掘进、顶板专业系统排查,全面排查采煤、掘进、顶板专业系统的事故隐患,狠抓隐患整改工作及专项治理,完善安全生产规章制度,强化安全生产基础,提升安全管理水平,为矿井正常安全生产奠定坚实基础。

生产矿长在本次会议上总结了最近采煤、掘进、顶板专业系统方面的安全形势,强调安全是煤矿的重中之重,安顺煤矿采煤、掘进、顶板专业系统要加大管理力度,虽然顶板条件较好,但必须重视顶板的安全管理,思想上不能因为条件好就麻痹大意,事故往往就是在认为条件好的情况下发生的,所以,该抓得问题一定要抓住重点落实解决,该处理的隐患一定要落实到个人,所有管理人员井下跟班、带班时一定要尽职尽责,把握安全重点和要点,掌握每个工作面的生产情况,出现问题及时解决,确保矿井生产安全。

我们对待井下隐患一定要以落实为主,把隐患整改落实作为重点,处理隐患时一定要谨慎再谨慎,发现问题立即解决,坚决把采煤、掘进、顶板专业系统隐患消灭在萌芽状态,确保实现矿井生产全年安全无事故。

六、排查过程记录在此次会议上,参加的各个部门均作了简短发言,各部门都能深刻认识采煤、掘进、顶板专业系统安全的重要性,把顶板管理作为全矿管理最为重要的组成之一,确保人身安全,把采煤、掘进、顶板专业系统各个方面的隐患消灭在萌芽中。

由此,全矿管理人员在处理采煤、掘进、顶板专业系统方面的隐患上必须变被动为主动,积极参与井下安全管理,保证矿井安全生产无事故。

矿长在会议上作了总结发言,并在会议上强调了井下的采煤、掘进、顶板专业系统的安全重点,要求生产技术部及时作出安排,到现场查看实际情况,针对会议上所说的问题,经总结后共排查出主要问题四条:1、根据轨道顺槽以及瓦斯专排巷地质情况可以推测运输顺槽在本月掘进过程中会出现地质构造,需要顶板、帮部进行加强支护。

某煤矿顶板隐患排查会议纪要

某煤矿顶板隐患排查会议纪要

矿井顶板隐患排查及隐蔽致灾因素分析会时间:2018年1月31日地点:调度会议室主持人:参加人员:一、会议内容:依照朔盈经生字{2017}47号文件《关于下发XX煤业顶板管理规定的通知》要求:每月由总工组织召开一次顶板分析主题会,各分管副总、职能部门、队组参加,对我矿石炭系顶板情况进行动态分析,针对具体问题,提出相应解决措施、方案;每月由总工组织召开一次隐蔽致灾因素分析主题会议,各分管副总、职能部门、队组参加,针对采掘工作面的地质情况及动态的生产实际进行隐蔽致灾因素分析预测,制定相应的措施、方案。

1、认真学习了朔盈经生字{2017}47号文件《关于下发同盈煤业顶板管理规定的通知》2、认真学习了晋煤行发【2017】503号文件,《关于印发山西省煤矿顶板管理试行的通知》,重点学习了文件中第125条新规定,“掘进工作面必须安装顶板离层仪和锚杆锚索压力表,间距不大于50m”;第131条规定,采煤工作面应明确专门技术员采集数据,工作面顺槽巷道要对掘进期间安装的顶板离层仪、锚索压力仪进行观测,每两天观测一次,并定期将工作面压力数据及分析报告生产技术部”,以进一步提高矿井顶板管理水平,有效预防顶板管理事故。

二、会议根据各队组分区管理责任制,本着“谁作业、谁负责、谁管理”的原则,对这次顶板隐患排查出的问题进行安排:1、2#一采区8104工作面撤支架工作面77#---85#支架断层处顶板维护。

会议安排:综采队要严格执行该工作面停采支护措施,班班开工前及工作中,认真观察该处顶板变化,发现异常立即撤人;班班及时升架,确保支架达到初撑力;拉架过程中碰到的单体柱及时扶起支牢。

2、2#一采区8104工作面二切眼尾中部断层处顶板烂,特别是扩切眼后,顶板难维护。

会议安排:综采队要严格执行二切眼扩切巷措施,按规定支设锚索;在断层处架设10架工字钢抬棚;搬家过程中碰到的单体柱及时扶起支牢。

3、2104皮带巷转载机处,600—680米处网包多,多处锚杆失效。

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煤矿顶板管理工作会议纪要
时间:2014年10月12日下午
地点:矿调度室
记录人:
参加人员:矿长、安全副矿长、各专业副总、各工区、科室负责人。

首先由技术科科长介绍了采煤工作面顶板的特点,加强采面
顶板管理的具体做法和要求,以及今后工作应注意的事项进行了阐述。

其他人员发言如下:
安全科:
1、增强采煤工顶板管理意识,在安全的前提下完成各道工序做法、措施。

确保作业人员在“支护完整、安全可靠”的条件下作业,严禁空顶作业。

2、工作面上、下班时,班组长必须负责进行现场交接班,把本
班工作面的顶邦情况、生产任务、质量、安全、设备等情况以及上个班作业过程存在的问题等情况向下一个班组的人员交代清楚。

3、进入采煤工作面前,班组长必须对工作面支护情况先作检查
并安排处理好存在的问题。

采煤工作面支柱应在放炮前加固,工作面的打眼、装药、放炮必须严格按作业规程规定进行。

放炮崩倒、崩坏的支柱必须立即恢复或更换。

严格执行工作面敲邦问顶
工作,发现存在不安全隐患,必须立即组织排除,待隐患排除清楚后,方可进行正常生产。

安全副总:
1、采煤工作面必须备有足量的备用支护材料、处理顶板工具;采煤工作面作业前,必须认真遵循《作业规程》规定的采煤方法,自上往下进行回采工作。

2、钻眼过程中,必须严格按规程规定的循环进度进行操作,作业过程中,顶板管理员必须经常观察顶板来压等情况,发现不安全隐患时,必须立即停止作业,撤出所有的作业人员及机具,待隐患排除清楚后,方可继续作业。

3、放炮通风结束后重新进入工作面时,班组长应负责由外往里对支护进行认真检查加固,并严格执行敲邦问顶工作,检查工作面前后安全质量情况,确认安全后方可进入工作面。

安全矿长:
1、出煤时,班组长应指挥支柱工,做好边出煤边支护工作,禁止任何人进入空顶区域,保证支护符合要求,严禁空邦空顶作业。

2、支柱工在上班时必须掌握上一个班的支护质量情况及安全生产状况,特别是整个工作面的支护情况,按照《作业规程》要求对工作面进行支护,支护前必须做好检查工作面和敲邦问顶工作。

对工作面的安全上下出口、薄弱地点等认真观察,一旦发现断梁折柱、卸荷柱必须及时加强支护,防止工作面煤壁片邦,保证安全出口畅通。

3、采煤工作面必须严格按作业规程规定及时支护,并确保支柱质量,严禁空顶作业。

所有支架必须架设牢固、迎山有力,严禁支在浮煤和浮矸上。

碰倒、损坏或失效的支柱必须立即恢复或更换。

严禁在控顶支护区内提前撤柱,严禁使用失效、损坏等残缺不全的支护材料。

矿长:
1、支护时必须确保支护的质量、贴邦柱必须及时打设、特殊支护及时使用;支柱的质量如排柱距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窝、迎山角、背邦、等必须符合《规程》要求。

采煤工作面严禁空顶作业。

所有支柱必须架设牢固,并有防倒柱措施,严禁在浮煤或浮矸上架设支护。

工作面遇到断层、旧巷、顶板破碎、冒落等情况时,必须采取措施指派专人提前处理。

2、支护工必须对工作面进行及时支护,必须保证出煤与支护两工序的平行交叉作业,控制好时间各空间的错开,确保支护在时间上的及时,在空间上的安全性;同时,严禁空邦空顶作业,对于放炮后崩倒的柱子必须按照《规程》要求及时补上,以防掉顶片邦等事故的发生。

3、技术员、安监员及管理员应经常深入井下采掘一线,做好工作面支护质量、排柱距、成排成行等的现场监督管理工作,发现问题立即安排现场整改。

4、严格执行敲帮问顶制度。

开工前,班组长和安全员必须对工作面安全情况进行全面检查,确认无危险后,方准员工进入工作面。

员工必须经常检查工作地点的顶板、煤壁、支架等情况,发现险情时要立即采取措施进行处理。

处理险情由班组长指挥、安监员监督。

险情未排除前,班组长和安监员不得离开现场。

敲帮问顶人员要站在有支架的安全地点由外向里、先顶后帮进行工作,并确保退路畅通。

5、采煤工作面顶板管理是煤矿生产技术管理的重要工作,为了搞好顶板管理,增强采煤工人顶板管理安全意识,认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,确保采面顶板管理得到有效加强,严防采面顶板事故发生,打造本质安全型矿井,。

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