安利商业模式范文
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安利商业模式之于网络游戏营销策划市场开发渠道挖掘版本网易地推版◆目录第一部分：安利的商业模式和培训运营体系一、安利的商业模式··2二、安利的直销战略··3三、安利（中国）企业战略··4四、安利的销售技巧··5五、安利的培训制度··6六、安利的运营体系··6第二部分：社区营销一、社区··6二、针企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；对于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；对于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；船只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；两种不同类型社区的社区营销··6三、意见领袖··6第三部分：安利模式之于游戏推广一、前言小结··7二、网游地推现状··7三、绕过终端做直销的两个提议··7第四部分：资料附件一、附件一··10二、附件二··11三、附件三··12四、附件四··13第一部分：安利的商业模式和培训运营体系一、安利商业模式详解（多层次直销模式）1、企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；对于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；对于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；船只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；对于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；船只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；对于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；对于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；船只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；对于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；船只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；装修；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；对于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；对于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；船只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；对于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；船只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；对于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；对于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；船只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；对于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；船只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；对于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；对于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；船只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；对于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；船只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；对于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；对于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；船只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；对于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；船只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；装修；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；对于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；对于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；船只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；装饰装修；装饰装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；对于；变化；公布；抚育；徘徊；向往；结果；船只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；只；惊异；察核；筹备；独力；偶然；纪录；给予；合算；截至；监测；监察；搜集；熟习；事情；装修；内审外审；培训课件；课件；简介；情况；于；之上；均；㎡；m;km;且；<；>；企业；企业；建筑施工；运营；管理制度；作业指导书；作业指导书；方案；关联；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Marketing）一种。
安利模式 安利管理 安利营销
安利的驰骋年华95年3月，有一位朋友在美国刚参加安利2个月，就兴奋的跑回福州想抢“第一口〞安利市场。
在屡次马拉松要我参加安利未果后，朋友善意“设局〞，请我们几个吃饭；在酒足饭饱之后，巧妙带着我们到了安利会场，“吃人家的嘴软，拿人家的手软〞，一群酒鬼在半梦半醒之间“耳软〞听完安利市场方案说明会；会后，朋友碰碰肩，问“有没有700元钱？〞以为她要借钱，慷慨解囊掏出700元，不想这700元却被朋友办理了安利参加的“启业锦囊〞，一脚“误入〞安利这艘航母，从此便结下不解之缘。
8年时间里，从南到北，从东到西，风雨兼程，立业、成家、生儿子都与安利有缘。
其间，不甘寂寞，99年、2000年在北京又跑回传统当了两年不同公司的总经理，终究还是逃不脱安利的“魔圈〞，2001年3月又回归安利。
安利到底是什么？为什么会有这么大的吸引力？偶遇相识、不相识朋友，寒喧之余，提起安利，总是那么多好奇、疑问……经好友力邀，把7年半时间里对安利的心得感受、理解以及运作要点加以整理，以供同仁商讨。
要想从业安利成功，必须彻底了解两方面要素：〔一〕公司篇：安利公司全球/中国的背景及其开展，公司的企业文化，公司的经营理念及经营战略，品牌战略等。
〔二〕实务篇：自我定位，运作模式，如何扬帆启程。
安利的全球及中国的背景及其开展安利公司两创始人：温安洛与狄维士，在纽崔莱公司从业多年以后，由于该公司内部系统管理混乱，于1959年带着在纽崔莱营养品直销业务中建立起来的营销队伍，离开了纽崔莱公司；从自家地下室推出第一种产品多功能浓缩清洁剂LOC，开始安利公司的创业历程。
第一年业绩到达50万美元。
经过44年的努力，现在美国安利公司的厂房设施达390英亩〔160万平方公尺〕，公司的研究中心、制造工厂、仓库等设施，沿着高速公路不断扩建，绵延一英里〞〔约1. 6公里〕。
时至今日，安利已在全球88个国家/地区设有分公司，全球员工人数〔不含营销人员〕愈1万多人，1997年全球业绩曾到达70亿美元。
安利电子商务模式案例分析
2、定价策略
产品价格是市场营销组合因素中十分敏感而又难以 控制的因素，它直接关系着市场对产品的接受程度，影 响着市场需求和企业利润的多少，涉及到生产者、经营 者、消费者等各方面的利益。安利产品高定价策略源于 安利公司一直以来实施的绿色产品定价策略、高品质产 品定价策略以及不同产品区别定价策略。
管理模式
经营模式
经营特色
定价策略
1、经营特色
和别的零售企业相比，安利（中国）日用品有限公司的渠道 体系非常特殊，这家以直销为主的企业，从1991年进入中国以来， 在10多年时间里，实现了聚集直销、店销、经销、网销等多元化 经营模式的渠道布局。 实际上，在安利中国的渠道体系里，零售的关键词是人际网 络销售，即大量的直销人员向他们熟悉的亲友推荐安利的商品， 同时也鼓励亲友们向自己的人际网络进行商品推荐，这有点类似 于互联网的病毒式营销，然而安利所有的销售环节却是在线下进 行的。 安利中国基于人际网络的直销模式比起通常的零售企业来更 为灵活，其信奉的“消费者就是经营者”理念帮助安利迅速将市 场拓展开来。目前，安利中国拥有220家店铺，它们犹如神经节 点，联络着各地的营销人员，使得信息能及时反馈到安利中国区 的总部，同时也及时传递价格策略和促销策略。除此之外，这些 门店还承担了对销售人员培训、发货等职能。
平方米，同时拥有占地4万平方米的现代化物流中心。
产品服务
安利（Amway）主要经营日用消费品。包括纽崔莱营 养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护 理用品和家居耐用品等系列，安利同时兼任生产及销售 商。美国安利总部生产60多种的纽崔莱保健品(当前中国 安利仅生产销售其中14种)，如女性美容的胶原蛋白，功 能型产品护肝片、月见草、DHA山桑子护眼、儿童DHA软 糖等等。 美国安利1998年改组后，全新子公司－捷星, 取代了美国安利，通过电子商务的模式提供2万多种代理 产品及全系列的安利公司产品服务全球安利用户。
安利直销方案
安利直销方案直销是一种经营模式，以直接推销和销售产品或服务为主要手段的商业模式。
其中，安利直销方案是一种备受推崇的直销方案之一。
本文将从产品优势、商机、社交网络与平台三个方面来探讨安利直销方案的主要特点和优势。
一、产品优势安利直销方案的核心在于产品的卓越品质和广泛应用。
安利公司成立于1959年，至今已有60多年的历史，产品线涵盖日常生活所需要的各个领域，包括健康保健、美容护肤、家居清洁等。
产品以其高品质和良好口碑，赢得了广大消费者的信任和青睐。
在产品的研发过程中，安利注重科学理念的引导，不断推出针对人体健康及美容护肤的创新产品。
比如，安利的益生元产品通过调理肠道菌群，改善肠道健康。
同时，安利的护肤系列产品采用了纯天然成分，为用户带来温和洁肤和护肤体验。
这些产品的独特性，为安利直销方案提供了强大的市场竞争力。
二、商机安利直销方案通过提供商机，让人们有机会创业并实现财务自由。
随着经济的发展，越来越多的人渴望拥有自己的事业，在创业的道路上寻找机会。
安利直销方案正是为这些人群提供了一个机遇，让他们可以凭借自己的专业知识和社交能力获得成功。
与传统的创业模式相比，安利直销方案具有低风险、低启动资金、低门槛的特点。
通过购买安利产品成为会员，并利用自身的社交网络和人脉，将产品推广给潜在客户，可以获得丰厚的佣金和奖励。
此外，安利还为会员提供了培训和支持，帮助他们快速上手并取得成功。
这样的商机，吸引了众多想要创业的人们加入安利直销的行列。
三、社交网络与平台在现代社会中，社交网络的作用越来越重要。
安利直销方案充分利用社交网络和平台，扩大销售渠道，提高产品的曝光度和销售量。
安利会员可以利用各种社交媒体平台，如微信、微博等，将产品介绍给更多的人群。
通过与潜在客户的互动和交流，会员可以建立深入的关系并提升销售效果。
此外，安利还为会员提供了专业的销售技巧和推广工具。
会员可以通过安利官方的培训课程，学习如何与客户沟通、如何推销产品等技巧。
安利理念
50年，风云际会，光荣如颂。我们会将昨天的荣耀、今天的行动，融入明天的晨曦，我们会继承并发扬父辈的价值传统，与时俱进，锐意创新，让这份事业永葆生机，让每一个未来的日子都更加闪亮。，也是我们持续再创佳绩的必由之路。
昨日的锐意进取，塑造了今天的非凡成功；今日的坚持不懈，将续写明日的灿烂辉煌。作为一个跨国经营的行业领导者，我们的任务就是一如既往地坚持正确的航线，激流勇进、延续辉煌，与更多的人分享成功的喜悦，帮助更多的人拥有丰盛的人生。
如果说创新技术、创新商业模式，是企业为明天的成功所做的必要准备，那么创新思维、创新式学习，则是个人走向未来坦途的关键要素。在我们看来，创新源自人们生命活力的涌动，是不断激励人们实现梦想的原动力。我们希望，作为与公司一路同行的合作伙伴，你也能够紧跟公司创新的脚步，通过不断学习、不断掌握新知，去实现自我的改变，去挖掘潜力的宝藏，去撷取梦想中的成功。
中国有句老话“一年之计在于春”，而此刻也恰恰走到了安利业务年度的中间点。对于每一位冀望顺利完成年度目标的营销人员而言，这个时间点都非常重要。因为多年的营销经验告诉我们，要将心中的目标转化为胜利成果，在最初周全缜密的规划之外，更有赖于在此后的每个关键点上都能及时做出切实、理性的总结和调整。
此时，不妨抽空坐下来，盘点你年度计划书的半程进度。倘若你的眼前是阶段性目标逐一实现的闪亮记号，我们要恭喜你所取得的成绩，你也可以现在就给自己一份鼓励和嘉许。只要你能总结经验，再接再厉，相信你一定能稳扎稳打地完成接下来的每一个任务。
安利演讲稿范文范文
安利演讲稿范文范文尊敬的领导、老师们，亲爱的同学们：大家好！我是XXX，今天我在这里给大家做一个关于“安利”的演讲。
我们常常听到人们说“一个巴掌拍不响”，这句话在安利的发展历程中表现得尤为突出。
安利是一个国际化的企业，也是一家致力于为人们提供更好的生活方式的企业。
它以“传统、创新与过去、未来的完美结合”为核心，给人们带来了健康、美丽和幸福。
首先，安利以健康为导向，致力于为人们提供健康的产品。
大家都知道，健康是最重要的财富。
而安利作为全球领先的健康和美容产品供应商，始终将健康视为企业的生命线。
安利通过全球最先进的科学技术，提供了种类繁多的健康保健和营养产品，如维生素、矿物质、蛋白质等。
这些产品不仅丰富多样，而且质量优良，能够满足人们不同的健康需求。
它们对于人们的身体有着积极的影响，帮助人们实现健康理想，提高生活质量。
其次，安利以美丽为目标，致力于为人们带来美丽和自信。
我们都知道，美丽是每个人的梦想，也是每个人追求的目标。
安利不仅在健康领域有突出的成就，还在美容领域有着独特的优势。
它推出了一系列高品质的护肤产品和化妆品，如洁面乳、面膜、化妆品等。
这些产品以其卓越的品质和创新的科技，能够有效地帮助人们改善肌肤问题和提升整体形象。
它们不仅能够让人们变得更加美丽，也能够提高人们的自信心，让人们更加愉悦地生活。
最后，安利以幸福为出发点，为人们创造美好的生活体验。
幸福是每个人追求的目标，也是社会的追求。
安利注重人与人之间的合作和互动，通过线下和线上的形式，为人们创造良好的交流和分享平台。
它为人们提供了一个全新的商业机会，让人们通过销售安利产品来实现经济独立和实现梦想。
安利还积极参与公益事业，帮助更多的人实现幸福和梦想。
总之，安利通过健康、美丽和幸福的产品和服务，为人们提供了更好的生活方式。
它以其卓越的品质和创新的科技，赢得了全球消费者的信任和追捧。
让我们一起为安利的发展和壮大而努力，共同创造美好的明天！谢谢大家！。
李江涛教授：安利的商业模式解析
李江涛教授：安利的商业模式解析安利模式：用庞大的人员网络代替固定的商业场所，用累进的激励政策代替巨额的广告宣传安利模式的特点是直销。
所谓直销就是不需要固定的商业场所，由销售人员向消费者直接销售。
在安利这种直销模式下，有一个重要概念，就是消费商。
即由消费者变成经销商，在消费的基础上进行产品销售，将自己的消费体验与他人分享，进而达到销售的目的。
直销商不一定都消费商。
在直销商中，也有一部分人对所推销的产品无消费体验。
但安利的直销商大部分都曾经是消费者，也有一部分直销商长期是消费者。
要使某人成为消费商，首先要让他成为消费者。
而安利吸引消费者的武器是：高质量的产品加上亲朋好友的极力推荐。
一个人消费了安利的产品后，不一定会推销安利产品。
要将消费者变成消费商，需要足够的激励机制。
安利有12个等级的奖励政策。
这些奖励政策包括两个方面：一是激励推销的政策。
即按销售额给予20%的奖金。
二是激励织网的政策。
这里面包含了十多个等级的奖励。
有些奖励甚至可以终身享有乃至继承。
这些奖励的立足点不是激励人们销售，而是激励人们去寻找并动员更多的人加入到安利营销队伍中来，并对这些加盟者进行精心地培养，将自己的销售经验毫无保留地传递给自己所发展的每一个成员。
这个网络越大，网络的质量越高，整个网络销售的业绩越突出，织网者所得到的奖励也就越多。
正是这种激励政策，成千上万人被吸引到安利的营销队伍中来；正是这样一支按几何级数增长的庞大的销售队伍，使安利在中国短短几年之内，其经营业绩达到了一百多亿元。
安利通过消费商进行推销产品，具有以下优点：其一，对于一般消费者来说，消费商有两个可信：一是消费商对该商品已经进行过长期消费，由他所传达的信息不是厂家的自卖自夸或商家的虚徦广告，而是自己消费后的亲身体验；二是消费商是自己的亲戚朋友，同事邻居，一般不会骗自己。
正是这种两个可信，信息传递的效果比较好其二，消费商一般都利用家庭聚餐、朋友聚会、走亲访友等场合顺便推销产品，交易成本比较低，甚至是零成本其三，由消费商进行直销，能有效地避免徦冒伪劣。
安利AmWay电子商务案例分析精品文档5页
2009 —2019 学年第二学期课程名称：电子商务案例分析任课教师：论文题目：安利电子商务案例分析第八组：提交日期：2010 年5 月19 日一、基本情况与功能结构1959年，年仅30余岁的杰·温安洛先生和理查·狄维士先生在家中的地下室迈出了安利事业的第一步。
开业时，公司只有5名员工，办公面积仅223平方米，产品也只有一种——乐新®多用途浓缩清洁剂（LOC），但这款产品却是当时市场上率先采用具生物降解性表面活性剂的清洁剂。
安利自1959年创业至今，一直都以生产优质产品为宗旨。
经过不断研究、探索及改良，畅销全球的安利产品均满足严格的品质要求，所有安利产品更附有品质满意保证。
1962年，安利在美国之外的首家分公司——加拿大分公司诞生，这是安利成长为跨国企业的开端。
1971年5月，安利在北美以外的首家分公司在澳大利亚正式开业，这标志着安利已开始跻身国际跨国公司的行列。
20世纪90年代，安利公司由第一代领导人向第二代领导人的过渡顺利完成。
在第二代领导人史提夫·温安洛先生和德·狄维士先生的共同执掌下，安利公司实现了长足发展，开启了新篇章。
1992年，安利（中国）日用品有限公司成立，成为国家工商行政管理局批准的全国首批直销公司之一。
当时，安利（中国）的办事处面积仅40平方米，只有4名员工。
目前，安利（中国）投资总额达2.2亿美元，总部位于广州，并在北京及上海设有区域办公室，办公总面积为2.8万平方米，拥有6940名员工。
安利在广州建有美国海外最大的生产基地（详见生产基地），面积达14.1万平方米，为消费者提供纽崔莱®营养保健食品、雅姿®美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品、皇后锅具共五大类198款优质产品。
2009年，安利（中国）销售额为201亿元人民币，缴纳税款42亿元人民币。
截至2009年底，安利（中国）累计缴纳税款260亿元人民币，在优质产品及消费者保护方面共获嘉奖705项，五度荣膺“中国最具影响跨国企业”，位列“2019~2019年度“中国外商投资企业500强”排行榜第92位，并获得“最具责任感企业”等荣誉称号。
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安利商业模式范文
安利商业模式（Amway Business Model）是指安利（Amway）公司采用的商业运作方式和策略。
安利公司是一家全球化的直销公司，成立于1959年，总部位于美国密歇根州。
安利公司以健康、美容、家居和个人护理产品为主要产品线，致力于提供优质的产品和商机。
2.独立代理商制度：安利公司通过独立代理商制度，让个人成为公司的合作伙伴，并具备经销安利产品和发展下线代理商的权利和责任。
独立代理商通过消费安利产品和发展代理商团队，可以获得销售奖金、团队奖励以及其他激励措施。
安利以此鼓励代理商积极推广产品，不仅增加销售额，也帮助代理商实现个人发展和创业。
3.多元化产品线：安利公司拥有多元化的产品线，覆盖健康、美容、家居和个人护理等领域。
公司致力于产品的研发和创新，严格控制产品质量，满足不同消费者的需求。
多元化的产品线使得代理商能够根据消费者的需求进行定制化销售，提高销售额和客户忠诚度。
4.培训和教育：安利公司不仅提供产品销售的机会，也注重代理商的培训和教育。
公司设有专门的培训体系和在线培训平台，为代理商提供销售技巧、产品知识以及团队管理等方面的培训。
通过培训和教育，安利帮助代理商提升能力，并建立起强大的代理商团队，推动销售业绩的增长。
5.社交媒体和数字化营销：随着社交媒体的兴起，安利公司积极借助数字技术和社交平台，开展数字化营销。
通过社交媒体的推广，代理商可以更广泛地接触潜在客户，提高产品品牌知名度和市场份额。
同时，数字化营销还提供了更多的销售工具和分析数据，帮助代理商更有效地开展业务。
总结来说，安利商业模式通过直销和独立代理商制度，以多元化的产品线、培训和教育以及数字化营销等手段，建立起一个具有强大销售力和忠诚代理商团队的商业运作体系。
这个模式使得安利公司能够快速拓展市场，并实现长期的可持续发展。