新媒体运营计划书
syb创业计划书新媒体运营
syb创业计划书新媒体运营一、创业项目总称：SYB新媒体运营二、创业项目背景随着互联网技术的发展和普及，新媒体已经成为了人们获取信息、进行交流的主要途径。
在这个信息爆炸的时代，新媒体不仅是企业推广自身品牌的重要手段，也是扩大影响力、培养忠实粉丝的有效途径。
在这样的背景下，SYB新媒体运营项目应运而生。
我们团队致力于为企业提供全方位的新媒体运营服务，包括但不限于内容创作、社交媒体管理、数据分析等，帮助企业提升品牌知名度，拓展市场份额，提高用户粘性，实现营销目标。
三、创业目标1.在三年内，成为新媒体运营领域的知名品牌，占据市场份额10%以上。
2.为100家企业提供高质量的新媒体运营服务，提升其品牌形象和影响力。
3.实现年收入500万元以上，实现盈利。
四、商业模式SYB新媒体运营的商业模式主要包括两部分：一是基础服务，提供内容创作、社交媒体管理等基础运营服务；二是增值服务，如提供定制化解决方案、数据分析、广告投放等高级服务项目。
定价策略将根据客户需求和服务内容不同而定，以灵活且有竞争力的价格来吸引客户。
五、市场分析随着互联网技术的进步和普及，新媒体运营市场呈现出巨大的发展潜力。
尤其是在移动互联网时代，用户对于信息的获取和传播更加便捷，社交媒体的使用频率也大大提高，企业对于新媒体运营的需求迅速增长。
SYB新媒体运营将主要面向中小型企业市场，这些企业通常没有专业的新媒体团队，缺乏运营经验和技术支持，因此对于外包新媒体运营服务的需求较大。
六、竞争分析新媒体运营市场竞争激烈，存在着一些知名的新媒体运营公司，如XX新媒体、XX传媒等。
这些公司在服务质量、客户资源、人才储备等方面具有一定优势。
SYB新媒体运营的优势在于团队成员专业素质高，服务态度好，价格竞争力强，能够根据客户需求提供个性化的服务，不断提升服务质量和客户满意度。
七、运营计划1.建立品牌形象：通过精准的市场定位和专业的品牌传播，提升SYB新媒体运营的品牌知名度和美誉度。
新媒体运营项目创业计划书
新媒体运营项目创业计划书一、项目背景随着互联网的不断发展和普及，新媒体成为了传播信息、推广产品、建立品牌的重要渠道。
新媒体运营作为一门新兴的职业，其重要性日益突显。
然而，目前市场上的新媒体运营公司大多只注重数量，忽略了质量和效果。
因此，我们计划创立一家注重质量、专注效果的新媒体运营公司，为企业提供更专业、更有效的新媒体营销服务。
二、市场需求分析1. 行业现状：随着移动互联网的兴起，互联网已成为企业宣传、推广的主要平台。
新媒体运营逐渐成为企业的重要职位之一，但市场上大部分的新媒体运营公司注重数量，忽略质量和效果。
2. 市场需求：企业需要专业、高效的新媒体运营服务，提升品牌知名度，扩大市场份额。
3. 竞争对手：市场上已有一些新媒体运营公司，如新浪、腾讯等，他们已经建立了较强的品牌影响力。
三、创业项目1. 项目名称：新媒体运营公司2. 项目定位：为企业提供专业、高效的新媒体运营服务，帮助企业提升品牌知名度，增加市场份额。
3. 项目内容：新媒体推广、社交媒体营销、内容创作、粉丝运营等服务。
4. 商业模式：服务费用+广告收入。
5. 创新点：注重质量和效果，定制化服务，提供全方位的新媒体运营解决方案。
四、项目管理1. 人员组织：人事部门负责招聘新媒体运营人员，市场部门负责推广服务。
2. 经营管理：定期开展新媒体行业研讨会，提升员工素质和服务质量。
3. 财务管理：建立完善的财务管理体系，监控成本和收入，确保盈利。
五、市场营销1. 客户群体：主要面向中小企业，提供新媒体运营服务。
2. 推广方式：线上推广、口碑传播、合作伙伴推广。
3. 品牌宣传：建立企业品牌形象，提高知名度，吸引更多客户。
六、风险控制1. 市场风险：市场上的竞争激烈，需要不断创新提高服务质量，抢占市场份额。
2. 技术风险：新媒体运营技术变化快速，需要不断学习更新知识，保持竞争力。
3. 管理风险：管理不善可能导致内部管理混乱，影响公司正常运营。
七、发展规划1. 短期规划：扩大客户群体，提高市场份额。
新媒体运营策划方案范文（精选6篇）
新媒体运营策划方案新媒体运营策划方案范文（精选6篇）为了确保工作或事情顺利进行，时常需要预先制定方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编整理的新媒体运营策划方案范文（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
新媒体运营策划方案1前言伴随着信息技术的不断推广和应用，网络越来越被广大人们所重视，尤其是广告成熟的今天，网络广告业，逐渐发展成为又一大宣传企业形象、刺激消费的载体。
一、媒体介绍泰州公交广告目前的载体有：掌上公交、公交网站、站台显示屏、车厢内广告。
二、媒体特点优势1.掌上公交载体，目前每日点击率超过2000次，具有受众主动和一对一接触的特点，可开放广告资源广。
整体核算战略成本低，收益颇丰，可开发资源有：①启动页面可加上广告推广②进入页面的公交提示和导乘页面，可加上广告滚动显示③地图页面可加上店名和附近美食搜索。
2.公交广告网站，目前点击率相对比较低，相对于其他载体，没有太大受众主动接触的特点。
网站还需要进一步建设，增加吸引受众的平台。
3.站台显示屏，价格低廉，但其影响与效果却不可小看，它是过往行人视觉停留时间较长的广告位置，对于等公交车的人群来说更有超级的信息吸引力，适合在上面做品牌推广短期商品促销宣传活动信息等。
4.车厢内广告，相对于车身广告而言车内广告优势在于车内空间封闭，受众量大流动性强，信息直接明了，传递迅速，与受众近距离接触，具有亲和力、视觉效果好、制作快，大大加强了目标人群对产品的深刻性，便于宣传，加大竞争优势。
三、媒体广告投放费用1. 掌上公交①启动页面广告（10000元/年，6000元/半年，3000元/3个月）。
②进入页面广告滚动（8000元/年，5000元/半年，3000元/3个月）。
③地图页面广告（8000元/年，5000元/半年，3000元/3个月）。
2. 公交广告网站3. 站台显示屏（2000元/1个月）。
创业计划书新媒体运营
创业计划书新媒体运营一、企业简介1. 企业背景新媒体运营是一个新兴的行业，随着互联网和移动通讯技术的发展，人们对新闻、信息和娱乐的需求日益增加。
新媒体运营是指通过互联网、移动平台、社交媒体等渠道，运营和管理各种形式的新闻资讯、视频、音乐、游戏等内容，通过这些渠道进行传播和营销。
2. 企业名称新媒体运营有限公司3. 企业定位新媒体运营有限公司将致力于为企业和个人提供优质的新媒体运营服务，包括新闻资讯的采编和发布、社交媒体平台的运营和推广、内容营销和品牌宣传等服务。
二、市场分析1. 行业分析新媒体运营是一个具有巨大发展潜力的行业。
随着互联网的普及和移动通讯技术的发展，人们对新闻、信息和娱乐的需求日益增加，而新媒体平台的出现为满足这一需求提供了新的渠道。
目前，新媒体运营行业的市场规模不断扩大，竞争日益激烈，但由于行业的新颖性和不断变化的特性，也为创业者提供了充分的发展空间。
2. 市场需求随着互联网和移动通讯技术的不断发展，人们对新闻、信息和娱乐的需求日益增加。
同时，各类企业对新媒体运营的需求也在不断增加，他们希望通过新媒体平台来进行品牌宣传、产品推广和营销活动。
因此，新媒体运营服务将成为行业发展的一个重要需求点。
3. 竞争分析目前，新媒体运营行业存在着众多的竞争对手，这些竞争对手涵盖了从传统媒体到互联网公司，从文化创意公司到广告代理公司等各个领域。
随着竞争的加剧，创业者面临着巨大的市场压力和技术挑战，但也面临着巨大的发展机遇。
三、创业项目1. 项目概述新媒体运营有限公司将致力于为企业和个人提供优质的新媒体运营服务，包括新闻资讯的采编和发布、社交媒体平台的运营和推广、内容营销和品牌宣传等服务。
公司成立之初，将主要围绕这些业务展开工作，随着业务的扩张，公司还将逐步拓展相关领域的业务，包括视频制作、音乐推广、游戏运营等。
2. 项目目标新媒体运营有限公司的项目目标主要包括：（1）建立一支专业的新媒体运营团队，为客户提供优质的服务；（2）积极拓展客户群体，提高公司的知名度和美誉度；（3）探索新媒体运营领域的创新模式，为客户提供更加专业和个性化的服务。
新媒体运营工作计划(通用15篇)
新媒体运营工作计划（通用15篇）新媒体运营工作计划篇120xx年，在分公司指标管控严格的思想指导下，减少空驶公里，严格控制运营公里投入，关注人次的完成，运营专业做如下安排：一、每月一次调度例会，一季度一次专业培训；二、根据两级公司运营部要求，随时调整行车计划；三、每月安排上下旬五峰客流调查，节假日根据分公司要求查询假日五峰客流；四、月底汇总运营指标，随时关注早晚高峰出车及车次完成情况、公里完成情况等；五、随时回复运营原始意见及下转投诉、并分析，杜绝大间隔零容忍，控制运营原始意见件数，严格考核质量类运营原始意见。
六、随时检查各站调度员各项具体工作，严格按要求评分并考核；七、根据上级公司提质增效的要求，决定取消11路接送班车，并改为孛罗营驻车，每月可节省930公里无效公里；并报告申请将四惠驻车车辆全部改为孛罗营驻车，实施后每月可再节省360公里无效公里，并减少三方驻车带来的不便。
8、11路公交车投入运营，充分利用人员和车辆；跨线运行可适当调整30路加油，34路加油可在天坛南门加油，减少空驶公里，整合各方资源，减少公里浪费。
九、配合团支部每月检查清理线路站杆站牌。
新媒体运营工作计划篇2一、提升坐销占比，全面深入推进坐销工作会计部将按照分行年度运营管理会议关于推进坐销工作，提出的“五个一”要求，抓紧贯彻落实，根据《xx分行网点坐销推进方案》、《xx分行网点转型竞赛办法》。
结合xx支行所辖网点的实际情况，总结20xx年运营坐销工作的经验，与个金部共同探讨推进方案，努力提升坐销工作占比。
二、深化网点转型，狠抓服务管理一方面继续深化网点转型，结合xx、xx路支行网点装修计划，讨论规划大厅布臵及柜位物理设臵；另一方面：提高业务处理效率，通过时长控制机制的推行，提高服务效率，提升客户满意度，严防柜面有效投诉。
第三，提高结算质量，严控业务差错。
要努力降低核心系统和集中业务系统的出错率和销户率，特别是要加强集中业务系统的管理，提高集中业务的上线率，控制集中业务系统的时长，杜绝不合格的业务发起，培养柜员高度的责任感和严谨的工作态度，从细节入手，争取下一阶段工作有更大的突破。
新媒体营运工作计划模板
一、前言随着互联网技术的飞速发展，新媒体已成为企业传播、营销和品牌建设的重要渠道。
为提高企业品牌曝光度、拓展市场份额，特制定以下新媒体营运工作计划。
二、工作目标1. 提高企业品牌知名度，扩大品牌影响力。
2. 增加粉丝量，提升粉丝活跃度。
3. 提升内容质量，提高用户粘性。
4. 实现销售转化，促进企业业绩增长。
三、工作内容1. 新媒体平台建设（1）梳理现有新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、知乎等，确保各平台账号正常运营。
（2）针对不同平台特点，制定个性化运营策略，如微信公众号以原创内容为主，微博以热点事件营销为主，抖音以短视频形式吸引用户关注等。
2. 内容策划与制作（1）根据企业产品特点和市场动态，策划并制作原创优质内容，包括图文、短视频、直播等。
（2）定期发布行业资讯、企业动态、产品介绍等内容，提高用户粘性。
3. 互动运营（1）开展线上活动，如话题讨论、有奖问答、线上互动等，提高粉丝活跃度。
（2）定期回复用户留言、私信，加强与粉丝的互动，提高用户满意度。
4. 数据分析与优化（1）定期分析各平台数据，如粉丝增长率、阅读量、互动量等，评估运营效果。
（2）根据数据分析结果，优化运营策略，提高运营效果。
5. 跨平台推广（1）利用各平台之间的关联性，进行跨平台推广，扩大品牌影响力。
（2）与其他企业、网红、意见领袖等合作，共同推广，实现资源共享。
四、工作安排1. 每月制定新媒体运营计划，明确工作目标、内容、时间节点等。
2. 每周召开新媒体运营会议，总结上周工作，分析存在问题，制定下周工作计划。
3. 每月进行一次数据分析，评估运营效果，调整运营策略。
4. 定期举办线上活动，提高粉丝活跃度。
五、工作考核1. 粉丝增长率、阅读量、互动量等数据指标。
2. 内容质量、用户体验、品牌形象等方面。
3. 各平台运营效果，如微信指数、微博热搜等。
六、总结本新媒体营运工作计划旨在为企业提供一套全面、系统的运营方案，通过不断优化运营策略，提高企业品牌知名度和市场份额。
2024年新媒体运营计划书
2024年新媒体运营计划书一、背景和目标随着互联网的发展和普及，新媒体成为了企业与用户之间进行交流和传播的主要渠道。
针对2024年，我们制定了新媒体运营计划，旨在通过更加全面和有效的方式，提升企业品牌形象，在市场竞争中取得更好的竞争力。
本计划将围绕以下目标展开工作：1. 提高品牌知名度：通过新媒体平台，提升企业在目标用户中的知名度和影响力，增强品牌形象。
2. 增加用户数量：吸引更多的目标用户主动关注我们的新媒体平台，建立粘性用户群体，并提高用户参与度。
3. 提升用户互动：通过开展互动活动、用户调研等方式，增加用户与企业之间的互动，提高用户对企业的忠诚度。
4. 强化内容传播力度：提供高质量、有价值的内容，以吸引更多用户关注和分享，增加内容的传播范围和影响力。
二、关键策略和措施1. 多渠道新媒体布局：根据目标用户画像和新媒体发展趋势，选择适合的社交媒体平台进行布局，包括但不限于微信、微博、知乎、抖音等。
针对不同平台，制定相应的运营策略和内容规划，以满足用户的需求。
2. 内容创作和优化：建立专业的内容团队，负责创作高质量、有趣有用的内容，包括文字、图片、视频等形式。
优化内容的排版和配图，提高内容的吸引力。
同时，通过数据分析和用户反馈，不断优化内容，提高用户体验。
3. 高效运营推广：制定全年运营推广计划，包括节假日促销、品牌活动、线上线下联动等。
通过定期的针对性推广活动，提高品牌知名度和用户参与度。
同时，结合新媒体平台的特点，开展合作推广，增加平台和用户资源。
4. 用户互动和活动：定期举办用户互动活动，包括问答抽奖、投票、用户调研等，增加用户参与度和互动体验。
同时，积极回应用户的问题和反馈，提供优质的客户服务，增强用户对企业的信任和忠诚度。
5. 加强数据分析和监测：建立完善的数据分析和监测系统，及时获取新媒体运营的数据指标，包括用户留存率、用户活跃度、内容传播范围等。
根据数据分析结果，及时调整和优化运营策略，提升运营效果。
新媒体运营部工作计划
新媒体运营部工作计划在当今数字化时代，新媒体已成为企业和组织推广品牌、与受众互动、提升影响力的重要渠道。
为了更有效地利用新媒体平台，实现我们的目标，特制定以下新媒体运营部工作计划。
一、工作目标1、提升品牌知名度和美誉度，使我们的品牌在目标受众中具有更高的认知度和好感度。
2、增加粉丝数量和互动率，通过优质内容和活动吸引更多的用户关注和参与。
3、促进业务增长，通过新媒体渠道引导潜在客户，提高转化率。
二、工作内容1、平台管理（1）优化现有新媒体平台，包括微信公众号、微博、抖音等，确保账号信息完整、准确，页面美观、简洁。
（2）定期更新平台内容，制定合理的发布计划，保持一定的活跃度。
2、内容策划（1）制定内容策略，根据目标受众的需求和兴趣，规划不同类型的内容，如资讯、案例分享、教程、活动报道等。
（2）确保内容质量，做到信息准确、有价值、有吸引力，同时符合品牌风格和价值观。
（3）注重原创内容的创作，提高内容的独特性和竞争力。
3、活动策划与执行（1）根据重要节日、纪念日、行业热点等策划线上活动，如抽奖、问答、投票等，提高用户参与度。
（2）与其他部门合作，举办线下活动，并通过新媒体进行宣传和推广。
4、粉丝互动（1）及时回复粉丝的评论和私信，解决用户问题，增强用户粘性。
（2）建立粉丝社群，如微信群、QQ 群等，方便与粉丝的沟通和交流，收集用户反馈。
三、工作安排1、每周一召开部门例会，总结上周工作情况，布置本周工作任务。
2、每天安排专人负责监测新媒体平台的数据，包括粉丝增长、阅读量、转发量等，及时分析数据，调整运营策略。
3、每周至少发布_____篇优质内容，包括原创文章、图片、视频等。
4、每月策划并执行_____次线上活动，每季度举办_____次线下活动。
四、团队建设1、定期组织内部培训，提升团队成员的新媒体运营技能和知识水平。
2、鼓励团队成员自主学习和创新，分享经验和心得。
3、明确团队成员的职责和分工，建立高效的协作机制。
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目录
一、平台简介 (1)
(一) 平台概述 (1)
1. 微信公众号 (1)
2. 抖音、B 站 (1)
(二) 平台特色 (1)
1. 微信公众号 (1)
2. 抖音、B 站 (1)
(三) 平台愿景 (1)
1. 微信公众号 (1)
2. 抖音、B 站 (1)
二、SWOT 分析(合用于全平台) (2)
三、运营策略 (3)
(一)平台定位 (3)
1. 微信公众号 (3)
2. 抖音、B 站 (3)
(二)运营技巧 (3)
1. 微信公众号 (3)
2. 抖音、B 站 (3)
3. 新媒体平台通用规则 (3)
(三)推广渠道 (3)
1. 微信公众号 (3)
2. 抖音、B 站 (4)
四、运营计划 (4)
(一) 创作方式 (4)
1. 微信公众号 (4)
2. 抖音、B 站 (4)
(二) 具体工作安排 (4)
1. 微信公众号 (4)
2. 抖音、B 站 (4)
(三) 目标效果 (4)
1. 微信公众号 (4)
2. 抖音、B 站 (4)
五、其他自媒体平台(大鱼号、头条号、知乎) (4)
以微信为跳转端口，内容多以图文为主，被调侃称为“古典自媒体”。
但基于微信登录的公众平台，目前为国内最大的流量平台之一。
微信公众号创作者虽已超千万，但在任何领域内，均无处于绝对垄断地位的博主，故只要保证粉丝定位精确+原创内容质量+推广，仍可做大做强。
抖音以1min 以下短视频为主， B 站1min 以上长视频较多。
平台运用“去中心化算法”即依靠内容质量与大数据算法增加暴光量，受粉丝限制性较低。
与“中心化”平台相比，对内容质量要求更高，且具有公式化性质。
微信公众号通过“中心化算法”即无外部流量引入，传播仅通过粉丝转发扩大暴光量与影响力，若不配合运营推广手段，几乎不可能实现粉丝增长。
但也正因如此，与其他自媒体平台相比，微信公众号粉丝保存率、转化率、粉丝粘性等占领绝对性优势，投入产出比最高。
抖音：日活超过4 亿，在短视频领域几乎与快手形成双寡头垄断，在短视频领域，开创性的运用“瀑布流”推送形式，使用户获得沉浸式使用体验，并通过独特的算法公式迅速崛起。
2022 年初降低直播门坎并大力推广直播业务，使得平台玩法更加多样，可借此契机，
抓住此平台最后一波红利。
B 站：因为B 站设有独立的奖励机制，鼓励原创性内容，使得平台创作者多为PUG
C 乃
至UGC 创作者。
优点是独立性更强，发展空间大；缺点为创作数量与质量不稳定，与抖音相比创作者与创作内容较少。
但由于平台定位精准“二次元”“90 后”等标签，用户有较强的凝结力(弹幕文化以展现态度)。
视频以中长视频为主，传达内容可形成完整的知识体系，
而不是“碎片化”阅读。
未来可期。
现阶段处于公司发展初期，急需提升现金流，通过微信公众号引流所需周期长且不稳定。
考虑以上因素目前发展方向为，对外以门户的形式呈现，以配合市场部门完成销售工作。
并作为自媒体矩阵的主要输入端口，通过建立社群等形式，扩大品牌影响力。
公众号获利形式主要有以下三种：接品牌方广告变现；输出原创优质内容，吸引粉丝打赏；引流或者自建电商平台并引导粉丝消费。
这两个平台内容以泛娱乐为主，受脚本创作选题与平台规则限制，变现能力有较大波动，且导流至私域需较长转化周期。
但由于平台开放性较强，较容易获得外部流量。
打造成优质账号后，变现能力、渠道不可小觑。
可对标学习“商业小纸条”(直播打赏；小黄车/外链带货；广告；导流至自营MCN 机构“乐客独角兽”) 通过微原创内容积累原始粉丝，通过抖音大V 增强背书能力，
同步开通多个账号形成矩阵，全平台扩大影响力。
优势(S)劣势(W)
(1)较充分的时间完成
(2)内容创作形式限制性较低，
可通过多种形式、渠道进行探索外部环境(1)转化、变现能力差
(2)人员配置较弱
(3)项目启动资金有限
内部环境
机会(O)
(1) 2022 受疫情影响，自媒体平台用户量再次实现阶梯形增长，优质内容需求量大幅增加
(2)企业培训类自媒体账号数量较少，尚未形成完整发展体系。
威胁(T)
(1)企业级账号(蓝 V 认证) 获取有门坎，企业暴光有限
(2)从 0-1 阶段，较难抓住吸引粉丝的创作题材
SO
(1)充分利用现阶段平台鼓励
政策，积极创作内容，吸引平台
流量
(2)对自己账号做精准定位分
析，竭力获取高质量的粉丝群体。
ST
(1)发展初期需通过软文推广
的形式登录各大自媒体平台，规
避限制词与硬广露出
(2)现阶段，首先研究竞品账号
内容，以摹仿学习为主，形成内
容体系后再进行独立创作
WO
(1)将首要目标定位为增
粉扩大暴光度与影响力，而
不是做转化
(2)在粉丝量初见成效
后，投入资金辅助账号运
营，并增添人员配置
WT
在保证输出内容质量与数
量的前提下，控制运营成本
目前微信自定义菜单已初步设立完毕，下阶段进入日常更新环境，由于注册账号为服务号，每月只能发4 次推送，后期估计每周推送一次，文章1-2 篇。
大部份粉丝来源于意向客户/大客户，在内容更新上环绕该类人群撰写。
在账号打造前期，暂不细分方向，仅需明确内容创作环绕职场、理论知识这两个关键词，学习借鉴同类型博主内容脚本，视频露出形式为“芳姐”口播视频即可。
在账号有一定起色后，通过复盘分析视频拥有较高暴光量的因素，并以此为核心复制出同种类的视频，持续获取流量。
由于微信为区中心化玩法。
1.可通过大量转发公众号内容，吸引读者关注，实现粉丝转化； 2.在知乎，头条号等较开放的平台发布内容，并在文末/ID 标明赋商教育，引导读者进行关注账号； 3.有资金投入后，可通过扫码加关注赠送小礼品的形式进行推广。
现阶段无资金支持，获取流量最好的办法便是同步开通多个账号，通过账号、作品数量获得更高暴光，合理利用平台规则，当有爆款视频浮现时，逐字逐句分析视频内容，并积极与评论区互动，发现粉丝关注内容。
周期性的更新同类型内容，为目标粉丝持续输出内容。
一方面可增强粉丝粘
性，通过粉丝粘性的增长，提升账号在平台内的活跃度。
另一方面，此行为相当于向平台传达信号“我是优质账号，我有持续创作能力，可以为平台吸引用户”，让平台了解到我们的价值，才干获得持续暴光。
在账号建立初期，为实现粉丝爆炸式增长，需通过打造爆款视频积累原始粉丝，具体操作可通过追踪热点新闻、另粉丝获得沉浸式体验增强代入感、输出新神奇的内容干货知识点。
考虑到公司长远持久发展，不仅需要打造爆款视频，还需细水长流。
仅追求爆款视频，的确可以短期内获得较高的粉丝增长。
但由于粉丝粘性差、数据不稳定，很难做到精准引流，将粉丝转化为意向客户。
在追求爆款的同时，持续输出内容，可使粉丝持续关注我司账号，有利于形成转化。
市场部门在拜访客户时可同步引导关注公众号；在公司发展后期可通过地推等形
式，扫码关注获取粉丝。
转发公众号推文，点击“在看”按钮，实现朋友圈裂变；在其他开放性平台做软
文植入，吸引粉丝导流至公众平台；在形成一定规模后，可与外部平台分发内容，实现粉丝互通。
涨粉渠道除付费外，以平台运营规则为基础，专注于优质内容创作即可，无需外部渠道引流。
时间限制，通过原创+复制的形式，保障公众号周更一次。
选题主要为以下三个板块：赋商人物、赋商杂谈、赋商干货。
输出方向为泛职场内容，专注于职场新闻、有态度的思量分析。
为扩大暴光量，建立2-3 个账号，日更3-5 条微原创视频内容。
前期内容选题以微原创形式制作，环绕职场、培训这一主题，呈现形式为职场咨询干货、寓教于乐内容为主。
参考账号：商业小纸条(资讯干货)、毒蛇蛋挞讲求职(寓教于乐)。
每周 1 天时间进行原创文案撰写、排版；搜集图文素材，进行微原创内容创作。
9:00-9:30
9：30-12:00
13:00-16:00
16:00-18:00
复盘、分析前日数据、当日工作细分
采集当日发布内容
拍摄
剪辑发布
平台为“中心化算法”即文章只会被粉丝看到，不开推广/外部引流的前提下无法实现粉丝增长。
开始创作内容后， 2 月内抖音平台达到日均10W+播放量。
因拍摄题材有限制，粉丝量预估2 月/万粉。
此类虽以图文为主，但平台开放性较强，且与公众号相比，增粉对内容要求更高(玩法类似抖音)，且平台对内容监管与原创标准审核严格。
若想实现粉丝爆炸性增长，需及优质原创内容，仅通过抄袭复制很难实现增粉。
目前计划为通过微原创内容做同步转发，增强曝光度，并以引导关注公众号为发展方向。
以上平台大多有“创作者激励计划”即产出被市场认可的内容后，平台以浏览量、互动数、转发量为参考，向创作者直接提供现金奖励；建立矩阵后，实现多向引流，实现粉
丝跨平台增长。