手机广告媒体计划书
今日头条商业计划书
今日头条商业计划书篇一：今日头条合作协议合作协议甲方：今日头条江西运营中心乙方：南昌春晖青年创业服务社为推动甲方新媒体人才战略发展，双方探索人才服务体系共赢模式，甲乙双方经友好协商自愿达成以下合作协议。
一、甲乙双方一致同意建立并发展相互协作、相互支持、共同发展的紧密合作关系。
二、甲乙双方携手成立“春晖青年就业创业实训基地”，聘任甲方指定专业人员为春晖导师，定期开展公益性新媒体人才培训及实践，致力于培养新媒体策划、文案、运营类精英人才。
三、甲方赞助并参与乙方组织的新媒体人才交流、主题沙龙、趋势论坛等活动，每年不少于3场次。
甲方赞助费用根据具体活动预算，包括场地、物料、奖品、宣传等费用。
四、乙方根据甲提供的就业岗位、实习岗位、兼职岗位要求及数量，推荐合适的专业人才及团队。
五、甲乙双方应对其工作接触和通过其他渠道得知的有关的商业秘密严格保密，未经对方事先书面同意，不得向他人透露。
六、在双方组织的大型活动中双方应竭尽全力做好责任划分的份内事务，互相配合以期达到最良好效果。
七、本协议自双方法定代表人或其授权代表签字并加盖公章后生效。
八、本协议的补充或修改必须经双方同意并以书面形式予以补充，作为本协议的附件，并与协议正本具有同等法律效力。
九、本协议式两份甲乙双方各执一份，均具有同等法律效力。
十、本协议有效期为壹年，有效期满时双方如无异议可自动延续。
十一、本协议所有未尽事宜由甲乙双方友好协商解决。
甲方：今日头条江西运营中心乙方：南昌春晖青年创业服务社授权代表：授权代表：日期：年月日年月日日期：篇二：今日头条分析报告今日头条分析报告姓名：郭宇航学号：1410050042专业：网络与新媒体指导老师：汪海目录一：今日头条简介.................................................................................................................. . (3)1.简介.................................................................................................................. (3)2.创始人介绍.................................................................................................................. .. (3)3.头条特色.................................................................................................................. (3)二：内容介绍.................................................................................................................. (3)1.新闻头条.................................................................................................................. (4)2.话题专区.................................................................................................................. (4)3.视频社区.................................................................................................................. (4)三：运营模式和盈利模式.................................................................................................................. . (5)1.运营模式.................................................................................................................. (5)2.盈利模式.................................................................................................................. (5)四：目标群体及市场分析.................................................................................................................. . (5)1.目标群体.................................................................................................................. (5)2.市场分析.................................................................................................................. (6)五;与同类比较.................................................................................................................. .. (6)1.市场占有率.................................................................................................................. .. (6)2.与网易新闻和zaker的比较 (7)六：使用心得和市场前景.................................................................................................................. . (9)1.使用心得.................................................................................................................. (9)2.市场前景.................................................................................................................. (9)七：总结.................................................................................................................. .. (9)今日头条分析报告一：今日头条简介1.简介今日头条是一款基于数据挖掘的推荐引擎产品，它为用户推荐有价值的、个性化的信息，提供连接人与信息的新型服务，是国内移动互联网领域成长最快的产品服务之一。
广告计划书范文
广告计划书范文一、市场概况。
随着社会经济的快速发展，广告行业也日益壮大。
我国广告市场规模不断扩大，各种广告形式层出不穷，市场竞争日益激烈。
在这样的市场背景下，制定一份完善的广告计划显得尤为重要。
二、广告目标。
我们的广告目标是提高品牌知名度和美誉度，扩大市场份额，增加产品销量。
通过广告宣传，让更多的消费者了解我们的产品，提高他们对我们品牌的认知度和好感度，从而促进销售业绩的增长。
三、目标市场。
我们的目标市场是20-40岁的都市白领，他们具有一定的经济实力和消费能力，对品质生活有追求。
他们是我们产品的主要消费群体，也是我们广告宣传的重点对象。
四、广告内容。
我们将通过多种媒体形式进行广告宣传，包括电视、网络、平面媒体等。
广告内容将突出产品的优势和特点，强调产品的品质和服务的优势，让消费者对我们的产品产生信任和好感。
五、广告策略。
我们将采取差异化定位策略，通过独特的广告语言和创意，让我们的广告脱颖而出，吸引消费者的注意。
同时，我们还将加大营销推广力度，通过促销活动和赠品等方式，提升产品的购买欲望。
六、广告预算。
我们将合理分配广告预算，根据不同媒体的受众特点和传播效果，制定合理的广告投放计划，确保广告宣传的效果最大化。
七、广告效果评估。
我们将定期对广告效果进行评估，通过市场调研和销售数据分析，及时调整广告策略，确保广告宣传的效果达到预期目标。
八、总结。
制定一份完善的广告计划对于企业的发展至关重要。
只有通过科学合理的广告策略和精准的目标市场定位，才能实现广告宣传的最大效果，提升品牌知名度和美誉度，从而推动产品销售的增长。
2024年广告公司工作计划书(五篇)
2024年广告公司工作计划书广告公司2024年工作计划书1. 引言随着技术的快速发展和市场竞争的加剧，广告行业也面临着巨大的挑战和机遇。
作为一家领先的广告公司，我们制定了2024年的工作计划，以提高公司的竞争力，为客户提供更好的广告解决方案。
2. 公司愿景我们的愿景是成为市场领先的创意与策略性广告公司，为客户提供高质量、有创意、创新的广告解决方案，并为客户的业务增长和品牌发展做出贡献。
3. 公司目标- 实现营业额的增长: 在2024年，我们的目标是实现30%的营业额增长。
我们将通过拓展客户群体、提供多样化的广告产品和服务，以及提高客户满意度来实现这一目标。
- 提升客户满意度: 我们将制定一系列策略，以提高客户满意度。
包括加强与客户的沟通和合作、提供定制化的广告解决方案、及时响应客户需求等。
- 提高员工满意度: 我们将加强员工培训和激励机制，提高员工的专业素质和工作效率，提高员工满意度和工作积极性。
4. 市场分析- 广告行业的发展趋势: 随着数字化和移动化的普及，广告行业正经历着巨大的变革。
在线广告、社交媒体广告和视频广告等广告形式逐渐取代传统媒体广告，成为市场的主导力量。
同时，个性化、定制化和数据驱动的广告解决方案也受到越来越多客户的青睐。
- 竞争环境分析: 广告行业竞争激烈，存在很多优秀的广告公司。
我们的竞争优势在于我们的创意力和专业能力。
因此，我们需要不断提升自己的创意和策略能力，与市场的变化保持同步，并不断为客户提供有竞争力的广告解决方案。
5. 2024年工作计划5.1 市场拓展计划- 扩大客户群体: 我们将积极开拓新客户，包括中小企业和跨国公司。
通过参加行业展会、组织专题研讨会、加强网络推广等方式来扩大公司的知名度和影响力。
- 深化与现有客户的合作: 我们将加强与现有客户的沟通和合作，深入了解客户需求，提供更加个性化的广告解决方案，帮助客户实现业务增长和品牌发展。
- 寻求合作机会: 我们将与其他相关行业的公司进行合作，如公关公司、媒体公司等，共同提供全方位的广告服务。
媒体计划书（精选8篇）
媒体计划书（精选8篇）媒体计划书篇1前言：上世纪80年代至今，中国的广告业在社会经济发展的驱动下，取得了快速发展。
一些小型的广告公司如雨后春笋，层出不穷。
这些小型的广告公司相对于知名的广告公司，不仅仅需要优秀的创意策划和设计水准，更需要业务的开展与延续。
加之今天广告主的主导地位日益突显，广告业的竞争白日化现象，小型广告公司的生存愈发困难，从小型广告公司的类别看，小型广告公司大致有五种类别，这里是指广告公司的重点经营项目，1.以广告代理为主的广告经营公司，涉及媒体的代理，广告的投放等方面2.以影视制作为主的广告公司，主要涉及各广告摄影，编辑方面的制作，3.以设计为主的广告公司，主要涉及CI的导入策划，VI的设计，宣传画册设计等4.以制作印刷为主的广告公司，喷绘写真等5.以文化传播策划为主的广告公司，设计品牌策划，市场策划，婚礼策划等小型广告公司的业务基本全是靠公司老大，及员工的人脉资源开拓业务，没有固定的业务人员。
基本上没有广告主主动找上门的，所以支持这类小型广告公司发展的主要支撑点就是把握好已有广告业务。
本文不涉及如何开展业务，主要是针对已有业务，如何跟踪保护，不让到手的业务流失，同时如何逐渐提升广告公司的整体实力及规模。
首先，合理管理1.工作时间合理安排，广告公司一般存在经常加班熬夜的现象，不否认晚上工作的时间是效率最高的，所以上午工作时间可以适当放宽，给员工既合理有人性的工作时间2.工作分工安排的问题，针对工作及工作时间限制合理安排人员分工，责任到个人警戒“猴子”现象的发生，同时注意属于一个人的工作任务，就让一个人去完成，而不要因为有人空闲，就安排两个或三个人来做，这样会间接的造成工作效率低下，责任点的分散。
3.工作环境管理，合理把空工作环境，不能因为让工作环境死气沉沉，这样员工感觉压抑，工作效率自然低下，但又不能搞的象KTV，QQ声再跳个不停，这样的工作效率也可想而知其次，客户服务1.沟通，与客户有效的沟通才是最有效的工作方式，项目最后是针对消费者的，所以根据市场需求是必然的，但首先需要通过客户的认可，所以，我们只能尝试引导客户，而不能强加意识给客户，这样会造成双方的矛盾，最终导致合作的终止。
广告合作方案计划书
广告合作方案计划书全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：广告合作方案计划书一、背景介绍随着互联网的快速发展，广告已成为企业推广产品和品牌的重要手段。
广告不仅能够扩大企业的知名度，还能够吸引更多的潜在客户，促进销售的增长。
随着市场竞争的不断加剧，广告形式和渠道也在不断变化，传统的广告形式已经不能满足企业的需求。
寻找合适的广告合作方案显得尤为重要。
二、目标设定我们的目标是通过合作达成双赢，提升品牌知名度和销售额。
具体目标如下：1. 提升品牌知名度：通过与知名媒体合作，提升品牌的知名度，让更多的消费者了解我们的产品和服务。
2. 增加销售额：通过广告合作的方式，吸引更多的潜在客户，增加销售额，实现销售目标。
3. 建立长期合作关系：希望能够与合作方建立长期稳定的合作关系，共同发展壮大。
三、合作方案1. 合作对象：我们希望能够寻找具有一定知名度和影响力的媒体进行合作，包括传统媒体、网络媒体、社交媒体等。
2. 合作形式：我们将根据合作方的特点和需求，设计不同形式的合作方式，包括品牌合作、广告投放、活动合作等。
3. 合作内容：我们将合作方案设计成多样化、创新性强的内容，吸引消费者的注意力，提升广告效果。
3.1 品牌合作：与合作方共同打造品牌形象，通过互相推广，提升品牌知名度和美誉度。
3.2 广告投放：在合作方平台上进行广告投放，通过精准的定位和广告策略，吸引更多潜在客户。
3.3 活动合作：与合作方共同举办线上或线下活动，吸引消费者参与，提高品牌关注度。
四、合作优势1. 品牌知名度：我们拥有一支专业的团队，精通营销和广告领域，能够帮助合作方提升品牌知名度。
2. 广告创意：我们拥有创意团队，能够快速响应市场需求，创造出具有吸引力和独特性的广告内容。
3. 资源整合：我们拥有丰富的资源和渠道，能够整合各方资源，实现资源共享，提高合作效率。
4. 成本效益：我们将根据合作方的需求和预算，提供合适的合作方案，实现成本效益最大化。
年手机广告策划书范文
年手机广告策划书范文【手机广告策划书】一、广告目标：通过手机广告的宣传推广，提高品牌知名度和美誉度，吸引潜在消费者的关注，增加手机销量。
二、广告主题：以手机的功能和设计为核心，强调其创新技术和时尚外观，以满足现代消费者对于高品质手机的需求。
三、目标受众：1. 年龄在18-35岁的年轻人，对时尚、科技感、品牌追求较高。
2. 城市白领、学生群体，对手机功能和性能要求较高。
3. 喜欢拍照、社交媒体和娱乐游戏的用户群体。
四、广告策略：1. 情感诱导：通过温情的故事情节和感人的插曲，传达手机为用户带来美好回忆和情感连接的能力。
2. 突出功能和性能：强调手机的强大运行能力、优质摄像功能和长续航时间。
3. 强调创新科技：通过突出手机的最新科技元素，吸引科技追求者和时尚人群的关注。
4. 互动体验：通过与用户的互动、参与和体验，增加品牌与用户的黏性和亲密感。
五、广告内容和形式：1. 品牌形象片：通过展示手机的外观、功能和用户的使用场景，突出手机品牌的独特魅力和个性，如现代、时尚、高科技等。
2. 情感故事片：通过制作一部讲述用户和手机之间有趣、感人的故事片，引起用户的共鸣和情感共振。
3. 产品展示和说明视频：制作简短的产品介绍视频，突出手机的主要功能和优点，以便用户迅速了解手机的特点和价值。
4. 社交媒体互动活动：通过在社交媒体平台上组织互动活动、用户参与和分享，增加用户对手机的关注度和兴趣。
六、广告传播渠道：1. 电视广告：在重要电视台黄金时段播放广告，扩大品牌知名度和影响力。
2. 网络视频平台：在热门视频网站上投放手机广告视频，触达年轻受众群体。
3. 市场活动赞助：赞助音乐节、时尚秀等重要市场活动，借助活动现场和媒体报道提升品牌形象。
4. 社交媒体平台：通过微博、微信等社交媒体平台展开品牌宣传和用户互动。
5. 户外广告：在主要商业区、大型购物中心等地投放大型户外广告，吸引目标受众的注意。
七、广告预算：根据市场调研和竞争对手广告投放情况，制定合理的广告预算，包括制作费用、媒体购买费用和市场推广费用。
圣迪奥服饰广告媒体策划书1
圣迪奥服饰广告媒体策划书1
前言
圣迪奥服饰一直致力于为现代都市男女提供时尚、品质的服装。
为了更好地推
广品牌形象，我们策划了以下广告媒体方案，希望通过多样化的渠道传递品牌理念，吸引更多消费者关注和喜爱圣迪奥。
1. 品牌介绍
圣迪奥源自意大利时尚之都米兰，秉承欧洲时尚设计理念，融合传统与现代元素，打造高品质的时尚服饰。
我们致力于为追求品质生活，热爱时尚的都市男女提供优质服装。
2. 广告媒体策略
2.1. 电视广告
通过在主流电视频道播放圣迪奥服饰广告，展示品牌形象和产品特色，吸引更
广泛的受众群体关注。
2.2. 网络推广
利用社交媒体平台和网络广告，传播品牌信息，与消费者互动，并提高品牌知
名度和影响力。
2.3. 线下活动
组织时尚发布会、慈善活动等线下活动，与消费者近距离互动，增强品牌认知
度和用户黏性。
3. 广告创意
圣迪奥服饰广告以极简设计风格为主，强调品牌的时尚、高品质、精致等特点，通过图文并茂的宣传手法，突出服装的设计美感，引起消费者共鸣。
4. 综合推广
结合电视广告、网络推广和线下活动等多种渠道进行综合推广，形成有效的传
播网络，让更多消费者了解、喜爱和购买圣迪奥服饰。
结语
通过本次广告媒体策划书的简要介绍，我们期待能够通过多方位的宣传推广，提升圣迪奥服饰在市场中的品牌价值和影响力，为更多消费者带来时尚、品质的服装选择。
感谢您的关注与支持！。
媒体与娱乐行业商业计划书
媒体与娱乐行业商业计划书在这个信息爆炸、娱乐多元化的时代，媒体与娱乐行业就像一个热闹非凡的大舞台，充满了无限的可能和机遇。
先来说说市场现状。
如今，人们对于媒体和娱乐的需求那是与日俱增。
就拿我身边的例子来说吧，我邻居家的小朋友，每天放学后第一件事就是打开平板电脑，看他最喜欢的动画片。
还有我上班坐地铁的时候，周围的人不是在刷短视频，就是在追热门剧集。
这足以说明，从小孩到大人，各个年龄段的人都离不开媒体和娱乐。
我们的目标市场主要定位于年轻一代，他们追求新鲜、有趣、个性化的娱乐体验。
比如，那些热衷于在社交媒体上分享生活点滴，喜欢参与线上互动活动的年轻人。
咱们的产品和服务可丰富啦！首先是打造一系列具有独特创意的网络综艺节目，涵盖音乐、舞蹈、游戏等多种元素。
就像之前有个很火的舞蹈综艺，选手们在舞台上尽情展现自己的舞技，那场面真是精彩绝伦。
咱们的节目也要做到这样，让观众看得目不转睛。
还有，开发专属的手机应用程序，提供个性化的娱乐内容推荐。
想象一下，打开这个应用，它就像一个懂你的朋友，给你推送的都是你最感兴趣的内容，是不是超棒？在营销方面，我们得充分利用社交媒体的力量。
比如，在微博、抖音等平台上发布精彩的预告片段，引发网友的热议和期待。
还可以邀请一些知名的博主、网红来体验我们的产品，让他们帮忙宣传推广。
说到盈利模式，广告收入肯定是少不了的。
当我们的节目有了足够的流量和关注度，就会吸引大量的品牌投放广告。
另外，用户付费也是一个重要的收入来源，比如会员制度，为会员提供更多的专属内容和特权服务。
再讲讲团队建设。
我们需要招募一批有才华、有激情的专业人才。
像导演、编剧、摄影师、剪辑师等等，他们要像一支配合默契的球队，为了共同的目标而努力。
在运营管理方面，要建立完善的数据分析系统，实时了解用户的喜好和需求，及时调整我们的产品和服务。
当然，在这个行业里，竞争是很激烈的。
但我们不怕，只要我们不断创新，用心打造优质的内容，满足用户的需求，就一定能在这个大舞台上站稳脚跟，绽放出属于我们的光彩。
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[键入公司名称][键入作者姓名]2015/1/1 Thursday摘要：中兴手机的媒体推广计划，旨在媒体预算以25万元为上限，使中兴手机在包头市的品牌知名度达到85%。
目录：一．背景与环境分析1.市场形势和产品的历史及现状2.与媒体相关的营销目标和策略3.竞争对手的广告媒体综合运用的情况二．媒体计划的目标1.目标受众的详细情况（包括人口统计学和心理学）2.需要的到达率、有效到达率和频次3.需要的可持续性以及可持续的方式4.有特殊需要的区域比重5.可以利用的预算和使用上的限制6.创造性策略含义三．媒体策略1.媒体类别选择2.媒体区域组合行程媒体购买执行策略四．媒体计划细节和说明1.确定媒体价值的标准陈述2.所选择或考虑的所有载具的千人成本3.媒体费用4.排期表5.附录市场形势和产品的历史及现状：中兴通讯在深圳、南京、上海、西安等重要城市设有研发中心，并设有独立的软硬件支撑平台、工业设计平台、研发测试平台等。
中兴通讯每年将收入的10%用于研发。
截止2012年12月底，中兴通讯手机产品体系拿到申请号的中国专利申请数量为7575件，国际专利申请数量为3101件。
中兴通讯是全球少数有能力研发2G、3G、4G、手机、无线网卡、监控器、无线固话等九大品类全系列移动终端产品的厂商之一，现已掌握了除部分核心芯片开发之外的所有其他手机核心技术。
能够根据运营商的网络特点和业务特点定制个性化的终端产品。
中兴通讯手机软硬件研发人员超过3500人。
在3G、4G终端市场，中兴通讯早在2005年就开始参与全球竞争，并在该领域拥有数个全球第一，在视频技术、手机电视、多媒体数据传输和UI等方面拥有丰富经验。
（1）、据数据显示， 2012全年，全球手机出货量超过17亿部中兴，同比下降0.2%。
中兴手机全年出货量为6500万部，占据全球市场份额的3.8%，位居全球第四（前三位分别为三星、诺基亚、苹果）。
（2）、截止2012年12月底，中兴通讯手机产品体系拿到申请号的中国专利申请量7575件，国际专利申请量3101件。
（3）、中兴手机已和全球160个国家的230多家主要运营商和通路商成为合作伙伴，其中和全球50家顶级运营商中的44家有着战略合作。
中兴通讯作为国际知名的通讯产品和服务提供商，以研发、创新为核心以客户、市场需求为驱动，为客户创造可持续的价值，终端产品为直接面向消费者的产品，中兴手机更关注客户的用户体验，坚持“关注客户需求，第一次就把事情做对，不仅要让产品稳定可靠，而且要让客户满意喜欢”的质量文化和理念，建立了以客户为导向的质量管理体系，早在2001年就通过了认证，于2005年通过了通讯行业质量管理体系的认证。
中兴通讯强调全过程质量保证。
2002年始，以CMMI管理模式管理产品研发；建立了用户体验中心，从设计之初就考虑用户体验元素，以保证产品有良好的用户体验；培养了专业的测试队伍，在各地研发中心和生产基地，建立了分别获得CNAS&ILAC认证和AT&T实验室认证的专业实验室，为产品质量保驾护航；开展自动化测试生产，保证生产质量的稳定性与一致性；与供应商建立良好的合作关系，确保材料质量；采用6SIGMA等先进的质量管理段，贯穿产品开发全过程以全面保证产品质量。
与媒体相关的营销目标和策略：中兴手机广告媒体主要是电视广告和植入广告的投放，利用电视广告声像并茂的特点将产品的性能外观全面地展现给受众，提高中兴手机的知名度美誉度和指名购买率。
竞争对手的广告媒体综合运用的情况：通过调查，中兴手机的主要竞争对手就是小米，在媒体方面小米将网络营销与微博营销相结合；网络广告精准营销策略的合理应用将使得我国网络广告形式更加优化，发展更加迅猛。
小米手机将完全在线销售，不过并非直接在凡客、乐淘等电子商务平台销售。
小米在数月前，便已购买域名自建电商平台，打造在线销售服务系统。
至于配送服务，则采用凡客的物流配送体系。
这主要是为了去掉中间渠道、门店的成本，提供低价、高品质、高服务的顶级手机。
目标受众的详细情况：从人口因素看来除了商务型消费者市场，值得中兴关注的就是大学生消费者市场，东部区域高等教育水平较高，在校大学生人数众多，而且相对集中于各个省会等大中城市。
一般来说，受教育程度较高，收入水平也相对偏高，那么现在在校大学生一旦走上社会参加工作，他们将是社会中高收入人群的大多数。
所以，现在关注他们，实际上在很大程度上关注了未来。
而且中兴在中国大学生中已经有了一定的知名度，这就为打开大学生市场奠定了良好的基础，年龄和生命阶段：不同阶段的人群购买的物品不同，年轻人喜欢新颖、俏皮，老年人偏向于沉着稳重，针对不同的消费群体提供不同的产品，尤以手机为例，手机功能齐全、色彩鲜艳是年轻人的喜好品，而成年人更注重于使用，屏幕宽大，颜色单一些。
需要的到达率、有效到达率和频次：由于中兴手机在许多大学生消费群中已被熟知，需要的到达率是两次，有效的到达率也为两次，两次广告投放是递进关系，分为两个季度投放，每三个月一次。
需要的可持续性以及可持续的方式：简单直觉的操作，不需要过多思考，没有使用的障碍；使初始者更易用，把握更强大的功能和更简洁的操作之间的平衡；提供用户更加丰富的自定义内容，并提供相关功能服务关照用户个人习惯和隐私。
让用户充分享受到DIY的乐趣。
细节处着手打动客户和用户，提供流行的业务服务，创造用户使用过程中惊喜。
这种人机交互的“Mifavor”用户界面将继续持续下去，通过广播影视广告户外活动的媒体投放方式持续这种人机交互的体验。
有特殊需要的区域比重：主要消费人群是大学生，所以媒体投放的区域大多是各所大学，主要是平面广告影视和户外广告高频次投放占在总投放次数的65%。
重级地区：电波——35%（到达率） 1（接触频率），平面——50 万份（发行量）, 5（传阅频率） 180 万（阅读人口），电脑桌面——90（到达率），38.5%(接触人口占总人口率) 、组合目标：电波——不低于 30%（到达率），不低于 10（接触率），不低于 22.5(收听点) 平面——50 万份（发行量）,6（传阅频率），150 万（阅读人口）其它——90（有效到达率）。
媒体预算：●第一阶段共计：100，000 元● 第二阶段共计：100，000 元● 合计：200，000 元（广告→广告、公关活动）六、分配方案：分配方案：● 电波媒体：目的——迅速扩散中兴手机的知名度，树立品牌形象要求——选择年轻消费群视听率高、目标区域覆盖主要在包头、节目关注度高的的媒体。
创造性策略含义：我们以广告→广告、公关活动的媒体策略，公关与媒体结合，使传播手段丰富、多样化。
形成广泛严密的媒体覆盖面。
本次媒体计划创意在于通过利用各种媒介的特点，将产品的广告用递进式的关系投放到市场中，加深消费者对产品的深入理解，加强消费者对产品的记忆和喜爱感。
媒体类别选择：平面广告广播广告网络广告车体广告以及户外用户体验。
媒体区域：包头市各所大学公告栏校内LED屏以及各学校的音乐厅各大购物商场媒体组合：以两种广告媒体组合来传播同一广告内容，对于同一受众来说，其广告效果是相辅相成、互相补充的。
由于不同媒体各有利弊，因此组合动用能取长补短，相得益彰。
瞬间媒体与长效媒体组合：瞬间媒体指广告信息瞬时消失的媒体如广播电视等电波电子媒体，由于广告一闪而过，信息不易保留，因而要与能长期保留信息，可供反复查阅的长效媒体配合使用，长效媒体是指那些可以较长时间传播同一广告的印刷品、路牌、霓虹灯、公共汽车等媒体。
大众媒体与促销媒体的组合：大众媒体指报纸、电视、广播、杂志等传播面广，声势大的广告媒体，其传播优势在于“面”。
但这些媒体与销售现场相脱离，只能起到间接促销作用。
促销媒体主要指邮寄、招贴、展销，户外广告等传播面小、传播范围固定，具有直接促销作用的广告，它的优势在于“点”，若在采用大众媒体的同时又配合使用促销媒体能使点面结合，起到直接促销的效果。
媒体行程：广告露出模式选用脉动式，因为要开发一批新的消费者，所以为了积累广告效果可以依据品牌需要，随时加强在重点期间露出的强度，所以选择这种容易控制的投放模式。
全年投放，每三个月加强一次投放。
媒体购买执行策略：为了使自己在购买中达到最大性价比，广告公司得到最大利润，关于购买执行政策我选用了央视+地面频道的组合策略线上线下整合传播的互动策略植入性广告三种方式进行广告的宣传，既包括了各个领域，费用也不会特高。
确定媒体价值的标准陈述：对于包头这样的二线城市来说，目标受众对其认识不是很广，因此媒体投放除了要强化导入期的广告效果，在投放的前四周内即希望能获得较高的暴露频次，也要结合公关活动，使目标群体对中兴手机有一个比较深刻、持久的认识，而广播＋报纸+户外+公关的媒体组合因其覆盖面广且印象深刻，存在性较好的特点适合于高频次要求的广告投放。
包头市的主要地区性报纸有包头晨报、包头晚报、等。
包头日报是包头地区的第一大报，在长包头地区的日发行量超过 52 万份，受众逾 200 万人，保持着绝对的领先地位。
包头晚报的日发行量为 49.8 万份左右，但其全日按时政社会、财经、文体新闻等共分 A、B、C 三叠，基础版面为 48 个 4 开张版面，最多时达到 80 个版面，以丰富的信息内容吸引各年龄段的群体。
新生代和央视调查数据均表明：在包头平面媒体中，包头日报读者结构最合理、最年轻、高学历、高收入、高消费群体比例最高，对各大商品的预购比、均远高于同城其他媒体。
2014 年 7 月包头市报纸广告媒体监测排名媒体名称市场份额竞争指数-8-1 2 3 4 5 6包头晨报包头晚报 1.48% 0.59% 2.53 2.35媒体费用及排期表：导入期：2015年 2月初至 2015年 4 月底导入期：选择媒体投放时间投放版位/ 单位版面规版面样式/时格（CM）段 / 赞助以小时为单位计算 10000 台 10:00—11:00 13:00—16:00 21:00—23:00 收费标准投放周预算总期（天）计 /投放数（元）量（张） 15 天 32400 备注费用总计（元）包头电台音乐频道2 月 10 日——2 月 24 日3A 时段 120,000 元/月 5.4 折网吧桌面媒体2 月—— 4月包头各大中型网吧周一 A2 版登陆界面广告3 元/台每月三个月 60000 6.7 折 1014751/2 通栏彩色广告 13750/天 3天 9075 2.2 折不含制作费《包头市报》市报》2 月 10 日——2 月 30 日深度宣传期：2015年 4 月初至 6 月底深度宣传期：投放时选择媒体间投放版位/ 单位长株潭各高校、大小超市、社区小店2010 年 WCG 长沙赛区线路 312 线路 115 线路 1 车身广告版面规格（CM）版面样式收费标准（天/ 元）投放周期（天）/ 投放数量（张）预算总计（元）备注费用总计（元）彩印海报2 月初——4 月底 4 月初至6月底 4 月初至6月底1 平方米彩色广告组建“中兴” 团队10 元/平方米三个月 11000不含制作费公关活动—————————— 30000 元 /季度3天 1辆 1辆 1辆 50000 37500 具体开支另有预算 5.0 折车身广告彩色 25000 元 /季度 20000/季度 985002015年 2 月初至 2015年 6 月底费用总计：，费用总计：199，975 元三、媒体排期的基本依据媒体排期的基本依据：依据因宣传目标为在短时期内提高中兴的知名度，树立品牌特性，进入包头市场。