如何看人识人
如何识人看人(六征观人法)
如何识人看人(六征观人法)识人看人是人际交往中很重要的一环，了解身边的人，可以帮助我们更好地与他们相处，互相理解。
但是，对初次接触的人，我们不能对其深入地了解，甚至不知道对方的背景和性格是否合适。
这时，运用“六征观人法”就可以帮我们找到突破口，更准确地了解一个人。
一、步态征步态征指的是一个人的步伐和行走的姿态。
一个人的步伐越有力，行走的姿态越稳健，一般来说，意味着这个人越自信和决定。
同时，步态征还能帮助我们发现一个人潜在的性格特点。
比如，某个人在行走时，脚步沉重，且姿态僵硬，这往往表明这个人性格略显内向，不太懂得表达自己。
二、眉眼征眉眼征是指一个人的眼神和眉毛的状态，这往往反映了一个人内心的情绪和态度。
比如，一个人经常保持着微笑，并且眉头平伸，这说明这个人性格开朗、友善，并且很容易相处。
但如果一个人的眼睛经常神不守舍，并且眉头常常皱起，这可能意味着他内心不太平静，或者处于紧张或不快的情绪状态。
三、声音征声音征指的是一个人的语气、音调和演讲技巧等方面，从这些方面我们可以看出一个人的自信心和表达能力。
一个自信和表达能力强的人，往往在说话时音量和语速较大，而且很少停顿，发言极富说服力。
而一个不太自信的人，则往往言语含糊，声音较小，并且常常停顿。
四、表情征表情征指的是一个人的面部表情。
面部表情是我们表达情绪状态的主要手段之一。
通过观察一个人的面部表情的变化，我们可以了解他此时的心理状况。
比如，如果一个人经常面带微笑，这往往说明他比较快乐与满足。
另一方面，如果一个人的面部表情总是显得压抑和不快，很可能是他内心的情绪在冲突，或者他身处在一种不适应的环境中。
五、手势征手势征指的是一个人的手部动作，比如手指和手掌的使用，手臂的转动和摆动等。
手势征常常反映一个人的感情和思考方式。
比如，一个人的手势很大，他讲话时随着话题的变化身体也会跟随着动，表明他是一个比较开放和热情的人。
但如果一个人的手势较小，并且讲话时身体基本不动，这往往说明他是一个性格比较外向。
看人识人秘诀十条
看人识人秘诀十条
作为一个社交动物，人们往往需要与别人打交道。
对于一位聪明的人来说，了解和评估别人的能力是非常重要的。
不仅可以帮助我们避免错误的选择和犯错，还能够建立信任和有效的关系。
以下是一些简单但有效的方法来识别别人。
1. 注意他们的肢体语言。
人们的肢体语言可以透露出真实的感受和意图。
2. 观察他们的言辞。
通过他们说的话来评估他们的诚实度和信誉度。
3. 注重他们与旁人的互动。
了解他们如何与周围的人交流，可以揭示他们的性格和价值观。
4. 了解他们的兴趣爱好。
这有助于我们找到共同点和兴趣点，并建立更深刻的关系。
5. 透过他们的笑容了解他们。
人们的微笑可以告诉我们很多关于他们情感和性格的信息。
6. 观察他们的行为和表现。
行为可以告诉我们他们的可靠性和决策能力。
7. 意识他们的情绪。
了解他们的情感状态有助于我们更好地领悟他们的思想和心理状况。
8. 了解他们的社会地位。
他们的社会地位可以透露出他们的背景和处境。
9. 注意他们的身份和角色。
这有助于我们了解他们的角色和位置在哪里，以便更好地处理他们的要求和需求。
10. 注意他们的表现和结果。
评估他们的表现和结果可以告诉我们他们的价值和能力。
综上所述，我们可以通过以上十个秘诀来了解别人，建立有效的关系和信任。
虽然这些秘诀并不是万全之策，但它们可以帮助我们更好地识别和了解周围的人，使我们更具洞察力和能力。
10条看人识人的技巧
10条看人识人的技巧人是社会生活中最复杂的存在之一，如何正确地看待和识别一个人，是一个相当重要的技巧。
下面我将从多个角度，总结出10条看人识人的技巧，希望能够对大家有所帮助。
一、观察言行举止。
通过观察一个人的言语和行为，可以初步了解他们的性格和态度。
比如，一个人的语言是否谦和，举止是否自然得体，都能够反映出他们的素质和教养。
二、留意眼神交流。
眼睛是心灵的窗户，通过观察一个人的眼神交流，我们可以了解他们的情绪和内心的真实想法。
眼神亮丽而坦诚的人通常是真诚和善良的。
三、注意身体语言。
身体语言是非常重要的非言语交流方式，通过观察一个人的姿态、肢体动作和面部表情，我们可以了解他们的情感状态和沟通意图。
四、倾听能力。
一个善于倾听的人，通常能够在交流中给予对方足够的关注和尊重，这种特质往往能够反映一个人的沟通能力和人际交往的态度。
五、观察人际关系。
通过观察一个人的交友圈子和人际关系，我们可以初步了解他们的社交能力和人际交往的方式。
一个和谐积极的人际关系网络，通常能够反映出一个人的人格魅力和亲和力。
六、心理素质。
心理素质是指一个人在面对压力和挑战时的应对能力和稳定性。
通过观察一个人在困难和挫折面前的态度和行为，我们可以初步了解他们的心理素质和适应能力。
七、观察态度和价值观。
一个人的态度和价值观往往能够反映出他们的人生态度和道德观念。
通过观察一个人对待工作、生活和他人的态度，我们可以初步了解他们的价值观和人生观。
八、注意细节。
细节决定成败，通过观察一个人对待细节的态度和处理方式，我们可以初步了解他们的专注力和执行力。
一个注重细节的人通常能够做事认真负责，值得信赖。
九、了解背景和经历。
通过了解一个人的背景和经历，我们可以更全面地了解他们的个性和特点。
一个有丰富背景和经历的人通常能够拥有更广阔的视野和更全面的思考能力。
十、保持客观和谨慎。
在看人识人的过程中，我们要保持客观和谨慎，避免主观臆断和片面评价。
每个人都有自己的特点和优缺点，我们应该以客观公正的态度去看待他人。
这四种看人识人的方法
这四种看人识人的方法
1. 看样子
人的外貌、衣着、气质、神态等外在的方面都能够反映出一个人的性格、人品、爱好、能力等内在的特点。
因此，我们可以通过人的样子来初步判断一个人的本质。
例如，如果一个人穿着整洁、精致，头发干净，面容慈祥，大多数人都会觉得他是一
个处事圆滑、为人友善、善于维护自己形象的人。
而如果一个人穿着邋遢、头发散乱，面
容阴沉，大多数人可能会认为他是一个不修边幅、情绪不稳定、难以相处的人。
2. 观行为
人的行为方式、言行举止也能够反映出一个人的性格、处世方式、态度等。
因此，我
们可以通过观察人的行为来了解他的性格特点。
例如，如果一个人做事决断力强、富有责任感、诚实守信，我们就可以初步判断他是
一个值得信赖、可靠的人。
而如果一个人言行不一、态度消极、干劲不足，我们可能会认
为他是一个不负责任、自私自利的人。
3. 看朋友
4. 闻名声
综上所述，以上四种看人识人的方法虽然都具有一定的局限性，但若能进行综合运用，就可以更准确地了解一个人的人格特点、价值观念、处世方式等方面的特点，从而更好地
处理人际关系。
看人的八个识人术
看人的八个识人术
1.观察面部表情和肢体语言：面部表情和肢体语言能够反映一个人的情绪和内心状态，观察它们能够帮助你更好地了解一个人。
2. 注意言语和语气：言语和语气也能够反映一个人的情绪和内心状态，注意它们能够帮助你更好地了解一个人的态度和情感。
3. 观察对话中的言行举止：对话中的言行举止也能够反映一个人的性格和态度，观察它们能够帮助你更好地了解一个人。
4. 观察人际关系的互动：人际关系的互动也能够反映一个人的性格和态度，观察它们能够帮助你更好地了解一个人的交往能力和处理问题的能力。
5. 观察工作和生活的表现：工作和生活的表现也能够反映一个人的性格和态度，观察它们能够帮助你更好地了解一个人的职业素养和生活态度。
6. 注意细节和习惯：细节和习惯能够反映一个人的生活习惯和性格特点，注意它们能够帮助你更好地了解一个人的个性。
7. 注意人际交往的态度和方式：人际交往的态度和方式能够反映一个人的交往能力和社交心理，注意它们能够帮助你更好地了解一个人的社交能力。
8. 注意心理特点和价值观：心理特点和价值观能够反映一个人的内心世界和人生观念，注意它们能够帮助你更好地了解一个人的思想和行为。
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看人的十大技巧识人术
看人的十大技巧识人术识人术是一项非常重要的技能，无论是在职场还是生活中，都能够帮助我们更好地与他人交往和沟通。
以下是我总结出的十大技巧，希望对大家有所帮助。
一、观察细节熟悉一些细节，比如一个人的习惯，穿着打扮，喜欢的事物等等，能够让你更加有效地洞察他人。
二、倾听倾听是沟通中最重要的技巧之一。
有时候别人只需要有人倾听，而不是立刻给出建议或解决方案。
三、观察身体语言身体语言可以揭示一个人的情绪状态和信任度，例如，他们是否放松或者紧张。
四、寻找共同点相似的经历可以成为建立关系的重要媒介，所以要尽可能多地寻找共同点。
五、观察他们与他人的互动人际关系和相互作用是了解一个人的重要途径。
一个人在社交场合中的表现，能够反映出他们习惯和底线。
六、注意语言表达一个人的语言表达可以告诉你他们的个性和想法。
比如，使用概述性语言的人通常会更加直接。
七、寻找人物角色不同的人有着不同的角色，比如领袖，追随者，谋略家等等。
了解他们的角色，可以让你更好地预测他们可能采取的行动。
八、了解他们的价值观了解他们的价值观，可以让你更好地预测他们的决策和行动。
比如，一个注重家庭的人会偏好求稳的决策和行为。
九、观察他们的反应观察他们的反应可以让你更好地了解他们是如何思考和解决问题的。
同时也可以更好地预见他们可能做出的决策和行为。
十、关注细微变化最后，要关注细微变化，比如表情、声音等等。
这些变化往往能够揭示出一个人的情绪和想法，帮助你更好地洞察他人。
总的来说，这些技巧可以帮助你更好地理解别人，推断他们的想法和行动方向，并在沟通中更加得心应手。
看人识人的十大秘诀
看人识人的十大秘诀
1.观察言行：通过观察一个人的言行举止，了解一个人的为人处事
能力，以及他的人格魅力。
例如他是否礼貌，是否诚实等等。
2.审视朋友圈：通过观察一个人的朋友圈，你会得到他的文化背景和兴趣爱好，也可以看出他的朋友圈是否有素质问题等。
3.观察表情和肢体语言：细致观察一个人的面部表情和肢体语言，可以了解其内心世界以及是否自信决断。
4.听取别人的评价：通过听取别人对他的评价，了解他在社会中的声誉，是否有良好的口碑。
5.了解其家庭背景：通过了解一个人的家庭背景，可以了解他的成长环境及其对个性的塑造。
6.询问个人经历：通过询问一个人的个人经历，可以了解他的承受能力、沟通技巧、职业成就及判断力等。
7.参加社交活动：通过参加社交活动，可以观察他的交际能力及在群体中表现情况。
8.察看学历和职业背景：通过了解一个人的学历和职业背景，可以初步了解他的职业素质及专业技能水平。
9.关注社交媒体：通过关注一个人的社交媒体，可以更多的了解他的思想价值观、审美观念以及生活方式等。
10.评估商业合作历史：通过评估一个人的商业合作历史，可以了解他的商业头脑、诚信度以及专业精神。
看人识人的十大诀窍
看人识人的十大诀窍
1. 观察言语：人们所说的话语往往能够反映他们的性格、行为
和价值观念。
2. 手势和表情：观察一个人的手势和表情可以更好地了解他们
的情感和态度。
3. 行为举止：人的行为举止可以反映出他们的自信心、信任感
和社交能力。
4. 生活环境：人的生活环境可以反映出他们的生活状态、生活
品质和生活态度。
5. 交流方式：观察一个人的交流方式可以了解他们的人际关系、沟通技巧和个性特点。
6. 社交圈子：人的社交圈子可以反映出他们的性格特点、兴趣
爱好和人际关系。
7. 着装和打扮：一个人的着装和打扮可以反映出他们的个人风格、审美观和生活态度。
8. 个人经历：了解一个人的个人经历可以更深入地了解他们的
性格、价值观念和行为方式。
9. 语言表达能力：观察一个人的语言表达能力可以了解他们的
思考方式、表达能力和逻辑思维。
10. 做事风格：了解一个人的做事风格可以反映出他们的行动力、决策能力和领导力。
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组 织 结 构 图
培训方法
• 讲授法
• 情景模拟训练法
• 商业游戏法
招聘专员的工作技巧
• 主动搜索简历
• 应聘登记表
• 面试题选取
• 招聘压力分析
商业游戏
1、有一个大正方形，被均匀地分成了四个小正方形， 每个小正方形有正好是大正小方形的四分之一。 2、而且其中三个小正方形都被截取了一个相当于小正 方形四分之一的阴影（阴影部分），则出现A、B、C、D 四个图形（非阴影部分） 3、请分析并做出下列题目 (1)怎样将图形A两等分？（平均分成大小、形状相等 的两部分）？ （2)怎样将图形B三等份？ （3）怎样将图形C四等分？ （4）怎样将图形D五等分？
商 业 游 戏
A
B
C
D
ห้องสมุดไป่ตู้
火鸡与松鼠的故事
你可以教会一只火鸡爬上树，但最好是找来一只松鼠。
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火鸡与松鼠的故事
有一个关于“火鸡’与“松鼠”的故事，非常
有寓意。美国有关情报机关，有一套非常严格、系
统的训练计划。为此，其负责人洋洋自得地夸耀:“ 我们能巡礼啊火鸡上树。“这时，立刻有一位反对 派人反驳道：你们为什么不直接找一只松鼠来爬树 呢？”
• 确保私密性，减少干扰
（怎样做？）
寒暄并开始面试
• 目标：欢迎候选人并建立友好关系及信任 • 我要做：
–介绍自己，握手 –确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记 –解释面试时间长度， 程序及要谈的问题
NO.1引入式问题：渐入佳境
定义：询问一些应聘者熟悉简单的问题让面 试人和应聘者切入话题，获取基本信息，一
火鸡与松鼠的故事
这个故事应该能够反映出招聘工作者的 心声，也能反映企业招聘的重要性，招聘到 合适的人是我们朝思暮想的事情。但在现实 中，要找到这只“松鼠”圆圆比故事要复杂
、艰难得多！
选才如何给公司带来竞争优势
• 提高生产率 • 减少培训成本
西南航空公司：“我们的费用可以被超过；我们的飞机和 航线可以被模仿。但是，我们为我们的顾客服务感到骄傲。 通过有效性的雇佣，我们能为公司节省费用，并且达到生 产率和顾客服务的更高水平。” 在1994年整个行业普遍亏损的情况下，西南航空获 利1.97亿美元，并且它的每英里7美分的运营成本 是全行业中最低的。从1992年至1994年，它获得 了美国运输部颁发的“三皇奖”，以表彰它的准时， 行李处理和最少客户投诉的业绩。
NO.2行为式问题：穷追猛打
定义：通过对应聘者实际工作事例 或参与活动的询问和挖掘，了解其 行为特征、能力水平及素质状况。 目的：通过过去的行为表现，判断 是否具备相应的工作经验与工作能 力，以及相关的分析问题 小窍门：背景、目标、行动、结果
行为式问题的步骤
提出一 以开放式问题为主 这种追问给人很 个开放式的 大压力，很被动， 只有开放式问题 问题，询问应聘 稳定住情绪和思 者过去经历中一 路很重要 才有助于应聘者多说 种情形的处 提供更充足的信息 理 对应聘者 按照STAR 回答的过程中反 结构逐步深入地 映出的一些潜在问 挖掘细节，获取 题进行求证 信息
些对专业或岗位看法的问题也属于此类问题 目的：建立良好的面试气氛，令应聘者放松，
面试人猎取应聘者的初步信息以供后续挖掘 小诀窍：距离，坐什么车来啊，要转几趟车， 多久时间外面热吧，冷吧，下雨了还担心你 不来了还在职吧，从公司来的？ 与与与与问 招行公个题 聘业司人有 广、信信 告专息息 有业有有 关有关关 的关的的 问的问问 题问题题 题
复试：
考察点：以技术水平、专业知识、解决问题能力为主 问题形式：行为式问题、虚拟情境式、应变智力式、 压迫式问题为主。
面试的步骤
1
准 备 面 试
面 试
寒暄
并 开 始
2
面试的步骤
试 结 方
试 面
4
束
式
3
面试准备
• 至少15分钟的准备时间（准备什么？）
• 浏览候选人的简历（浏览什么？）
• 熟悉围度，要问的问题（STAR）和评估的尺度
加 班 工 作 重 新 设 计 防 止 跳 槽
临 时 /租 用 /承 包
内 部 外 部
步 骤 3： 辨 认 目 标 整 体
步 骤 4： 通 知 目 标 整 体
步 骤 5： 会 见 候 选 人
有效招聘的策划
有效招聘的原则： 1、 公开、公平原则——信息全面，一视同仁 2、 竞争、全面原则——全方位、多维度评价 方法
招聘如何给公司带来竞争优势
• 提高成本效率(Cost Effectiveness) • 吸引非常合格的人选 • 通过提供现实的工作预览来降低流失率 • 帮助公司创建一只文化上更加多样化的队伍
招聘规划流程
步 骤 1： 识 别 工 作 空 缺 步 骤 2 ：确 定 如 何 弥 补 空 缺 招 聘 不 新 雇 人 应 急 核 心
历史沿革
成立于1996年9月17日，在46家城市信用合作社的基础上组 建广州城市合作银行； 1998年7月，更名为广州市商业银行股份有限公司； 2001年12月，新增资本金7亿元； 2005年12月，增资扩股10亿元； 2007年5月，定向增资23亿元； 2008年9月，增资扩股30亿元，总资本金达到83亿元； 2009年9月，获准更名为广州银行股份有限公司； 2010年3月，首家异地分行——深圳分行正式成立； 2011年6月，南京、佛山分行正式成立。 2013年6月，中山分行正式成立。
如何看人、识人
基本情况
● 总行新办公大楼位于 珠江新城CBD中轴线花 城广场核心区 ● 105个机构网点，包
括分行7家、支行98家
● 3100多名员工 ● 注册资本金83亿元
广州银行是由广州市政府控股的股份制商业银 行，其前身为在46家城市信用合作社的基础上 组建的广州城市合作银行，成立于1996年9月17 日。后更名为广州市商业银行股份有限公司。 2009年9月，获准更名为广州银行股份有限公司
3、 能级择优原则——因职选能，因能量级，
级能匹配
有效招聘的策划
有效招聘的策划
招聘渠道的选择: 渠道1：刊登招聘广告 渠道2：人才招聘会 渠道3：职业介绍所与就业服务中心
渠道4：委托猎头公司
渠道5：校园招聘 渠道6：员工内部推荐 渠道7：安置退役军人
初试看素质，复试看能力
初试： 考察点：以基本信息、综合素质、求职动机、价值观、 职业方向为主。 问题形式：引入式、动机式、自我认知类问题为主。