煤矿安监科班组制度汇编
煤矿安全生产班组管理制度
一、总则为加强煤矿安全生产管理，保障员工生命财产安全，提高煤矿安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 矿长：全面负责煤矿安全生产工作，组织实施本制度，确保安全生产责任制落实到位。
2. 安全生产部：负责煤矿安全生产的监督管理，制定安全生产规章制度，组织安全生产检查，处理安全生产事故。
3. 班组长：负责本班组安全生产管理工作，组织实施本制度，确保班组安全生产责任制落实到位。
4. 班组成员：遵守安全生产规章制度，严格执行操作规程，积极参与安全生产活动。
三、安全生产责任制1. 矿长对本矿安全生产工作全面负责，定期组织安全生产检查，督促各部门、班组落实安全生产责任制。
2. 安全生产部负责安全生产监督管理，对安全生产责任制落实情况进行监督检查。
3. 班组长对本班组安全生产工作负责，组织制定班组安全生产责任制，落实安全生产措施。
4. 班组成员遵守安全生产规章制度，执行操作规程，积极参与安全生产活动。
四、安全生产规章制度1. 严格执行《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，遵守煤矿安全生产规章制度。
2. 严格执行操作规程，确保作业安全。
3. 定期进行安全教育培训，提高员工安全生产意识。
4. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 发生安全生产事故，立即报告并采取措施，防止事故扩大。
五、安全生产活动1. 定期组织安全生产会议，分析安全生产形势，部署安全生产任务。
2. 定期开展安全生产培训，提高员工安全生产技能。
3. 开展安全生产竞赛，激发员工安全生产积极性。
4. 组织安全生产演练，提高员工应对突发事件的能力。
六、奖惩措施1. 对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度、造成安全事故的个人和单位，依法依规进行处罚。
3. 对发生安全生产事故的单位，追究相关责任人的责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
煤矿安全生产班组管理制度范本
第一章总则第一条为加强煤矿安全生产管理，提高班组安全生产水平，确保煤矿安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有班组，包括采煤、掘进、运输、通风、机电等各个生产环节。
第三条本制度遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本，全员参与，持续改进”的原则。
第二章组织机构与职责第四条矿班组长是本班组安全生产的第一责任人，负责班组安全生产工作的全面管理。
第五条班组成员应明确各自的安全生产职责，按照规定参与安全生产活动。
第六条班组安全员负责班组安全生产日常检查、隐患排查和整改，以及安全教育和培训工作。
第三章安全生产责任制度第七条班组长对本班组安全生产工作负总责，确保班组安全生产各项规章制度得到有效执行。
第八条班组成员必须遵守国家安全生产法律法规和矿内各项安全生产规章制度，服从班组长和安全员的指挥。
第九条班组每月至少开展一次安全生产检查，及时发现并消除安全隐患。
第十条班组每季度至少组织一次安全生产培训，提高班组成员的安全意识和技能。
第四章安全生产管理制度第十一条班组必须按照规定进行设备检查、维护和保养，确保设备安全运行。
第十二条班组必须严格执行操作规程，严禁违章操作。
第十三条班组必须加强通风管理，确保通风系统正常运行。
第十四条班组必须定期进行安全演练，提高应急处置能力。
第十五条班组必须做好事故报告和调查处理工作，确保事故原因得到及时分析、整改。
第五章奖惩制度第十六条对在安全生产工作中表现突出的班组和个人给予表彰和奖励。
第十七条对违反安全生产规定、造成安全事故的班组和个人给予处罚。
第十八条班组每出现一起轻伤事故，扣除班组长当月工资100元，其他班组成员均扣除20元。
班组每出现一起重伤事故，免除事故责任人的当月工资，其他班组成员扣除50元。
第六章附则第十九条本制度由矿安全生产管理部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，旨在加强煤矿安全生产管理，提高班组安全生产水平，保障煤矿安全生产，为矿工的生命安全和身体健康提供坚实保障。
煤矿班组安全管理基本规章制度(三篇)
煤矿班组安全管理基本规章制度1. 班组成员必须按时到岗，并且在工作之前进行身体检查，确保身体健康状况符合工作要求。
2. 班组成员必须全程佩戴安全防护装备，包括安全帽、防护鞋、防护眼镜等，严禁随意脱掉或携带未经审批的物品进入作业区域。
3. 班组成员在进行作业前，必须参加安全培训并获得合格证书，了解作业规程和危险因素，并按照规程操作。
4. 班组成员严禁饮酒、吸烟、携带易燃易爆物品进入作业区域，禁止在作业区域使用明火。
5. 班组成员必须严格遵守作业计划和工艺流程，不得擅自更改作业方法和顺序。
6. 班组成员禁止乱丢垃圾、废料，必须按照规定的地点和方法进行分类处理。
7. 班组成员必须经常检查和保养工作设备和工具，发现问题及时报修或更换。
8. 班组成员在作业中发现事故隐患或异常情况，必须立即上报上级领导，并采取措施防止事故发生。
9. 班组成员禁止私自离岗，必须按照班次规定，严格按时交接班。
10. 班组领导必须做好安全教育和培训工作，确保班组成员具备安全意识和安全技能。
11. 班组领导必须定期组织安全检查和隐患排查，及时整改安全问题并记录。
12. 班组领导必须做好事故应急准备工作，熟悉应急预案和逃生路线。
13. 班组成员必须遵守部门制定的其他安全管理规定和工作要求。
煤矿班组安全管理基本规章制度（二）是为了确保煤矿班组安全生产，防止事故发生而制定的一套规章制度。
下面是一些可能包含在煤矿班组安全管理基本规章制度中的内容：1. 班组成员必须遵守国家、地方和煤矿公司关于安全生产的法律法规。
2. 班组成员必须按照相关的操作规程进行作业，并严格执行作业流程和安全工艺。
3. 班组成员必须定期参加安全培训，并及时更新相关知识，提高安全意识。
4. 所有人员必须佩戴个人防护用品，包括安全帽、防护鞋、防护眼镜等，并正确使用。
5. 班组成员必须定期检查和维护所使用的设备和工具，确保其正常运行和安全使用。
6. 班组成员必须保持工作场所的整洁和清理，并遵守消防安全规定。
安监处工作制度汇编模板
安监处工作制度汇编模板一、前言为了加强安全生产监督管理，规范安全生产行为，确保公司安全生产工作的顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度汇编。
二、组织机构1. 安监处作为公司安全生产监督管理的职能部门，负责组织、实施和协调公司的安全生产监督管理工作。
2. 安监处设立安全生产委员会，负责公司安全生产重大决策的制定和实施，对公司安全生产工作进行监督。
三、安全生产责任制1. 公司总经理为本公司的安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作负总责。
2. 各部门、车间、班组负责人为本部门、车间、班组的安全生产第一责任人，对本部门、车间、班组的安全生产工作负责。
3. 安全生产责任制应当明确各级领导和部门的安全生产职责，做到安全生产责任到人。
四、安全生产规章制度1. 公司应当制定安全生产规章制度，包括安全生产管理、安全生产操作、安全生产检查等方面的规章制度。
2. 安全生产规章制度应当具有可操作性、针对性和实用性，确保公司安全生产工作的顺利进行。
五、安全生产培训和教育1. 公司应当定期组织安全生产培训和教育活动，提高员工的安全生产意识和技能。
2. 安全生产培训和教育应当包括新员工入职培训、在岗员工定期培训、特殊工种培训等内容。
六、安全生产检查1. 公司应当定期组织安全生产检查，及时发现和纠正安全生产隐患。
2. 安全生产检查应当包括日常检查、定期检查、专项检查等内容。
七、事故处理和应急预案1. 公司应当建立事故处理制度，对生产安全事故进行及时报告、调查、处理和统计分析。
2. 公司应当制定应急预案，对可能发生的事故进行预测和预防，确保在事故发生时能够迅速应对。
八、安全生产考核和奖惩1. 公司应当建立安全生产考核制度，对各部门、车间、班组的安全生产工作进行定期考核。
2. 公司应当建立安全生产奖惩制度，对在安全生产工作中取得优异成绩的单位和个人给予奖励，对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。
煤矿班组管理制度汇总
目 录1.班前班后会议制度 12.班组长随班工作制度 13.安全质量标准化管理制度 14.隐患排查、治理制度 25.班组和各岗位安全评估制度 36.事故报告及处理程序 37.事故分析处理制度 48.安全检查与奖罚制度 49.班组学习培训制度 410.岗位练兵技能竞赛制度 511.交接班制度 612.现场安全文明生产管理制度 613.安全举报制度 714.员工安全权益维护制度 715.安全绩效考核制度 816.交接班工程质量师带徒培训制度 917.推.行手指口述安全法确认法 1118.区队工会和班组工会组织机构 16 19..安全安全奖罚制度16 20.班组班务公开制度 1721.安全承诺制度 18 班组安全建设2013年编制22.班组民主管理制度1923.三不生产四不开工制度 -2124.班组建设总体规划、目标、保障措施 2325.班组建制和班组定员标准2526.班组长的选聘使用培养制度2727.考核激励约束机制2828.班组长绩效考核制度3029.班组合理化建议和创新激励机制3130.人人都是班组长实施方案、推行措施 3231.人人都是班组长班组管理模式 3932.学习推广白国周班组管理法经验情况 4433..学习推广神华宁煤班组管理法情况4834.以下相关附件5035.班组长绩效考核表36．“人人都是班组长”班组轮流管理体系活动进展跟踪表37.应急救援知识学习记录表38.应急救援知识试卷及成绩39.班组学习记录40．“六个三”白囯周班组管理学习记录表41.神化宁煤集团“四五六”班组学习记录表42.防突队合理化建议43.防突队隐患排查台帐44.班组作业现场应急处方案45.班组事故应急预案及演练46.作业标准47.防突安全管理制度48.岗位安全生产责任制及操作规程49.综合防尘管理制度班前班后会议制度在安全生产中，为了确保安全，在矿职工中树立安全文化，提高技术水平，确保安全生产。
1、上班前按规定的时间对职工进行安全文化培训。
煤矿班组安全监督管理制度
一、总则为加强煤矿班组安全管理，保障员工生命财产安全，提高煤矿安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合我矿实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 成立煤矿班组安全监督管理小组，负责全矿班组安全监督管理工作。
2. 煤矿班组安全监督管理小组职责：（1）制定和实施班组安全管理制度，监督班组安全管理工作。
（2）组织班组安全教育培训，提高员工安全意识。
（3）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）处理班组安全事故，调查事故原因，提出整改措施。
（5）对班组安全工作进行考核，奖优罚劣。
三、班组安全管理制度1. 班前会制度：班前会必须认真召开，确保员工了解工作任务、安全注意事项及当班安全措施。
2. 班后会制度：班后会要总结当天工作，分析安全情况，提出改进措施。
3. 交接班制度：交接班要全面、准确、及时，确保生产安全。
4. 安全质量标准化制度：严格执行安全质量标准化规定，加强现场管理，确保安全生产。
5. 隐患排查治理制度：定期开展隐患排查，对发现的安全隐患及时整改，防止事故发生。
6. 事故报告和处理制度：发生事故要立即报告，按规定程序进行调查处理，吸取教训，防止类似事故再次发生。
7. 学习培训制度：定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全技能。
8. 安全检查与奖惩制度：定期开展安全检查，对发现的问题及时整改，对表现突出的班组和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行处罚。
9. 岗位练兵、技能竞赛制度：定期组织岗位练兵、技能竞赛活动，提高员工安全操作技能。
10. 现场安全文明生产制度：加强现场安全管理，保持生产环境整洁，防止安全事故发生。
四、安全考核与奖惩1. 对班组安全工作进行考核，考核内容包括安全生产责任制落实、隐患排查治理、事故报告处理等方面。
2. 对表现突出的班组和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行处罚。
3. 对事故责任者依法依规追究责任，严肃处理。
煤矿班组安全管理的基本制度范本（三篇）
煤矿班组安全管理的基本制度范本第一章总则第一条为了加强班组安全管理工作，确保煤矿生产安全，保护员工的人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规及煤矿安全生产管理规定，制定本制度。
第二条班组安全管理制度适用于煤矿的各个班组，包括生产、机修、钻探、通风、电气、运输等各个工种的班组。
第三条煤矿班组负责人对本制度的执行负直接责任，并确保班组成员及时知悉并严格遵守本制度。
第四条班组负责人有权根据工作实际情况制定本班组的具体操作规程，但必须符合国家和企业的相关规定。
第五条班组安全管理制度应当与企业制定的安全生产管理制度相衔接，相互配合，形成一个完整的安全管理体系。
第二章人员管理第六条班组负责人应严格按照矿上规定的用工政策和安全生产要求，选择合适的人员进入本班组工作。
第七条员工入职前应进行全面的安全培训，掌握安全操作规程和危险源防范措施。
第八条班组负责人应对班组成员进行教育和培训，提高他们的安全意识和安全操作技能。
第九条班组成员应遵守煤矿的安全生产规定，服从班组负责人的指挥和安排，严守工作纪律。
第十条班组负责人应关注班组成员的工作状态，及时发现和解决工作中的安全隐患，确保生产过程中的安全。
第三章安全检查第十一条班组负责人应每天进行一次班前安全检查，确保生产设备和工作环境符合安全要求。
第十二条班组负责人应定期组织班组成员进行安全自查，发现问题及时纠正，消除安全隐患。
第十三条班组负责人应随时关注生产过程中的安全问题，并严禁违规操作。
如发现安全事故隐患，应立即采取措施予以排除。
第十四条班组成员发现安全隐患时，应立即向班组负责人报告，并停止相关工作，待问题解决后方可继续工作。
第四章事故处理第十五条班组负责人应及时向上级报告任何安全事故，并采取措施保障事故现场的安全，防止次生事故的发生。
第十六条班组负责人应配合企业安全管理部门对事故的调查和处理工作，并积极参与事故处理过程。
第十七条班组成员对于事故现场的情况应予以保密，不得擅自传播和散布事故信息。
煤矿安监处管理制度汇编
目录1、安监处安监员行为规范 (2)2、安监处奖金分配方案 (4)3、安监员交接班制度 (6)4、信息站管理制度 (7)5、采掘安监员管理制度 (8)6、机电通风安监员管理制度 (9)7、安监班长奖罚制度 (10)8、安监人员淘汰制度 (11)9、安监处奖罚制度 (13)10、安监员井下汇报程序 (16)一、安监处安监员行为规范1、安监员必须熟知本岗位责任制、作业现场技术及管理规定和安全行为规范，掌握相关的法律法规。
2、乘坐指定班次的通勤车上下班，严禁迟到早退。
自觉排队，不准拥挤、打闹、抢占座位。
3、公共场所内严禁随地吐痰、乱扔杂物和破坏一切公共设施。
禁烟场所严禁吸烟。
作业（办公）地点物品摆放整齐，不乱丢乱放。
4、待人接物和蔼可亲，使用文明用语，注重仪表，着装整齐。
5、考勤后立即离开考勤室，不得逗留，不准考勤后不上岗或私自离矿、假考勤。
6、按时参加班前班后会议，接受工作任务。
认真学习本岗位有关的规章制度及规程措施等；认证听取当日安全注意事项。
7、安监员必须经培训考试合格后持证上岗，上岗前穿戴好专用的劳动保护用品。
8、严格遵守入井规定，严禁携带烟草、点火物品和易燃易爆物品；严禁穿化纤衣服；严禁酒后入井。
入井前佩戴好自救器、矿灯、安全帽、便携式瓦斯报警仪及安全资格证书，打入井卡后，按时入井。
9、上下罐要排队，严禁私自拉罐帘，动罐信号发出后，严禁出入罐，罐内严禁拥挤打闹，携带的物品和身体任何部位不准露出罐外。
10、严格遵守井下乘坐人车及架空人车制度。
11、井下行走要走人行道，不得在大巷铁道中间行走，经过弯道、岔口时要注意瞭望，有车辆通过时要注意躲避，待车辆通过后，方可继续前行。
通过风门时要随手关闭。
12、需要跨越皮带、溜子等要走行人过桥，严禁在皮带杆、刮板溜子等机械设备上行走。
13、严禁扒蹬矿车、机车、皮带等非乘人机械设备，严禁擅自进入禁止入内区域。
14、井上下任何地点严禁躺卧、睡觉、乱串岗位和擅自离岗。
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班组制度汇编天山公司天山煤矿安监科二零一三年三月目录一、安监科管理人员值班、跟班制度 (1)二、轮值班组长、班委制度 (3)三、班前、班后会制度 (5)四、班组长跟班工作制度 (7)五、班组安全质量标准化管理制度 (8)六、班组隐患排查治理制度 (9)七、班组各岗位安全评估制度 (11)八、班组事故报告和现场处理程序 (12)九、班组安全检查制度 (13)十、班组安全奖惩制度 (15)十一、班组岗位练兵与技能竞赛制度 (17)十二、班组交接班制度 (18)十三、安全举报制度..................... . (19)十四、事故分析处理制度 (21)十五、班组安全绩效考核制度 (22)十六、工分、工资公开制度 (24)十七、班组学习培训制度 (25)十八、班组员工安全权益维护制度 (27)十九、现场安全文明生产制度 (31)二十、新工人师徒管理规定 (33)二十一、推行手指口述安全确认实施办法 (35)一、安监科管理人员值班、跟班制度1、值班人员责任围：（1）全面管理的一切工作。
（2）负责24小时工作安排，填写好各种值班记录。
（3）负责协调各项制度的落实及要害部位的管理等。
（4）对井下汇报问题要及时解决。
（5）特殊情况下要灵活改变，达到安全生产。
（6）开好班前会，把工作面不安全的地点重点安排。
2、值班人员岗位标准：（1）必须由规定的值班人员进行值班。
（2）传达落实好相关会议精神。
（3）传达新规程、新措施或零星施工任务书的容，并组织签字或考试，凡出勤者对新规程、新措施或零星施工任务书不签字或不考试的不允许其下井。
（4）据当前形势结合井下各工作面情况，进行安全教育，做好正向引导和发动。
（5）排查隐患人物，对于喝酒人员、精神颓废、休息不良等不适宜下井的职工不允许下井。
（6）值班期间严禁脱岗和喝酒。
（7）井下汇报的重大隐患必须及时通知科室领导和分管领导，并组织解决，本科室无法解决的隐患必须及时通知调度室和分管领导，并征求处理意见及时组织处理。
3、跟班人员责任围及岗位标准：（1）协助科长抓好安监科的安全管理工作，具体负责职工的正规操作管理及施工工具的管理。
（2）制定出班组安全管理的竞赛办法，协调解决班组中出现的各类问题，并一一落实解决，确保专业生产任务的完成。
（3）参与本单位组织的各类事故分析，认真组织班、组织职工学习防措施，加强现场落实，确保安全生产的顺利进行。
（4）坚持8小时跟班制度，落实好值班各项管理工作，按当天班前会工作安排完成当天的工作。
（5）认真参加矿、专业、科室职责的安全学习活动，不断提高自身的综合素质。
二、轮值班组长、班委轮值制度为减轻单个班长的工作负担，也为了给其他员工提供锻炼的机会，安监科计划实行班长轮值制度。
一、轮值班长的产生：班组每个成员都按日轮流担任轮值班组长，辅助班长负责全班工作，合格者当日享受班长工资待遇，不合格者给予一定的处罚。
二、（轮值）班长及班委分工：1、轮值班长。
协助班长做好当班日常工作，主要任务是组织召开班前会、班后会，安排当班工作任务，分工到人，组织现场安全生产质量管理，排查治理安全隐患和问题，评议当班人员工作表现，提出当班工分的分配意见。
具有安全管理权、考核分配权。
经评议合格的轮值班组长，享受正式班组长薪酬特遇。
2、实行班组长轮值后，原班组长扮演的角色不再是班组的“工头”角色，而更多的是教练角色。
3、班委会。
由安全委员、学习委员、士气委员组成，在轮值班长领导下，分工明确，团结协作。
安全委员负责组织安全技能学习，风险预控讲习，现场安全提醒，教育大家提高安全意识和防能力。
学习委员负责组织每日学习，采取朗诵操作规程、提问互答、图纸展示、课堂讲解等方式，学习风险预控、操作规程、绝活分享等容。
活力委员通过讲故事、安全宣誓、唱班歌、喊口号或开展班组集体活动等方式，提振士气，缓解压力，活跃气氛。
三、要求：（一）对轮值班长的要求：1、以身作则：自己要在工作态度、工作效率、劳动纪律表现方面作出示作用。
2、严格要求：对班组成员按规定严格管理，不做“老好人”、“稻草人”，要及时发现，敢于制止、记录违纪现象，甚至与违纪现象作斗争。
3、一视：对所有班组成员一视，不能厚此薄彼，管理不公。
4、持之以恒：在自己轮值的这一天要自始至终履行好自己的职责。
（二）对班委成员的要求：1、自觉遵守劳动纪律，积极配合轮值班长工作。
2、服从轮值班长的管理，及时改正错误行为。
3、禁止与值日班长顶撞、狡辩、抵赖、辱骂，违者将给予批评甚至处分。
三、班组班前、班后会制度1、班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召开班前会。
2、班前会由轮值班长主持，科室领导要参加各班组班前会，全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不准上班。
3、班前会由轮值班长点名，点名时班组成员要起立答“到”，待点到下一人时，自动坐下。
4、科室领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。
5、轮值班长及班委要认真准备班前（后）会的会议容。
会议容包括：（1）传达上级指示；（2）贯彻有关的作业规程或安全技术措施，学习专业知识及风险预控管理；（3）上个班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素；（4）布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项；（5）征求员工对当班工作安排的意见，听取职工的合理化建议；（6）对员工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项，安全互保联保与安全防措施等。
（7）对当班工作完成情况进行总结，探讨当班安全隐患的处理方法。
6、入井前安全宣誓由轮值班长带领，所有参会人员应起立，脚跟并拢，脚尖分开呈60度，挺胸、抬头、收腹、腰直、肩平，右手握拳举起，进行庄严的安全宣誓。
（宣誓词：我一定严格按规程要求上标准岗，干标准活……。
）7、轮值班组长负责做好班前（后）会记录，并适时掌握当班安全生产情况，做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。
四、班组长跟班工作制度1、班组长是当班安全生产的直接责任人，必须参加班前会，对布置、安排当班的安全生产任务等事项，要做到心中有数。
2、班组长下井跟班，必须坚持做到与员工同上同下，严禁迟下早上。
下（升）井时，班组长带队，班组成员列排行走，做到秩序井然。
3、进入作业现场后，班组长必须查看交接班、巡回检查等记录，详细掌握上班安全生产情况，认真排查工作地点是否存在安全隐患或影响生产的其它问题，并安排落实整改措施。
4、班组长必须依据班前会布置的工作任务，合理安排工作岗位和工作容，保证工作任务按计划完成。
5、当班工作时间，班组长要巡视全部所管理的岗位，检查各岗位操作人员持证上岗、按章作业等要求的执行情况；生产、工作现场集中的班组，要强化安全生产动态管理，对主要工作或危险作业实施重点监督；班组生产、工作岗位不集中的，班组长要做到班前、班中班后进行检查；要及时掌握、汇报当班工作情况，并协调处理生产中出现的各类问题。
6、当班结束后，班长负责检查现场交接班，并填写交接班记录，对安全隐患或影响生产的其它问题必须填写清楚，并提出处理意见。
五、班组安全质量标准化管理制度1、当班工作要完成工作任务，保证作业现场无大隐患，无严重“三违”，无安全事故。
2、推行“手指口述”，进一步安全确认，搞好文明生产，规职工行为。
每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程。
3、工程质量全部达到合格，优良品率不低于60%。
4、安全设施齐全有效，符合《规程》规定。
5、施工图板、各工种操作规程、岗位责任制、危险源辨识等牌板齐全完整，填写准确，清晰洁净。
6、班前（后）会议记录、隐患记录、质量标准化记录完整、填写规符合要求。
7、作业现场卫生整洁，符合文明生产标准。
六、班组隐患排查治理制度1、（轮值）班接班前，通过《安全隐患日报表》、《隐患整改台账》或科领导和上个班人员交代，了解工作现场存在的安全隐患，做到心中有数。
2、进入工作现场后，首先安排治理现场存在的安全隐患，（轮值）班组长还必须排查现场是否存在其它安全隐患，隐患排查必须覆盖所有工作地点。
3、坚持“边检查、边处理”的原则，对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，对查出的隐患实行分级管理，落实治理责任，隐患没有排除（轮值）班组长不得组织生产。
4、对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防措施。
5、发现重大隐患，必须停工处理，同时上报科室调度员、及矿调度室。
遇到重大险情要及时报告，并有序组织人员及时撤离现场，避免事态扩大。
6、对已整改的隐患，必须安排复查，确保隐患整改到位。
对隐患检查不到位，整改落实不到位，引发重大事故隐患的，实行责任追究。
7、交接班前，（轮值）班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填写在交接班记录本上，填写必须认真、准确、完整。
8、班长升井后，到井口信息站填写隐患反馈卡，并向科室值班人员说明具体情况。
七、班组和各岗位安全评估制度1、推行班组和各岗位安全评估制度，是为了准确、真实、客观地反映和判断班组当班安全生产情况，及时发现、消除和治理生产现场存在的安全隐患，确保安全生产。
2、开展班组和各岗位安全评估，一般由（轮值）班组长承担，必要时也可组织全班人员参加。
3、班组和各岗位安全评估分为班前安全评估、班中安全评估与班后安全评估。
安全评估的要点主要有：（1）作业现场是否具备安全生产条件；（2）员工出勤是否符合规定，是否持证上岗；（3）员工劳动保护用品是否佩带整齐；（4）机电设备是否完好，保护装置是否可靠，运转是否正常；（5）安全设施是否齐全可靠；（6）规程措施是否落实到位；（7）工作任务是否按计划完成；（8）工程质量是否动态达标；（9）文明生产是否达标；（10）是否存在安全隐患等。
4、班组和各岗位安全评估不合格的，必须采取有效措施予以整改，消除隐患，具备安全生产条件后方可组织生产。
八、班组事故报告和现场处理程序1、事故发生后，当班安监员要在最短时间向安监科井口信息站、矿调度室报告事故情况。
报告容应包括：（1）事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等；（2）事故简要经过及造成的后果；（3）事故发生的初步原因；（4）事故发生后采取的措施及控制情况；（5）其它应当报告的情况。
2、当班安监员应当妥善保护好事故现场以及有关证据。
因防止事故扩大等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹和物证。
3、事故发生后，安监员如隐瞒事故或故意破坏事故现场情况的，从重处罚。
九、班组安全检查制度1、班组安全检查由（轮值）班组长组织有关人员组织检查，对当班安全生产状况定期检查，目的在于发现和处理各种隐患及违章行为，确保安全生产。
2、班级安全检查必须按照本单位的规定和要求，按照每班生产工作中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的变化规律安排检查时间，落实本单位的各项安全检查等管理制度，要特别注意检修设备、恢复生产和节假日期间的安全检查。