测试工作规范
附着性测试工作规范
1.目的
为判定各涂漆层或涂漆与素材之间的附着性对涂装之影响（脱漆）制订本规定以遵循2.适用范围
涂装部品
3.定义
3.1 附着性测试：
3.1.1涂装件涂层与素材之间剥离度的等级测试
3.2 判定方法：
3.2.1 网纹百格测试法：按照MS82-3101中附着性测试目视判定基准图样说明不得剥离
在M-2.5以上（即为直线沿边有脱离，小格中有50%的剥离以内）；
3.2.2 层间密着测试法：直线沿边有脱离以外，不得有任何其它部位涂膜的剥离；
4.职责
4.1品保课负责附着性的测试及判定；
4.2相关单位负责分析与改善。
5.作业程序
6.相关文件
6.1 MS82-3101（改4） JIS K 5400 JIS Z 1522
6.2 记录管制程序 FT-QP-003
6.3附着力测试目视判定基准
7.相关表单
7.1 涂装部品管制记录表QR-003-01-A0。
测试作业流程及标准规范
1目标侧重测试工作步骤及规范控制，明确产品研发各阶段测试组应完成工作。
测试技术和策略等问题不在本文档描述范围内。
本规范作为全部测试组成职员作前必需掌握工作规范，也供给其它部门其它组查阅参考，方便于组间协调沟通，愈加好合作完成产品研发工作。
2概念和术语在整个产品研发过程中，测试类型根据前后次序关键分为：单元测试、集成测试、系统测试及产品确定，整个过程以下面W模型所表示：图1相关测试类型概念以下：1）单元测试：验证产品中模块，测试依据关键为模块具体设计或模块需求规格。
能使问题及早暴露，也便于问题定位处理，单元测试属于早期测试，所以错误发觉后能明确知道是某一单元产生，单元测试允很多个被测单元测试工作同时开展。
依据企业研发步骤实际情况，此测试也可由设计研发人员实施。
2）集成测试是验证模块间接口及匹配关系，测试依据关键为概要设计。
通常采取自底向上或自顶向下模块集成方法，逐步集成。
在此步骤中测试组还负责验收研发人员提供转测试材料，假如材料不完备，测试组能够拒绝接收。
3）系统测试是对系统一系列整体、有效性、可靠性测试，测试依据关键为设计规格及产品需求规格。
目标是确定产品和设计规格、需求、行业标准及企业标准符合性，同时还要确定性能和系统稳定性，和之前集成测试应遵照“相同被测对象不要做两遍相同测试”基础标准。
4）除单元测试、集成测试和系统测试之外，还应有“产品确定”步骤，即在用户环境中或模拟用户环境测试和验证产品，在有限试用用户中或模拟用户环境中发觉产品问题并加以妥善处理，确保产品质量，提升用户满意度。
确定和试验室内部测试区分在于：试验室内部测试要尽可能多做，多发觉问题；确定要在达成质量目标情况下尽可能少做；二者要在质量和成本之间权衡、综合考虑。
5）TD：全称Mercury TestDirector，一个测试管理工具。
6）黑盒测试：黑盒测试也称功效测试，它是经过测试来检测每个功效是否全部能正常使用。
在测试中，把程序看作一个不能打开黑盒子，在完全不考虑程序内部结构和内部特征情况下，在程序接口进行测试，它只检验程序功效是否根据需求要求正常使用，程序是否能合适地接收输入数据而产生正确输出信息。
测试规范文档
测试规范文档1. 引言。
测试规范文档是为了确保软件测试工作按照统一的标准和流程进行，以保证测试结果的准确性和可靠性。
本文档旨在指导测试人员进行测试工作，并规范测试流程和方法，以提高测试工作效率和质量。
2. 适用范围。
本测试规范文档适用于所有软件测试工作，包括功能测试、性能测试、安全测试等各类测试工作。
3. 测试流程。
3.1 测试计划阶段。
在测试计划阶段，测试人员应当根据项目需求和开发进度制定测试计划，明确测试目标、测试范围、测试资源、测试进度和测试风险等内容，并与项目组成员进行充分沟通和确认。
3.2 测试设计阶段。
在测试设计阶段，测试人员应当根据测试计划编写测试用例，设计测试数据，并制定测试执行计划。
同时，测试人员应当对测试环境进行准备，确保测试环境的稳定性和可用性。
3.3 测试执行阶段。
在测试执行阶段，测试人员应当按照测试计划和测试用例进行测试，并记录测试结果和问题。
同时，测试人员应当及时与开发人员沟通和确认问题，确保问题的准确性和可复现性。
3.4 测试总结阶段。
在测试总结阶段，测试人员应当对测试工作进行总结和评估，提出改进建议，并编写测试报告，向项目组成员和相关方进行汇报。
4. 测试方法。
4.1 黑盒测试。
黑盒测试是一种测试方法，测试人员只关注软件的输入和输出，而不关心软件内部的实现细节。
在进行黑盒测试时，测试人员应当根据需求和功能规格进行测试用例设计，以覆盖不同的输入和输出情况。
4.2 白盒测试。
白盒测试是一种测试方法，测试人员关注软件内部的实现细节，包括代码逻辑、数据结构和算法等。
在进行白盒测试时，测试人员应当根据代码结构和逻辑进行测试用例设计，以覆盖不同的代码路径和分支情况。
4.3 自动化测试。
自动化测试是一种测试方法，通过编写测试脚本和工具，实现对软件的自动化测试。
在进行自动化测试时，测试人员应当选择合适的测试工具和框架，编写稳定和可维护的测试脚本，以提高测试效率和覆盖范围。
5. 测试工具。
2024年测量工、实验工安全操作规程
2024年测量工、实验工安全操作规程第一章总则第一条为确保测量工、实验工在工作中的安全，保障人身和财产的安全，根据相关法律法规，制定本安全操作规程，成为测量工、实验工在工作中的准则。
第二条本规程适用于所有从事测量工、实验工的人员，包括职工、学生等。
第三条所有从事测量工、实验工的人员必须严格遵守本规程，依法进行工作，做到守章、守纪律、守安全。
第四条测量工、实验工在执行任务时，必须全程佩戴个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
第五条测量工、实验工应具备相关的专业知识和操作技能，严禁未经培训和授权的人员进行测量工、实验工作。
第六条测量工、实验工应熟悉工作场所的基本情况，掌握紧急情况处理和逃生通道等基本知识。
第七条测量工、实验工在工作中应严格按照操作步骤进行，不得擅自修改或省略操作步骤。
第八条测量工、实验工在工作中应及时向上级报告工作进展和发现的问题，及时进行记录并保留相应的数据。
第九条测量工、实验工在使用和存放化学品等危险物品时，必须按照相关规定进行登记、标识和储存，并遵守相应的安全操作规程。
第二章测量工作安全操作第十条测量工、实验工在进行测量工作时，应根据具体情况选择合适的测量仪器和设备，并保证其正常运行和使用。
第十一条在使用测量仪器和设备之前，必须对其进行检查和试运行，确保其安全可靠，并对工作环境进行评估和控制。
第十二条严禁测量工、实验工在没有足够的培训和指导下，随意操作高危风险的仪器和设备。
第十三条在进行测量工作时，必须按照相关的规范和标准进行操作，不得出现误差和安全隐患。
第十四条在野外进行测量工作时，必须注意自身安全和周围环境的变化，如天气情况、地形地貌等，并确保通信设备的正常使用。
第十五条在使用激光测量仪器时，必须佩戴防护眼镜，并避免直接照射人员眼睛，确保激光不对人员造成伤害。
第十六条在测量工作中发现异常情况或存在危险时，必须及时采取紧急措施和报告，并停止工作。
第三章实验工作安全操作第十七条在实验工作中，应严格遵守实验操作规程和实验室安全规定，确保实验的安全进行。
测试工作流程及规范
测试工作流程及规范-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
测试工作流程及规范
1 计划与设计阶段
1 召开测试启动会议
测试经理召集项目经理、开发经理开会确定测试交接时间，得到当前最新的相关资料。
进行规模预估并成立测试团队，完成《测试计划》。
设计测试用例
在需求分析文档确立基线以后，测试组需要针对测试需求编写测试用例，在实际的测试
2 实施测试阶段
1 实施测试用例
实施测试用例将花费测试组绝大部分时间，这些工作都是建立在前期很多计划工作的基础
3 总结阶段
测试工作结束或即将结束时，测试组就要开始着手准备进行总结的工作。
1 编写测试报告
在测试结束之后，测试经理编写测试报告，对测试进行总结，并且提交给项目经理，为产品的后续工作提供重要的信息支持。
测试验收
测试归档是在测试验收结束宣布测试有效，结束测试后，对测试过程中涉及到各种标准文档
进行归档。
软件测试工作流程规范
软件测试工作流程规范一、引言软件测试是保证软件质量的重要环节，对于保证软件的正确性、可靠性、可用性和安全性具有重要作用。
为了规范软件测试工作，提高测试效率和测试质量，制定软件测试工作流程规范十分必要。
本文将从需求分析、测试计划编制、测试用例设计、测试执行、缺陷管理和测试总结等方面，对软件测试工作流程进行规范。
二、需求分析1.测试人员应参与需求分析阶段，了解软件需求，明确测试目标和任务。
2.在测试人员与需求人员的协作下，制定需求文档，明确功能需求、性能需求和安全需求等。
三、测试计划编制1.测试人员应根据需求文档和项目计划，制定测试计划，明确测试范围、测试目标、测试资源、测试工具和测试环境等。
2.确定测试策略和测试方法，制定详细的测试任务和测试进度安排。
四、测试用例设计1.测试人员应根据需求文档和测试计划，设计测试用例，确保测试用例覆盖各项功能需求。
2.测试用例设计应详细描述测试步骤、输入数据、预期结果和实际结果，确保测试用例的可执行性和可测性。
五、测试执行1.测试人员应按照测试计划和测试用例进行测试执行，并记录测试过程和测试结果。
2.测试人员应确保测试环境的稳定性和一致性。
3.在执行测试过程中，测试人员应记录并报告测试中发现的缺陷和问题。
六、缺陷管理1.在测试执行过程中，测试人员应及时记录缺陷和问题，并按照优先级进行分类和处理。
2.缺陷管理系统应规范记录缺陷的详细信息，包括缺陷描述、复现步骤和缺陷影响等。
3.测试人员应参与缺陷修复和验证过程，确保缺陷被及时修复和验证通过。
七、测试总结1.在测试结束后，测试人员应对测试工作进行总结和评估。
2.测试人员应编写测试报告，包括测试目标的达成情况、测试执行情况和缺陷统计等。
3.按照测试总结和评估结果，对测试流程和测试方法进行改进和优化。
八、附则1.测试人员应严格遵守测试流程规范，按照规范进行测试工作。
2.测试人员应及时沟通和协作，保持测试团队的协同效应。
3.测试人员应持续学习和提升自身测试技能，保持对新技术和新方法的关注。
信号完整性测试规范和工作流程
信号完整性测试规范和工作流程一、信号完整性测试规范1.测试范围：信号完整性测试应涵盖全部重要信号线，包括时钟信号、数据信号、控制信号、电源供应线等。
2.测试参数：测试参数包括但不限于信号功率、上升时间、下降时间、峰值电压、峰峰值电压、幅度稳定性、时序稳定性等。
3.测试方法：根据具体测试需求和设备条件，选择合适的信号完整性测试方法，如步进响应测试、脉冲响应测试、频率响应测试、时钟提前测试等。
4.测试设备：测试设备需要具备高精度、高速度、高带宽等特点，如示波器、信号发生器、信号注入器、信号线探针、信号整形器等。
5.测试环境：测试环境应符合实际应用场景，包括温度、湿度、电磁干扰等因素的考虑。
6.数据分析：对测试数据进行详细的分析和处理，包括波形展示、数据比对、波形参数提取、异常识别等。
7.测试标准：根据不同行业和应用领域，制定相应的信号完整性测试标准，如IEEE、IPC、JEDEC等，以确保测试结果的准确性和可靠性。
8.测试报告：根据测试结果生成详细的测试报告，包括测试方法、测试步骤、测试数据、异常情况分析、改进建议等。
二、信号完整性测试工作流程1.确定测试目标：根据设计需求和系统规格，确定需要测试的信号线和测试参数。
2.设计测试方案：根据测试目标和测试需求，设计相应的测试方案，包括测试方法、测试设备、测试环境等。
3.准备测试设备：根据测试方案，准备好所需的测试设备，确保其良好状态和准确性能。
4.连接测试回路：将被测试的电路板、电线、接插件等与测试设备连接起来，确保信号传输通畅。
5.设置测试参数：根据测试目标和测试方案，设置测试设备的相应参数，如示波器的触发电平、采样率、带宽等。
6.执行信号完整性测试：根据测试方案，执行信号完整性测试，记录测试数据和波形。
7.数据分析和处理：对测试数据进行详细分析和处理，包括波形展示、参数提取、异常识别等。
8.测试结果评估：根据测试数据和标准要求，对测试结果进行评估，确定是否合格。
色差测试工作规范
1.目的
为判定涂装或有颜色规定之素材制品色彩走向及走向偏移值大小特制订本规范以遵循。
2.适用范围
涂装品及有颜色规定之素材品。
3.定义
3.1标准色板：客户提供或本公司内技术部门制订发行供生产比对之色板。
3.2判定方法：素材色差值△E≤0.5以内OK，素色漆色差值△E≤0.8以内OK，金属漆色
差值△E≤2.0以内OK；若客户有规定时，依客户要求。
4.职责
4.1品保课负责色差值的测定及判定；
4.2相关单位负责不符合的分析与改善。
5.作业程序5.1 CR-10
5.2 CR-400
6.相关文件
6.1 MS82-3101（改4）
6.2 记录管制程序FT-QP-003
7.相关表单
7.1 涂装部品管制记录表QR-003-01-A0。
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工作内容
测试实施工程师根据测试计划中分配给自己的 测试任务和提供的测试用例，实施相应的测试 用例，并将记录实施用例的结果
退出标准
测试用例中的所有任务被执行，结果被记录。
责任人
测试实施工程师 图表 6
3.2.2提交报告
在约定的测试周期完成之后，测试经理需要总结此测试的结果，编 写测试报告
过程要点
详细描述
2.2角色划分
在人力资源有限的情况下，一个团队成员可能会同时承担多个角 色。
角色名称
相关主要责任
组建测试组
测试经理
协调测试组内部的沟通 代表测试组与其他角色组进行沟通 编写测试计划 测试报告分析
测试用例设计工 程师
编写测试用例{可以由测试经理兼 任}
测试实施工程师
实施测试用例，执行测试
技术支持工程师
测试用例需要覆盖所有的测试需求
责任人
测试用例设计工程师（可由测试实施工程师或 测试经理兼做）
图表 5
3.2实施测试阶段
3.2.1实施测试用例
实施测试用例将花费测试组绝大部分时间，这些工作都是建立在前 期很多计划工作的基础上。
过程要点
详细描述
输入条件
测试经理制前一工作日定出当日的测试计划， 确定可用的测试用例。
测试需求——需要测试组测试的范 围，估算出测试所花费的人力资源和 各个测试需求的测试优先级 测试方案——整体测试的测试方法和 每个测试需求的测试方法 测试资源——本次测试所需要用到的 人力、硬件、软件、技术的资源 测试组角色——明确测试组内各个成 员的角色和相关责任 里程碑——明确标准项目过程中测试
2测试团队构成 2.1职责
测试是软件开发过程中的重要组成部分，肩负着如下责任： 在项目的前景、需求文档确立基线前对文档进行测试，从用户
体验和测试的角度提出自己的看法。 编写合理的测试计划，并与项目整体计划有机地整合在一起。 编写覆盖率高的测试用例。 针对测试需求进行相关测试技术的研究。 认真仔细地实施测试工作，并提交测试报告供项目组参考。 进行缺陷跟踪与分析。
责任人
测试经理
3.3.3测试验收
测试验收工作是在以上工作全部结束后，对测试的过程，效果进行
验收，宣布测试结束。
过程要点
详细描述
输入条件
测试组完成了所有的测试实施工作，测试经理 完成符合标准的测试总结文档
工作内容
由测启会上约定的验收组成员，对本测试收进 行验收，验收内容包括：
测试效果验收——测试是否达到预期 目的 测试文档验收——测试过程文档是否 齐全，可信，符合标准 测试评估——从总体对测试的质量进 行评估 测试建议——对本次测试工作指出不 足，需要在以后工作中改进的地方 宣布测试结束——测试验收组成员签 字宣布本次测试结束
测试工作规范
版本记录：
文件状态： [√] 草稿 [ ] 正式发布 [ ] 正在修改
当前版 本：
1.1
作 者：
完成日 期：
2004-9-15
签收 人：
签收日 期：
1编写目的
本文档是测试团队的日常工作规范，主要侧重测试工作流程的控 制，明确软件工程的各阶段测试团队应完成的工作。测试技术和策略等 问题不在本文档描述范围内。
5测试标准
软件测试合格须符合以下标准。 A类错误 B类错误 C类错误
无
无
≤2%
D类错误 ≤4%
以上比例为错误占总测试模块的比例。 软件产品未经测试合格，不允许投运。
E类建议
暂不作要 求
6争议处理
如开发团队对测试结论有争议，由验收组成员会议协调解决。测试 团队和开发团队应无条件服从仲裁结果。
7标准文档
测试经理
3.3.2测试工作总结
测试总结工作是在以上的工作全部结束以后，它的目的是评估本次 测试工作，总结经验，使下一次的工作做得更好。
过程要点
详细描述
输入条件
测试经理完成了符合标准的测试报告，发送给 全项目组
工作内容
测试经理根据测试的结果，按照测试总结的文 档模板编写测试总结，
退出标准
测试经理完成了符合标准的测试总结，发送给 全测试组。
为测试工作提供技术支持
3工作流程及规范 3.1计划与设计阶段
3.1.1成立测试团队
在项目组成立的同时，测试组也将同时成立。团队成立的工作与责任如下： 过程要点详细说明输入条件
项目组成立（参与《项目计划书》的评审）
工作内容
为测试组任命一名测试经理，同时确定测试组 的构成人选。
退出标准
测试组成立
责任人
项目进入软件实现阶段（编码）
工作内容
项目/产品经理邮件通知测试经理正式测试交 接时间，测试规模预估等
退出标准
预通知得到测试经理确认，并提交《测试计划 书》初稿
责任人
产品经理，测试经理 图表 2
3.1.3召开测试启动会议
过程要点
详细说明
输入条件
测试经理完成测试计划书初稿
工作内容
开发团队与测试团队交接测试内容，对测试目 标达成一致，商讨测试计划初稿的可行性，统 一项目组的目标和测试的工作重点。
退出标准
回归测试所运行的用例全部通过。
责任人
测试实施工程师 （可由测试实施工程师或测 试经理兼做）
图表 2
3.3总结阶段
测试工作结束或即将结束时，测试组就要开始着手准备进行总结的 工作。
3.3.1编写测试报告
在回归测试结束之后，测试经理将要编写测试总结报告，对测试进 行总结，并且提交给全体项目组，为产品的后续工作提供重要的信息支 持。
退出标准
在每轮测试结束之后应尽快将符合标准的测试 报告发给全项目组
责任人
测试经理
图表7
3.2.3回归测试
在每轮测试结束之后，由测试组重新拷贝修改后的最新版本，进行回归 测试。
过程要点
详细描述
输入条件
在每轮测试中，按照现有的测试用例没有新的 缺陷被发现，测试报告中全部的活动缺陷都被 解决。
工作内容
测试组将按照测试计划中对于回归测试的策略 对产品进行回归测试，回归测试的用例属于测 试用例的一部分或者是全部测试用例，但不能 超出原先预定的测试用例的范围。
输入条件
测试组完成了预定周期的测试任务
工作内容
测试经理根据此轮测试的结果，编写测试报 告，主要应包含以下内容：
测试报告的版本 测试的人员和时间 测试所覆盖的缺陷——测试组在这轮
测试中所有处理的缺陷，报告了测试 经理处理的缺陷和实施工程师验证的 缺陷。不仅要写出覆盖缺陷的总数， 还要写明这些缺陷的去向 测试新发现的缺陷数量 上一版本活动缺陷的数量 经过此轮测试，所有活动缺陷的数量 及其状态分类 测试评估——写明在这一版本中，那 些功能被实现了，那些还没有实现， 这里只需写明和上一版本不同之处即 可 急待解决的问题——写明当前项目组 中面临的最优先的问题，可以重复提 出
退出标准
签发测试验收报告
责任人
产品经理
3.3.4测试归档
测试归档是在测试验收结束宣布测试有效，结束测试后，对测试过 程中涉及到各种标准文档进行归类，存档。
过程要点
详细描述
输入条件
测试验收通过
工作内容
归类，存档测试过程涉及到的文档，主要包括 以下文档（必须）
退出标准 责任人
测试任务书 测试计划书 测试用例书 测试报告书 测试总结书 测试验收书
1. 《测试任务说明书》 2. 《测试计划书》 3. 《测试用例说明书》 4. 《测试报告》 5. 《测试总结报告》 6. 《测试验收报告》 7. 《缺陷跟踪报告》
退出标准 责任人
行分析 测试需求覆盖率——原先列举的测试 需求的测试覆盖率，可能一部分测试 需求因为资源和优先级的因素没有进 行测试，那么在这里要进行说明 测试评估——从总体对项目质量进行 评估 测试组建议——从测试组的角度为项 目组提出工作建议
测试经理完成了符合标准的测试报告，发送给 全项目组。
测试经理 图表 1
3.1.2测试预通知
在正式测试任务下达前，开发团队应提前一周左右向测试团队下达 预通知，告之较为确切的测试日期，提供当前最新的相关资料。测试部 门经理可视具体情况决定是否需要调整人力。测试人员可预先熟悉必要 的背景资料，协助测试经理编写《测试计划书》初稿。
要点
过程 详细说明
输入条件
退出标准
明确测试内容与重点，项目方提交《测试任务 书》，测试方提交《测试计划书》正稿。
责任人
产品经理，测试经理 图表 3
3.1.4编写测试计划文档
需求分析文档确立后，测试组需要编写测试计划文档，为后续的测 试工作提供直接的指导
过程要点
详细说明
输入条件
项目需求文档建立
工作内容
根据项目的需求文档，按照测试计划文档模板 编写测试计划。测试计划中应该至少包括以下 关键内容：
过程要点
详细描述
输入条件
测试组完成了所有的测试实施工作
工作内容
测试经理根据测试的结果，按照测试报告的文 档模板编写测试报告，测试报告必须包含以下 重要内容：
测试资源概述——多少人、多长时间 测试结果摘要——分别描述各个测试 需求的测试结果，产品实现了哪些功 能点，哪些还没有实现 缺陷分析——按照缺陷的属性分类进
组应该关注的里程碑 可交付工件——在测试组的工作中必 须向项目组提交的产物，包括测试计 划、测试报告等等 风险管理——列举出测试工作所可能 出现的风险 测试计划编写完毕后，必须提交给项目组全体 成员，并由项目组组中各个角色组联合评审。
退出标准
测试计划由项目组评审通过. 在项目开发过程中，要适时的对测试 计划进行跟踪，以评估此计划的完整 性、可行性，在项目结束时还要最后 评估一下测试计划的质量