项目开盘前风险检查表一
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01开盘前风险检查表
评分规则：
（1）本评估表为百分制。
分值比例分配如下：法律底限30分、销售道具30分、销售活动10分、易引发投诉的重点问题20分、计划与进度10分。
（2）实际遇到问题或风险点用扣分表达，故实际评价时无风险无潜在问题的不扣分；每个检查的业务板块扣分不超过该业务板块分值权重设定的最高值。
扣分值分为5、3、2、1、0.5几档：
①5分为重大的系统性问题、共性问题或关键指标错误，易引发后期群诉或诚信危机的；如：规划类、红线类问题
②3分多为涉及到重要的、不容出错的法律底限问题的风险；如：其他的重要问题或系统性问题
③2分为严重程度次之的风险点；如：重要的点状问题
④1分与0.5分为非系统的、点状的、不易串联扩散的问题点，故可累计计算，多有单项3分封顶的限制；
（3）成果未按照既定审批流执行或关键岗位未参与会签的，扣2分；
（4）同样的问题在不同考察板块不同问题类型因同样原因出现时，不重复扣分；但此时选取最高扣分值扣分；但是考察侧重点不同或潜在风险不同时，可以重复扣分。
如：
（5）地区公司所有在售新项目开盘前一月必须依照此表组织自查、自评，完成整改后方能开盘。
自评结果与整改成果发“全景计划管理系统中开盘风控检查”节点的成果提交。
投诉的重点
示
的；发现一点扣0.5分，累计计算。
5分封顶。
2-只表达了不利因素的有无，但未表达改善或改进措施，或客观评。
1.开盘前风险评估检查表
东原集团-开盘前风险评估检查表
商品房买
卖合同
合约
法规
类
（50
分）
合同配置
客户触点类（50分）宣传道具
评分规则：1、本评估表为百分制。
分值比例分配如下：合约法规类与客户触点类各占50分。
2、实际遇到问题或风险点用扣分表达，实际评价时无风险无潜在问题的不扣分（给予建议）；每个检查的业务板块扣分不超过该业务板块分值权重设定的最高值。
扣分值分为3、2、1、0.5四档：1）3分为重大的系统性问题、共性问题或关键指标错误，不容出错的法律底限问题，易引发后期群诉或诚信危机的；2）2分为严重程序次之的风险点；3）1分与0.5分为非系统类、点状的、不易串联扩散的问题点，可累计计算，多有单项3分封顶的限制；3、成果未按照即定审批流执行或关键岗位未参与会签的，扣2分；4、同样的问题在不同考察板块不同问题类型同样原因出现时，原则上不重复扣分；但此时选取最高扣分值扣分；倘若考察侧重点不同或潜在风险不同时，可重复扣分；5、地区公司所有在售新项目开盘前一月必须按照《集团开盘前风险检查表》组织自查、自评，完成整改后方能开盘。
自评结果与整改成果发“集团开盘风险检查”成果提交；6、集团客户关系中心召集相关各职能中心，依据集团相关要求，对各区域项目开盘风控工作组织抽检查并予以评价。
扣分；5、地区公司所有在售新项目开盘前一月必须按照《集团开盘前风险检查表》组织自查、自评，完成整改后方能开盘。
自评结果与整改成果发“集团开盘风险检查”成果提交；6、集团客户关系中心召集相关各职能中心，依据集团相关要求，对各区域项目开盘风控工作组织抽检查并予以评价。
龙湖地产住宅开盘风险检查模板
龙湖集团开盘风险检Biblioteka 汇报模板 41.1项目整体情况
规划指标、赠送空间、消防规范要求等指标差异点说明 （如有）
项目介绍（关键规划经济指标说明，总 建筑面积、容积率、绿地率、户数、车 位数等）： 重点说明： 规划指标与销售承诺是否存在差异点。 赠送空间实现形式与销售承诺是否存在 差异点。 消防道路、回车场、保温材料、防火隔 离带等与销售承诺是否存在差异点。
2.1法律底线
插入截屏或扫描件，审批编号，证件号等
2.1.1：土地使用权转让合同差异说明： 1. 核对代征绿地、周边水系、市政河
道等关系说明 2. 是否取得完整土地权利，有摘牌成
交确认书（挂牌土地）、土地使用
权出让合同（土地使用权转让合同） 3. 核对土地出让合同要求设计或报建
指标 4. 核对土地出让合同规定的公司其他
原则上不允许出现规划指标等 与销售承诺不一致的情况
原则上赠送空间的改建或改造 实施主体必须为业主或独立第 三方，实施时间必须为交房后。
原则上不允许出现消防道路、 扑救场地、保温材料、消防隔 离带等与消防设计规范不符的 情况
龙湖集团开盘风险检查汇报模板 5
1.1项目整体情况
项目运营节奏，附图说明
划一致
龙湖集团开盘风险检查汇报模板 16
2.1法律底线
审批单号、链接，扫描件等
2.1.6：合同配置标准核对： 1. 不准确或夸张的修饰用词核对 2. 涉及保修期的，保修期的约定有依
据 3. 交付标准和宣传、设计、施工标准
一致
龙湖集团开盘风险检查汇报模板 17
2.1法律底线
审批单号、链接，扫描件等
附图说明
开盘范围、套数、户型等说明：
龙湖集团开盘风险检查汇报模板 9
XX房产XX项目开盘前案场环境检查表
项目名称 备注：
路由器/交换机 UPS 设备安装美观性 网络稳定性
针式打印机 双面打印机
房号确认 销售数据 套打
走场/演练
案场环境检查表检查人 Nhomakorabea网络设备 工作是否正常: □ 数量: __ 工作是否正常: □ 数量: __ 安装是否美观: □ 工作是否正常: □
打印机 工作是否正常：□ 数量: __ 工作是否正常：□ 数量: __
美观性 是否美观: □
明源销售 数据是否正确：□ 数据是否正确：□ 工作是否正常：□
流程检查 工作是否正常: □
硬件 稳定性 输入法 网络 打印机连接
软件 电子销控板 电子抽签
其他 IT设备布置
记录编号： 开盘时间
电脑 使用是否正常: □ 使用是否正常: □ 使用是否正常: □ 使用是否正常: □
其他软件 工作是否正常: □ 工作是否正常: □
路由器/交换机 UPS 设备安装美观性 网络稳定性
针式打印机 双面打印机
房号确认 销售数据 套打
走场/演练
案场环境检查表检查人 Nhomakorabea网络设备 工作是否正常: □ 数量: __ 工作是否正常: □ 数量: __ 安装是否美观: □ 工作是否正常: □
打印机 工作是否正常：□ 数量: __ 工作是否正常：□ 数量: __
美观性 是否美观: □
明源销售 数据是否正确：□ 数据是否正确：□ 工作是否正常：□
流程检查 工作是否正常: □
硬件 稳定性 输入法 网络 打印机连接
软件 电子销控板 电子抽签
其他 IT设备布置
记录编号： 开盘时间
电脑 使用是否正常: □ 使用是否正常: □ 使用是否正常: □ 使用是否正常: □
其他软件 工作是否正常: □ 工作是否正常: □
项目 风险检查表及评估报告
项目所需的软件、硬件能按时到位吗？
项目的经费够用吗？
进度安排是否过于紧张？有合理的缓冲时间吗？
进度表中是否遗忘了一些重要的（必要的）任务？
进度安排是否考虑了关键路径？
是否可能出现某一项工作延误导致其它一连串的工作也被延误？
任务分配是否合理？（即把任务分配给合适的项目成员，充分发挥其才能）
是否为了节省钱，不采用（购买）成熟的软件模块，一切从零做起？
子承包商
供应商
与子承包商、供应商签订的合同公正吗？双方互利吗？
子承包商、供应商的信誉好吗？
子承包商、供应商有可能倒闭吗？
子承包商、供应商能及时交付质量合格的产品（或部件）吗？
子承包商、供应商有能力做好售后服务吗？
管理风险
风险类型
检查项
项目计划
对项目的规模、难度估计是否比较正确？
人力资源（开发人员、管理人员）够用吗？合格吗？
…
项目团队
项目成员团结吗？是否存在矛盾？
是否绝大部分的项目成员对工作认真负责？
绝大部分的项目成员有工作热情吗？
团队之中有“害群之马”吗？
技术开发队伍中有临时工吗？
本项目开发过程中是否会有核心人员辞职、调动？
是否能保证“人员流动基本不会影响工作的连续性”？
项目经理是否忙于行政事务而无暇顾及项目的开发工作？
机构是否有较好的奖励和惩罚措施？
本项目的合作部门的态度积极吗？是否应付了事？或者做事与承诺的不一致？
技术风险
风险类型
检查项
需求开发
需求管理
需求开发人员懂得如何获取用户需求吗？效率高吗？
需求开发人员懂得项目所涉及的具体业务吗？能否理解用户的需求？
需求文档能够正确地、完备地表达用户需求吗？
项目的经费够用吗？
进度安排是否过于紧张？有合理的缓冲时间吗？
进度表中是否遗忘了一些重要的（必要的）任务？
进度安排是否考虑了关键路径？
是否可能出现某一项工作延误导致其它一连串的工作也被延误？
任务分配是否合理？（即把任务分配给合适的项目成员，充分发挥其才能）
是否为了节省钱，不采用（购买）成熟的软件模块，一切从零做起？
子承包商
供应商
与子承包商、供应商签订的合同公正吗？双方互利吗？
子承包商、供应商的信誉好吗？
子承包商、供应商有可能倒闭吗？
子承包商、供应商能及时交付质量合格的产品（或部件）吗？
子承包商、供应商有能力做好售后服务吗？
管理风险
风险类型
检查项
项目计划
对项目的规模、难度估计是否比较正确？
人力资源（开发人员、管理人员）够用吗？合格吗？
…
项目团队
项目成员团结吗？是否存在矛盾？
是否绝大部分的项目成员对工作认真负责？
绝大部分的项目成员有工作热情吗？
团队之中有“害群之马”吗？
技术开发队伍中有临时工吗？
本项目开发过程中是否会有核心人员辞职、调动？
是否能保证“人员流动基本不会影响工作的连续性”？
项目经理是否忙于行政事务而无暇顾及项目的开发工作？
机构是否有较好的奖励和惩罚措施？
本项目的合作部门的态度积极吗？是否应付了事？或者做事与承诺的不一致？
技术风险
风险类型
检查项
需求开发
需求管理
需求开发人员懂得如何获取用户需求吗？效率高吗？
需求开发人员懂得项目所涉及的具体业务吗？能否理解用户的需求？
需求文档能够正确地、完备地表达用户需求吗？
项目风险检查表完整版
风险可能性等级
参数
等级
值
描述
风险
可能性
很高
5
风险发生的几率为～
比较高
4
风险发生的几率为～
中等
3
风险发生的几率为～
比较低
2
风险发生的几率为～
很低
1
风险发生的几率为～
风险系数等级
风 险
系 数
风险可能性
很高5
比较高4
中等3
比较低2
很低1
风险
严重性
很高5
25
20
15
10
5
较高4
20
16
12
8
4
中等3
15
12
项目风险检查表
风险严重性等级
参数
等级
值
描述
风险
严重性
很高
5
例如进度延误大于30％，或者费用超支大于30％
比较高
4
例如进度延误20%－30％，或者费用超支20%－30％
中等
3
例如进度延误低于20％，或者费用超支低于20％
比较低
2
例如进度延误低于10％，或者费用超支低于10％
很低
1
例如进度延误低于5％，或者费用超支低于5％
需求文档能够正确地、完备地表达用户需求吗？
需求开发人员能否与客户对有争议的需求达成共识？
需求开发人员能否获得客户对需求文档的承诺？以保证客户不随便变更需求？
综合技术
开发能力
包括设计
编程、测试等
开发人员是否有开发相似产品的经验？
待开发的产品是否要与未曾证实的软硬件相连接？
对开发人员而言，本项目的技术难度高吗？
参数
等级
值
描述
风险
可能性
很高
5
风险发生的几率为～
比较高
4
风险发生的几率为～
中等
3
风险发生的几率为～
比较低
2
风险发生的几率为～
很低
1
风险发生的几率为～
风险系数等级
风 险
系 数
风险可能性
很高5
比较高4
中等3
比较低2
很低1
风险
严重性
很高5
25
20
15
10
5
较高4
20
16
12
8
4
中等3
15
12
项目风险检查表
风险严重性等级
参数
等级
值
描述
风险
严重性
很高
5
例如进度延误大于30％，或者费用超支大于30％
比较高
4
例如进度延误20%－30％，或者费用超支20%－30％
中等
3
例如进度延误低于20％，或者费用超支低于20％
比较低
2
例如进度延误低于10％，或者费用超支低于10％
很低
1
例如进度延误低于5％，或者费用超支低于5％
需求文档能够正确地、完备地表达用户需求吗？
需求开发人员能否与客户对有争议的需求达成共识？
需求开发人员能否获得客户对需求文档的承诺？以保证客户不随便变更需求？
综合技术
开发能力
包括设计
编程、测试等
开发人员是否有开发相似产品的经验？
待开发的产品是否要与未曾证实的软硬件相连接？
对开发人员而言，本项目的技术难度高吗？
开盘前风险检查记录表(参考模板)
小区配套商业服务设施：主要有商场、医院、邮 局、洗衣店、美容美发屋等。
小区配套医疗服务：主要指社康中心的位置、面 积等。
停车场：车位的数量、车位配置比例、租售价格 等。
商业/公共/教育配套承诺和可实现性是否一致、 确定；关注在项目设计、工程、装修标准及配套 教育、交通等条件变化后的版本更新。注意是否 存在夸大成分，相关配套信息是否注明出处。 合同内容是否欠缺关于双方权利义务的主要条 款，是否就合同正文的不合理内容制定补充条 款；是否就主合同未约定事项制作附件，附件是 否明确；是否就房产证办证期限有明确约定；管 理用房、老人活动中心等配套设施的面积是否一 致； 是否存在片面保护我方利益、显失公平的“霸王 条款”； 语言表达是否存在歧义，可能得出对我方不利的 结论； 重要提示是否准确、完备。
（备注：有的项间距、日照等未满足政府控规
要点的要求；日后有业主投诉的隐患）
规划要点 设计变更
规划要点
变配电房、水泵房、垃圾转运站等配套设施的位 置、可能的影响在销售时是否明示
做法变更等是否与销售陈述一致
做法变更等是否与销售陈述一致
规划变更调整是否通过政府变更许 可
降噪隔音措施
变配电房、水泵房、垃圾转运站、煤气/天燃气
调压房等配套设施是否对住户存在噪音影响，是
否进行了相应的考虑
是否存在小区公共设施、活动场所的调整与前期
宣传不一致
重点复核规划变更调整是否通过政府变更许可。
新的规划是否与销售总图、模型、广告以及合同
附图矛盾？
规划变更
通过政府审批的规划有无未满足控规要点的设 计？
样板房单位是否清晰/准确，改动后是否有做好
交楼标准提示说明
提示，参观区敏感区域提示标牌设置是否到位，
小区配套医疗服务：主要指社康中心的位置、面 积等。
停车场：车位的数量、车位配置比例、租售价格 等。
商业/公共/教育配套承诺和可实现性是否一致、 确定；关注在项目设计、工程、装修标准及配套 教育、交通等条件变化后的版本更新。注意是否 存在夸大成分，相关配套信息是否注明出处。 合同内容是否欠缺关于双方权利义务的主要条 款，是否就合同正文的不合理内容制定补充条 款；是否就主合同未约定事项制作附件，附件是 否明确；是否就房产证办证期限有明确约定；管 理用房、老人活动中心等配套设施的面积是否一 致； 是否存在片面保护我方利益、显失公平的“霸王 条款”； 语言表达是否存在歧义，可能得出对我方不利的 结论； 重要提示是否准确、完备。
（备注：有的项间距、日照等未满足政府控规
要点的要求；日后有业主投诉的隐患）
规划要点 设计变更
规划要点
变配电房、水泵房、垃圾转运站等配套设施的位 置、可能的影响在销售时是否明示
做法变更等是否与销售陈述一致
做法变更等是否与销售陈述一致
规划变更调整是否通过政府变更许 可
降噪隔音措施
变配电房、水泵房、垃圾转运站、煤气/天燃气
调压房等配套设施是否对住户存在噪音影响，是
否进行了相应的考虑
是否存在小区公共设施、活动场所的调整与前期
宣传不一致
重点复核规划变更调整是否通过政府变更许可。
新的规划是否与销售总图、模型、广告以及合同
附图矛盾？
规划变更
通过政府审批的规划有无未满足控规要点的设 计？
样板房单位是否清晰/准确，改动后是否有做好
交楼标准提示说明
提示，参观区敏感区域提示标牌设置是否到位，
开盘前风险排查明细表
确，相邻权益、后期经营收益的分割合理
不清、含糊其辞的，发现一点扣2分，累计计算。
1-赠送与改建区域的定义不清、计算规则不明、易引起混淆
的；确权不明、面积差异无处理条款，发现一点扣2分，累计
计算。
关于庭院、露台、地下室等部位的权益约定准确， 2-改建交付界面不清、标准不明、改建违约责任不合理的，发
1.4.10 涉及赠送、改建的，免责表达、交付标准，改造与 现一点扣2分，累计计算。
2.2.1
提示语内容准确、字体/位置醒目 标有比例尺，比例尺准确
无整体免责提示语，扣1分。 描述不准确、字体不醒目、比例尺严重失误的，累计扣1分。
建筑物的朝向/间距、绿地、景观、园区主要出入
2.2.2 口、车库出入口、后期开发用地、周边道路/环境/ 宣传与实际不符或表达不当的，发现一点扣1分，累计计算。
未按规定备案的，扣3分 物业费测算及取费标准与当地规定相悖，无有效应对的，扣3 分物业费的约定与当地管理要求相悖，无有效应对措施的，扣3 分代收费用/增值服务的约定有瑕疵的，扣3分
对共有部分经营收益约定有瑕疵的，扣3分 合同约定的物业服务明细与实际相悖的，发现一点扣0.5分， 累计不超过3分
临时管理 规约
不一致，无有效应对的，扣1分
1.4.3 建筑结构形式和工程设计一致
合同约定的建筑结构形式与设计及实施不匹配的，扣2分
1.4.4 层高的约定与交付标准一致 1.4.5 交房条件具备可操作性 1.4.6 配套交付时间在配套工程完工之后
层高的约定与建造标准及交付标准不一致的，扣2分 销售合同中的交付条件与当地常规不符/与工程实际不匹配 的配，套扣交2付分时间在运营分期中配套工程完工之前的，扣2分
1.1.5 方案及对外宣传、承诺与其一致。包括，有关设备 分，累计3分封顶
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20
绿化沿围墙种植时，是否影响周界报警系统
21
植物品种选择欠妥（如易生虫、违反当地风俗习惯、不适合本地气候等）
22
回填土质差或覆土厚度不足，植物难以存活
23
小品景墙
实体景墙导致遮挡或通行不便
24
存在攀爬跌落、坠落脱落等安全隐患
25
通
道
连
廊
通道连廊
楼内通道净宽小于1.2m
26
建筑公共楼梯间净宽小于1.1m
93
一体化可能造成的检修更换不便
94
管线
管线之间存在碰撞或管线走向复杂浪费空间
95
错误选用管线材质
96
外窗
必须设置外窗且窗地比不小于1/7，且不大于事业部限额设计
97
灶具不应设置在外窗边
98
卫
生
间
防水
卫生间（毛坯）防水高度是否达到1.8米
99
马桶
马桶与台盆或淋浴房间距过小，使用不便
100
淋浴房
淋浴房未采用专用地漏，易堵塞或流量小
项目开盘前风险检查表一
序号
类别
分部
排查内容
结论
1
室
外
总
体
入口道路
主出入口应考虑人车分流情况、避免人流车流交叉混杂
2
主入口道路过窄或转弯过急，不满足通车要求（含消防转弯半径）
3
车行道路面采用厚度不足的石材补贴
4
围墙
与对外展示做法用料不符
5
退界
是否存在建构筑物突出红线
6
临界建筑物退红线是否导致搬运、通行障碍（通道过窄、单体出入口距离围墙过近等）
53
线条影响空调机位尺寸及安装检修便捷
54
线条遮挡出墙管线及出墙孔洞
55
入口大堂
遮挡二楼、三楼采光及视线
56
门
窗
工
程
进户门
直接接触外部环境的木质进户门淋雨潮湿情况下不防腐
57
采用非标产品,尺寸不符规范或常规惯例
58
门扇过重易损耗不易维修
59
外框高度与吊顶冲突
60
门净宽不得小于80cm
61
室内门
开启方式存水倒灌设施不足（无雨棚、无排水）
15
车库出入口及车库内通道净高不小于2.2m、车位部位净高不小于2m
16
车位尺寸满足规范要求（注意区分墙柱及车位数量导致的净距变化）
17
地下车库出入口距离住宅不小于10m
18
车库排风井距离住宅不小于10m且出风口底部离地2.5m
19
绿化工程
大型乔木种植距离建筑单体过近（如上海市南面应不小于8m、北面应不小于5m）
35
装饰百叶过密影响散热
36
空调安装及检修通道不合理
37
空调外机位置设置不合理
38
空调外机位挡板做成实心挡板影响散热
39
外机相向摆放间距小于2m影响功率
40
机位未考虑后期封阳台的可能
41
空调机位栏杆远高于或远低于60cm
42
未考虑采用有组织排水设施
43
开孔位置不合理或双孔距离过近
44
阳台露台
采用非防滑地砖
77
石材、地砖及地板铺贴部位有变化
78
铺贴材质、规格、品牌有变化
79
墙面装饰
墙砖、壁纸、涂料、木饰面、背景墙等于展示的位置、材质、颜色、规则不一致
80
公共部位
采用耐磨耐冲击易清理不易破碎的饰面材料
81
禁用玻璃、镜子、镜面不锈钢板
82
大堂入口处不宜有台阶或门槛石
83
大堂若设置接待台，位置不合理，或强弱电等配置不到位
62
尺寸不符规范或常理
63
防火门
开启方向与进户门冲突
64
直接接触外部环境的木质防火门淋雨潮湿情况下不防腐
65
外窗
不同楼层外窗尺寸不一致
66
开启面积过小不满足通风要求，即外窗开启合计面积不小于地面5%
67
外窗尺寸不一致时未尽书面签认的告知义务
68
开启把手过高或过低造成开启不便
69
内开窗高度是否过高，开启时碰吊顶或难以挂窗帘
27
公共楼梯间净高小于2.0m
28
雨水侵袭部位未采用防滑地砖
29
走廊和公共部位通道局部净高小于2.0m
30
楼梯踏步高度大于17.5cm、深度小于26cm
31
通道内顶棚灯具数量过多或过少
32
半室外式连廊无防雨防滑措施
33
分户墙
未设置分户墙或易攀爬造成安防隐患
34
外
墙
部
位
空调机位
尺寸狭小导致无法放入常规外机
84
信报箱位置不合理，投递不方便
85
厨
房
橱柜
台面高于85cm造成操作不便
86
橱柜门开启不灵活或存在碰撞隐患
87
灶具与水池位置错乱导致使用不便捷
88
冰箱摆放空间不足
89
平面U型设计的橱柜间净距小于0.9m造成使用不便
90
转角处出现死角、空间利用差
91
吊顶采用石膏板，难以清洁
92
精装房厨房吊顶未设检修口
70
安
装
工
程
设施设备
高度1.8m以下的电源均应为安全型插座
71
卫生间湿区插座应是防水溅型插座
72
厨房和卫生间的排水立管须分别设置
73
排水管道不得穿越卧室
74
厨房燃具排出的油烟不得与热水器排烟合用一个烟道
75
精装修户内所有开关面板预留位置合理性检查（过高、过低、影响使用和观感）
76
精
装
修
地面材料
石材拼贴花式颜色及材质与展示不符
101
管道
管道井未设检修口
102
外墙未留浴霸排气洞或与横向排水管交叉
103
精装房卫生间吊顶未设检修口
104
地面铺贴
地面铺设材料不防滑
105
挡水条未扎根设置（如安置在地砖表面）
106
室内高差
卫生间及厨房地面应略低于客厅卧室地面
结论评判：√合格，×不合格，○暂不涉及
45
栏杆高度不符合安全要求（高层建筑低于1.1m）
46
栏杆垂直杆件间距不符合安全要求（大于11cm）
47
排水立管位置妨碍观感或摆放洗衣机
48
门窗开启不受其他管线部件影响
49
采用适用于室内的地漏或地漏易堵塞、流量小
50
外墙线条
横向线条产生的相互攀爬隐患
51
线条尺寸影响相邻外窗尺寸
52
线条遮挡门窗或影响采光
7
竖向工程
过多台阶导致通行不便利
8
公共部位出现一阶或二阶踏步，违反规范且有通行安全隐患
9
残疾人坡道不畅通，或坡度不合要求
10
室外排水
道路排水口设置不够，或道路坡度不够易积水
11
室外明沟散水设置不合理，排水组织不顺畅
12
花园庭院
界限和权属不清、边界尺寸是否口径一致
13
车库车位
地下车库入口未采取防滑措施
绿化沿围墙种植时，是否影响周界报警系统
21
植物品种选择欠妥（如易生虫、违反当地风俗习惯、不适合本地气候等）
22
回填土质差或覆土厚度不足，植物难以存活
23
小品景墙
实体景墙导致遮挡或通行不便
24
存在攀爬跌落、坠落脱落等安全隐患
25
通
道
连
廊
通道连廊
楼内通道净宽小于1.2m
26
建筑公共楼梯间净宽小于1.1m
93
一体化可能造成的检修更换不便
94
管线
管线之间存在碰撞或管线走向复杂浪费空间
95
错误选用管线材质
96
外窗
必须设置外窗且窗地比不小于1/7，且不大于事业部限额设计
97
灶具不应设置在外窗边
98
卫
生
间
防水
卫生间（毛坯）防水高度是否达到1.8米
99
马桶
马桶与台盆或淋浴房间距过小，使用不便
100
淋浴房
淋浴房未采用专用地漏，易堵塞或流量小
项目开盘前风险检查表一
序号
类别
分部
排查内容
结论
1
室
外
总
体
入口道路
主出入口应考虑人车分流情况、避免人流车流交叉混杂
2
主入口道路过窄或转弯过急，不满足通车要求（含消防转弯半径）
3
车行道路面采用厚度不足的石材补贴
4
围墙
与对外展示做法用料不符
5
退界
是否存在建构筑物突出红线
6
临界建筑物退红线是否导致搬运、通行障碍（通道过窄、单体出入口距离围墙过近等）
53
线条影响空调机位尺寸及安装检修便捷
54
线条遮挡出墙管线及出墙孔洞
55
入口大堂
遮挡二楼、三楼采光及视线
56
门
窗
工
程
进户门
直接接触外部环境的木质进户门淋雨潮湿情况下不防腐
57
采用非标产品,尺寸不符规范或常规惯例
58
门扇过重易损耗不易维修
59
外框高度与吊顶冲突
60
门净宽不得小于80cm
61
室内门
开启方式存水倒灌设施不足（无雨棚、无排水）
15
车库出入口及车库内通道净高不小于2.2m、车位部位净高不小于2m
16
车位尺寸满足规范要求（注意区分墙柱及车位数量导致的净距变化）
17
地下车库出入口距离住宅不小于10m
18
车库排风井距离住宅不小于10m且出风口底部离地2.5m
19
绿化工程
大型乔木种植距离建筑单体过近（如上海市南面应不小于8m、北面应不小于5m）
35
装饰百叶过密影响散热
36
空调安装及检修通道不合理
37
空调外机位置设置不合理
38
空调外机位挡板做成实心挡板影响散热
39
外机相向摆放间距小于2m影响功率
40
机位未考虑后期封阳台的可能
41
空调机位栏杆远高于或远低于60cm
42
未考虑采用有组织排水设施
43
开孔位置不合理或双孔距离过近
44
阳台露台
采用非防滑地砖
77
石材、地砖及地板铺贴部位有变化
78
铺贴材质、规格、品牌有变化
79
墙面装饰
墙砖、壁纸、涂料、木饰面、背景墙等于展示的位置、材质、颜色、规则不一致
80
公共部位
采用耐磨耐冲击易清理不易破碎的饰面材料
81
禁用玻璃、镜子、镜面不锈钢板
82
大堂入口处不宜有台阶或门槛石
83
大堂若设置接待台，位置不合理，或强弱电等配置不到位
62
尺寸不符规范或常理
63
防火门
开启方向与进户门冲突
64
直接接触外部环境的木质防火门淋雨潮湿情况下不防腐
65
外窗
不同楼层外窗尺寸不一致
66
开启面积过小不满足通风要求，即外窗开启合计面积不小于地面5%
67
外窗尺寸不一致时未尽书面签认的告知义务
68
开启把手过高或过低造成开启不便
69
内开窗高度是否过高，开启时碰吊顶或难以挂窗帘
27
公共楼梯间净高小于2.0m
28
雨水侵袭部位未采用防滑地砖
29
走廊和公共部位通道局部净高小于2.0m
30
楼梯踏步高度大于17.5cm、深度小于26cm
31
通道内顶棚灯具数量过多或过少
32
半室外式连廊无防雨防滑措施
33
分户墙
未设置分户墙或易攀爬造成安防隐患
34
外
墙
部
位
空调机位
尺寸狭小导致无法放入常规外机
84
信报箱位置不合理，投递不方便
85
厨
房
橱柜
台面高于85cm造成操作不便
86
橱柜门开启不灵活或存在碰撞隐患
87
灶具与水池位置错乱导致使用不便捷
88
冰箱摆放空间不足
89
平面U型设计的橱柜间净距小于0.9m造成使用不便
90
转角处出现死角、空间利用差
91
吊顶采用石膏板，难以清洁
92
精装房厨房吊顶未设检修口
70
安
装
工
程
设施设备
高度1.8m以下的电源均应为安全型插座
71
卫生间湿区插座应是防水溅型插座
72
厨房和卫生间的排水立管须分别设置
73
排水管道不得穿越卧室
74
厨房燃具排出的油烟不得与热水器排烟合用一个烟道
75
精装修户内所有开关面板预留位置合理性检查（过高、过低、影响使用和观感）
76
精
装
修
地面材料
石材拼贴花式颜色及材质与展示不符
101
管道
管道井未设检修口
102
外墙未留浴霸排气洞或与横向排水管交叉
103
精装房卫生间吊顶未设检修口
104
地面铺贴
地面铺设材料不防滑
105
挡水条未扎根设置（如安置在地砖表面）
106
室内高差
卫生间及厨房地面应略低于客厅卧室地面
结论评判：√合格，×不合格，○暂不涉及
45
栏杆高度不符合安全要求（高层建筑低于1.1m）
46
栏杆垂直杆件间距不符合安全要求（大于11cm）
47
排水立管位置妨碍观感或摆放洗衣机
48
门窗开启不受其他管线部件影响
49
采用适用于室内的地漏或地漏易堵塞、流量小
50
外墙线条
横向线条产生的相互攀爬隐患
51
线条尺寸影响相邻外窗尺寸
52
线条遮挡门窗或影响采光
7
竖向工程
过多台阶导致通行不便利
8
公共部位出现一阶或二阶踏步，违反规范且有通行安全隐患
9
残疾人坡道不畅通，或坡度不合要求
10
室外排水
道路排水口设置不够，或道路坡度不够易积水
11
室外明沟散水设置不合理，排水组织不顺畅
12
花园庭院
界限和权属不清、边界尺寸是否口径一致
13
车库车位
地下车库入口未采取防滑措施