项目评分标准(5篇)

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项目绩效考核方案5篇

项目绩效考核方案5篇

项目绩效考核方案5篇项目绩效考核方案1一、考核原则1、业绩考核(定量)+行为考核(定性)。

2、定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。

3、考核结果与员工收入挂钩。

二、考核标准1、销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。

2。

销售人员行为考核标准。

(1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。

(2)履行本部门工作的行为表现。

(3)完成工作任务的行为表现。

(4)遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。

(5)其他。

其中:当月行为表现合格者为0.6分以上,行为表现良好者为0.8分以上,行为表现优秀者为满分1分。

如当月能有少数突出表现者,突出表现者可以最高加到1.2分。

如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者,行为考核分数一律为0分。

三、考核内容与指标1、考核项目考核指标权重评价标准评分工作业绩定量指标销售完成率35%实际完成销售额÷计划完成销售额×100%考核标准为100%,每低于5%,扣除该项1分销售增长率10%与上一月度或年度的销售业绩相比,每增加1%,加1分,出现负增长不扣分新客户开发15%每新增一个客户,加2分定性指标市场信息收集5%1。

在规定的时间内完成市场信息的收集,否则为0分2、每月收集的有效信息不得低于×条,每少一条扣1分报告提交5%1。

在规定的时间之内将相关报告交到指定处,未按规定时间交者,为0分3、报告的质量评分为4分,未达到此标准者,为0分销售制度执行5%每违规一次,该项扣1分工作能力分析判断能力5%1分:较弱,不能及时的做出正确的分析与判断2分:一般,能对问题进行简单的分析和判断3分:较强,能对复杂的问题进行分析和判断,但不能灵活的运用到实际工作中4分:强,能迅速的对客观环境做出较为正确的判断,并能灵活运用到实际工作中取得较好的销售业绩沟通能力5%1分:能较清晰的表达自己的思想和想法2分:有一定的说服能力3分:能有效地化解矛盾4分:能灵活运用多种谈话技巧和他人进行沟通灵活应变能力5%应对客观环境的变化,能灵活的采取相应的措施工作态度员工出勤率2%1。

项目施工招标评分标准(3篇)

项目施工招标评分标准(3篇)

第1篇一、前言为了确保项目施工招标工作的公平、公正、公开,提高项目施工质量,降低施工成本,提高施工效率,特制定本评分标准。

本评分标准适用于所有参与项目施工招标的单位。

二、评分原则1. 公平、公正、公开原则:对所有参与招标的单位,按照统一的标准进行评分,确保评分过程的公平、公正、公开。

2. 优质、高效、低耗原则:鼓励施工单位提供优质、高效、低耗的施工方案,以降低施工成本,提高施工效率。

3. 安全、环保、文明施工原则:强调施工过程中的安全、环保、文明施工,确保施工质量和环境。

三、评分内容1. 企业资质及信誉(30分)(1)企业资质(10分):企业具有相应的施工资质,符合招标文件要求。

(2)企业信誉(10分):企业具有良好的信誉,无不良记录,具有较强的社会责任感。

2. 施工组织设计(30分)(1)施工方案(10分):施工方案合理,技术先进,具有可行性。

(2)施工进度计划(10分):施工进度计划合理,符合招标文件要求。

(3)施工组织机构(10分):施工组织机构健全,人员配备合理。

3. 施工质量保证措施(20分)(1)施工质量控制体系(10分):建立健全施工质量控制体系,确保施工质量。

(2)质量保证措施(10分):制定切实可行的质量保证措施,确保施工质量。

4. 安全生产保证措施(20分)(1)安全生产管理体系(10分):建立健全安全生产管理体系,确保施工安全。

(2)安全生产措施(10分):制定切实可行的安全生产措施,确保施工安全。

5. 环保、文明施工保证措施(20分)(1)环保措施(10分):制定切实可行的环保措施,确保施工过程中的环保要求。

(2)文明施工措施(10分):制定切实可行的文明施工措施,确保施工过程中的文明施工。

6. 成本控制措施(10分)(1)成本控制体系(5分):建立健全成本控制体系,确保施工成本合理。

(2)成本控制措施(5分):制定切实可行的成本控制措施,降低施工成本。

7. 人员配备及培训(10分)(1)人员配备(5分):人员配备合理,专业对口。

设计招标综合评分标准(3篇)

设计招标综合评分标准(3篇)

第1篇一、概述为了确保设计招标工作的公正、公平、公开,提高设计质量,促进设计行业健康发展,特制定本综合评分标准。

本标准适用于各类设计招标项目,包括但不限于建筑工程、市政工程、园林景观、室内设计等。

二、评分原则1. 公正、公平、公开原则;2. 综合评价原则;3. 优中选优原则;4. 实事求是原则。

三、评分内容1. 投标人资质与业绩(20分)(1)投标人资质(10分)投标人须具备国家规定的相应资质等级,如建筑工程设计甲级、市政公用工程设计甲级等。

评分标准:- 具备甲级资质:10分- 具备乙级资质:8分- 具备丙级资质:6分- 不具备相应资质:0分(2)投标人业绩(10分)投标人须提供近三年内的设计业绩,包括已完成的建筑工程、市政工程、园林景观、室内设计等项目。

评分标准:- 项目数量:每完成1个项目加2分,最高加10分- 项目规模:大型项目(投资额1000万元以上)加3分,中型项目(投资额500万元以上)加2分,小型项目(投资额500万元以下)加1分- 项目质量:获奖项目加2分,优质项目加1分2. 设计方案(60分)(1)设计创意(20分)设计方案应具有创新性、独特性,能够满足招标文件要求,体现设计理念。

评分标准:- 创新性:设计创意新颖、独特,加10分- 独特性:设计方案与其他类似项目有明显区别,加5分- 满足要求:设计方案符合招标文件要求,加5分(2)功能性与合理性(20分)设计方案应满足招标文件要求,具有合理性和实用性。

评分标准:- 功能性:设计方案功能完善,满足使用需求,加10分- 合理性:设计方案结构合理,布局合理,加5分- 实用性:设计方案经济合理,易于实施,加5分(3)技术先进性(20分)设计方案应采用先进的设计理念、技术手段,提高设计质量。

评分标准:- 先进性:采用国内外先进的设计理念、技术手段,加10分- 创新性:在技术手段上有所创新,加5分- 稳定性:设计方案具有较高的稳定性,加5分3. 投标人服务与信誉(20分)(1)服务承诺(10分)投标人须提供详细的服务承诺,包括设计周期、设计质量保证、后期服务等。

工程招标专家评分(3篇)

工程招标专家评分(3篇)

第1篇一、项目背景(一)项目名称:XX市政基础设施工程(二)项目地点:XX市XX区(三)项目概况:本项目为XX市XX区市政基础设施工程,主要内容包括道路、桥梁、排水、照明、绿化等工程。

项目总投资约为XXX万元,建设工期为XXX个月。

二、招标文件及评分标准(一)招标文件本次招标采用公开招标方式,招标文件由招标人编制,内容包括招标公告、投标人须知、评标办法、合同条款、工程量清单、图纸等。

(二)评分标准1. 投标人资格(30分)(1)企业资质(10分):投标人须具备市政公用工程施工总承包一级及以上资质。

(2)项目负责人资格(10分):项目负责人须具备二级及以上注册建造师资格,且具备类似项目施工管理经验。

(3)企业信誉(10分):投标人须具备良好的企业信誉,无不良记录。

2. 投标报价(40分)(1)投标报价合理性(20分):投标报价应合理,不得低于成本价。

(2)投标报价优惠(20分):投标报价应具有竞争力,优先考虑报价优惠的投标人。

3. 施工组织设计(30分)(1)施工组织合理性(15分):施工组织设计应合理,施工方案可行。

(2)施工进度安排(10分):施工进度安排合理,确保项目按期完成。

(3)施工质量保证措施(5分):施工质量保证措施完善,确保工程质量。

4. 安全文明施工措施(10分)(1)安全文明施工措施(5分):安全文明施工措施完善,确保施工现场安全、文明。

(2)环保措施(5分):环保措施到位,减少施工对环境的影响。

三、评标过程(一)资格审查评标委员会对投标人的资质、业绩、信誉等方面进行审查,确保投标人符合招标文件要求。

(二)开标、唱标评标委员会在规定的时间和地点组织开标、唱标,公开宣布各投标人的投标报价。

(三)评标1. 评标委员会对投标文件进行初步审查,剔除不符合招标文件要求的投标文件。

2. 评标委员会对符合招标文件要求的投标文件进行详细评审,按照评分标准对各投标文件进行评分。

3. 评标委员会根据评分结果,对投标文件进行排序,确定中标候选人。

施工工程评分标准(3篇)

施工工程评分标准(3篇)

第1篇一、概述为了确保施工工程的公平、公正、公开,提高施工质量,促进建筑行业健康发展,特制定本评分标准。

本标准适用于各类施工工程招标投标活动,包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。

二、评分标准1. 投标报价(30分)(1)投标报价合理性(10分):投标报价应与工程实际成本相符,不得高于或低于市场平均水平。

(2)投标报价优惠度(10分):在确保工程质量和安全的前提下,投标报价应具有一定的优惠空间。

2. 施工组织设计(40分)(1)施工方案可行性(15分):施工方案应科学、合理,具备较强的可操作性。

(2)施工进度安排(10分):施工进度应满足工程合同要求,确保工程按时完工。

(3)施工质量保证措施(10分):施工质量保证措施应完善,确保工程质量达到国家标准。

(4)安全生产管理(5分):安全生产管理措施应到位,确保施工现场安全。

3. 项目管理机构(20分)(1)项目经理素质(10分):项目经理应具备丰富的施工管理经验,具备相关资质证书。

(2)项目管理团队(10分):项目管理团队应具备专业素质,能够高效完成项目管理任务。

4. 诚信履约(10分)(1)企业信誉(5分):投标企业应具有良好的社会信誉,无不良记录。

(2)项目经理信誉(5分):项目经理应具备良好的职业道德,无违规行为。

5. 其他(10分)(1)施工技术优势(5分):投标企业应具备先进的施工技术,提高施工效率。

(2)绿色施工(5分):投标企业应采取绿色施工措施,降低施工对环境的影响。

三、评分方法1. 各项评分标准采用百分制,满分为100分。

2. 评标委员会根据投标文件及现场考察情况,对各项评分标准进行综合评定。

3. 评标委员会对投标文件进行评分时,应严格按照评分标准执行,确保评分结果的公正、公平。

四、本评分标准自发布之日起实施,原有相关规定与本标准不一致的,以本标准为准。

五、本评分标准由XX单位负责解释。

第2篇一、引言施工工程评分标准是确保招标投标公平、公正、公开的重要手段。

施工工程价格评分标准(3篇)

施工工程价格评分标准(3篇)

第1篇一、引言为了规范施工工程价格评审工作,确保工程招标的公平、公正、公开,提高工程质量和效益,特制定本施工工程价格评分标准。

二、评分原则1. 公平、公正、公开:评分标准应遵循公平、公正、公开的原则,确保各方利益得到保障。

2. 优质优价:优先选择报价合理、质量优良、信誉良好的施工单位。

3. 综合评价:综合考虑施工单位的报价、质量、信誉、服务等因素,进行全面评价。

三、评分内容1. 报价合理性(30分)(1)报价是否低于市场平均水平(10分):报价低于市场平均水平且合理,得10分;略低于市场平均水平,得8分;基本符合市场平均水平,得6分;略高于市场平均水平,得4分;高于市场平均水平,得2分。

(2)报价是否高于市场平均水平(10分):报价高于市场平均水平且合理,得10分;略高于市场平均水平,得8分;基本符合市场平均水平,得6分;略低于市场平均水平,得4分;低于市场平均水平,得2分。

2. 质量保证(30分)(1)施工质量标准(15分):施工单位具备相关施工资质,得15分;具备较高施工资质,得13分;具备一般施工资质,得11分。

(2)工程质量控制措施(15分):施工单位具备完善的质量控制体系,得15分;具备较为完善的质量控制体系,得13分;具备一般质量控制体系,得11分。

3. 信誉与服务(20分)(1)企业信誉(10分):具有良好信誉的施工单位,得10分;具备一般信誉,得8分;信誉较差,得6分。

(2)售后服务(10分):具备完善的售后服务体系,得10分;具备较为完善的售后服务体系,得8分;售后服务一般,得6分。

4. 其他因素(20分)(1)工期(10分):按照合同约定,工期合理,得10分;工期略长,得8分;工期较长,得6分。

(2)材料供应(10分):材料供应充足、质量可靠,得10分;材料供应一般,得8分;材料供应不足,得6分。

四、评分方法1. 各项评分内容采用百分制,满分为100分。

2. 评分过程中,各项评分内容应按照本评分标准进行评分。

比赛评分细则6篇

比赛评分细则6篇

比赛评分细则6篇比赛评分细则1评分标准(满分100分):1、歌曲内容思想性强、健康向上、符合活动主题。

(20分)2、演唱节奏整齐统一,音准良好,声音整齐洪亮,吐字清晰,有感染力。

(20分)3、合唱队员与指挥及伴奏配合默契。

(20分)4、合唱队员遵守赛场纪律,进出有序,着装整齐,精神饱满,有朝气,台风良好。

(20分)5、演唱形式丰富,具有一定的艺术技巧,音准节奏掌握良好。

方法正确,形式丰富新颖(如领唱、轮唱、朗诵、动作或其他演唱形式),音乐表现完整,具有一定的艺术技巧。

(20分) 评分规则:1、起评分80分,最高不得超过99分,小数点后保留一位小数。

2、去掉一个最高分和一个最低分后取平均分,小数点后保留两位小数。

3、前三支参赛队演唱完毕后,评委初步统一打分,给前三支参赛队打分,从第四支参赛队开始演唱完毕后即打分。

独唱比赛评分标准评分标准(满分100分):1、歌曲内容思想性强、健康向上、符合活动主题。

(20分)2、歌唱咬字清晰,音色统一,气息流畅,声音优美。

(20分)3、歌唱表现力强,理解歌曲内涵,熟练把握到位。

(20分)4、舞台表演得体,演唱感染力强,自然大方。

(20分)5、舞台服装符合歌曲演唱风格。

(20分)。

评分规则:1、起评分80分,最高不得超过99分,小数点后保留一位小数。

2、去掉一个最高分和一个最低分后取平均分,小数点后保留两位小数。

3、前三位选手演唱完毕后,评委初步统一打分,给前三位选手打分,从第四位选手开始演唱完毕后即打分。

比赛评分细则2(总分为100分,由评委进行打分)u 节目的主题思想及题材(20分):健康、阳光,积极向上,体现大学生在祖国六十华诞之际的所思所想和青春的精神风貌,有一定的思想深度。

内容充实、生动、重点突出,鼓励原创作品。

u 舞台效果(60分):A、歌舞类节目:1、表演形式切合主题,突出主题,并有新颖性;(10)2、演员有特定的舞台服装及化装,舞台形象优秀突出;(10)3、舞台整体安排和谐,不偏台,能够较好地表现出节目内容;(10)4、演员肢体表现能力强或演唱优美,能与观众交流,台风好;(15)5、节目的风格明显,具有特色,吸引观众。

方案设计招标评分标准(3篇)

方案设计招标评分标准(3篇)

第1篇一、总则为规范方案设计招标工作,提高招标效率,确保招标质量,特制定本评分标准。

本评分标准适用于各类方案设计招标项目,包括但不限于建筑、景观、室内设计等。

二、评分原则1. 公平、公正、公开原则:评分标准应公平、公正,对所有投标者一视同仁,确保招标过程的公开透明。

2. 综合评价原则:评分标准应综合考虑投标者的设计能力、技术实力、项目经验、团队素质等因素,进行全面评价。

3. 量化评分原则:评分标准应尽可能量化,以便于操作和比较。

三、评分标准1. 设计能力(30分)(1)设计理念(10分)- 设计理念符合项目定位和市场需求,具有创新性和前瞻性(8分);- 设计理念具有独特性,体现投标者的设计特色(2分)。

(2)设计风格(10分)- 设计风格与项目定位相符,具有艺术性和美观性(8分);- 设计风格独特,具有投标者的设计特色(2分)。

(3)设计手法(10分)- 设计手法科学合理,具有可实施性(8分);- 设计手法具有创新性,能提升项目品质(2分)。

2. 技术实力(30分)(1)项目经验(15分)- 投标者具有丰富的类似项目设计经验(10分);- 投标者曾获得过国家级、省级奖项或荣誉(5分)。

(2)技术团队(15分)- 技术团队结构合理,具有丰富经验(10分);- 技术团队成员具备相应专业资质(5分)。

3. 项目实施能力(20分)(1)项目进度(10分)- 项目进度安排合理,符合招标文件要求(8分);- 项目进度具有灵活性,能够应对突发状况(2分)。

(2)项目质量(10分)- 项目质量符合国家相关标准和规范(8分);- 项目质量具有较高品质,能够满足招标方需求(2分)。

4. 团队素质(20分)(1)组织架构(10分)- 团队组织架构合理,分工明确(8分);- 团队组织架构具有灵活性,能够适应项目需求(2分)。

(2)沟通协作(10分)- 团队成员之间沟通顺畅,协作能力强(8分);- 团队具备良好的对外沟通能力,能够与招标方保持良好关系(2分)。

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项目评分标准(5篇)以下是网友分享的关于项目评分标准的资料5篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。

项目评分标准篇一附件4:《国家学生体质健康标准》简介根据2007年教育部、国家体育总局有关文件要求,北京师范大学体质健康中心将对8000余名本科生进行《国家学生体质健康标准》(简称《标准》)的测试。

《标准》作为《国家体育锻炼标准》的有机组成部分,是《国家体育锻炼标准》在学校的具体实施,它是国家对不同年龄阶段学生在体质健康方面的基本要求,从身体形态、身体机能、身体素质和运动能力等方面综合评定学生的体质健康水平,是学生体质健康的个体评价标准。

《标准》的实施将对促进和激励学生积极参加体育活动,养成锻炼习惯,及不断增强体质起到重要作用。

《标准》是促进学生体质健康发展,激励学生积极进行体育锻炼的教育手段,不是为了测试而测试,特别是体质测试采用个体评价标准,能够清晰地看出个体间差异与自身不足方面,这将有利于通过测试促进学生积极参加体育锻炼,通过锻炼改善健康状况,促进健康发展。

《标准》坚持“健康第一”的指导思想,结合时代发展要求与学生实际体质状况,目的在于唤起学生的健康意识,激励学生积极参加体育锻炼,改变学生不良的生活习惯与行为方式,促进身体的正常生长发育和身体形态、机能的全面协调发展,提高身体素质和运动能力,较好地掌握一到两项运动技能。

§各年级测试项目§2011年,北京师范大学学生体质测试指标如下:⑴身体形态:身高、体重;⑵身体机能:肺活量;⑶身体素质和运动能力:握力(男)、坐位体前屈(女)、立定跳远、800m(女)、1000m (男)。

见表1:表 1 2011年北京师范大学各年级学生体质测试指标一览表体质健康测试各项目详解一、身体形态身高是反映人体骨骼的发育状况,是人体纵向发育水平的重要标志。

体重是反映人体长、围、宽和厚度发育状况的重量整体指标,它在—定程度上能够反映人体骨骼、肌肉、皮下脂肪及内脏器官的综合状况。

身高标准体重:将身高和体重综合起来,以每厘米身高的体重分布,确定学生的体形匀称度,并分为营养不良、较低体重、正常体重,超重和肥胖五个评价等级。

二、身体机能肺活量:是指在不限时间的情况下,一次最大吸气后尽最大能力所呼出的气体量。

是反映人体生长发育水平的重要机能指标之一。

肺活量越大,反映人体肺通气功能越好。

我国正常成年男子的肺活量为3500~4000ml,女子约为2500~3500ml。

鉴于肺活量与体重的关系密切,在对学生进行评价时采用肺活量体重指数来进行评价。

肺活量体重指数=肺活量/体重三、身体素质和运动能力立定跳远:测试学生下肢爆发力及身体协调能力的发展水平。

爆发力要求在最短时间内发挥最大的力量,爆发力的大小不仅取决于力量,而且取决于力量和速度的结合。

日常生活中,可通过深蹲起、连续跳跃等途径发展下肢力量。

1000m (男)、800m(女):测试学生耐力素质的发展水平。

特别是心血管呼吸系统的机能及肌肉耐力。

发展一般耐力练习强调全身各器官的动员,运动时间较长,强度相对较低。

例如:1分钟立卧撑、重复上坡跑、跳绳、5分钟运动球跑、韵律活动及舞蹈等。

握力:测试学生上肢肌肉力量的发展水平。

测试中采用握力体重指数进行评分。

握力体重指数=握力/体重*100。

日常锻炼可选择俯卧撑、哑铃练习、仰卧悬垂臂屈伸等方式发展上臂力量。

坐位体前屈:测量学生在静止状态下的躯干、腰、髋等关节可能达到的活动幅度,主要反映这些部位的关节、韧带和肌肉的伸展性和弹性及学生身体柔韧素质的发展水平。

柔韧性的提高,对增强身体的协调能力,更好地发挥力量、速度等素质,提高技能和技术,防止运动创伤等都有积极的作用。

《国家学生体质健康标准》测试评分方法根据《国家学生体质健康标准》相关规定,各评价指标的得分之和为测试的最后得分,满分为100分。

并根据最后得分评定学生体质状况等级:90分以上为优秀;75—89分为良好;60—74分为及格,59分及以下为不及格。

学生体质健康标准成绩每学年评定一次。

学生毕业时体质健康标准的成绩和等级,按毕业当年得分和其他学年平均得分各占50%之和进行评定。

历年学生体质测试成绩已下发各院系,有意查询的同学可直接与所属院系联系查询。

附件:表 2 《国家学生体质健康标准》大学女生评分标准表 3 《国家学生体质健康标准》大学男生评分标准项目评分标准篇二“xxx 项目”评标委员会评分表项目(一)、技术架构(15 分) 软件应用模式(1-2 分) 典型用户案例(1-3 分) 中间件(0.5-1 分) 网络平台(0.5-1 分) 数据库平台(1-2 分) 分布式管理(0.5-1 分) 对组织机构和业务流程变化的支持(0.5-1 分) 开发语言(0.5-1 分) 安全体系(0.5-1 分) 集成程度(0.5-1 分) 技术认证(0-1 分) 小计(二)、系统功能(25 分) 1、核算功能(5 分)1.1、总账(0.5-1 分)1.2、报表(0.5-1 分)1.3、工资(0.2-0.5 分)B/S、C/S 大型应用(200 站以上或100 个单位同时使用)、中型应用(50-100 站)、小型应用(50 站以下)有、无支持广域网、局域网、单机应用跨平台、仅ORACLE、仅SQL SERVE、其他数据库同步复制、数据导入导出、不支持好、一般、无JA V A、pb、其他支持防火墙应用、数据加密(RSA、DES)、支持服务器集群应用、适当的权限设置高、一般、低CMM2 、ISO9000标准1 公司2 公司…凭证处理、账簿查询灵活,并提供对个人、客户、供应商、项目的专项核算和考核,实现总账和其他产品的无缝集成。

支持三维立体表,支持自动取数,可输出多种文件格式,可实现分级汇总和合并以及提供强大的二次开发功能。

提供工资核算、工资发放、工资费用分摊、工资统计、分析和个人所得税核算等。

1.4、应收款(0.2-0.5 分)1.5 应付款(0.2-0.5 分)1.5、固定资产(0.2-0.5 分)1.6、库存核算(0.2-1 分)提供发票和应收单的录入、客户信用的控制、客户收款的处理、现金折扣的处理、单据核销的处理、坏账的处理、客户利息的处理的处理功能,并提供应收账款的账龄分析、欠款分析等统计分析,提供资金流入预测。

还应该提供对应收票据的核算和追踪。

提供发票和应收单的录入、向供应上付款的处理、及时获取现金折扣的处理、单据核销处理等业务处理功能,并提供应付款账龄分析、欠款分析等统计分析,提供资金流出预算。

还应提供应付票据的管理,处理应付票据的核算和追踪。

提供资产管理、折旧计算、统计分析等功能。

其中主要包括原始设备的管理、新增资产的管理、资产减少的处理、资产变动的管理等,提供资产评估功能,支持折旧方法的变更。

折旧分配支持多部门按比率分摊。

处理各种出入库业务、支持辅助计量单位、进行库存安全性控制。

通过对存货的收发存业务处理,及时动态掌握各种库存存货信息;提供各种储备分析,便于企业进行存货的控制,从而避免积压占用资金或影响生产且灵活设计各种单据格式及内容。

满足集团企业内部财务预算管理病进行相应业绩考核需要,可以任意制定各种类别、范围的预算表,进行编报、批复,并跟踪考察预算的执行情况。

在执行数据的分析和预测的基础上,提供预算的滚动贬值,支持预算的多版本方案,支持集团预算指标的下发、预算数据的上报审批、以及预算执行数据的上报汇总等功能。

满足集团资金管理的需要,对银行存取款、内部存取款、内部贷款、内部拆借、利息计算等各种业务的处理并提供丰富的动态查询,通过资金预测来预计未来一段时间资金的盈余或缺口,并提供相应的筹资和投资管理。

通过对资金占用成本的计算和考核,来监督和控制企业的资金使用情况。

提供多角度、多层次的资金分析。

2、管理功能(10 分)2.1、预算管理(0.5-3 分)2.2、资金管理(0.5-3 分)2.3、项目管理(0.5-2 分)2.4、成本管理(0.5-2 分)在项目成本中可以计算每个项目的收入、成本和利润情况,分析比较项目的各项收入成本,提供对责任中心的考核。

提供项目的成本核算,项目利润的考核,项目的资源消耗的预算、项目的阶段控制等功能,并提供项目例如预测与模拟功能,为经营决策提供分析数据。

提供分批法、分步法、品种法等多种成本核算方法,精确计算成本。

提供多级成本核算,满足部门、集团成本核算的要求。

支持作业成本法,满足成本管理细化的要求。

支持定额标准成本的核算,考核成本中心的内部利润,促进企业降低内部成本。

此外,还应提供成本预测与成本模拟功能,为企业的生产和经营决策提供分析数据。

建立指标库,基于大型数据库进行数据管理,利用大型数据库的大数据量处理能力及良好的检索能力,提供公式语言,以便对企业的销售、库存、采购、成本、财务、资产等数据进行挖掘和分析。

抽取数据并转化成需要的信息,为企业的经营管理和决策提供支持。

提供决策分析模型供本集团决策支持利用和参考。

3、分析功能(10 分)3.1 指标库的建立(1-5 分)3.2 决策支持模型(1-5 分)小计(三)、投标书应答(10 分)系统目标(0.5-2 分)技术解决方案(0.5-1 分)软件系统应用解决方案(0.5-1 分)接口解决方案(0.5-1 分)新、旧系统的过渡解决方案(0.5-5 分)小计(四)、项目实施(15 分) 实施方案(0.5-3 分)项目组织(0.5-3 分)培训计划(0.5-3 分)实施计划(0.5-3 分)项目验收(0.5-3 分)集团应用、分级管理、适时监控、智能分析、决策支持网络拓扑图清晰合理、网络架构规划合理、硬件设备选型合理管理思想先进、技术应用先进、满足功能需求有、无平滑升级、最大限度保护原有系统投资详细全面,包含实施理论、实施范围、组织、计划、控制等项目组织体系、实施人员资格水平、工作范围、责任界定针对不同的应用者提供标准培训、客户化培训、专业培训详细的阶段计划、合理的实施流程、过程控制管理分阶段验收、确定实施阶段里程碑事件,实施文档提供全面小计(五)、售后服务(25 分) 服务规范程度(1-3 分) 服务网点分布(1-3 分) 服务总人数(1-3 分) 服务手段(1-3 分) 各分支机构通过ISO9002 认证的比例(1-3 分)小计(六)、公司实力(10 分) 公司规模(1-3 分)研发能力(1-3 分)市场占有率(1-3 分)产品知名度(1-3 分)承接大项目的能力和经验(1-3 分)小计评分合计服务体系的健全程度、是否经过ISO9002 认证在客户地理分布区域内服务机构的数量在客户地理分布区域内的服务机构的服务人员数量免费服务电话、上门收费服务、专门的服务网站50%以上、30%至50%、仅总部和少数几家分支机构通过公司净资产规模、公司员工数量、结构、分子公司及代理数量公司总部从事开发的人数、通过CMM 2 级或 2 级以上认证、研发机构的水平中国本土企业管理软件2000 年市场占有率、截至2000 年用户总数量行业覆盖率、是否为上市公司、公司的产品线可证明的合同金额超过500 万人民币的项目数量项目评分标准篇三招投标项目评分标准评分因素及权重报价部分(30%)评价内容投标报价满分评审办法以本次最低有效投标报价为基准价,投标报价得分=(基准价/投标报价)*301、投标人具备建筑智能化工程资质贰级及以上资质得3分,低于二级不得分。

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